유감스러운 사고방식 스마트한 당신의...

스마트한 당신의 유감스러운 사고방식
야마자키 마사시 지음, 김대환 옮김 / 잇북(Itbook) / 2011년 8월

이 책은 유감스러운 사고방식을 논하고 있다. 스마트한 당신의...

사실은 모순이다. 창과 방패처럼. 똑똑한데 유감스러운 사고방식을 가지고 있다니 참 아이러니하다.

개인적으로 흥미를 가졌던 부분은 3장에서 "문제에 집중하지 말고 기회에 집중하라"'는 대목과 5장의 "하고 싶은 것은 '하고 싶지 않은 것'에서 보이기 시작한다" 그리고 "인생에 왜 우선순위 사고가 필요한가"였다.

 

이 책의 구성은 1장은 유감스러운 사람을 만들어내는 경영환경에 대해 검토하고, 그것을 토대로 유감스러운 사람이 되지 않기 위한 우선순위의 사고방식을 설명. 2장은 우선순위 사고가 이루어지고 있는 강한 조직을 참고로, 주변에 있는 잘나가는 조직, 그렇지 못한 조직으로부터 배우며 우선순위 사고에 대해 공유. 3장은 조직에 속한 개인에 초점을 맞춰 성과를 낼 수 있는 업무 방법이란 어떤 것인지, 직장에서 활용할 수 있는 우선순위 매기기의 구체적인 기술에 대해. 4장은 조직도 인재에 우선순위를 매기고 있고, 회사나 고객, 타인은 사람들을 어떻게 평가하고 있는지를 정리하고, 커리어를 염두에 둔 우선순위 사고방식에 대해 알아본다 5장은 4장에 이어 사회에서 우선순위가 높은 인간이 되기 위해 최종적으로 어떻게 해야 하는지에 일 외에 이야기도 섞어가며 설명하고, 일상의 타임 매니지먼트를 결정하기 위해 필요한 힌트를 알아보는 것으로 되어 있다.(25쪽)

 

보틀넥(50, 52쪽), '물건에서 일'로에 나오는 세차서비스, 음료수의 도기컵, 커피의 캐러멜 향의 첨가, 쓰는 말 등에서 우러나는 서비스, 62쪽의 스트로 이야기, 교자노오쇼의 계산서(차. 자전거 확인)를 통한 체크리스트 확인 방법 등은 실제 생활에서의 서비스가 갖는 의미가 무엇인지 적용점을 찾게한다. 그리고 73쪽부터 이어지는 제품이 판매를 개시하고부터 종료될 때까지 '도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기'의 4단계를 거친다고 보고 각각의 단계별로 수요량이나 세워야 할 전략 등을 일반화한 프로덕트 라이프 매니지먼트(PLM)라는 마케팅 방법, 즉 우선사고를 채택하는데 있어서 강조하는 이론을 통한 그림들은 현 상황을 한눈에 볼 수 있게 하고 라이프 사이클상 경쟁포인트를 어디에 둘 것인지를 세우게 한다. 매출 = 시장규모 X 자사의 점유율이므로. 

 

PC시장의 변화 즉, MS-DOS시대는 '얼마나 잘 만드는가'가 중요했고, Windows 시대에는 CPU의 성능이 가장 중시 된 반면, 넷북시대인 현재는 마케팅이 가장 중시되고 있다(81쪽)는 것과 같은 시장의 흐름을 통해 현재의 경쟁 포인트를 올바르게 이해하고, 다음에 올 시장에서의 경쟁 포인트를 확인하여 임한다면 금상첨화일 것이다.

   

책의 프롤로그에서 말하는 '시간관리'나 인생에서의 '우선순위'를 정하는 일은 책의 전반에서 유감스러운 사고방식을 하고 있는 모든 이들이 바로 살펴보아야 할 덕목이고, 점검해야 할 상황이며, 수정해야 할 목록이다.

 

그렇다면 유감스러운 일은 무엇인가? 영업자를 위한 색칠공부법에서 유감스러운 일은 눈앞의 일에 시간과 노력을 들여 열심히 해봤자 수습할 수 없는 괴물이 되어버린다 일이다.(108쪽) 저자는 유감스러운 사람의 사고법이나 우선순위에 대해 생각하는 계기를 준 것은 저널리스트인 노자키 씨에 의해서 라고 하며, 야마자키, 노자키, 노자와, 나가자와 등 네 명의 팀에 의해 기획초기에는 '유감'스러웠던 머릿속 내용물이 서적이라는 형태를 갖출 수가 있었다고 한다(207쪽) 

 

나에게 이 책이 갖는 또 다른 의미는 내 삶의 모습과 현실 속에 존재하는 모순을 바로 직시하고 해결 할 수 있게 하는 는 지혜를 준 것이다.

 

 

해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다.