노력을 기울이다 보면 어느 틈엔가
자기와 같은 노력을 기울이는 사람들과 만나게 된다.
_아툴 가완디

어떤 책이 좋은지 안 좋은지는 읽어 보면 안다는 사실을 몰라서 책을 읽지 않는 경우가 생각보다 많다.

‘내가 책을 읽으면서 막막하고 짜증 날 때는 언제일까?

어떤 책이 재미있었고 또 유용했을까?

실제 읽은 책으로 잘난 척에 성공한 게 뭐였을까?’

책 읽기는 집중할 장소와 시간 등 에너지가 필요한데, 직장 생활을 하면서 쉽지 않을 때가 많다.

이 책에서는 한 권을 읽더라도 네 권을 읽은 듯한 방법을 소개하겠다

리처드 탈러로 돌아가자. 그의 다른 저서로는 《똑똑한 사람들의 멍청한 선택》이 있다. 행동 경제학자답게 "인간은 비합리적으로 행동하고 의사를 결정한다."라고 주장했다.

‘팔꿈치 등으로 슬쩍 찌르다.’는 뜻이 있는 단어인 넛지nudge를, ‘강제가 아닌 부드러운 개입으로 선택을 돕는다.’는 의미로 쓴 것이다.

책 한 권을 힘들게 다 읽어도 기억나는 것, 얻는 것이 별로 없는 경우가 많다.

그래서 이렇게 저자의 배경만 파악해도 안 읽었어도 읽은 것처럼, 읽었으면 더 많이 아는 것처럼 드러낼 수 있다.

‘핵심 가치’라고 말할 타이밍에서 ‘코어 밸류core value’라고 말하면 더 있어 보인다.

투지나 노력이라고 말해야 할 때 ‘그릿Grit’이라고 해 보라.

우리가 왜 사업을 하는 거냐고 말해야 하는 상황에서는 ‘스타트 위드 와이start with why?’라고 말해 보라. 이는 사이먼 사이넥이 저술한 《나는 왜 이 일을 하는가?》의 원제다.

말콤 글래드웰을 글래드웰이라고 부른다든지, 리처드 탈러를 탈러 교수라고 말하는 것도 마찬가지 관점이다

기업가 정신이라고 말해야 하는 상황에는 조금 연습해 놨다가 ‘엔터프러너십entrepreneurship’이라고 하면 주위의 시선이 달라질 것이다

고전을 해석한 책을 더 많이 읽는 것이 고전을 이해하는 데에도 도움이 된다.

엄밀히 말해서 진짜 쓰레기 같은 책은 없다고 생각하기 때문이다.

또한 어떤 책이 좋은지 나쁜지는 지극히 개인적인 판단이다.

어떤 책은 얻을 게 전혀 없다고 허탈함을 느낄 수도 있다. 그럴 때면 주저 말고 ‘이 책은 나에게는 쓰레기였다.’고 생각하고 넘어가면 그만이다

내가 좋아하는 책을 누군가 쓰레기라고 해도 전혀 위축될 필요가 없다. 나 역시 다른 사람이 읽은 책을 쓰레기라고 매도할 필요도 없다.

선물의 내용이나 마음이 중요하다고 포장을 아무렇게나 하면 어떻게 될까?

그 진실한 마음조차 오해받을 가능성이 크다.

포장하는 마음도 진심이다. 적어도 나를 보는 사람들에게는 그렇다.

그렇다면 ‘최대한 잘 포장할 의무’가 개인에게 있다. 그 포장이 진심을 드러낼 것이므로

좋은 답보다 중요한 것은 좋은 질문이다.

많은 좋은 책이 중요한 질문에서 시작된다.

답을 얻으면 좋지만, 답이 명확하지 않거나 없더라도 좋은 질문을 던지고 그걸 해결하는 과정은 큰 의미가 있다.

그래서 나는 각 책이 쓰인 이유를 고민해 보고 이 책을 쓰기까지 가장 중요한 질문이 무엇이었을지 생각해 본 후, 내가 생각하는 핵심적인 대답을 정리했다.

각 장의 끝에는 궁리한 주제를 꿰뚫는 책들을 요약하여 동일한 관점으로 정리했다

아이들이 울타리에 흰 칠을 할 기회가
매일 오던가?
《톰 소여의 모험》 中

좋든 싫든 협상하지 않고 사는 사람은 없다

"모든 발화 행위는 협상적 말하기"라는 표현이 나온다.

나를 포함한 모든 사람의 말과 글을 객관적 진리라고 생각하지 말고, 협상을 시도하고 있다는 것으로 이해하면 좋다는 뜻이다.

"그렇게 생각하시는 이유가 궁금해요."

💕💕 아 그렇구나 하고 넘어가지 말고
질문하기
왜 그렇게 생각하는데??

자녀가 "아빠는 맨날 나만 미워해!"라고 했다면, 맨날은 아니라든지 미워하지 않는다든지 하는 식으로 방어하지 말고 이렇게 생각하는 거다. ‘아이가 나에게 얻고 싶은 걸 구체적으로 표현하지 못하고 뭉뚱그려 던지면서 협상을 시작했구나.’

‘아는 척 지수’를 높이는 두 가지 방법은 ‘저자의 배경 알기’와 ‘원어 쓰기’다.

‘이 협상이 깨지면, 어떻게 되는가?’에 대한 대답이 바로 배트나다.

내 표현으로는 ‘아님 말고’에서의 ‘아님’ 부분이 배트나다.

"아님 말고!"라고 힘차게 말할 수 있는 사람이면 협상에서 아쉬울 일이 없다.

그런데 아님 말아 버릴 수 없는 상황이라면 어떻게 할 것인가?

협상을 하는 이유는 협상 없이도 얻을 수 있는 어떤 것보다 더 좋은 결과를 얻고 싶기 때문이다.

협상 전후가 똑같다면 협상할 필요가 없다.

그게 바로 당신의 배트나가 된다. 배트나가 좋을수록, 배트나를 만들 때 다양한 대안을 고민한 만큼 협상에서 우위에 선다.

협상은 절대 이기고 지는 게임이 아니다.

모 아니면 도, 이것 아니면 저것 중 선택해야 끝나는 쌍갈랫길이 아니다. 수치로 비유하면 87일까, 73일까, 아님 81 정도일까를 찾아가는 일이지, 100과 0 중에서 선택해야 하는 일이 아니다

배트나를 만드는 방법은 어렵지 않다.

우선 원하는 합의에 이르지 못하게 될 때 취할 행동 목록을 작성한다.

이 단계에서는 아이디어들을 빠짐없이, 풍성하게 꺼내야 한다. 그리고 아이디어들을 실현 가능한 방법들로 바꿔 보라.


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좋은 책이란 우리의 현실과 밀접한 관계가 있는 책이어야 하지 않을까요

첫째, ‘내가 대체 지금 이 책을 왜 읽고 있는 걸까?’

둘째, ‘내가 이 책에서 원하는 게 뭐지?’

"저자의 어깨에 올라서서 더 넓은 세상을 바라보라."
Stand on the shoulders of authors.

"나에게 도움이 될 저자의 어깨에 올라서서 더 넓은 세상을 바라보라."
Stand on the shoulders of authors that will help me

‘나는 누구인가, 여긴 어디인가?’ 하면서 말입니다.
그래도 이 정도면 괜찮습니다.

책 다 읽고 나서 ‘여기가 아닌가 봐?’ 하면 어떻게 될까요?

책을 읽는 것이 좋다는 것은 누구나 알고 있습니다.
하지만 ‘누구의’ 책을 읽을 것인가는 더욱 중요한 이슈입니다.

이를 잘못 선택하면 ‘괜히 읽었다’는 말을 하게 될 가능성이 큽니다.

어떻게 해서 읽은 책인데, 어떻게 해서 낸 시간인데, 독서의 결과가 후회로 끝나서야 되겠습니까.

한때는 맛집에 대한 책이란 책은 모두 열심히 사 모은 기억이 있습니다.
책에 소개된 곳을 메모한 후 찾아가서 먹는 재미가 쏠쏠했습니다. 하지만 그것뿐이었습니다.

다가올 미래를 위해 나에게 어떤 해답도 주지 않는 책들이었던 것입니다.
남은 건 고칼로리 음식 섭취에 따른 아랫배, 그리고 허전해진 통장 잔고뿐이었습니다

재미만 있을 뿐 영혼을 깨우지 못하는
책은, 반복 독서의 도서 목록이
아니라는 것을 기억하세요.

‘왜 책을 읽어도 내 삶은 변하는 게
없지?’라며 자신을 질책하기 전에
자신이 읽어왔던 책의 리스트를
확인해봐야 할 이유입니다.

한참 주식에, 그리고 경매에 빠져 있을 때의 얘기입니다.
딱 한 번만 읽고 딱 한 번으로 인생 역전을 시키고 싶었던 거죠.

‘인생은 한 방이다’를 생각하면서 주식과 경매에 관한 책을 읽었습니다.
‘당신도 부자가 될 수 있어’라는 책의 문장에 혹해서 ‘책에서 그랬다’라며 스스로 합리화하고 투자를 가장한 투기에 빠졌던 겁니다.
빠져서 어떻게 되었느냐고요?
‘집 말아먹을 뻔’했습니다.

현실에 대한 기피성 독서였던 데다가 딱 한 번의 일회성 독서였으니 그 결과가 안 좋을 수밖에요

변명이긴 하지만, 사는 게 팍팍하다 보니 독서마저 한 방에 끝내려 했습니다.

신용을 써서 주식을 하는 것처럼, 한 방에 끝내려는 독서 역시 위험합니다

어디에선가 딱 하나의 진리가 있다고 생각하면서 단 한 권만으로 현재의 상황을 벗어날 방법을 찾으려 했던 제가 부끄럽습니다.
왜 반복해서 읽으며 스스로 검증하려 하지 않았을까요

그중에서도 유일하게 ‘루틴’을 지키면서 독서하는 곳은 잠자리입니다.

잠자리에 들 때 저는 늘 책 한 권을 집어 듭니다.
기대감이 듭니다.

준비물은 딱 한 가지입니다.
‘호기심’이 그것입니다.
‘오늘은 누가 나에게 얘기를 해줄까?

인간의 뇌는 늘 새로움을 추구하는 경향이 있다고 합니다.

새로운 것에 끌리는 이러한 경향을 ‘네오필리아neophilia’라고 하는데 지구에서 인간만이 고도로 진화를 이루어낸 이유가 네오필리아, 즉 ‘새로움에 대한 추구’ 덕분이라고 하더군요.

반복 독서의 시작, 1회 독서도 마찬가지로
‘네오필리아’에서 시작됩니다.

책과 내가 어떤 연관성이 있는지,
내가 얻고자 하는 게 뭔지,
그 정도만 스스로에게 질문을 던질 수 있으면 됩니다.
그것이 반복 독서, 아니 독서의 기본이라고 할 수 있습니다.

잠자리에 누워서까지 핸드폰을 켜서 ‘무쓸모’한 동영상 보기를 거부하고,
세상 누군가가 자신의 이야기를 담아낸 책 한 권을 잡는다면, 그것만으로도 행복한 시간을 만들 자격이 있는 것 아닐까요?

방의 불을 끄고 작은 스탠드를 은은하게 밝혀 책을 펴고 저자의 이야기를 듣는 순간만큼은 나를 스스로 존중하는 것과 같습니다.

그렇게 새로움과 친해지는 거구요

독서야말로 유튜브의 알고리즘에 대항할 수 있는 힘입니다.

복잡한 상황에 부딪쳤을 때 정보를 나름대로 분석하는 힘을 갖게 하고, 누군가에게 무작정 이끌리지 않게 스스로를 보호할 수 있습니다

💖💖왜 읽는가
💖💖무엇을 원하는가

책은 단순히 정보로만 구성된 게 아닙니다. 생각을 자극합니다.

독서를 통해 능동적인 지적 활동이 활성화됩니다.

그리고 몰입이 가능합니다.

책 한 권이 다루는 주제를 보고 있는 그 순간만큼은 그 주제에 대해 깊게 생각합니다.

생각이란 본래 내가 그 주제에 대해 얼마나 많은 시간을 투자했느냐에 좌우되는 것이죠.

‘이 사람이 무슨 말을 하려는 걸까?’
편하게 생각하면서 그저 책을
순간적으로 후루룩 넘기는 겁니다.

북튜버. 독서 콘텐츠를 남기는 사람
- 사전 조사 : 왜 이 책을 샀는가? 나와의 연관성은? 무엇이 변할 것인가?
- 독서 노트 : 저자의 생애, 저자의 업적, 시대적 상황, 책의 구성
- 사후 적용 : 책에 대한 평점

책은 자신의 삶을 개선하기 위한 수단이어야 합니다

우리가 할 일은 타인의 경험이 담긴 책에서 필요한 것만 빼먹으면 됩니다.

읽는 건 ‘메모리(기억)’하는 것이고,
보는 건 ‘스캔’하는 것입니다.

기억은
중요합니다.
하지만 시작부터 기억하려는
무모함을 버리십시오.

그저 스캔하는 것만으로도
1회 독서는 충분하니까요.

그러니 억지로 읽고 억지로 메모하며
억지로 기억하지 마세요.

책을 스캔하는 것만으로도 당신은
박수를 받아 마땅하니까요

표 : 표지에서는 주제와 키워드를,

저 : 저자 소개에서는 배경을(내용을 전개하는 근거),

머 : 머리말에서는 집필 동기를,


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무엇이 아쉽게 느껴졌을까요?

나와는 별 관계 없는 상황을 말하는 것 같아서였습니다.

내가 아직 군주(리더)의 위치에 있는 사람도 아닌데, 군주가 되면, 리더가 되면 이래야 한다, 저래야 한다는 말은 ‘현실의 나’에게 절박하게 와 닿질 않았습니다.

약간의 이익마저 얻지 못할 만큼 나쁜 책은 없다.
_ S. 플리니우스

‘서점 산책’을 권합니다.

가능하면 일주일에 한 번이 좋겠습니다.

서점에 가면 한 권은 사서 나온다고 생각하고요.

자주 서점에 가면 잘 보이지 않던 책들이 눈에 보이기 시작합니다.

책과의 ‘눈인사’가 필요한 이유입니다.
자주 봐야지 친해집니다.
자주 봐야 압니다

책은 사랑해볼 만한 가치가있습니다.

다만 나만의 책이어야 합니다.

‘러닝메이트running mate’가 아닌
‘리딩메이트reading mate’ 한 권
정도는 있어야, 세상을 향해 그리고
나를 위해, 잘 살아낼 수 있게 됩니다.

단순히 읽는 즐거움에서 그치지
않고 인생의 전환점에서 변화를
일으키는, 그래서 세상을 향해
나아가 관계를 맺는 것에도 도움이
되는 그런 책 읽기가 함께하기를
바랍니다. 서점을 둘러보면서요

책을 읽는 시간도 일종의 투자입니다.

이왕이면 시간 투자 대비 많은 수익을 뽑아내야 하지 않을까요?

따라서 반복 독서는 잘 설계된 내비게이션과 같아야 합니다.

시작부터 번지수를 잘못 찾은 독서가 되어서는 곤란합니다.

책을 읽는 시간도 일종의 투자입니다.

이왕이면 시간 투자 대비 많은 수익을 뽑아내야 하지 않을까요?
따라서 반복 독서는 잘 설계된 내비게이션과 같아야 합니다.

시작부터 번지수를 잘못 찾은 독서가 되어서는 곤란합니다.

독서의 시작과 끝, 그 모든 과정에 있어서 두 가지를 스스로에게 끊임없이 물어보길 바랍니다.

첫째, ‘내가 대체 지금 이 책을 왜 읽고 있는 걸까?’
이는 책을 선택할 때부터 고민해야 하는 질문입니다.

둘째, ‘내가 이 책에서 원하는 게 뭐지?’
이는 독서를 하는 과정 내내 염두에 두어야 할 생각이고요.
이런 말이 있습니다.


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* 1등과 싸워 이길 수 있는 방법​

1. 목표 달성이 아니라 체계를 갖춘다​
승패가 곧바로 결정되는 단기목표에 집착하지 않고 2등을 해도 뭔가 얻을 것이 있는 체계를 구축한다


2. 두 가지 분야에서 상위 25%에 속한다​
두 가지 이상의 일에서 매우 뛰어난 능력 (상위25퍼센트)을 발휘하는 것이다

https://m.blog.naver.com/twin_n/222507113896


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나는 하고 싶지 않은 일을 할 때는 저항하곤 했다. 하지만 무엇인가에 흥미를 느끼면 아무것도 나를 막을 수 없었다

하지만 어렸을 때부터 일을 하고, 독립적으로 돈을 관리하는 경험을 통해 학교나 놀이에서는 배울 수 없는 귀중한 교훈을 얻었다.


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