무형의 것이 돈이 된다

무형의 것이 돈이 된다

나도 스마트스토어도 하고, 이것저것 손대본 게 많다. 하지만 내 성향과 맞지 않았다. 그래서 잘되지 않았다. 

열심히 하지 않은 탓도 있겠지만, 성향에 맞지 않은 걸 열심히 하기가 힘들었다. 

지금은 나의 방향을 명확히 알고 있다. 

그리고 사람들이 나에게 원하는 게 무엇인지도 알고 있다. 

정보를 생산해내는 것, 

정보를 가공하는 것, 

나의 경험을 정보로 만드는 것 등을 토대로 사람들에게 더 나은 삶을 제공해주는 것, 

문제점이 생긴 사람들의 문제를 해결해주는 것

다른 기회로 생각할 필요가 있다. 

만일내가 처음부터 끝까지 장사가잘됐다면, 지금처럼 이렇게 사람들에게 정보를 전달하는 일을 할 수있었을까? 

온라인이라는 바다에 뛰어들 결심을 할 수 있었을까? 

전혀아니었을 것이다. 그저 매일 똑같은 일을 반복하는 노동자로 살았을것이다. 

매일 손님이 오는지, 안 오는지 일희일비하면서 무료한 장사만 했을 거라는 얘기다.

예전보다 사람이 더 많이 몰렸고, 아주평범한 것부터 콘텐츠화해야 사람들이 더 좋아한다는 걸 깨달았다.

하루아침에 생겨난 능력이 아니란 말이다.

하루아침에 생겨난 능력이 아니란 말이다.

한순간에 3,000만 원이 통장에 입금되는 것이 아니라, 오르막길을 올라가듯 천천히 수익이 오르기 때문에, 큰 감흥도 없다. 

기억해야 할 것은 매달 꾸준한 현금 흐름을만들 수 있느냐 하는 것이다

한 번에 버는 돈은 금세 사라지지만, 균형이 잡힌 돈은 빨리 사라지지 않기 때문이다.

 장사에서 사업으로 이어가고 싶은사람이라면, 지금까지 한 이야기를 새겨듣고 새로운 도약의 발판을마련하길 바란다.

무형의 가치를 파는 사람이 최근에 부쩍 늘어나고 있다. 

나는 유튜브로 콘텐츠를 생산하면서 나의 경험과 노하우를 나누고 있고, 네이버 카페도 운영하고 있다. 

그리고 이런 노하우를 가르치는 코치로도 활동을 한다. 

계속 배우고 실행에 옮기면서 새롭게 쌓은노하우를 또 다른 사람에게 전파하는 선순환 구조를 일으키는 것이나의 사업이다. 

특히 장사, 1인 기업, 무자본 창업, 콘텐츠, 스몰 플랫품 등의 사업은 앞으로도 유망한 시장이라고 본다.

유튜브가 다들 레드오션이라고 한다. 하지만 나는 생각이 조금 다르다. 

시작할 당시에는 레드오션이건 블루오션이건 아무런 생각이 없었는데, 지금은 확실히 블루오션이라는 생각이 든다. 왜냐하면 진짜 시작하기가 쉽지 않기 때문이다

틈새시장의 카테고리는 여전히 경쟁자가 없다. 

경쟁자가 없는 시장을 개척하면 당연히블루오션이 될 수밖에 없는 구조이다. 

현대인들은 대부분 뇌 내 물질의 균형이 불안정한 상태...

현대인들은 대부분 뇌 내 물질의 균형이 불안정한 상태다.

과중한 업무 스트레스, 불규칙하고 영양이 불균형한 식사, 수면부족 등, 이렇게 잘못된 생활습관은 몸뿐 아니라 ‘뇌’를 갉아먹어 뇌 내 물질의 균형을 무너뜨리며 심해지면 각종 정신질환을 일으킨다.

행복해지는 방법 = 도파민을 분비시키는 방법’이기도 하다.

도파민은 ‘행복물질’이라고도 불린다.

당신은 혹시 플랜B를 가지고 있는가.

당신은 혹시 플랜B를 가지고 있는가. 

만약 지금 당장 폐업한다면,
무슨 일을 할 수 있을지 생각해본 적 있는가. 

코칭을 다니다 보면, 능력은 있지만 제대로 발휘하지 못하는 사람을 자주 본다. 

특히 자영업자들은 본인의 능력을 과소평가하는경향이 있다.

플랜A가 늘 최고의 선택이 되진 않는다. 

오히려 플랜B를 가동했을때 잘되는 경우도 많다. 

나의 플랜B는 나 자신이었고, 무대는 오프라인이 아닌 온라인이었다. 

온라인에서 나를 노출하는 게 나의 플랜B였다. 처음에는 두려웠다. 그리고 어떠한 방향성이 있는 것도 아니었다.

당차게 퍼주기를 실행하는 가게는 무언가 착각해도 큰 ...

당차게 퍼주기를 실행하는 가게는 무언가 착각해도 큰 착각을 하고 있는 것이다. 

나만의 팬을 만들고 싶어 그렇게 한다는 사장님들을 만났을 때는 경악을 금치 못했다.

나만의 팬은 퍼준다고 만들어지는 게 아니다. 

그들이 그 퍼줌의 가치, 즉 고마움을 최대한도로 느낄 수 있게끔 전달이 돼야 하는 것이기 때문이다. 

나에게도 남는 것이 있어야 한다. 

알려고 하지 않기 때문에 모르는것이고, 알려줘도 실행에 옮기지 않기 때문에 계속 그 자리에 머무는것이다

영업은 끓는점이 있다. 

시간을 투자해 그 티핑 포인트를 찾으면, 한순간에 결실을 맞이할 수 있다. 

무언가를 만들어서 팔아야 하는 서비스업은 실질적으로 들어가는 비용을 계산하고한 개를 팔았을 때의 이익, 10개를 팔았을 때의 이익, 100개를 팔았을때의 이익을 계산해야 한다. 

어느 시점에더 돌려줘야 하는지도 알 수 있다. 

끓는점을 기다리는 게 아니라 내가끓여야 한다는 뜻이다.

가치를 주면 돈이 벌린다. 

또 가치를 주려면 비용계산을 해야 한다. 

이것이 돈에 스트레스받지 않고 손님을 만족시키는 비결이다.

사람들은 핑곗거리를 찾아 나서길 좋아한다. 

합리화를 해야만 스스로 자존감이 높아지기 때문이다. 

‘나는열심히 했는데 장사가 안되는 것이다.‘라는 생각보다, 문제의 시작점부터 점검해보는 행동이 중요하다.