어떻게 받아들이게 하지?

어떻게 받아들이게 하지? - 목표를 이루려면 서로를 받아 들이도록 해야한다.
김동환 지음 / 더로드 / 2024년 1월

<이 글은 리뷰어스클럽을 통해 도서를 제공 받아 작성했습니다>​

스타트업 관련 요령과 조언을 가르쳐주는 책 중에 이런 형식이 있을까. 
왜냐하면 마치 이 책은 동화책 혹은 우화집처럼 보이기 때문이다. 
다시 말해, 아이가 잠들기 전에 부모님이 침대 맡에서 읽어주어야 하는 책처럼 생겼다. 
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왜 필자는 이런 형식을 선택했을까. 
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예상컨대, 그는 말하고 싶었을 것이다. 스타트업이라고 해서 세상의 주목을 받고, 성공하면 수십 조 원의 가치를 지닌 거대기업이 되지만, 그 경영의 본질과 핵심은 너무 간단하고 소박하며 명료하다는 것을.
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군더더기 없고, 더 나아가 간략히 보일 정도로 형식은 가벼워 보이지만, 그 내용은 여러 시사점을 지니고 있다. 
핵심 주제는 표지에서 전면에 내세웠듯이, 목표를 이루려면 서로를 받아 들여야 한다는 것이다. 
그리고 사회 생활을 해본 사람들은 알 것이다. 그것이 얼마나 실천하기 어려운 일인지를.
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그런 현실을 반영하여, 필자는 두 인물을 등장시키고, 그 둘은 자신의 도구만 보는 것에서 벗어나, 서로의 도구를 모두 살필 수 있는 성장을 이뤄간다. 
그리고 그 과정에서 경영적, 협업적, 사고적, 태도적 교훈을 곳곳에 숨겨 놓는다. 
독자는 이 이야기를 통해 현실에서 그동안 서로를 받아들이는 것이 왜 어려웠는지, 왜 실패했는지를 자연스럽게 성찰하고 깨닫게 된다. 
아울러 구성원으로서, 리더로서 훌륭한 팀을 이루고 성과를 내도록 하기 위해서는 어떻게 생각하고 행동해야 하는지를 생각하게 된다. 
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각자 개인이 가지고 있는 재능과 실력을 상징하는 '도구',
거시적 시야와 미시적 시야를 상징하는 '큰 그림'과 '부분',
총체적 사고와 분석적 사고를 상징하는 '직관'과 '논리',
이와 같은 비유를 통해 필자는 위의 세 가지를 조화롭게 융합해야 한다고 말한다. 
   
또한 이 책에 담긴 우화적 상상이 '설득, 협동, 목표달성'이라는 세 요소가 삼위일체 되어야 한다는 것을 전달해준다.  
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#스타트업 #목표달성 #어떻게받아들이게하지