시장중심의 경영

시장중심의 경영
찰스 G. 코크 지음, 문진호 옮김 / 시아출판사 / 2008년 4월

 
[시장중심의 경영]
 
경영학을 다룬 책은 내가 남편을 위해 선택하는 하나의 장르이자 선물이다.
대개 남자들이 평생 업을 가지고 앞을 보며 달려가곤 한다.
허나 달리다 보면 수많은 장애에 부딪혀 그 갈림길에서의 적지않은 갈등 속에서의 시간을
갖기도 한다.그것은 잘나고 못나고가 아닌 능력에서 오는 것도 아니며 미래에 대한 두려움이
함께 동반되어 오기 때문이 아닌가 하는 나만의 짧은 생각이다.
그러한 이유에서 '시장 중심의 경영'은 기존의 경영학을 다룬 책과 엄밀히 따져 말하자면
차별화 된 전략을 담고 있다.
 

찰스 G. 코크

인더스트리즈의 회장이며 CEO면서 지금껏 그가 경영에 참여한  이래 그 기업은 다양한
사업 영역에서 혁신적으로 변신했고 경제 잡지인 포브스지 선정 ‘세계에서 규모가 가장
큰 사기업’으로 선정되기도 했으며 40년 이상 지속적으로 학문분야와 공공분야의 정책에
많은 심혈을 기울인 바 지금 그를 큰 거목으로 만들게 한 경영원리인 '시장중심'이 성립될
수 있었던 것과 그 기업의 임직원들이  사용한 그 경영 자료가 포함되어 있단 사실에 매우
흥미롭기까지 했던 이유가 책장을 재빠르게 넘기게 하는 힘을 발휘하기도 했다.
실상 성공   모델 기업의 성장과정 분석이 신생,기존의 기업들에게 있어 중요한 디딤돌이
되기에 그것을 토대로  다시 재정비하여 기업을 기업답게 이끌어 가려는 현 추세의 방향도 
바람직하다고 생각하는 바이다.
또한 기업을 이루는 요소 중 눈에 보이지 않는 자산으로부터 존경과 신뢰를 얻는 것도 무척
중요한 일이다.
그 보이지 않는 자산은 기업을 이루는 일꾼들을 칭하는 것이다.
기업이 승승장구 하며 앞으로 나갈 수 있는 힘은 바로 이들에 의해 일궈지는 것이며 이 둘의
화합이 곧 기업의 성공을 알리는 청신호인 것이다.
이 책에서도 저자가  숱한 날들을 함께 한 기업과 그들에게서 체득한 경험담을 중요한 내용
만을 대략 간추려  모아 우리 앞에 선보인 것이다.
읽다가 스쳐 지나가는 그로 인해 마음이  씁쓸하디 못해 무거운 돌 하나 얹고 있는 기분이다.
그래도 한때 세계가 주목하고 그 기업으로 대한민국의 위상이 높아지고 한국 사회와 기업들
에게 새로운 변화와 혁신의 방향을 잡아주는 기업인으로서 최고로 손꼽았던 그가 요근래 
비자금 조성 및 경영권 불법 승계 등 3대 의혹등으로 그간에 쌓아 온 모든 것을 수포로
만들게 하는 돌이킬 수 없는 기업인으로서 엄청난  역사적 성과에 얼룩을 만들고 말았다.
우리에게도  코크처럼  모든 사람에게 이익을 가져다 줄 수 있는 긍정적인 문화와 멘토링
제도하에 바람직한 우리 한국의 모델이 되어 주었던 삼성의 이 건희가 현재 소환은 수사의
끝이 아닌 시작이라 하듯이  아직도 밝혀지지 않은 그 무엇이 새삼 두렵게 느껴질 뿐이다.
이러한 시점에서 코크가  제시하고 있는  '시장 중심 경영'의 5가지 핵심은 지금 우리나라
모든 기업을 운용하는 기업인들이 꼭 필독해야만 하는 지침서라 감히 말하고 싶다.
그 핵심에는
비전(장기적으로 최상의 가치를 창출할 분야를 결정하라)
장점과 재능(유능한 인재를 고용하고 그들을 계발하라)
지식 프로세스(지식을 공유하고 실제에 적용하며 수익률을 정확히 측정하라)
결정권한(적임자에게 합당한 권한을 줘라)
인센티브(기업발전을 위한 가치창출에 공헌한 정도에 따라 알맞은 보상을 하라)을 세세히
설명하고 있기에 그것이 이론을 앞세운  것이 아닌 실증에 의한 것이기에 진정한 가치 창조
능력을 지님으로서 모든 직원들이 열정적으로 동참할 수 있는 긍정적인 결과를 창출 해낼 수
있는 능력있는 인재들이 기업을 위해 기여할 수 있음을 더더욱 신뢰할 수 있게 하는 이 한
권의 책으로 경영에 있어 문외한이던 내가 두렵지 않게 눈을 뜬 전환점이 아닌가 싶다.
 
'경제적 문제의 해결은 세계를 향한 모험과 더 나은
결과를  얻기 위한 새로운 시도를 통해 이루어진다.'