내 안의 창조성 이끌어내기

나를 뛰어넘는 법 - 내 안에 숨은 무한한 잠재력 끌어내기
토드 헨리 지음, 조연수 옮김 / 토네이도 / 2011년 10월

 

 

의자가 약해서일까..

다른 종류의 책들보다
자기 계발서를 즐겨 읽던 나에게

토네이도사에서 나온, 토드 헨리의 나를 뛰어넘는 법은 참신하기 그지 없었다.

 

자기 계발서의 속성일지도 모르겠지만

무언가.. 똑똑 끊어지면서

명쾌하게 전달되는..

그런 짧은 책은 아니다.

 

저자는 무슨 말을 하려는 걸까..

고심을 하면서 읽게 만든다.

 

책 표지에 적혀있는 부제

내가 나를 뛰어넘지 못하면, 누군가가 나를 뛰어넘는다..라는 문구와

책 표지 그림에 시선이 가서

연말-시즌 바쁜 짬짬이 읽게 되었는데

앞서 이야기했듯.. 참신함을 금할 수 없었다.

 

몇 가지 부분을 이야기하면..

보통의 자기 계발서에서는

시간을 아끼라고 말을 한다.

시간을 아끼기 위하여..

업무를 위임하거나.. 일하는 순서를 어떻게 하라고 조언하거나..

틈새 시간을 어떻게 활용할 것인가를 논하거나.. 등등으로 말이다.

 

그러나, 토드 헨리는 조금 다르다.

이 사람이 말하는..

자기 계발은, 창의성을 발현시킨다는 것에 초점이 맞춰져 있다.

 

그래서인지, 시간을 아끼라는 말 대신

창의성을 유지하려면..

한 사람이 갖고 있는 에너지를 다 소진시키면 안된다고 말하고 있다.

그러기 위해

가지 치기를 수행하라고 조언한다.

포도 나무 등의 예를 들으면서

몹쓸 가지만 치는 게 아니라..

자양분을 많이 나누어 가져야 할 것 같은..

그러면서도, 부수적인 가지들을 쳐내라고 말을 한다.

저자는..

가정생활, 직장생활.. 이런 식으로

자기가 속해있는 영역을 나누어 생각하는 사람이 많지만

실제적으로, 한 사람이 낼 수 있는 에너지는 한정이 되어 있고

그렇기 때문에.. 창의성을 발현하고자 하는.. 한 분야 이외의 것에는

최소한의 에너지가 투입되도록

자기 주변을 조정하는 일이 필요하다는 것이다.

 

위 이야기를 듣고.. 진짜.. 감탄했다.

 

생각해보면, 너무나 맞는 이야기인데

바쁜 현대인을, 위대하고 능력있는 사람으로 칭송하는 분위기 때문인지는 몰라도

다른 동호회 활동, 종교 활동에 열심을 내면서..

끊임없이 나 자신을 쪼개어 사용하고 있지는 않았었나.. 되돌아보는 계기가 되었다.

집안 일도.. 가능하면, 다른 도구나 사람의 도움을 받아 해결하고

온전히 휴식을 취할 줄도 알아야겠다는 생각도 더불어 들었다.

 

또 한가지 인상적인 부분을 소개하면..

저자는, 일정 시간을 정해놓고

아이디어 타임과 불필요한 창조의 시간을 즐기라고 조언한다.

아이디어 타임이야..

확보하기는 어려워도, 필요하다는 것에 공감이 가기도 하고

다른 여타의 자기 계발서에서도 흔히 나오는 이야기라..

끄덕끄덕하면서 읽었지만,

책 뒷부분 즈음에 나오는,

불필요한 창조의 시간을 즐기라는 표현에서는..

의아함과 궁금증이 일었다.

처음에는, 이거 오역아냐??

왠.. 필요도 아니고,  불필요한 창조의 시간.. 이랬는데

저자의 설명을 듣고 있자니..

진정한 몰입을 경험하기 위한 방편으로

불필요한 창조의 시간을 활용할 수도 있겠구나..싶었다.

 

책-8장에 더 자세히 나오지만,

궁금한 분을 위해 아주 짧게 소개하면,

불필요한 창조의 시간이라 함은..

자신이 진정 즐길 수 있는 일을 하는 시간을 의미한다. 

 

나는 나를 위해 일을 하고 있었던 걸까..

누군가가 나에게 부탁하거나, 시킨 일을 잘 해내면서

스스로 대단하다고, 능력있는 사람이라고

나를 거짓위안하고 있진 않았는가..

내 안의 창조적 잠재력은 제대로 발현되고 있는가..

나는 남의 노래를 부르는 커버밴드일뿐인가.. 진정한 뮤지션인가..

진도가 빠르게 나가는 책은 아니지만

많은 생각을 해볼 수 있는 책이다.

다양한 분야에서 미래 내다보기

2030년, 미래전략을 말한다 - 세계 패러다임 변화와 우리의 선택 ㅣ KAIST 과학저널리즘대학원 미래전략기획 총서 1
임춘택 외 지음 / 이학사 / 2011년 10월

'2030년, 미래 전략을 말한다'는

이학사에서 나온,

KAIST 과학저널리즘 대학원의

미래전략기획 총서 1편이다.

 

책의 기획 의도는 좋은 것 같다.

미래 사회가 어떻게 바뀔지..

다양한 시각에서 다양하게 접근하려는 시도가 눈에 띈다.

 

책의 내용은

KAIST 과학저널리즘 대학원에서

이루어진.. 강의 내용을 발췌/편집한 것이라고 한다.

그래서인지..

강의 자료를 보면서 듣지 않고

글로 읽으려니 좀 어색한 면이 없지 않은 면도 있다.

강의 끝에는,

강의 후에 학생들이 제출한 듯 보이는

보고서도 있고

질의응답을 요약해놓은 내용도 따라오기도 한다.

 

과학저널리즘 대학원에서

한 강사(교수)가 강의한 내용을 옮긴 것이 아니라

특강 형식으로 여러 다양한 분야의 강사들의 이야기를 모아 놓았기에

약간.. 이질감이 느껴지는 편집도 눈에 띈다.

이왕이면, 이 강의가.. 몇날 몇시에 이루어진 건지..

강사 약력 소개와 함께.. 시작을 하면 어땠을까.. 아쉽기도 하다.

(물론, 간단한 강사 약력 소개는. 책 앞표지-날개에 있긴 하지만..

원래.. 특강 듣기 전에, 강사 소개를 먼저 듣고.. 강의에 임하듯이

한 챕터.. 한 챕터.. 읽어갈 때..강사 사진과 소개를 볼 수 있으면 어떨까..싶다.)

 

강사의 배경이 항공 등 첨단 산업부터.. 금융.. 보험..에 이르기까지 다양하기 때문에

책의 내용도 참 다양하다.

그 중에, 인상적인 부분은 하나 꼽자면..

아스팩미래기술경영연구소장이신

차원용씨가 강의한..

미래 사회 변화와 융합 기술 예측 이라는 제목의 강의였다.

미래학이라는 학문이 존재하는 것은 알았지만

자세하게 들여다본 적이 없어서..

미래에 일어날 변화들을 어떻게 예측해나가는지..

그것을, 우리 나라, 우리 사회에 반영해보면서.. 예측해나가는 과정들이

신기하고 재미있었다.

과학기술의 진화방향을 예측하는 방법으로

예보식 방법론과 선언적 방법론을 설명할 때는..

내가 종사하는 분야에 응용해보면서 읽게도 되었다.

(실제로.. 선두에 선 사람들이.. 선언적으로.. 미래는 이렇다..하고 앞서 나가면

그게 맞든, 틀리든.. 뒤에서 우르르 따라가는 경향이 다른 분야에서도 있지 않은가..싶다.)

강의 말미에, KT의 엔스크린이라든.. 애플의 아이패드에 대한

소소한 일화나 설명도 참 재미있었다.

 

강좌를 직접 들은 것과 어떻게 비견하겠냐마는..

강의를 들을 수 없는..

일반 사람들에게,

과학저널리즘이라는 게 무엇인지 맛뵈기를 할 수 있게 해준 고마운 책이란 생각이 든다.

편집자 중 한 분이

이공계인 글쓰기의 강사로 활봘히 활동하시는

임춘택 교수님이시던데..

책의 편집에 대해서는.. 위에서 말한 이유들로.. 쪼끔 아쉽다.  

직장인으로서의 발전을 도모하기 위해..

10년 뒤에도 살아남을 직장인을 위한 안내서 - Future Work
최윤식 지음 / 지식노마드 / 2011년 9월

최윤식씨가 저술한

10년 뒤에도 살아남을 직장인을 위한 안내서를 읽었다.

 

저자에 대한 사전 정보가 하나도 없던 차였지만,

제목이.. 요즘 내가 고민하고 있는 것들을

해결해줄 수 있을 것 같은 생각에 집어들었다.

 

책을 읽은 느낌을 간략하게 적으면..

일반, 자기 계발서와는 조금 다른 느낌이다.

좀 더 깊이가 느껴진다고나 할까..

 

저자는, 10년 뒤에도 살아남을 직장인, 인재로서

단순히 시간을 잘 지키거나, 인간관계가 좋거나..

정리를 잘하거나, 보고를 잘 하는 등..

일반 자기 계발서에서 충고하는 것과는 달리

창조와 혁신 프로세스가 10년 뒤에도 살아남을 직장인을 결정한다고 주장한다.

 

창조와 혁신..

단어가 거창해서 그렇지

잘 살펴보면,

무조건 새롭거나, 부담스러운 내용만은 아니다.

 

책의 구성을 간략히 설명하면

보기>생각하기>미래 선택하기>학습하기>일하기(개인,조직)>리드하기 (리더쉽,팔로우쉽,팰로우쉽)

의 순서로 이야기를 풀어간다.

물론, 모든 제목 앞에 혁신적으로..라는 단서가 붙는다.

 

책은.. 술술 읽어나갈 듯한

가볍고, 글자 큰.. 그런 책은 아니다.

 

저자가, 미래 학자여서인지는 모르겠지만,

좀 더 통찰력을 지닐 수 있도록 이야기를 풀어간 듯 하다.

 

일전에, 모 대학원 면접 때

'xxx 에 가로등의 개수가 얼마나 될 것 같은가.."라는 질문이 나왔었다고 들은 적이 있는데

책에 보면.. 그런 질문을 풀어가는 방법에 대해서도 나온다.

가설을 세우고, 그에 적합한 해답을 찾아가는 과정..

 

맵을 그리고, 정보를 엮어가는 방법 등의

시스템 학습법 관련해서도, 일례 며.. 관련된 학습법등에 대해서도

간략히 소개하고 있어

좀 더 관심이 많다면

이것저것 찾아볼 만한.. 고리를 많이 쥐어주는 점도 장점 같다.

 

첫장부터 읽어나가기 부담스러우면

발췌하면서 읽어도 재미있게 읽을 수 있는 것 같다.

전략-필립 코틀러

필립 코틀러 전략 3.0
필립 코틀러 외 지음, 방영호 옮김, 박기안.임준영 감수 / 청림출판 / 2011년 9월

나는 경영을 잘 모른다.

나는 전략에 대해서도 잘 모른다.

 

그런 내가

이런 책을 집어들은 이유는..

그리 두껍지도 않음에도 불구하고

책 표지에

"이 시대의 최고의 경영 사장가' 필립 코틀러의 경영, 전략, 마케팅의 핵심

- 필립 코틀러의 40년 경영 철학을 한 권으로 읽는다"

즉, 한권으로 읽는다에 필이 꽂혀서가 아닐까.. 생각해본다.

 

나름.. 치우치지 않은 독서를 하려고 하는데도

역시, 내가 잘 모르는 분야의 책은

진도도 더디고

재미는 물론, 이해도도 떨어지는 것은 어쩔 수 없는 것 같다.

 

책을 읽으면서,

이 책이 왜 버전 3.0 일까..에 대한 의구심을 떨쳐 버릴 수 없었다면

내가 너무 이공계 티를 내는 것일까?

나는 여전히 모른다. 왜 저자가 제목을 그렇게 정했는지..

아니, 왜 영문 제목은 The Quintessence of Strategic Management 인데

왜 역자가 그렇게 제목을 정한 건지.. 잘 모르겠다.

(보통은, '옮긴이의 말'이라는 곳에

역자의 생각을 담아놓을 법한데..

이 책은, 그런 부분도 없다.

약간 생뚱맞게 '감수자'의 변만 있을 뿐이다.

책에 대해 약간 못마땅한 부분을 토로하기 시작했으니..

좀 더 풀어놓아 보면

왜 저자가 3명인 책을,

마치.. 필립 코틀러 단독의 책인 것처럼

제목과 표지를 뽑아놓은 것인지도 잘 모르겠다.

그렇게야 잘 팔리는 책으로 포장을 할 수 있는 것인가..?

 

어쨌든.. 각설하고..

책의 내용을 살펴보면,

크게 3장으로 구성되어 있다.

1장은, 전략의 본질이고, 2장은 전략적 사고를 위한 도구

3장은 전략 경영의 실제라는 제목을 달고 있다.

 

그나마, 2장이 제일 나의 업무에 보탬이 되는 장이었던 것 같다.

막연하게 이름만 들어봤던

SWOT 분석에 대해

어떻게.. 효과적으로 SWOT 분석을 해낼 수 있을지..

SWOT 분석은 언제, 왜 사용하는 건지.. 등에 대해 맛을 볼 수 있었고

BCG 분석이라 불리기도 한다는, 포트폴리오 분석 등을 통해

내가 하고 있는 업무나 내 상황에서

어떻게 조직적으로 구분해서 현 상황을 객관적으로 분석할 수 있을지..

생각해보는 계기가 되었다.

 

책은 딱딱하게 씌여지지는 않았다.

여유있게 잘 편집도 되어 있고

삽화나 도표가 적절히 들어가 있어

읽는데 부담은 없다.

단.. 너무 배경지식이 없어서

자꾸 딴 꼬투리만 잡게 되고

진도가 더뎠던 것 같다.

 

경영을 전공하고자 하는 사람들에게

아니면, 기획 관련하여.. 이것저것 실무는 다 겪어보았는데..

좀 더 차근하게, 이론적인 백그라운드를 살펴보고 싶은 사람들에게

맛봬기 책으로 적당하지 않을까.. 싶다.

 

 

 

페북-마크 주커버그

마크 주커버그 - 20대 페이스북 ceo, 7억 제국의 대통령 ㅣ 북셰프 정흥보의 청소년을 위한 시크릿 코드 시리즈 1
마샤 아미든 루스티드 지음, 조순익 옮김, 정흥보 / 해피스토리 / 2011년 10월

애플의 스티브 잡스의 타계 이후

포스트 잡스 이후를 이끌.. IT업계의 아이콘으로

페이스북의 마크 주커버그가 더 주목을 끄는 것 같다.

 

꼭.. 스티브 잡스의 타계 이후가 아닐 수도 있지만,

스티브 잡스에 관한 다양한 책들 (잡스의 어린 시절을 다룬 책부터, 잡스와 게이츠를 비교하는 책.. 등등)이 나왔듯

마크 주커버그라는... 한 사람에 대해 좀 더 관심이 가는 것은 사실인 것도 같다.

 

그런 측면에서인지..

아니면, 그 전부터 기획된 책인지는 모르겠지만,

청소년을 위한 시크릿 코드 시리즈의 하나로

해피스토리에서, 마크 주커버그 라는 책이 나왔다.

 

이 책을 읽으면서도.. 약간 혼돈스러운게

 이 책을 누가 썼느냐..

진짜.. 맞는 이야기인가.. 등등에 대한 의구심이었다.

내가 아는 한..

주커버그는, 외부로 특별히 알려진 부분이 없기도 하고

인터뷰를 자주 한다든지..하지 않는 것으로 알아서이다.

정흥보라는 분이 쓰신 책??이러면서 읽었는데

미샤 아미든 루티드라는 사람이

여기저기서 수집된 정보를 이용하여

주커버그의 어린 시절부터, 가상의 인터뷰까지 해가면서 적은 책이다.

단지, 북쉐프라는 이름으로

정흥보씨가 감수를 해서.. 책을 선정했다..는 점에서

나름 눈에 띄게 홍보가 되고 있는 정도인 듯 싶다.

 

 

책에 대해.. 굳이 평을 하자면

한번 훑어볼만한 책임은 맞지만

많이 아쉬움이 남는다.

내용 구성이이 약간 뒤죽박죽이기도 하고

중복된 내용이 너무 자주 눈에 띄는 경향도 있다.

 

그래도, 페이스북에 대해

전혀 모르시던 부모님께서

이 책을 보시고

페이스북에 대해 관심을 갖게 되신 거 보면

페이스북과 마크 주커버그라는 사람에 대해 잘 정리된 책임은 맞는 것 같다.

 

책의 내용을 간단히 소개하면

페이스북과 마크 주커버그가 왜 주목받고 있는지..

페이스북을 어떻게 만들기 시작했는지..

마크 주커버그는 도대체 어떻게 자라난 건지..

특별한 교육을 받았다거나..한 건지..

그토록 거대한 회사를 어떻게 20대 아이가 이끌고 있는지..

마크 주커버그가 왜 법정 소송에 휘말리고 있는지..

페이스북이 지향하고 있는 사업 방향은 어떤 것인지..

등등에 대해

가장 기본적인 궁금증을 풀어내줄 만한 책이다.

 

책은 두껍지 않다.

페북을 즐겨 사용하지만,

페북에 대해 좀 더 진지하게 알아보고 싶은 사람에게 권하고 싶은 책이다.