누가 지구를 죽였는가

누가 지구를 죽였는가
클라이브 해밀턴 지음, 홍상현 옮김 / 이책 / 2013년 10월

클라이브 해밀턴은 자신이 공포를 조장하는 비관론자로 낙인찍힐 것이라고 말한다.그럼에도 불구하고 그가 이 책을 쓸 수밖에 없었던 이유는 우리 앞에 놓인 상황을 정확히 이해하면 앞으로 더 잘 대처할 수 있다고 믿기 때문이다.기후 과학자들이 알고 있는 기후변화의 진실을 이제는 우리도 알아야 한다고 이 책에서 말하고 있다.



누가 지구를 죽었는가!우리는 기후변화의 충격에 대한 준비를 자기만의 보호를 위해서가 아니라,하나로 뭉친 민주주의 정치 건설을 목표로 활발한 정치적 개입을 시작해야 한다.이 민주주의 정치를 통해서 부유한 사람들이 노아의 방주를 돈으로 사는 동안 가난하고 힘없는 사람들이 자신들을 운명에 맡기는 상황을 막아야 한다.저자는 우리에게 이런 종말론적인 사실을 이야기 하고 있다.



권력자들은 기후 재앙이 자신과 아이들을 위협하는 시기가 왔을 때 여전히 자신의 이익을 지키기 위해 불평등한 생존 시스템을 강화하여 힘없는 사람들을 방치해 둘 것이다.지구가 죽어가고 있다.기후 변화를 초래한 인간들에 의해 세계환경 단체가 아니라도 우리는 느낄 수가 있다.지구의 온난화가 가속화되고 남극의 얼음이 녹아 없어져가는 이런 현상을 무어라고 설명할 수 있나를 생각해 보면 답이 나온다.

한 해 산업화라는 이유로 산업쓰레기들이 산더미 같이 쌓이면서 매립을 하고 또는 바다로 흘려 보내는 일들을 자행하고 있다.이런 일이 지구의 종말을 예고하고 우리들의 숨통을 쪼여가는 것이다.영화에서 보던 기후재앙이 점점 현실화되고 있음에도 불구하고,소수의 기득권자들에 의해 왜곡되고 있는 기후변화의 진실은 언제나 그랬던 것처럼 대중을 기만하고 있다고 경고하고 있다.



후진국이 아니라 선진국으로 갈수록 이런 오염의 상태가 더욱 심화되어가고 있다는 사실을 저자는 자료를 통해 보여주고 있다.사람들은 평균소득이 두 배가 되는 시점을 1년 미루는 것은 기후재앙을 막기 위한 비용으로 너무 비싸다고 생각한다. 지구가 살기 힘든 곳이 되어 버린다면,이러한 모든 분석도 의미가 없어질 뿐만 아니라 우리의 삶이 힘들어지는데도 말이다.



지구가 점점 살기 힘든 곳으로 변해가고 있다는 증거가 곳곳에서 흘러 넘침에도 불구하고 그 심각성을 경제적 가치와 대비하는 것 자체가 넌센스는 아닌지 생각해 볼 문제다.지구의 온도가 상승해지면서 계절의 변화는 물론이고 생태계의 이상한 현상들이 발견되고 있다.생물 종의 약 20~30%가 멸종하고, 기후재앙과 말라리아와 같은 질병의 발생 등으로 그 피해는 우리의 상상을 넘는 것이 될 것이라고 한다.



우리나라 역시 전염병의 증가와 한반도 전체의 1.2%가 침수되어 수만 명의 이재민이 발생할 것으로 전망했다. 이제 2℃의 온도 상승은 피할 수 없다. 기후변화에 대한 불충분한 대응은 금세기 내로 6℃의 온도 상승을 가져올 수도 있다고 보는 과학자들은 지구에 닥칠 재앙의 모습을 상상하기조차 어렵다고 한다.이 책이 주는 경고는 어느 누구도 무시하지 못할 우리들이 살아가는 지구의 이야기이다.

창업 후 3년

창업 후 3년 - 그들은 어떻게 지속 성장할 수 있었을까
김유림 지음 / 행간 / 2013년 9월

제가 젊은이들에게 가장 많이 하는 말은 삶을 능동적으로 살라는 거예요. 현대 사회는 빠르게 변화하기 때문에 앞으로 다가올 변화에 대응하는 체질을 갖지 않으면 살아남기 힘들어요. 은퇴시기를 맞은 오십 대 베이비부머들은 제 말이 절실히 와 닿을 거예요.최근 몇 년간 베이비부머 세대가 자의 반,타의 반으로 직장이라는 울타리 밖으로 쏟아져 나왔어요.평균 수명이 연장되면서 이들은 최소한 30년 이상



경제활동을 더 해야 하지만 어떤 일을 해야 하는지 몰라 결국 무차별적으로 프랜차이즈,자영업에 뛰어들었고 그 결과는 처참하죠.베이비부머 세대가 은퇴 이후 제2의 삶을 찾는 데 어려움을 겪는 이유는 회사에 다녔던 최소 20여 년 동안 수동적인 인생을 세상이 하루가 다르게 변하는 만큼, 현재 이십 대는 오십 대보다 더 극심한 변화와 맞서야 합니다.



이십 대가 천신만고의 노력 끝에 대기업에 들어갔다고 할지라도 20년 후,은퇴 시기에 사회가 어떻게 변할지는 누구도 장담할 수 없습니다.20년 내내 수동적으로 회사가 시키는 일만 하다 거친 세상에 나와 갑자기 능동적으로그 때문에 인생을 시작하는 이십 대에 조금 위험할지라도 내가 좋아하는 것을 해보는 창업을 한다는 것은 힘이 든다.



아주 좋은 아이템이 있다고 해도 그것을 상품화 하기까지는 많은 시행착오와 시장조사등을 거쳐야 비로소 세상에 나올 수 있다.저자는 이 책에서 이들을 만나기 전까지는 남들이 옳다고 하는 인생의 시간표를 거슬러본 적이 없었다.온갖 위험이 도사리는 벤처 시장에 발을 담그고 있으면서도 즐거움이 가득한 웃음과 확신에 찬 눈빛을 지닌 젊은 벤처의 대표들을 만나면서 달라졌다.



그들이 꿈꾸는 미래와 그로 인해 바뀔 세상이 궁금해졌다. 오랜 취재 결과 그들의 도전정신은 남다른 DNA에서 나온 것이 아닌 끊임없는 자기 성찰과 공부,철저한 준비에서 비롯된 것임을 깨달았다. 이들의 노력과 마인드가 창업 준비생들에게 많은 도움을 줄 것이라 확신하여 책 집필을 결심했다.기자라는 직업적 특성에서 오는 뛰어난 관찰력과 빠르게 정보를 전달하기 위한 속도감 있는 문체로 풀어낸다.



그들의 잠재된 스토리를 이끌어내는 질문력으로 젊은 벤처인들에 대한 많은 이야기를 들었으나 지면의 한계로 기사에 미처 다루지 못했던 이야기들을 이 책에 모조리 풀어냈다고 하니 대단히 흥미로운 책이다.창업 후 3년은 사업가로서의 자질과 정체성,아이템의 시장성 등이 평가 받는 시기이다. 이때의 평가는 스스로가 내리는 평가인 동시에, 시장과 고객이 내리는 평가이기도 하다.



이 시기가 사업의 지속 가능성을 가늠하는 잣대가 되는 것이다.사업을 계속 이어나갈 수 있느냐는 초기에 사업 목표를 뚜렷하게 세웠는가, 시장의 변화에 능동적인 태도를 취하였는가,고객의 요구에 적절하게 대응했는가 등 여러 가지 변수가 따른다.이 책은 중요한 시기만을 집중적으로 다루어 여러 위기에 능동적으로 대처할 수 있도록 하였다.현장에서 뛰는 현역들의 노하우를 이 책에서 본다.

카페에서 책 읽기

카페에서 책 읽기 - 뚜루와 함께 고고씽~ 베스트컬렉션 39 ㅣ 카페에서 책 읽기 1
뚜루 지음 / 나무발전소 / 2013년 2월

카페에서 책읽기는 지금 까지의 책과는 다른 느낌이다.나도 어지간히 책을 좋아한다.어떤 종류를 불문하고 닥치는대로 읽어가는 잡식성이다.다른사람들이 나를 보면 저 정도면 판,검사정도는 해야 분위기가 그러나 아직이다. 좋은 카툰이 좋은 서평과 만날 때 얼마나 정겨운 그림이 그려질 수 있는지를 보여주는 책이다.어쩌면 내가 상상했던 것을 그가 먼저 했는지도 모른다.

새책에서 느껴지는 냄새는 사실 인쇄를 한 잉크냄새였다.그러나 그냄새가 유난히 좋았던 것은 내가 원하는 책을 손에 넣었다는 안도감 때문인지도 모르겠다.책을 읽다보면 이 작가는 나와 비슷한데가 있다면 그 작가의 사생활을 들여다 보고 싶은 충동마져 느끼는 것 출판기념회장에서 판이 하게 다른 모습을 보고 실망도 했던 적이  한 두번이랴! 씁쓸한 표정속에서 나는 생각했다.그래도 글은 잘쓰네 하면서...,



뚜루가 스토킹하던 작가들마저 사로잡은 가장 인기 있는 책 읽기의 고수가 된 비결은 꼬집어주고 싶을 만큼 귀여운 말솜씨와 풍부한 표정을 한 팔랑귀 토끼 뚜루 덕분! 주요 서식지는 서점과 카페.책의 바다를 헤치고 나갈 도구로 펜과 스케치북, 커피만 있으면 만사 오케이.주말이나 느긋하게 여유가 생기는 날이면 아주 사소하고 편파적이고 지극히 개인적인 취향으로 선택된 책을 들고 카페로 향한다.



제일 좋아하는 카페 중에서도 가장 좋아하는 자리를 차지하고 앉아 뜨거운 커피와 바쁘게 움직이는 종업원들,사연 많은 뒷좌석의 연인들 사이에서 책을 펼친다.몸을 소파 깊숙이 파묻고 스케치북의 새하얀 여백을 바라본다는 저자의 모습이 흡사 나와 비슷하다.없는 시간,아까운 시간이기에 내가 좋아하고 흥미로운 책을 읽고 싶은 것이다.카페에서 책읽기는 무료한 시간을 달래기 보다는 재충전의 기회이다.



일상의 자잘한 고뇌들이 머릿속을 헤집어 놓을 때 잠깐의 독서는 휴식을 준다.그리고 무엇보다 소설은 상상만으로 짜릿한 공상을 가능하게 해준다. 물론 더불어 비루하고 남루하지만 치열한 현재를 보여주기도 하지만. 그러나 무엇보다 소설을 읽는 이유는 행복하기 위해서다. 그것이 만화책이면 어떠리.빠져들수록 책에 대한 마력은 다음편을 기다리게 하는 무협지 나는 한동안 그렇게 살아왔다.



저자가 소개하는 책들 중에는 내가 섭렵한 책들이 있다.뚜루에게 카툰 서평은 스스로에게 던지는 질문이며 세상과 나누는 대화이다.책읽기 라면 십리나 도망가는 친구가 있다.그러나 그는 이 책에서 말하기를 손끝으로 책 쓰다듬기,재질 느끼기,새 책 냄새 맡기,빠릿한 책장 사이에 빳빳하게 누워 있는 가름끈 들어 올리기 등등 책에 관한 거의 모든 것을 매력으로 느끼며 자신만의 느낌과 생각을 정리했다.



어떤 틀에도 갇히지 않은 채 자유롭게 비가 오나 눈이 오나 바람이 부나, 밤낮 없이 그러나 그 중 가장 매력적인 것은 책 속에서 늘 새로운 세계를 만나는 것이다. 비록 그 세계에서 우울과 불안, 신경과민을 맛본다고 말한다.

대한민국 걷기여행 절대가이드

대한민국 걷기여행 절대가이드 - 자박자박 느린 발걸음으로 채우는 ㅣ 절대가이드 시리즈
최미선 지음 / 삼성출판사 / 2013년 9월

걷기여행은 정말 좋은 것이다.시원한 바람을 맞으며 자연을 벗삼아 산과 들로 그리고 바다를 볼 수 있다면 더없이 좋은 코스이다.요즘은 아웃도어 트랜드가 걷기이다.지방자치 단체에서 코스를 만들어 어디를 가든지 걸을 수 있는 곳을 만들어 두었다.차를 타고 가는 여행은 큰것만을 본다면 걸으면서 이곳저곳을 바라보면 느끼지 못했던 풍광들을 바라보며 소소한 재미를 느낀다.



계절의 변화를 가장 느껴볼 수 있는 가을,그리고 봄에는 이런 자연의 생동감을 더욱 느끼면서 살아갈 수 있다.저자는 풍부한 사진과 발품을 팔아 우리나라 걷기의 명소 50곳을 이 책에서 소개하고 있다.간단한 코스로 부터 고급 코스까지 자세한 설명과 사진이 이 책의 포인트를 살려주고 있다.와! 우리나라에도 이런 좋은 곳이라는 감탄이 절로 나온다.



물론 여행에서 먹거리는 빼놓을 수 없는 즐거움,식사와 숙박 평의 시설까지 총망라하여 소개하고 있다.가족끼리 연인끼리 동료들과 떠나는 걷기여행이다.그대와 나의 힐링포인트 어느 곳이든 좋다.다소 거리가 길거나 소요 시간이 긴 코스는 간단 코스를 따로 명시했고,배나 자전거,곤돌라 같은 병행할 수 있는 교통 수단을 소개해 걷기 여행을 즐길 수 있는 다양한 방법을 실었다. 

전망이 우수해 놓치지 말아야 할 포인트는 포토 스폿으로 표시해 놓았다.한동안 머물며 풍경을 감상해도 좋고,사진으로 흔적을 남겨도 좋다.코스를 걷다가 들릴 만한 여행지와 즐길 거리도 소개하고 있다.땅만 보며 걷지 말고,이따금 하늘도 쳐다보고 주변도 돌아볼 수 있는 휴식과 낭만을 위한 걷기 여행을 계획하는 것도 좋을 듯하다.



계절에 따라 걷기 좋은 길, 테마 별로 걷기 좋은 길,내가 살고 있는 지역 인근의 걷기 좋은 길 등 저자가 선정해 놓은 50개 코스 중 나만의 힐링 포인트를 찾아 어서 배낭 하나 둘러메고 떠나본다.강원도 강릉을 시작으로 고성,속초,영월의 김삿갓문학길을 둘러보고 정선의 하이원 하늘길 경기도 고양의 서오릉길을 포천의 산정호수 둘레길을 걸어본다.



한눈에 보는 지도에는 주요 포인트와 화장실 같은 편의 시설을 표시해 놓아,여행 중 지도만 보고도 편하게 걸을 수 있고,자세한 코스도에서는 걷는 길에 대한 특징뿐 아니라 갈림길에서 어느 쪽 길로 가야 하는지 친절하게 설명했다.요즘은 길이 좋아서 마음만 먹으면 1박코스 혹은 당일에도 다녀올 수 있는 곳이 많다.이번 주말에도 가까운 곳으로 떠나보면 좋을 듯하다.

문화가 성과다

문화가 성과다
제임스 헤스켓 지음, 이동현 외 옮김 / 유비온(랜드스쿨,패튼스쿨) / 2013년 10월

이 책은 문화란 무엇인가,문화는 성과와 어떤 관련이 있는가,그리고 문화는 조직의 라이프 사이클상 기타 중요한 성공 결정 요인과 어떻게 관련되어 있는가를 검토하고 있다.주로 문화 개발에 관한 이론으로 구성되어 있으므로,기업문화의 중요성을 아직 인식하지 못하는 사람들이 읽으면 좋을 것으로 생각된다.저자 제임스 헤스켓은 자신이 제시한 모델에서 서비스업의 성과는 고객 충성도에 기반을 두고 있다.



문화가 좋은 성과를 창출하는 데 왜 중요한 것인가,어느 정도 중요한 것인가를 결정하려는 노력의 결과물을 보여준다.전략과 문화를 정렬시키기 위해 전략 또는 문화를 변화시키는 데 관련된 상대적인 어려움과 위험에 대한 명확한 감각이 필요하다.문화는 추상적 개념이 아니다. 문화는 전략과 전략을 실행하는 방안을 세울 수 있게 한다. 문화는 영리 조직과 비영리 조직 모두의 수익에 직접적으로 기여한다.



문화가 중요한 가장 큰 이유는 일하는 방식,즉 함께 일할 것인지 단독으로 일할 것인지,아이디어를 공유할 것인지 보호할 것인지,공동체 의식을 가지고 일할 것인지 개별적인 책임을 가지고 일할 것인지, 그리고 얼마만큼 즐거움을 느끼고,자기계발,만족감을 느끼며 일할 수 있는지에 영향을 미치는 데 있다.기업 손익에 있어 문화의 영향력을 측정하기 위한 정보를 기술해주는 4R이라는 경제적 모델을 설명하고 있다.



조직문화의 영향력을 측정하는 데 관심이 있는 사람이라면,자세히 참조하면 될 것이다.혁신에 대한 문화의 영향력에 주목한다. 이런 영향력에는 역경의 시기 동안 조직이 생존하는 역량, 글로벌 운영체제하에서 몇 개의 하위문화를 함께 운용할 수 있는 역량,기술적․사회적․법률적 변화에 적응하는 역량 등이 있다.문화를 형성하고, 지속하고 변화시키는 리더십의 역할이다라고 이 책에서 말하고 있다.



실천적인 관점에서 잘 서술되어 있기 때문이다.혁신에 대한 문화의 영향력에 주목한다.이런 영향력에는 역경의 시기 동안 조직이 생존하는 역량,글로벌 운영체제하에서 몇 개의 하위문화를 함께 운용할 수 있는 역량,기술적․사회적․법률적 변화에 적응하는 역량 등이 있다.업무 관리자들이 흥미를 느낄 것이다.문화를 형성하고, 지속하고 변화시키는 리더십의 역할이다.

문화는 나라를 표현하고 국민을 표현하고 그 문화는 국민을 하나로 묶어두는 하나의 구심점이 되는 현실이다.정부나 기업도 이와 같이 리더의 입장에서 문화를 바라보고 여러조직을 관찰할 수 있는 관점을 이 책에서 제시하고 다양한 양적 분석 및 데이터 분석을 통해 조직 성공에 있어 효과적인 문화가 중요하다는 논거를 정리하고 있으며 이를 측정하기 위해 컬처사이클이라는 개념을 이 책에서 활용할 수 있다.