다녀왔습니다! 실리콘 밸리 워싱턴 D.C 그리고 택사스, 토스증권 리서치 센터

다녀왔습니다! : 실리콘밸리, 워싱턴 D.C. 그리고 텍사스 - 토스증권 애널리스트가 직관한 미국의 핵심 기업과 산업
토스증권 리서치센터 외 지음 / 비즈니스북스 / 2026년 3월

*출판사로부터 책을 제공 받아 리뷰를 작성하였습니다.

토스증권 리서치 센터의 『다녀왔습니다! 실리콘 밸리, 워싱턴 D.C 그리고 텍사스』는 미국 주식 투자서를 가장한 “현장 경제·산업 관찰기”이자, 서학개미에게 보내는 긴 리포트처럼 느껴졌습니다. 2024~2025년 2년여에 걸쳐 실리콘밸리, 워싱턴 D.C., 텍사스를 직접 발로 뛰며 쓴 탐방 리포트를 한 권으로 엮은 책이라는 점에서, 단순 정리형 리서치와는 결이 다릅니다. 무엇보다 인상 깊었던 것은, 숫자와 차트가 아니라 “눈으로 보고, 몸으로 느끼고, 사람을 만나서 얻은 관점”을 중심에 두고 있다는 점입니다.

책의 출발점은 분명합니다. 해외 주식 투자자 700만 명 시대, 대부분이 미국에 투자하고 있지만 정작 가장 큰 장벽은 여전히 ‘정보의 격차’라는 문제의식입니다. 공시와 뉴스는 넘치지만, 현지의 속도와 온도를 체감하기는 어렵다는 점에서, 저자들은 “누가 우리 대신 미국에 가서 진짜 분위기를 보고 와주면 좋겠다”는 개인 투자자의 바람을 자신들이 대신 수행하겠다고 나섭니다. 이 전제가 설득력 있게 다가온 이유는, 책이 실제로 기업과 싱크탱크, 캠퍼스, 공장, 도시 구석구석을 다니며 얻은 인상과 데이터를 동시에 보여주기 때문입니다. 리포트 출신답게 구조는 탄탄하지만, 문체는 의외로 가볍고 읽기 쉬워 투자 입문자도 부담 없이 읽을 수 있습니다.

가장 흥미로웠던 파트는 실리콘밸리 탐방기입니다. 애널리스트들이 샌프란시스코와 산호세 일대를 470km 넘게 달리며 자율주행, 메타버스, 소프트웨어를 직접 체험하고 분석하는 과정이 생생하게 그려집니다. 웨이모 자율주행 택시에 실제로 탑승해 도로를 달리며 “도로 위 로봇”의 시장성을 체감하는 장면, 암바렐라·유니티 같은 회사들을 찾아가 AI·비전·그래픽 기술의 상용화 단계를 확인하는 부분은 숫자 뒤에 숨어 있던 기업들이 입체적인 실체로 다가오게 합니다. AI 생태계가 이미 “기술 증명” 단계를 지나 “상용화 경쟁”으로 넘어가고 있다는 진단은, 단순 테마가 아니라 비즈니스 모델을 중심으로 종목을 봐야 한다는 메시지를 분명히 전달합니다. 개인적으로는, 차트 상의 티커가 아니라 실제 도시와 사람 속에 있는 기업으로 미국 주식을 느끼게 해준 파트였습니다.

워싱턴 D.C. 편은 투자서라기보다는 일종의 “정책·지정학 브리핑”에 가깝습니다. 저자들은 국회의사당과 싱크탱크(허드슨 연구소 등)를 찾아, 트럼프 2기 정부의 미국 우선주의와 대중 전략, 그리고 새로 신설된 ‘정부효율부(DOGE)’가 어떤 산업 지형을 만들고 있는지 짚습니다. 규제 완화와 예산 재편의 수혜를 받을 산업(방위·첨단 무기·클라우드·AI 자동화·사이버 보안 등)과 직격탄을 맞을 수 있는 섹터(상업용 부동산, 일부 친환경 보조금 산업 등)를 구분해 보여주는 대목은, 정치 뉴스가 실제 포트폴리오에 어떤 그림을 그리는지 명확하게 연결해 줍니다. “미국 우선주의는 트럼프 이후에도 구조적으로 계속될 가능성이 크다”는 결론은, 향후 몇 년의 리스크 관리 프레임을 잡는 데 유용한 관점이었습니다.

텍사스 편에서는 미국의 미래 성장판을 읽는 재미가 있습니다. 휴스턴·달라스·오스틴을 오가며 우주항공, 로봇공학, 에너지, 이민·노동 문제를 함께 다루는데, 나사 존슨 우주센터에서 본 민간 우주산업의 재편, 로봇과 자율주행이 제조·물류를 어떻게 바꿀지에 대한 시나리오가 구체적으로 펼쳐집니다. 이 파트의 흥미로운 점은, 단순히 “미래가 밝다”에서 끝나지 않고, 실제 투자 수단으로 이어지는 브리지까지 제시한다는 것입니다. 로봇·자율주행에는 BOTZ, ARKQ 같은 ETF, 헬스케어에는 XLV·VHT·IHI·IHE, 첨단 안보·우주 산업에는 SHLD·FITE·ITA·PPA·ARKX·UFO·ROKT 등, 개별 종목 대신 섹터와 테마 중심의 접근법을 보여줍니다. ETF 티커를 나열하는 데 그치지 않고, 그 배경에 있는 인구 구조·기술 패러다임·안보 환경을 함께 설명하기 때문에, “그래서 왜 이 분야인가?”에 대한 답이 꽤 설득력 있게 다가옵니다.

무엇보다 이 책이 좋았던 점은, 애널리스트 스스로 자신의 역할을 “정답을 가져오는 사람”이 아니라 “관점을 가져오는 사람”이라고 정의한다는 점입니다. 현지에 정답이 있는 것도 아니고, 미국에 산다고 모두 투자에 성공하는 것도 아니며, 결국 중요한 것은 다양한 시각을 듣고 자신의 견해를 더해 투자 판단을 만드는 과정이라는 고백이 인상적이었습니다. 

총평하자면, 이 책은 “무슨 종목을 사라”라는 일방향 리포트가 아니라, 독자가 스스로 질문을 만들고 투자 프레임을 설계하도록 자극하는 역할을 합니다. 책을 덮고 나니, 미국 시장을 보는 눈이 조금 넓어졌다는 느낌과 함께, 한국에서 모니터만 보며 투자하는 나 자신도 “현장감 있는 관점”을 얻기 위해 무엇을 찾아야 할지 고민하게 되었습니다. 미국 주식 투자자라면, 특히 테마와 산업의 큰 그림을 잡고 싶다면 한 번쯤 읽어볼 만한, 현장감 있는 리서치 여행기였습니다.

사람을 얻는 힘 인간력, 다사카 히로시

사람을 얻는 힘 : 인간력
다사카 히로시 지음, 장은주 옮김 / 북플레저 / 2026년 3월

다사카 히로시의 『사람을 얻는 힘 인간력』은 “어떻게 하면 사람을 내 편으로 만들 수 있는가”라는 기술서처럼 보이지만, 읽고 나면 “어떤 사람이 되어야 하는가”를 묻는 책으로 느껴집니다. 저자는 인간력을 “사회 속에서 자립한 한 인간으로 잘 살아가기 위한 종합 능력”이라 정의하며, 사람을 움직이는 힘은 화려한 스킬이 아니라 인간 자체에서 나온다고 단언합니다. 겉으로는 인간관계 책의 형식을 띠지만, 실제로는 자신을 돌아보게 만드는 일종의 인생 수양서에 가깝습니다.

가장 인상 깊었던 부분은 “완벽한 사람이 되려 하지 말라”는 메시지입니다. 저자는 잘못도 결점도 없는 인간을 목표로 하지 않고, “잘못과 결점이 있는 미숙한 자신을 안고 살아가는 것”이 오히려 인간력의 출발점이라고 말합니다. 우리는 보통 좋은 인간관계를 위해 더 완벽해야 한다고 생각하지만, 다사카는 정반대의 이야기를 합니다. 스스로를 언제든 잘못을 저지를 수 있는 미숙한 존재로 인정할 때, 비로소 타인의 실수와 부족함도 포용할 수 있고, 이상하게 그 솔직함이 사람을 끌어당기는 매력이 된다고 합니다. 이 대목을 읽으며, 저 또한 “나만은 틀리지 않으려” 애쓰던 태도가 관계를 더 팍팍하게 만들었던 건 아닌지 돌아보게 되었습니다.

책의 중심축은 ‘일곱 가지 마음 습관’입니다.

첫째, 자신이 미숙한 존재임을 인정하기,

둘째, 먼저 말을 걸고 눈을 맞추기,

셋째, 마음속 작은 자아를 객관적으로 바라보기,

넷째, 상대방의 결점을 개성으로 바라보기,

다섯째, 말의 두려움을 알고 말의 힘을 살리기,

여섯째, 멀어져도 인연을 영원히 끊지 않기,

일곱째, 악연의 의미를 깊이 생각하기.

한 줄 한 줄은 단순한 덕목처럼 보이지만, 저자가 들려주는 실제 사례와 결합되면 꽤 강한 설득력을 가집니다. 예를 들어 상대의 결점을 개성으로 본다는 것은, “저 사람 왜 저래”라는 즉각적 평가를 멈추고, 그 사람의 생애와 배경을 한 번 상상해보라는 초대처럼 느껴졌습니다. 이런 시선 전환이 쌓여 인간력이 된다는 설명이 인상적이었습니다.

책에서 특히 기억에 남는 장면은, 결점 많고 실수도 잦은 상사가 왜 팀원들에게 미움 받지 않고 오히려 감싸임을 받는지에 대한 설명입니다. 회의를 자주 깜빡하고 지각도 잦은 과장이 “또 지각이지? 미안, 미안. 너그러이 용서해줘”라며 진심으로 사과하면, 사람들은 짜증을 내기보다 오히려 외부 비난으로부터 그를 두둔해 준다는 사례가 나옵니다. 저자는 그 이유를 ‘스스로의 미숙함을 숨기지 않는 태도’에서 찾습니다. 인간관계가 꼬이는 이유는 서로가 “상대에게만 잘못이 있다, 나는 잘못이 없다”고 믿기 때문이며, 자신의 작은 자아를 인정하고 먼저 내려놓을 때 관계가 유연해진다고 말합니다. 이 부분은 회사 생활 경험이 있는 독자라면 누구나 떠올릴 얼굴이 하나쯤 있을 법한, 현실감 있는 통찰이었습니다.

또 하나 인상 깊었던 것은 ‘인연과 악연을 대하는 법’입니다. 다사카는 인간력을 “관계가 멀어졌다가도 다시 이어 보려 애쓰는 힘”으로 설명합니다. 마음이 상했다고 즉시 끊어버리는 것이 아니라, 거리를 두되 완전히 단절하지 않는 태도, 악연이라 느꼈던 관계의 의미를 시간을 두고 곱씹어보는 태도를 강조합니다. 그는 우리가 원치 않는 만남, 불편한 인간관계를 통해서도 자신을 돌아보는 거울을 얻게 된다고 말합니다. 관계가 틀어졌을 때 상대를 탓하는 대신 “이 경험이 내 안의 어떤 미숙함을 비추고 있는가”를 묻는 것이 인간력을 키우는 길이라는 조언은, 듣기에는 고되지만 곱씹을수록 깊이가 느껴졌습니다.

무엇보다 이 책이 좋았던 이유는, 인간관계를 ‘기술’이 아니라 ‘마음의 습관’으로 돌려놓았다는 점입니다. 화술, 설득 스킬, 네트워킹 요령을 늘리는 대신, 내 안의 작은 자아를 바라보는 감수성, 타인의 입장에 서 보려는 상상력, 쉽게 인연을 버리지 않는 끈기를 기르라고 말합니다. 저자 자신이 수십 년간 조직과 사회에서 부딪히며 체득한 진리를 정리한 책이라 그런지, 문장은 어렵지 않은데 곳곳에서 “그래, 결국 사람 문제는 이 지점에서 갈린다”는 공감이 일어났습니다. 책을 덮고 나서 “나는 좋은 사람이냐”가 아니라 “나는 좋은 관계를 남기는 사람이냐”를 묻게 된다는 독자 서평이 있었는데, 저 역시 비슷한 여운을 느꼈습니다.

총평하자면, 『사람을 얻는 힘 인간력』은 인간관계에 지친 사람에게 당장의 요령을 알려주기보다는, 긴 호흡으로 자신과 타인을 바라보는 시선을 되돌려주는 책입니다. 완벽주의와 개인주의가 강한 시대일수록 “인간은 본래 미숙한 존재”라는 전제가 오히려 큰 위로가 됩니다. 관계가 버거울수록, 사람에게서 실망할수록, 이 책이 제시하는 일곱 가지 마음 습관을 하나씩 실천해 보는 것이 인간력을 기르는 가장 현실적인 길이라는 생각이 들었습니다.

[100자평] 사람을 얻는 힘 : 인간력

사람을 얻는 힘 : 인간력
다사카 히로시 지음, 장은주 옮김 / 북플레저 / 2026년 3월

인간관계를 ‘기술’이 아니라 ‘마음의 습관’으로 인식할 수 있도록 도와 주는 책.

팁 프롬 더 탑, 켄 양 등

팁 프롬 더 탑 - 창작의 기본과 이니셔티브에 관한 원칙 66
켄 양 외 엮음, 정지현 옮김 / 디플롯 / 2026년 1월

*출판사로부터 책을 제공 받아 리뷰를 작성하였습니다.

『팁 프롬 더 탑』은 건축가라는 직업을 통해 “어떻게 일하고, 어떻게 살아갈 것인가”를 묻는 책처럼 느껴졌습니다. 표지만 보면 건축 실무서 같지만, 실제로는 세계적인 건축가와 디자인 전문가 60~70여 명이 들려주는 66가지 조언을 모은 커리어·라이프 가이드에 가깝습니다. 특히 이 조언들이 성공담 자랑이나 모호한 금언이 아니라, 각자가 현장에서 부딪히며 얻은 “실제 설계 노트”와 같은 감각을 주었다는 점이 인상 깊었습니다.

책은 “처음 시작하기, 영감, 가치관, 집중, 과정, 자기 성장, 결정과 지속” 등 일곱 개의 큰 주제로 엮여 있습니다. 막막한 초년 시절에 무엇부터 해야 하는지, 실패와 거절을 어떻게 소화해야 하는지, 바쁜 프로젝트 속에서 무엇을 놓치지 말아야 하는지에 대한 조언들이 짧은 문장과 에피소드로 이어집니다. 그중 “기본을 놓치지 않는 것이 기본이다”, “뒤집고, 또 뒤집고, 또 뒤집어 보라”, “먼저 인간으로 성장하라” 같은 문장들은 건축 분야를 넘어 모든 창작자와 직장인에게 통하는 메시지처럼 다가왔습니다. 읽는 동안 형식은 산문집에 가깝지만, 내용은 꾸준히 ‘어떤 태도로 일할 것인가’를 찌르는 자기계발서에 가까웠습니다.

개인적으로 가장 인상 깊었던 점은, 이 책이 “정답”이 아니라 “각자의 답을 찾는 방법”을 알려준다는 느낌을 준다는 것입니다. 이 책은 도시와 공간을 설계하는 건축가·기획자뿐 아니라, 자신의 커리어와 라이프스타일을 재설계하려는 모든 사람을 위한 “마스터플랜 66개”를 담고 있습니다. 각 조언은 ‘이렇게 살아라’가 아니라 ‘이런 질문을 스스로에게 던져 보라’에 가깝습니다. 목표를 정할 때도, 실패를 대할 때도, 타인의 기대가 아니라 자신의 가치와 리듬을 기준으로 결정하라는 메시지가 일관되게 흐릅니다. 그래서 읽고 나면 누군가의 삶을 모방하고 싶다기보다, “나도 내 규칙을 써야겠구나” 하는 생각이 더 강하게 남습니다.

책이 보편적인 울림을 주는 이유는, 조언들이 결국 “어떻게 오래 버티고, 꾸준히 깊어질 것인가”라는 질문으로 모이기 때문이라고 느꼈습니다. 어떤 이는 “시간의 시험을 견디는 작업을 하라”, 다른 이는 “빨리 타오르는 불꽃이 아니라, 오래 천천히 타는 불꽃이 되라”고 말합니다. 요즘처럼 빠른 성과와 즉각적인 주목에 집착하게 되는 시대에, 이 조언들은 다소 거슬리는 동시에 오히려 안심을 주는 말이었습니다. 성공한 사람들의 언어가 ‘속도’가 아니라 ‘지속 가능성’과 ‘기본’에 맞춰져 있다는 사실이, 묵직한 현실감으로 다가왔습니다.

총평 하자면, 이 책은 각 조언이 짧은 글과 문장, 인터뷰 형태로 정리되어 있어, 처음부터 끝까지 읽지 않아도 필요한 부분을 골라 읽을 수 있습니다. 그러면서도 전체를 관통하는 정조는 분명합니다. 불안과 조급함이 커지는 시대, “혹시 무너지지 않을까?”를 반복해서 떠올리는 우리에게 이 책은 “빠르게 움직이되 방향을 잃지 않는 법”, “무엇을 과감히 버리고 무엇만은 끝까지 지켜야 하는지”를 생각하게 만들라고 말합니다. 건축계의 ‘백종원’이라 불릴 만큼 대중과 현장을 모두 아우르는 거장들의 언어가, 결국 우리 각자의 삶에도 그대로 적용될 수 있다는 점에서, 『팁 프롬 더 탑』은 직업과 나이를 막론하고 곱씹어 볼 만한 조언집이라고 느꼈습니다.

공부 골든타임, 박인연 박찬호

공부 골든타임 - AI 시대, 흔들리지 않는 공부 저력을 만드는 10가지 아날로그 멘탈
박인연.박찬호 지음, 장명화 외 감수 / 원너스미디어 / 2026년 3월

*출판사로부터 책을 제공 받아 리뷰를 작성하였습니다.

박인연·박찬호의 『공부 골든타임』은 “AI 시대에 무엇을, 어떻게 공부해야 하는가”라는 질문에 꽤 단단한 답을 주는 책이었습니다. 인상적이었던 점은 또 하나의 ‘요령형 공부법 책’이 아니라, 초등 시기를 인생 전체 학습의 기초 체력을 만드는 골든타임으로 규정하고, 이 시기에 반드시 세워야 할 공부의 뼈대를 10가지 ‘아날로그 멘탈’로 정리한다는 점입니다. 의대 쏠림과 조기 선행 경쟁으로 초등 교실까지 입시 전초전이 된 현실을 비판하면서, 점수와 속도가 아닌 사고의 깊이와 맥락 읽기 능력을 아이에게 남겨야 한다는 메시지가 마음에 닿았습니다.

읽는 내내 가장 공감됐던 부분은 “공부의 로드맵은 초등에서 결정된다”는 주장입니다. 저자들은 초등 시기를 입시 준비가 아니라, 문해력·수학 집중력·영어 문법 구조 이해·기본 공부 습관·운동과 관계 경험·자기효능감 등을 동시에 다지는 시기로 봅니다. 특히 AI가 계산과 검색을 대신하는 시대에는, 정답을 빨리 맞히는 아이보다 텍스트를 깊이 읽고 맥락을 이해하는 아이가 훨씬 먼 곳까지 갈 수 있다고 강조합니다. 그래서 이 책의 초점은 성적 관리가 아니라 “삶을 이끌어갈 학습 구조”를 설계하는 데 맞춰져 있습니다. 공부를 ‘입시 기술’에서 ‘평생 학습 근육’으로 옮겨 놓으려는 시도가 인상 깊었습니다.

책이 특히 좋았던 이유는, 10가지 아날로그 멘탈이 추상적 구호가 아니라 꽤 구체적인 행동 지침으로 이어진다는 점입니다. 예를 들어 문해력은 단순 독서량이 아니라 “질문하며 읽는 습관, 글을 자기 언어로 재구성하는 힘”으로 정의하고, 수학 집중력은 선행 속도보다 “기본 개념을 충분히 곱씹고 스스로 설명할 수 있는 상태”를 목표로 삼게 합니다. 영어도 단어 암기가 아니라 문장 구조 이해와 패턴 감각에 초점을 맞춥니다. 여기에 더해 운동과 바깥놀이, 또래·어른과의 관계 경험을 학습의 일부로 보는 관점이 인상적이었습니다. 몸이 단단해야 오래 달릴 수 있고, 관계 경험이 있어야 텍스트와 세상을 연결해 이해할 수 있다는 설명은 교육심리 관점에서도 설득력이 느껴졌습니다.

한편, 이 책은 부모를 ‘관리자’가 아닌 ‘환경 설계자’로 위치시키며, 아이의 기질과 성향을 먼저 이해한 뒤 그에 맞는 공부 구조를 설계하라고 조언합니다. 같은 학습량이라도 어떤 아이는 루틴이 더, 또 어떤 아이는 자율성이 더 필요하다는 점을 구체적인 사례와 함께 보여주는데, “모든 아이에게 통하는 만능 공부법은 없다”는 문장이 실감났습니다. 입시 정보와 스펙에 매달리는 대신, 오늘 아이의 자존감과 자기효능감을 깎아먹지 않는 선택을 하라는 주문도 인상적입니다. 초등 시기의 작은 잔소리와 비교가 평생의 공부 정서를 좌우할 수 있다는 경고는, 부모에게 꽤 날카로운 거울을 들이대는 느낌이었습니다.

개인적으로 가장 기억에 남는 메시지는 “AI 시대에 남는 건 암기량이 아니라 사고의 깊이”라는 문장입니다. 이미 검색과 계산은 기계가 훨씬 잘하는 영역이 되었고, 앞으로 더 그럴 것입니다. 그렇다면 인간의 공부는 ‘더 많이 알고 있는 상태’가 아니라 ‘새 정보를 맥락 속에 위치시키고, 스스로 판단하고 선택하는 능력’을 기르는 쪽으로 옮겨가야 합니다. 이 책이 말하는 공부 저력은 바로 그 지점—쉽게 무너지지 않는 사고 습관과 정서적 체력—에 있습니다. 그래서일까요, 책을 덮고 나니 “지금의 공부가 이 아이(혹은 나 자신)를 더 깊이 생각하게 하고 있는가?”라는 질문을 자연스럽게 던지게 되었습니다.

총평하자면, 『공부 골든타임』은 초등 자녀를 둔 부모를 주요 대상으로 삼고 있지만, 공부를 다시 시작하려는 어른에게도 울림이 있는 책이라고 느꼈습니다. 학습을 다시 “내 삶의 구조를 만드는 일”로 재정의해주기 때문입니다. 성적을 당장 끌어올리는 비법서가 아니라, 길게 보아 흔들리지 않는 공부체질을 만드는 설계도에 가깝습니다. 공부가 조급함과 불안의 다른 이름이 되어버린 시대에, 이 책이 제시하는 느리지만 단단한 공부관은 충분히 음미할 가치가 있다고 느꼈습니다.