답 없는 세상에선 답 있는 수학 퍼즐, 고토 다쿠야

답 없는 세상에선 답 있는 수학 퍼즐 - 한 문제 풀 때마다 당신의 인생도 풀린다
고토 다쿠야 지음, 이정환 옮김 / 나무생각 / 2026년 3월

요즘 들어 부쩍 멍하니 스마트폰 화면을 들여다보는 시간이 늘었습니다. 짧은 영상 하나를 보고 나면 또 다음 영상으로, 그렇게 한 시간이 훌쩍 지나 있는 것을 깨닫고 나서야 괜한 자책감이 밀려옵니다. 마음 한편에서는 "이러면 안 되는데" 하는 생각이 들지만 손가락은 이미 다음 콘텐츠를 향해 움직이고 있습니다. 이 책 『답 없는 세상에선 답 있는 수학 퍼즐』을 펼친 것은 바로 그런 무기력하고 갑갑한 날이었습니다.

책의 첫 문장부터 마음을 정확히 건드렸습니다. "답 없는 세상에 갑갑증이 난다면, 무료하거나 멍때리는 날이라면." 거창한 이론이나 자기계발의 언어가 아니라 일상의 감각으로 독자에게 말을 거는 방식이 편안하게 느껴졌습니다. 그리고 그 해답으로 제시하는 것이 공식 없이도 풀 수 있는 수학 퍼즐이라는 사실이 처음에는 조금 뜻밖이었습니다. 수학이라는 단어에서 학창 시절 공식을 외우며 식은땀을 흘리던 기억이 먼저 떠올랐기 때문입니다.

그러나 책장을 넘기면서 그 편견은 금세 사라졌습니다. 이 책에 실린 퍼즐들은 교과서 속 딱딱한 문제가 아닙니다. 성냥개비로 직사각형을 만들고, 가위바위보 결과로 이긴 횟수를 추리하고, 누군가의 생일을 수학 마술로 맞히는 문제들은 읽는 것만으로도 흥미가 생겼습니다. 복면산이나 학구산처럼 생소한 이름의 퍼즐도 막상 풀어보면 산수 수준의 셈법만으로 접근할 수 있었습니다. 책이 강조하듯 공식을 몰라도 된다는 말이 과장이 아니었습니다.

특히 인상 깊었던 것은 책이 퍼즐을 단순한 두뇌 게임으로만 다루지 않는다는 점입니다. 어림셈 파트에서 "70년은 대략 몇 초인가"라는 문제를 만났을 때, 계산 결과가 나오는 순간 묘한 감각이 들었습니다. 수십억이라는 숫자 앞에서 한 사람의 인생이 얼마나 촘촘하게 쌓인 시간인지를 새삼 느꼈습니다. 숫자가 단순한 답을 넘어 사유의 계기가 되는 경험이었습니다. 빛이 소리보다 얼마나 빠른지를 어림셈으로 계산하는 문제도 마찬가지였습니다. 익히 알고 있다고 생각했던 사실이 직접 손으로 계산해 보면 전혀 다른 실감으로 다가왔습니다.

책의 구성도 잘 짜여 있었습니다. 단순한 계산 문제에서 시작해 도형과 공간 감각을 요구하는 문제로, 다시 조건 정리와 규칙 찾기로 점점 사고의 영역을 넓혀 가는 흐름이 자연스러웠습니다. 억지로 난이도를 높이는 것이 아니라 각 문제가 이전 문제의 감각을 조금씩 확장하는 방식으로 배열되어 있어서, 읽는 내내 지치지 않고 몰입할 수 있었습니다. 전개도를 보고 입체를 상상하는 파트에서는 잠시 책을 덮고 머릿속으로 종이를 접어보기도 했습니다. 그 몇 분간 스마트폰 생각은 완전히 사라져 있었습니다.

책에서 말하는 '생산적 도파민'이라는 표현이 계속 마음에 걸렸습니다. 짧은 영상이 주는 도파민은 강하지만 금세 사라지고, 그 빈자리를 채우기 위해 또 다른 자극을 찾게 만든다는 것은 많은 사람들이 체감하고 있는 현실입니다. 반면 한 문제를 끝까지 붙들고 답을 이끌어냈을 때의 성취감은 결이 다릅니다. 크지 않지만 오래 남고, 다음 문제를 펼치고 싶다는 의욕으로 이어집니다. 문제를 풀며 느끼는 집중의 감각, 답이 맞아 떨어지는 순간의 작은 쾌감이 쌓이면서 어느새 논리적으로 생각하는 습관이 몸에 배어간다는 것을 이 책을 통해 조금이나마 실감할 수 있었습니다.

에필로그 격의 마지막 장에서 저자는 "하루 10분이면 충분하다"고 말합니다. 거창한 결심이나 오랜 시간이 필요하지 않다는 것, 그 낮은 문턱이 오히려 이 책을 더 오래 곁에 두게 만드는 힘이라고 생각합니다. 답이 없는 것들로 가득한 하루의 끝에, 딱 하나의 명확한 답을 스스로 만들어낸다는 경험은 생각보다 훨씬 큰 위안이 되었습니다. 수학 퍼즐이 이렇게 일상의 피로를 달래는 도구가 될 수 있다는 것을 이 책이 처음으로 가르쳐 주었습니다.

[100자평] 답 없는 세상에선 답 있는 수학 퍼즐

답 없는 세상에선 답 있는 수학 퍼즐 - 한 문제 풀 때마다 당신의 인생도 풀린다
고토 다쿠야 지음, 이정환 옮김 / 나무생각 / 2026년 3월

복잡한 세상속 답이 있는 곳으로 여행을 떠나자! 명쾌한 답이 주는 시원함으로 리프레시하자!

은 투자 사용 설명서, 황석현

은 투자 사용설명서 - 금보다 가치 있고 달러보다 안전하다!
황석현 지음 / 여의도책방 / 2026년 3월

*출판사로부터 책을 제공 받아 리뷰를 작성하였습니다.

투자 책을 읽다 보면 으레 "지금이 기회입니다"라는 말로 시작하는 책들이 많습니다. 그래서 처음 이 책을 펼쳤을 때도 어느 정도 경계심을 가지고 있었습니다. 그러나 저자 황석현이 1986년부터 은 투자를 시작해 40여 년을 한길로 걸어온 개인 투자자라는 사실을 알게 된 순간, 그 경계심은 조금씩 허물어졌습니다. 유튜버도 아니고 투자 회사 대표도 아닌, 오직 실물과 시장을 함께 건너온 한 사람의 진솔한 투자 고백이라는 점이 이 책을 다른 재테크 서적들과 구별 짓는 가장 큰 특징이었습니다.

책의 첫 장에서 저자는 거시경제 이야기로 독자를 끌어들입니다. 대한민국과 미국 모두 M2(광의통화)가 가파르게 늘어나고 있고, 미국의 국가 부채는 이미 감당 가능한 수준을 넘어섰습니다. 중국은 미국 국채를 팔고 탈달러 행보를 가속화하면서 은 수출 허가제까지 도입했습니다. 일본 자본의 귀환 가능성까지 겹치면서 달러 중심의 세계 금융 질서가 흔들리고 있다는 진단은 단순한 위기론이 아니라 데이터에 기반한 구조적 분석으로 읽혔습니다. 이런 흐름 속에서 저자는 은이 달러보다 내재 가치가 확실하고 금보다 산업적 수요가 크다는 점을 들어 지금이 은 투자의 골든타임임을 역설합니다.

책에서 가장 인상적이었던 부분은 은의 이중적 정체성에 대한 분석이었습니다. 은은 귀금속이면서 동시에 반도체, AI 서버, 태양광 패널, 전기차 배터리의 핵심 소재입니다. 지구상 최고의 전기·열 전도율을 가진 금속이기 때문에 현재로선 5년 내 대체 물질이 없다는 저자의 분석은 설득력이 있었습니다. 수요는 폭발하는데 공급은 한정된 이른바 '실버 스퀴즈' 상황이 구조적으로 고착화되고 있으며, 미국이 은을 전략 광물로 공식 지정하고 중국이 자원 전쟁의 도구로 삼은 것도 이 맥락에서 이해할 수 있었습니다. 저자가 은 가격 200달러 시대를 전망하는 것이 단순한 희망 섞인 예측이 아니라 수급 구조에 근거한 전망임을 이해하게 된 것은 이 부분을 읽고 나서였습니다.

화폐론에 관한 4장도 흥미로웠습니다. 저자는 비트코인, 이더리움, 리플, 솔라나 등 주요 암호화폐를 냉정하게 분석하면서도 디지털 자산의 가능성 자체를 부정하지는 않습니다. 오히려 RWA(실물자산 토큰화) 트렌드와 키네시스 은 토큰 같은 최신 흐름을 소개하며 실물에 기반한 은이 디지털 시대에도 '진짜 돈'으로 귀환할 것이라는 논리를 전개합니다. 1997년 IMF 외환위기를 직접 겪은 저자의 개인적 경험이 이 주장에 현실감을 더해 주었습니다. "잊을 수 없는 1997년의 피눈물"이라는 표현에서 단순한 투자 논리가 아닌 삶의 무게가 느껴졌습니다.

이 책이 다른 투자서와 확연히 다른 점은 후반부의 방대한 실전 가이드입니다. 실버바, 은화, 그래뉼의 선택 기준과 구매 방법, 순도 99.9%와 99.99%의 차이, 텅스텐으로 만든 가짜 은 판별법, 당근마켓 개인 거래 시 주의사항까지 담겨 있습니다. 한국과 미국의 은 ETF를 SLV, SIVR, PSLV, AGQ, SIL 등으로 나눠 비교 분석한 내용도 실용적이었고, 키네시스 플랫폼 실전 활용법은 디지털 방식으로 은에 접근하고자 하는 독자에게 구체적인 길을 열어 줍니다. 투자 입문자가 막연한 관심을 실제 행동으로 옮길 수 있도록 친절하게 안내한다는 점에서 이 책의 제목인 '사용설명서'라는 표현이 정확하다고 느꼈습니다.

에필로그의 한 문장이 책을 덮은 뒤에도 오래 마음에 남았습니다. "10년을 견딜 수 없다면 10분도 소유하지 마라." 40년간 단 한 번도 은을 팔지 않은 사람의 입에서 나온 이 말은 단순한 격언이 아니라 삶으로 증명된 투자 철학이었습니다. 빠른 수익을 원하는 시대에 이 책은 오히려 느리게, 그러나 단단하게 자산을 쌓아가는 방법을 이야기합니다. 불안한 시대일수록 손에 잡히는 자산의 의미가 커진다는 말이 책을 읽는 내내 공감됐습니다.

다녀왔습니다! 실리콘 밸리 워싱턴 D.C 그리고 택사스, 토스증권 리서치 센터

다녀왔습니다! : 실리콘밸리, 워싱턴 D.C. 그리고 텍사스 - 토스증권 애널리스트가 직관한 미국의 핵심 기업과 산업
토스증권 리서치센터 외 지음 / 비즈니스북스 / 2026년 3월

*출판사로부터 책을 제공 받아 리뷰를 작성하였습니다.

토스증권 리서치 센터의 『다녀왔습니다! 실리콘 밸리, 워싱턴 D.C 그리고 텍사스』는 미국 주식 투자서를 가장한 “현장 경제·산업 관찰기”이자, 서학개미에게 보내는 긴 리포트처럼 느껴졌습니다. 2024~2025년 2년여에 걸쳐 실리콘밸리, 워싱턴 D.C., 텍사스를 직접 발로 뛰며 쓴 탐방 리포트를 한 권으로 엮은 책이라는 점에서, 단순 정리형 리서치와는 결이 다릅니다. 무엇보다 인상 깊었던 것은, 숫자와 차트가 아니라 “눈으로 보고, 몸으로 느끼고, 사람을 만나서 얻은 관점”을 중심에 두고 있다는 점입니다.

책의 출발점은 분명합니다. 해외 주식 투자자 700만 명 시대, 대부분이 미국에 투자하고 있지만 정작 가장 큰 장벽은 여전히 ‘정보의 격차’라는 문제의식입니다. 공시와 뉴스는 넘치지만, 현지의 속도와 온도를 체감하기는 어렵다는 점에서, 저자들은 “누가 우리 대신 미국에 가서 진짜 분위기를 보고 와주면 좋겠다”는 개인 투자자의 바람을 자신들이 대신 수행하겠다고 나섭니다. 이 전제가 설득력 있게 다가온 이유는, 책이 실제로 기업과 싱크탱크, 캠퍼스, 공장, 도시 구석구석을 다니며 얻은 인상과 데이터를 동시에 보여주기 때문입니다. 리포트 출신답게 구조는 탄탄하지만, 문체는 의외로 가볍고 읽기 쉬워 투자 입문자도 부담 없이 읽을 수 있습니다.

가장 흥미로웠던 파트는 실리콘밸리 탐방기입니다. 애널리스트들이 샌프란시스코와 산호세 일대를 470km 넘게 달리며 자율주행, 메타버스, 소프트웨어를 직접 체험하고 분석하는 과정이 생생하게 그려집니다. 웨이모 자율주행 택시에 실제로 탑승해 도로를 달리며 “도로 위 로봇”의 시장성을 체감하는 장면, 암바렐라·유니티 같은 회사들을 찾아가 AI·비전·그래픽 기술의 상용화 단계를 확인하는 부분은 숫자 뒤에 숨어 있던 기업들이 입체적인 실체로 다가오게 합니다. AI 생태계가 이미 “기술 증명” 단계를 지나 “상용화 경쟁”으로 넘어가고 있다는 진단은, 단순 테마가 아니라 비즈니스 모델을 중심으로 종목을 봐야 한다는 메시지를 분명히 전달합니다. 개인적으로는, 차트 상의 티커가 아니라 실제 도시와 사람 속에 있는 기업으로 미국 주식을 느끼게 해준 파트였습니다.

워싱턴 D.C. 편은 투자서라기보다는 일종의 “정책·지정학 브리핑”에 가깝습니다. 저자들은 국회의사당과 싱크탱크(허드슨 연구소 등)를 찾아, 트럼프 2기 정부의 미국 우선주의와 대중 전략, 그리고 새로 신설된 ‘정부효율부(DOGE)’가 어떤 산업 지형을 만들고 있는지 짚습니다. 규제 완화와 예산 재편의 수혜를 받을 산업(방위·첨단 무기·클라우드·AI 자동화·사이버 보안 등)과 직격탄을 맞을 수 있는 섹터(상업용 부동산, 일부 친환경 보조금 산업 등)를 구분해 보여주는 대목은, 정치 뉴스가 실제 포트폴리오에 어떤 그림을 그리는지 명확하게 연결해 줍니다. “미국 우선주의는 트럼프 이후에도 구조적으로 계속될 가능성이 크다”는 결론은, 향후 몇 년의 리스크 관리 프레임을 잡는 데 유용한 관점이었습니다.

텍사스 편에서는 미국의 미래 성장판을 읽는 재미가 있습니다. 휴스턴·달라스·오스틴을 오가며 우주항공, 로봇공학, 에너지, 이민·노동 문제를 함께 다루는데, 나사 존슨 우주센터에서 본 민간 우주산업의 재편, 로봇과 자율주행이 제조·물류를 어떻게 바꿀지에 대한 시나리오가 구체적으로 펼쳐집니다. 이 파트의 흥미로운 점은, 단순히 “미래가 밝다”에서 끝나지 않고, 실제 투자 수단으로 이어지는 브리지까지 제시한다는 것입니다. 로봇·자율주행에는 BOTZ, ARKQ 같은 ETF, 헬스케어에는 XLV·VHT·IHI·IHE, 첨단 안보·우주 산업에는 SHLD·FITE·ITA·PPA·ARKX·UFO·ROKT 등, 개별 종목 대신 섹터와 테마 중심의 접근법을 보여줍니다. ETF 티커를 나열하는 데 그치지 않고, 그 배경에 있는 인구 구조·기술 패러다임·안보 환경을 함께 설명하기 때문에, “그래서 왜 이 분야인가?”에 대한 답이 꽤 설득력 있게 다가옵니다.

무엇보다 이 책이 좋았던 점은, 애널리스트 스스로 자신의 역할을 “정답을 가져오는 사람”이 아니라 “관점을 가져오는 사람”이라고 정의한다는 점입니다. 현지에 정답이 있는 것도 아니고, 미국에 산다고 모두 투자에 성공하는 것도 아니며, 결국 중요한 것은 다양한 시각을 듣고 자신의 견해를 더해 투자 판단을 만드는 과정이라는 고백이 인상적이었습니다. 

총평하자면, 이 책은 “무슨 종목을 사라”라는 일방향 리포트가 아니라, 독자가 스스로 질문을 만들고 투자 프레임을 설계하도록 자극하는 역할을 합니다. 책을 덮고 나니, 미국 시장을 보는 눈이 조금 넓어졌다는 느낌과 함께, 한국에서 모니터만 보며 투자하는 나 자신도 “현장감 있는 관점”을 얻기 위해 무엇을 찾아야 할지 고민하게 되었습니다. 미국 주식 투자자라면, 특히 테마와 산업의 큰 그림을 잡고 싶다면 한 번쯤 읽어볼 만한, 현장감 있는 리서치 여행기였습니다.

사람을 얻는 힘 인간력, 다사카 히로시

사람을 얻는 힘 : 인간력
다사카 히로시 지음, 장은주 옮김 / 북플레저 / 2026년 3월

다사카 히로시의 『사람을 얻는 힘 인간력』은 “어떻게 하면 사람을 내 편으로 만들 수 있는가”라는 기술서처럼 보이지만, 읽고 나면 “어떤 사람이 되어야 하는가”를 묻는 책으로 느껴집니다. 저자는 인간력을 “사회 속에서 자립한 한 인간으로 잘 살아가기 위한 종합 능력”이라 정의하며, 사람을 움직이는 힘은 화려한 스킬이 아니라 인간 자체에서 나온다고 단언합니다. 겉으로는 인간관계 책의 형식을 띠지만, 실제로는 자신을 돌아보게 만드는 일종의 인생 수양서에 가깝습니다.

가장 인상 깊었던 부분은 “완벽한 사람이 되려 하지 말라”는 메시지입니다. 저자는 잘못도 결점도 없는 인간을 목표로 하지 않고, “잘못과 결점이 있는 미숙한 자신을 안고 살아가는 것”이 오히려 인간력의 출발점이라고 말합니다. 우리는 보통 좋은 인간관계를 위해 더 완벽해야 한다고 생각하지만, 다사카는 정반대의 이야기를 합니다. 스스로를 언제든 잘못을 저지를 수 있는 미숙한 존재로 인정할 때, 비로소 타인의 실수와 부족함도 포용할 수 있고, 이상하게 그 솔직함이 사람을 끌어당기는 매력이 된다고 합니다. 이 대목을 읽으며, 저 또한 “나만은 틀리지 않으려” 애쓰던 태도가 관계를 더 팍팍하게 만들었던 건 아닌지 돌아보게 되었습니다.

책의 중심축은 ‘일곱 가지 마음 습관’입니다.

첫째, 자신이 미숙한 존재임을 인정하기,

둘째, 먼저 말을 걸고 눈을 맞추기,

셋째, 마음속 작은 자아를 객관적으로 바라보기,

넷째, 상대방의 결점을 개성으로 바라보기,

다섯째, 말의 두려움을 알고 말의 힘을 살리기,

여섯째, 멀어져도 인연을 영원히 끊지 않기,

일곱째, 악연의 의미를 깊이 생각하기.

한 줄 한 줄은 단순한 덕목처럼 보이지만, 저자가 들려주는 실제 사례와 결합되면 꽤 강한 설득력을 가집니다. 예를 들어 상대의 결점을 개성으로 본다는 것은, “저 사람 왜 저래”라는 즉각적 평가를 멈추고, 그 사람의 생애와 배경을 한 번 상상해보라는 초대처럼 느껴졌습니다. 이런 시선 전환이 쌓여 인간력이 된다는 설명이 인상적이었습니다.

책에서 특히 기억에 남는 장면은, 결점 많고 실수도 잦은 상사가 왜 팀원들에게 미움 받지 않고 오히려 감싸임을 받는지에 대한 설명입니다. 회의를 자주 깜빡하고 지각도 잦은 과장이 “또 지각이지? 미안, 미안. 너그러이 용서해줘”라며 진심으로 사과하면, 사람들은 짜증을 내기보다 오히려 외부 비난으로부터 그를 두둔해 준다는 사례가 나옵니다. 저자는 그 이유를 ‘스스로의 미숙함을 숨기지 않는 태도’에서 찾습니다. 인간관계가 꼬이는 이유는 서로가 “상대에게만 잘못이 있다, 나는 잘못이 없다”고 믿기 때문이며, 자신의 작은 자아를 인정하고 먼저 내려놓을 때 관계가 유연해진다고 말합니다. 이 부분은 회사 생활 경험이 있는 독자라면 누구나 떠올릴 얼굴이 하나쯤 있을 법한, 현실감 있는 통찰이었습니다.

또 하나 인상 깊었던 것은 ‘인연과 악연을 대하는 법’입니다. 다사카는 인간력을 “관계가 멀어졌다가도 다시 이어 보려 애쓰는 힘”으로 설명합니다. 마음이 상했다고 즉시 끊어버리는 것이 아니라, 거리를 두되 완전히 단절하지 않는 태도, 악연이라 느꼈던 관계의 의미를 시간을 두고 곱씹어보는 태도를 강조합니다. 그는 우리가 원치 않는 만남, 불편한 인간관계를 통해서도 자신을 돌아보는 거울을 얻게 된다고 말합니다. 관계가 틀어졌을 때 상대를 탓하는 대신 “이 경험이 내 안의 어떤 미숙함을 비추고 있는가”를 묻는 것이 인간력을 키우는 길이라는 조언은, 듣기에는 고되지만 곱씹을수록 깊이가 느껴졌습니다.

무엇보다 이 책이 좋았던 이유는, 인간관계를 ‘기술’이 아니라 ‘마음의 습관’으로 돌려놓았다는 점입니다. 화술, 설득 스킬, 네트워킹 요령을 늘리는 대신, 내 안의 작은 자아를 바라보는 감수성, 타인의 입장에 서 보려는 상상력, 쉽게 인연을 버리지 않는 끈기를 기르라고 말합니다. 저자 자신이 수십 년간 조직과 사회에서 부딪히며 체득한 진리를 정리한 책이라 그런지, 문장은 어렵지 않은데 곳곳에서 “그래, 결국 사람 문제는 이 지점에서 갈린다”는 공감이 일어났습니다. 책을 덮고 나서 “나는 좋은 사람이냐”가 아니라 “나는 좋은 관계를 남기는 사람이냐”를 묻게 된다는 독자 서평이 있었는데, 저 역시 비슷한 여운을 느꼈습니다.

총평하자면, 『사람을 얻는 힘 인간력』은 인간관계에 지친 사람에게 당장의 요령을 알려주기보다는, 긴 호흡으로 자신과 타인을 바라보는 시선을 되돌려주는 책입니다. 완벽주의와 개인주의가 강한 시대일수록 “인간은 본래 미숙한 존재”라는 전제가 오히려 큰 위로가 됩니다. 관계가 버거울수록, 사람에게서 실망할수록, 이 책이 제시하는 일곱 가지 마음 습관을 하나씩 실천해 보는 것이 인간력을 기르는 가장 현실적인 길이라는 생각이 들었습니다.