[독서일기]Inside Apple 인사이드 애플(애덤 라신스키 지음/임정욱 옮김/청림출판 펴냄)-2012-041

인사이드 애플 Inside Apple - 비밀 제국 애플 내부를 파헤치다
애덤 라신스키 지음, 임정욱 옮김 / 청림출판 / 2012년 5월

세계 굴지의 기업, 애플의 비밀스러운 이야기를 파헤치다.

저자는 세계적인 경제전문지 <포춘> 의 IT와 금융분야를 전문 취재하는 선임기자로 실리콘밸리와 월가를

가장 깊숙이 탐구한 저널리스트로 정평이 나 있다. 특히 애플의 경영과 조직도 그리고 내부 시스템을 파헤쳐

미국 사회에 큰 반향을 일으켰다고 한다.

애플을 밀착 취재하고 애플에 근무했던 전직 임원들 그리고 애플과 관련된 주변 사람들의 증언을 토대로

애플의 숨겨진 이야기들을 샅샅이 파헤치고 있다.

"한 마디로 말한다면, 애플은 규율이 제대로 서 있고 disciplined, 비즈니스에 밝으며 business Like,

제품에 집중하는 product focused 조직입니다. 단순함을 숭상하며 목표를 향해 매우 근면하게

일하는 조직이지요. 애플은 효율성이 높고 시간을 낭비하지 않는 조직입니다. 흥미로운 아이디어를

좇기보다는 일단 주어진 과업을 완수하는 데 집중합니다." -----------------------------11p

애플이라는 기업에 대한 경이로움이 있다. 맥 컴퓨터로 알려진 애플 그리고 mp3 플레이어 아이팟,

현재는 아이폰으로 세계인을 스마트하게 만든 기업이다.

그 중심에는 스티브 잡스가 있었다. 그러나 애플은 철저하게 '비밀주의'를 고수한다는 것에 또 한번 놀랐다.

미국이라는 개방된 사회에서 비밀주의라는 것이 의외일 수 밖에 없다.

그러나 애플은 하나의 왕국처럼 철저하게 외부와 단절된 곳이라고 한다.

특히 내부에서 일어나는 일에 대해서는 어떤 경우에도 외부에 알려져서는 안되고 아무리 사소한 것일지라도

외부로 정보가 유출되게 되면 문책이 따르게 된다고 한다.

또한 담당 부서 그리고 담당자의 권한에 따라서 출입이 철저하게 제한된다고 한다. 설령 임원일지라도...

애플은 멀티태스팅을 하지 않는 회사라고 한다. 부서원이 그리고 부서가 한 가지 업무에만 집중할 뿐

여러가지 업무를 처리하지 않는다고 한다. 멀티플레이어가 최선이라고 얘기하는 것과 완전히 상충되는 것이다.

애플은 스티브 잡스의 뛰어난 리더십으로 움직인 기업이라고 보고 있다.

애플은 스타트업(첨단기술을 기반으로 창업해 빠르게 성장하는 기업)처럼 빠르고 민첩하게 움직이고 있다.

일반적으로 회사의 규모가 커질수록 재빠르게 움직이기 어려워진다. 대규모로 성장하면서도 날렵하게

움직일 수 있었던 것은 잡스가 갖고 있는 리더십이다.

누구도 거스를 수 없는 독선적인 성격이 한 몫 한 것 같다. 그의 판단은 빠르고 그 결정에 이의를 달 수 없을

정도로 그의 강인한 추진력 그리고 사회를 읽는 눈이 지금의 애플을 만든 것이다.

스티브 잡스를 '생산적인 자아도취자'라고 하는데

비즈니스 역사에서 인물들은 세상을 바꾸겠다는 뜨거운 열망으로 가득찬, 위험을 감수하는

‘생산적인 자아도취자’형이었다고 한다.

스티브 잡스의 위대함은 인정하지만 글을 읽다보면 그에게서 인간적인 매력을 찾기는 좀 무리인 듯 하다.

스티브 잡스 사후의 애플에 대해서 많은 걱정을 했다고 한다. 그러나 현재의 CEO인 '팀 쿡'을 후계자로

지명했던 스티브 잡스의 혜안을 믿는 분위기이다. 팀 쿡 역시 잡스의 카리스마와 애플을 발전시키기 위해서

다양한 방식을 채택하고 있다는 뉴스가 들려오고 있다.

과연 형만한 아우가 없다는 속담이 있는데 애플의 앞 날이 궁금해진다.

‘예술성이란 자신의 주변에 있는 사물을 꿰뚫어보는 능력이다.’ -------88p

“전략이란 무엇을 하지 않을 것인가를 결정하는 일입니다.” -------98p

애플이 기능보다는 아름다움을 강조하는 것은 잡스의 리더십 때문이었다. ---------237p

애플이 비즈니스를 영위하는 방법은 다른 회사와 크게 달라 사람들이 ‘호박벌’같다고 말해왔다.

호박벌은 공기역학 구조상 날 수 없는데도 실제로는 날아다녀 불가사의한 존재로 여겨진다. ---297p

[독서일기]세계를 잇는 250원의 행복한 식탁

세계를 잇는 250원의 행복한 식탁
고구레 마사히사 지음, 김우영.선현우 옮김 / 에이지21 / 2010년 10월

위드블로그 도서 리뷰어로 선정되어 받은 책이다.

선진국에서는 비만,당뇨병 등 성인병으로 많은 부대 비용을 들이고 있는데

지구 반대편 개발 도상국에서는 무려 10억명이 넘게 기아에 허덕이고 있다고 한다.

많다는 것은 알고 있었지만 이렇게 구체적일 줄은 몰랐는데. ㅠㅠㅠ

한 사람의 식단에서 일본 돈 20엔(한국돈으로 약 250원)정도를 모아서

기아에 허덕이는 개발도상국의 아이들을 원조하는 시스템이다.

저자는 일본의 와세다 이공학부를 졸업한 평범한 젊은이(?)다..

저자의 이야기를 들어보면 특별히  사회 사업에 대해서 일찌기 관심이 있었던 것은 아닌 것 같다. 어쩌면 경쟁이 심하고, 성과를 보여줘야 하는 일반 직장에서 적응하지 못한 (저같은)사람같기도 하고.

저자는 사회적 기업을 일반의 기업과 같은 경영 방식으로 운영하고 있었다.

그것을 5Ps라고 하는데..

1. Purpose(목적,달성목표) - TFT의 미션은 무엇인가?

2. Partnering(제휴) - 어떤 조직이나 단체와 어떤 형태로 제휴할 것인가?

3. People(조직,인사) - 어떤 사람들을 끌어들일 것인가? 또 조직 구성에 필요한 사람은 어떤 사람인가?

4. Promotion(홍보) - 미션이나 활동 내용을 어떤 매체나 수단으로 어떻게 전달할 것인가?

5. Profit(이익,성과) - 어떻게 사업 수익을 올려 목적을 달성할 것인가?

사회 사업에 대한 발상이 참신했다.

일반적으로 어려운 사람이 있으니 도와주세요 라는 읍소형으로 동정심을 유발시키지만

여기서 접근하는 것은 흔히 이야기하는 윈윈(Win-Win)방식이였다.

건강을 위해 식생활 개선 그리고 나머지는 기아에 허덕이는 아프리카의 아동들에게 원조라....

저자의 염려처럼 혹자는 반론할 수 있을 것이다.

국내의 빈자들을 돌아 봐야지 먼 이국땅의 사람들을 챙기느냐고

그러나 어찌보면 우리가 느끼는 빈곤은 상대적인 빈곤일 수 있다.

덜 가진 것에 대한 빈곤

그러나 저들의 빈곤은 생사가 달려 있는 빈곤이다.

그리고 국내의 어려움 사람들을 위한 구호 단체가 있지 않은가?

사회적 기업도 충분한 영업을 통해서 널리 홍보하여

많은 기업 또는 사람들이 참여하여 좋은 성과를 이룰 수 있다는 본보기를 보여 준 것 같아 흐뭇하다.

우리 나라에도 이런 단체가 있으면 좋겠다는 바램이 있다.

그리고 저자의 이야기처럼 사회 사업을 하는 사람들에 대한 편견도 없어졌으면 좋겠다는 바램.

그 편견이라 함은 봉사하는 사람이 많은 급여를 받고 일하면 모양새가 안 좋다는 생각.

그들도 가장이고 생활인이다. 그들의 건강하고 풍요로운 삶이 보장되어야 이런 일을 할 수 있다.

그래야 우수한 인재들도 많이 모일테고.........

후원하면 좋은 곳.

민들레 국수집 http://mindlele.com/index.php

한국 해비타트 http://www.habitat.or.kr/

굿네이버스 http://www.goodneighbors.kr/

그 외 여러 곳이 있지만 시간과 돈이 남는대로 후원하면 좋을 것 같네요^^

참고 이 책 리뷰 정말 잘 쓰신 분의 글입니다.

http://designistj.blog.me/110097159520

[독서일기]민들레 국수집의 홀씨 하나

민들레 국수집의 홀씨 하나 - 배고픈 사람에게 밥을 대접하는 서영남 전직 수사 이야기
서영남 지음 / 휴(休) / 2010년 3월

전직 수사 서영남 민들레 국수집 주인장의 이야기....

얼마 전에 후배와 다녀 온 민들레 국수집 자원봉사때 사인까지 받아 온 책이다.

더 중요한 것은 초판 1쇄라는 것. 소장 가치가 있을 것이다. ㅋㅋㅋㅋ

민들레 국수집?

전혀 모르고 있었다. TV와는 담을 쌓고 사는 까닭에 더 더욱이 알 방도가 없다.

대학 후배와 민들레 국수집 자원 봉사 계획을 이야기하면서 관심을 갖게 된 것.

놀랄 일은 아니지만, 주변에 있는 이들에게 민들레 국수집 간다고 했더니

하나같이 맛집을 가는 걸로 알고 있었다. ㅠㅠㅠㅠㅠ

민들레 국수집 주인장이 들려주는 국수집 이야기.

첫 장을 펴자마자 술술 읽혔다. 첫날 거의 다 읽을 뻔했는데

쬐금은 남겨둬야 할 것 같아  20여 페이지를 남겨 나머지를 담날 다 읽었다.

재미도 있고 코끝이 찡한 이야기들이 담겨 있었다.

민들레 국수집을 열게 된 배경 그리고 국수집을 찾아 오는 사람들과의 인연 이야기

손님들의 이름과 함께 그들의 사연들이 가슴 아리게 자리매김한다.

25년간의 수사 생활을 접고  국수집 문을 열게 된 사연이 좀 허탈하기까지 했다.

환상이나 이론보다는 현실을 몸으로 직접 부딪히면서 만드는과정이라는 생각이든다.

책에서 이야기하는 노숙자와 행려자들의 이야기

그래서 누구보다 그들을 잘 알리라 생각하지만 그렇게 하지는 않은 것 같다.

우리는 때로 우리가 아는 것을 우리가 아는 식으로 맞추려 하는 경향이 있다.

어쩌면 국수집 주인장은 너무 잘 알기에 그가 글에게 맞추려 하는 것 같았다.

감동이 있는 이야기이다.

자기의 얘기는 별로 드러내지 않고 손님들의 이야기에 촛점을 맞추었다.

그리고 손님이라는 호칭도 좀 어색하지만

그들에 대해 극존칭의 표현을 한다.

예를 들면 OO씨는 어제 식사를 하셨는데 술을 많이 드셔서

병원에 입원하셨다. 이런 식이다.

정말 쉽지 않은데....

사모님에 대한 부분도 참 놀랍다.

15년간 여기 저기 교도소를 다니시며 재소자들을 옥바라지하셨다고 한다.

영치금도 넣어 주고 생활에 필요한 용품도 넣어 주고.....

많은 감동이 있는 책이다.

유례없이 추운 날씨라는 보도가 있다. 옷 많이 껴 입으라는 뉴스들....

이제 나를 위한 외투도 중요하지만 가끔은 추위와 굶주림에 떠는 이웃을 돌아 보았으면 좋겠다는 생각.

[독서일기]긍정적인 말의 힘

긍정적인 말의 힘 - 어떤 사람도 마음을 열게 하는
할 어반 지음, 박정길 옮김 / 엘도라도 / 2006년 6월

긍정의 힘을 알게 되다.

피~~~

누가 그걸 몰라? 빤한 이야기...

그렇다 빤한 이야기였다. 난 이미 부정적인 시각에서 이 책을 넘겼다.

우리가 세상을 살면서 얼마나 부정적인 생각을 갖고 출발하는 경우가 많은가?

결국 그런 사고로 시작한 출발은 나를 배신하지 않고 나쁜 결과를 가져다 준다.

하나 하나 헤아리기조차 힘들 정도로............

나 혼자만의 부정적인 사고의 문제가 아니라 바이러스처럼

주변에 그런 나쁜 공기를 퍼뜨린다는 것이였다.

나만 불행하고 나만 불만스러우면 다행인데

어느 순간 내 주변 사람들이 점점 불행해지고 불만스러움에 동조하게 되었다.

분위기는 가라앉고 미소는 사라지고 불만에 가득 찬 표정으로

모니터를 바라보고, 서로를 대면하게 된다.

때로는 목소리까지 퉁명스러워지기도 한다.

어떻게 해야할지 이제는 대책이 서지 않는다.

모든 게 엉망진창이 되었다.

이제는 다른 사람의 긍정을 받아 들이지도 못하게 된다.

긍정을 갖고 있는 사람은 분위기 파악을 못하는 사람으로 따돌림을 당하게되고....

처음 몇 페이지를 넘기면서 서서히 나의 생각이 바뀌기 시작했다.

작은 긍정의 힘과 효과를 알게되었다.

그리고 그러한 시도에 대한 욕심도 생겼다.

가는 말이 고와야 오는 말이 곱다라는 우리 속담이 있다.

평소 나의 생각과 행동에 불만이 있었더라도

긍정적인 말을 건넸을 때 상대가 바로 공격적인 반응을 보이는 경우는 많지 않다.

결국 내가 부정적일 때 상대도 당연히 부정적일 수밖에 없는 것.

세상사가 다 그런 것 같다.

긍정의 시각으로 바라보느냐 부정의 생각으로 판단하느냐의 해석에 따라

내 사고가 지배 당하게 된다.

연쇄적으로 표현이나 행동도 그렇게 되고...

저자는 교단에서 학생들을 상대로 긍정적인 말의 힘에 대해서 역설하고 있다.

욕이나 비난적인 표현들이 상대에게 얼마나 커다란 상처를 주는지

그리고 그것에 대한 반응으로 내가 잃게 되는 게 얼마나 많은지에 대해서...

교육과 훈육에 대한 국한적인 내용은 아니다.

상사로서, 동료로서,부하로서 어떤 말과 표현을 선택해야 할지

깨닫게 해 주었다.

작은 긍정의 실천이 큰 변화의 원동력이 된다는 것도 알게 되었다.

기억에 남는 대표적인 구절 -------------------- P 115

세상에서 이런 긍정적인 후원만큼 강한 것은 없다.

미소와 낙관적인 말,희망적인 말 ......그리고 힘들어할 때

"너는 할 수 있어"라는 말.

[독서일기][독서일기]21세기 셰익스피어는 웹에서 탄생한다.

21세기 셰익스피어는 웹에서 탄생한다 - 인터넷 글쓰기 시대에 꼭 필요한 지침서
최병광 지음 / 책이있는풍경 / 2010년 4월

별 다섯개가 아깝지 않은 책

우연하게 알게 된 도서 까페 책과 콩나무(http://cafe.naver.com/booknbeanstalk)에서

추천해 준 책이다. 글쓰기에 도움이 되는 책이라며 추천해 준 것인데 귀가 솔깃했다.

전혀 망설임없이 구입했는데 역시 실망시키지 않았다.

인터넷 시대에 글을 잘 쓰고 싶은 분들에게 나도 추천해 주고 싶은 책이다.

저자 최병광은 카피라이터로 이미 업계에서 인정받은 사람이였다.

일명 최카피라고 불리운다고 한다.

전체적인 내용이 다 좋아 어느 한 부분만 강조하기가 어렵다.

그럼에도 불구하고 간단히 요약하여 소개하면......

글쓰기 두려움을 떨치는 방법

1. 다른 사람의 글을 많이 읽어야 한다. - 100000000000000000000000000% 동의

책을 많이 읽으라는 얘기. 쉬운 듯 어려운 이야기이다.

2. 좋은 글을 찾아 필사(筆寫)해 본다. - 잘???????????????

다른 사람이 써 놓은 글을 배껴 써 보라는 이야기인데 근면, 성실을 요하는 것이다.

나처럼 게으른 사람은 고개를 끄덕이면서도 잘 실천이 안되는 부분.

3. 매일 매일 4,000자 정도의 글을 쓰라. - 팔 근육통 유발 ㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠ

한글 12포인트로 4장를 써 보라는 얘기인데 그렇게 길게 쓸 이야기가 없어서 ㅜㅜ

남의 뒷담화라면 A4 용지로 10장을 쓰련만.....

4. 짧은 글을 쓰는 훈련도 필요하다. - 일종의 말 장난 ㅋㅋㅋㅋㅋ

간단 간단하게 글을 써 보란다.

간단히 쓴다고해도 내용이 있고 감동이 있어야 하는데....

사람 이름쓰라면 잘 쓰련만

5. 명상을 권한다. - 이거하다가 졸면 누가 책임지지?

뭘 명상하지? 눈 감으면 사람 얼굴만 아른거리는데 ㅋㅋㅋㅋ

글을 노래 가사처럼 리듬을 타면서 쓰라

우리나라의 옛 시조처럼 음률에 따라 글을 쓰면 읽는 사람에게 오래 기억되게 한다는 것.

좋은 방법으로는 글을 쓰면서 음악을 들으라고 한다.

이것 말고도 많은 내용이 있는데

뼈가되고 살이 되는 이야기들이 많이 있다.

처음 단순히 요약해서 쓰려고 하니 쓸 내용이 너무 많다.

꼭 읽어보라는 얘기로 내용 요약을 대신해야 할 것 같다.

처음부터 끝까지 별 무리없이 흐름따라 읽을 수 있다.

많은 감동을 받은 책인데 아직도 글쓰기가 어렵고 내 글이 마음에 안 든다.

저자가 꼭 해보라는 세줄 일기 쓰기를 오늘부터 시작하며

결의를 다져본다.

마지막으로 나를 위해 써 준 내용 ㅋㅋㅋ

여행 예찬~~~~~~~~~~~~

자주 가야하나?