[100자평] 넥스트 레벨

넥스트 레벨 - 상위 1% 투자자로 진화하기 위한 필수 스텝
스티븐 클래펌 지음, 안진환 옮김, 이현열 감수 / 알키 / 2022년 10월

추천합니다~

화폐의 추락

화폐의 추락
스티브 포브스 외 지음, 방영호 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2022년 10월

여기저기서 물가가 너무 올랐다고 아우성이다. 나의 돈은 그대로인데 살 수 있는 물건은 줄어들었다. 인플레이션의 결과인 물가 상승이 보이지 않는 세금처럼 작용한듯하다. 1~2년 전과 똑같은 물건들인데 가격이 올랐다. 코로나19로 인해 물건에 대한 수요가 증가하고 공급이 줄어들어서 생긴 가격 형성도 영향이 있었다. 하지만 그것 이상의 변화다. 이것은 화폐의 가치가 줄어들어서 상대적으로 가격이 오른 것이다. 사람들은 화폐가 아닌 물건의 가치가 변한 것으로 헷갈려 한다.

신간 '화폐의 추락'은 현재의 인플레이션의 근본 원인을 파헤치고 그것에 대한 해결법 그리고 개인 투자자 단위에서의 대처법까지 알려주는 책이다. 저자는 포브스 미디어의 CEO인 스티브 포브스와 경제, 통화정책 권위자인 네이선 루이스이다.

책은 미국이 금본위제를 폐지하고 케인스주의 정책을 도입한 것이 패착이라고 본다.

케인스의 주장은 인플레이션이 발생하면 임금의 실제 가치가 감소하고 그것은 노동자 고용 비용 감소를 의미하니 고용이 촉진된다는 것이다. 하지만 이것은 인플레이션 초반에 한정적인 이야기다. 통화가 평가 절하되어 임금이 인상되는 듯 보여도 한편으로 생계비가 증가한다. 노동자들의 형편은 나빠지고 결국 경제 전체에 부정적인 영향을 준다. 통화를 늘려 부를 창출할 수 있다면, 그리고 평가 절하로 인해 그만큼 성장이 일어난다면 아프리카, 남미 국가들은 가난할 이유가 없다. 그들은 엄청나게 돈을 찍어낸다.

인플레이션은 부채를 녹인다. 세계의 여러 정부 은행들의 막대한 부채를 서서히 줄일 수 있는 방법이다. 하지만 이로 인한 평가 절하된 화폐로 대중은 더 가난해진다. 그리고 더욱 정부에 의존하게 된다.

악순환의 고리를 끊기 위해서는 안정적인 화폐 체제가 필요하다. 그것은 화폐가 신뢰할 만한 가치의 단위로 인정받는다는 것이다. 화폐가 신뢰받지 못할 때 생기는 많은 병폐들은 저자가 수많은 역사적 사례들을 꺼내어 보여준다. 대부분 끔찍한 결과로 끝이 난다.

개인 단위에서는 어떻게 대처해야 할까? 주식, 부동산 투자 등을 떠올릴 수 있다. 하지만 여기에도 조심해야 될 함정들이 많다. 책은 인플레이션 시대에 살아남을 수 있는 최후의 수단들을 알려주고 있다.

출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

생물은 왜 죽는가

생물은 왜 죽는가
고바야시 다케히코 지음, 김진아 옮김 / 허클베리북스 / 2022년 10월

이 책을 읽기 전에 진화생물학에 흥미를 느껴 리처드 도킨스의 책들을 읽어본 적이 있다. 진화를 통해 써 내려가는 생물의 역사는 정말 경이로웠다. 진화를 통해 인간과 생물에 대해 좀 더 싶은 이해가 생긴 것 같아 기뻤다.

진화의 필수 요소 중 하나는 새로운 탄생과 죽음이다. 생물이 죽지 않고 자손만 남긴다면 그 수는 폭발적으로 늘어날 것이고 한정된 자원과 공간에서는 결국 생물들끼리 대립이 일어날 수밖에 없다. 그렇기 때문에 생물은 자손을 남기고 시간을 두고 죽는 것으로 프로그래밍 되어 있다.

하지만 그것은 결과론적이다. 한정된 공간이 아닌 곳에 사는 생물의 경우도 있을 수 있다. 생물에게 죽음이 필요한 또 다른 이유는 다양성을 확보하기 위해서이다. 이것은 진화와 엮여있다. 변화하는 환경 속에서도 살아남을 수 있는 개체와 종이 반드시 존재했고, 그 덕분에 생물의 연속성이 끊기지 않고 이어질 수 있었다. 그 살아남을 수 있는 개체를 탄생시키기 위해 수많은 후보들을 만들어야 한다. 그 후보를 만들기 위한 요건은 재료의 확보와 탄생이라는 시스템이다. 바로 죽음이다.

'생물은 왜 죽는가'라는 생물학자가 생물이 왜 탄생하였고 어떻게 죽는지, 그리고 왜 죽는지에 대해서 친절히 설명한 책이다. 그저 수명이 다해서 죽을 것이라는 간단한 생각부터 생명체 안에서 이루어지는 죽음의 메커니즘 그리고 생태계 전체에서 이뤄지는 죽음과 탄생의 순환고리를 재밌게 알려준다.

죽음이라는 소재는 누구에게나 관심 있는 소재다. 분명 언젠가는 나에게 닥칠 운명이기 때문이다. 그것을 두려워하는 것도 자연스럽다. 하지만 인간이 유독 먼 미래의 죽음을 두려워하는 것은 먼 미래를 내다볼 수 있기 때문인 것처럼 더 먼 미래를 내다볼 수 있는 인간은 죽음의 의미를 생태계 전체에서도 찾을 수 있다. 그렇다면 죽음은 허망하고 두려운 것이 아니라 꼭 필요한 것이고 너무나도 자연스러운 것임을 알 수 있게 된다.

죽음에 의미를 확장시킬 수 있는 책이다.

출판사로부터 도서를 받아 주관적으로 작성하였습니다.

경영과 리더십 반성

경영과 리더십 반성
김동순 지음 / 휴스텐컨설팅그룹 / 2022년 9월

'경영과 리더십 반성'의 저자 김동순은 휴스텐컨설팅그룹의 대표이사이다. 그는 35년간의 회사 경영진으로써 경험을 쌓고 지금은 경영 자문, 조직에 관한 연구 그리고 저술 활동을 하고 있다.

이 책은 경영에 관한 99가지 주제에 대하여 답하는 형태로 이뤄져 있다. 모든 주제들은 경영을 하는 데 있어서 한 번쯤 마주쳤을 고민들이다. 저자는 오랜 경영 경험과 연구를 통한 명석한 답을 해준다. 그 답을 이해하고 실천하는 것이 문제이다. 우리 회사가 처한 경영 고민은 분명히 99가지의 고민 중에서 한 가지일 가능성이 높다. 그 답은 이 책이 명쾌하게 대답한다. 깊은 고찰과 연구의 결과를 이렇게 쉽게 얻어도 되는 것인가 싶을 정도이다. 하지만 이 책을 읽는다고 누구나 경영의 대가가 되는 것은 아니다. 그것을 실천하는 경영자 또한 사람이기 때문에 어렵다.

책 속엔 수많은 경영, 리더십에 관한 생각 담겨있다. 그 많은 생각들 가운데 공통점을 꼽자면 첫째, '경영자부터 변해야 한다'이다. 경영자는 많은 책임을 떠맡고 있는 사람이다. 그 책임들 중에서는 '회사 내 가장 모범이 되어야 하는 것'이 있다. 성실하지 않은 경영자 밑에 성실하게 일할 직원은 없다. 그저 성실한 척할 뿐이다. 사명감을 갖지 않고 일하는 경영자 밑에서 자기 일에 사명감을 갖고 일하는 직원은 없다. 그저 월급날만을 기다릴 뿐이다. '하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다'라는 말은 경영에 있어서 '스스로 모범을 보이는 경영자 밑에 모범을 보이는 직원이 있다'라는 말로 변신 시킬 수 있다.

두 번째 공통점은 '사람에 대한 이해가 필요하다'이다. 경영자의 마음을 따라줬으면 하지만 직원들은 도통 움직이질 않는다. 커뮤니케이션의 주도권은 듣는 자에 달려있다. 듣는 사람이 알아듣지 못하면 그 소통은 실패다. 커뮤니케이션의 어려운 점은 말하지 않는 바를 알아듣는 것이 핵심이기 때문이다. 경영자가 이런저런 이야기를 직원에서 전달하고 난 후 직원은 이야기를 알아들었는지는 잘 표현하지 않는다. 또는 경영자의 전달 방식이 직접적일 수도 있지만 듣는 상대방의 기분과 상황에 따라서 간접적인 전달 방식을 사용하는 경우도 허다하다. 이 역시도 핵심은 직접적으로 말하지 않는다. 서로 소통의 핵심은 이야기하지 않았다. 그저 알아듣길 바랄 뿐이다. 그렇기 때문에 어렵다. 사람은 기계가 아니어서 기계 다루듯 하면 안 된다. 경영자는 사람에 대한 깊은 이해가 필요하고 그것을 현명하게 이용할 줄 알아야 한다.

좋은 책을 만나 기쁘다. 경영에 대한 고민이 있는 분들께 추천드립니다.

출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

[100자평] 경영과 리더십 반성

경영과 리더십 반성
김동순 지음 / 휴스텐컨설팅그룹 / 2022년 9월

경영에 대한 고민이 있다면 읽어보세요.