[100자평] 대한민국 마지막 기회가 온다

[전자책] 대한민국 마지막 기회가 온다 - 한미러 합종으로 북극항로를 열다
김태유 지음 / 서울대학교출판문화원 / 2025년 5월

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[100자평] 리더의 덕목

리더의 덕목 - 존경받는 리더는 무엇이 다른가, 2018 노틸러스도서상 은메달 ㅣ 리더 시리즈
에드거 샤인.피터 샤인 지음, 노승영 옮김 / 심심 / 2025년 5월

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리더의 덕목

리더의 덕목 - 존경받는 리더는 무엇이 다른가, 2018 노틸러스도서상 은메달 ㅣ 리더 시리즈
에드거 샤인.피터 샤인 지음, 노승영 옮김 / 심심 / 2025년 5월

출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

좋은 성과를 내는 조직에는 분명 좋은 리더가 있다. 아무리 수평적인 조직문화가 대세라고 하지만 리더가 없는 조직은 없다.

뚜렷한 목적을 가진 인간들이 여럿 모이면 자연스럽게 팀을 만든다. 곧바로 역할을 분배하고 리더가 생긴다. 이는 많은 연구와 관찰로 반복 증명된 사실이다. 리더는 초기 팀 형성에 지대한 영향을 주고, 팀 문화를 형성하는데 결정적인 기여를 한다. 리더가 평소 가지고 있던 덕목은 팀 문화에 그대로 녹여들게 된다.

다행히 타고난 좋은 리더를 만나거나, 좋은 리더로 태어났다면 걱정할 것이 없다. 그저 따르면 된다. 하지만 타고난 사람은 많지 않다. 리더의 소양을 학습하지 않고 스스로 깨닫기 힘들다.

우리는 어떤 리더를 만났을 때 좋은 결과가 나왔는가? 어떤 리더를 만났을 때 마음이 불편했는가?

리더가 모든 걸 알 순 없다. 현장을 맡고 있는 직원이 현장 상황을 제일 잘 알고, 재무를 담당하는 직원이 재무 상황을 제일 잘 안다. 각자 알고 있는 정보를 다른 팀원들과 공유해야 된다.

우리 팀은 정보 공유를 하기 편한 분위기인가? 괜히 긁어 부스럼이라는 분위기가 있지 않은가? 이때 팀은 리더의 올바른 덕목을 필요로 한다.

신간 '리더의 덕목'은 리더가 갖춰야 할 필수 덕목을 이야기한다. 이 책은 효과적인 리더십이 아니라 덕목이라는 표현을 한다. 리더는 카리스마, 비전, 냉철함이 떠오르는 자리다. 우리가 으레 그런 리더들을 많이 보았기 때문이다. 하지만 그런 리더는 리더 혼자만의 성공은 이룰 수 있으나 조직 전체의 성공을 바라긴 힘들다. 리더의 태도는 조직 전체의 태도가 된다. 태도가 올바르면 조직원은 경계를 허물고 편안함을 느낀다. 그리고 진짜 실력을 발휘하기 시작한다.

리더는 자신이 모르는 것을 다룰 줄 아는 사람이어야 한다. 부하를 존중하고 자신도 존중받으며 모두의 실력을 이끌어내야 한다. 복잡하고 빠른 세상이니 리더가 멱살 잡고 끌고 가야 한다고 생각하기 쉽다. 하지만 가장 빠른 길은 조직 구성원 모두가 같은 방향을 바라보고 조직에 헌신하는 것이다. 그것을 해내기 위해선 리더의 덕목이 필수 요건이다.

우리 아이가 진짜로 생각하고 있는 것

우리 아이가 진짜로 생각하고 있는 것 - 흔들리는 엄마에게 전하고 싶은
소아정신과의 사와 지음, 김효진 옮김 / 한즈미디어(한스미디어) / 2025년 5월

출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

육아하면서 가장 마음 아팠던 말은 '아이는 매일 어른을 용서한다'라는 말이었다. 아이가 내 마음대로 행동하지 않을 때 순간 화를 참지 못했던 것이 후회되었다. 작은 아이가 무슨 악의가 있어 나쁜 행동을 하겠는가, 그저 잘 몰랐을 뿐인데. 그래도 아이는 매일 어른을 용서한다. 그리고 언제 그런 일이 있었냐는 듯 천사처럼 다시 웃는다.

꼰대가 되지 않기 위해선 타인에게 좋은 뜻으로 하는 말이 사실은 자기 자신을 위한 말이라는 걸 깨달아야 한다. 아이에게 좋은 부모가 되기 위해선 아이에게 좋은 뜻이라는 걸 핑계로 통제하려는 걸 멈춰야 한다. 어른끼리는 선한 의도라고 포장한 나쁜 통제를 구분하고 거부할 수 있지만 아이는 그러지 못한다.

아이는 부모의 감정에 크게 영향을 받는다. 하지만 어른이 아니기 때문에 구체적으로 어떤 생각을 하고 있는지 알기 어렵다. 그저 사랑을 주면 기뻐할 따름이다.

신간 '우리 아이가 진짜로 생각하고 있는 것'은 제목 그대로 내 아이의 진짜 속마음을 알 수 있는 책이다.

저자는 두 아이를 키우고 있는 싱글맘이자, 일본 소아정신과 의사이다. 부모가 되니 알 수 있는 것이 있다. 한국과 비슷한 문화정서와 교육열을 지닌 일본은 우리와 비슷한 어려움을 똑같이 호소한다. 책은 정말 한국 부모들에게 딱 필요한 이야기들을 해준다.

아이는 부모를 닮는다. 신체뿐만 아니라 정신도 닮는다. 내가 자존감이 부족한 사람이면 똑같이 아이도 자존감이 부족한 사람이 된다. 내가 불안감이 높은 사람이면 아이도 불안감이 높은 사람이 된다. 우리 아이가 진짜 생각하고 있는건 사실 부모가 스스로를 객관적으로 바라보면 알 수 있다. 우리 아이가 되었으면 하는 이상향은 사실 부모가 먼저 되어야 한다.

책은 좋은 부모가 되기 위해, 우리 아이가 무엇을 생각하는지 알려준다. 그 생각을 조정할 생각이라면 이 책을 보면 안된다. 결국 바뀌는건 부모의 생각이 먼저다. 아이의 생각은 따라올 뿐이다.

어떻게 육아를 할지, 우리 아이의 생각이 궁금한 부모에게 추천한다.

페라리 75년

페라리 75년
데니스 애들러 지음, 엄성수 옮김 / 잇담북스 / 2025년 4월

출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

애플의 애플워치가 스위스 시계 전체 판매량을 앞서는 데 딱 5년 걸렸다. 현재는 2배 정도로 그 격차가 벌어졌다.

명품 브랜드의 하향세가 심상치 않다. 구조적 전환기와 경기 침체의 이중고를 겪으며 대형 브랜드도 매출 하향세를 피할 수 없었다.

럭셔리 산업은 더 이상 예전처럼 럭셔리하지 않다.

하지만 어려울 때 진짜는 더욱 빛나는 법이다. 명품 중 명품이라고 불리는 브랜드들은 오히려 이 시기에 더 잘나가고 있다.

에르메스, 페라리가 그 예이고 반대로 최근 하향세의 브랜드는 LVMH, 포르쉐이다.

그 차이를 만드는 것은 무엇일까?

신간 '페라리 75년'는 페라리 75주년을 기념하여 이 브랜드가 어떻게 탄생하였고 지금의 위치에 오르기까지 어떤 역사가 있었는지 보여준다. 책은 처음부터 끝까지 화려한 풀 컬러 사진들이 담겨 있다. 페라리 브랜드의 역사적인 순간부터, 지금까지도 기억되는 명차들, 앞으로 나아갈 미래까지.

페라리가 대중에게 스포츠카를 팔기 시작한 이유는 페라리 레이싱팀을 위한 자금조달이 목적이었다. 그 마음가짐은 지금까지도 이어진다. 대중도 페라리를 구매할 때는 마치 페라리 레이싱 팀의 일원이 된듯한 느낌을 받는다.

페라리 스포츠카는 아무나 살 수 있는 게 아니다. 예약은 수년치 밀려있고, 그마저도 엔트리 라인을 제외하고는 이전에 페라리를 여러 대 구입한 이력이 있어야 예약이 가능하다.

글로 페라리를 설명한다는 것은 불가능하다. 그렇기에 책은 정말 디테일한 사진까지 담아내어 우리에게 페라리를 설명하기 위해 열정을 다했다.

페라리를 좋아하는 사람에게 추천한다.