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[전자책] MZ 세대의 금융 혁명 돈을 버는 새로운 방법 - 부의 지도를 그리다 MZ 세대가 시작하는 경제적 자유로 가는 길
준준 아빠 / 유페이퍼 / 2025년 5월
평점 :
*본 포스팅은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.
이번에 기회가 되어 MZ세대를 위한 금융 조언에 대한 책을 잘 읽어보았습니다. 저자는 변화된 시대 속에서 MZ세대가 어떤 관점으로 삶과 돈을 바라봐야 할지에 대한 본질적인 질문을 던지고 있습니다. 우리는 과거의 '성실함'만으로는 더 이상 안정적인 미래를 보장받을 수 없는 불확실성의 시대를 살아가고 있습니다. 저자는 이러한 현실을 명확히 직시하며, 수익만을 쫓는 것을 넘어 '행동의 변화'를 통해 '지속 가능한 자기 시스템'을 구축하는 것이 진정한 성공이라고 강조합니다. MZ세대는 특히 고용 불안정, 높은 주거 비용, 노후에 대한 불안감 등 부모 세대와는 확연히 다른 경제적 현실에 직면해 있습니다. 동일한 노력으로도 과거와 같은 결과를 기대하기 어려운 상황에 서, MZ세대는 스스로 삶의 주도권을 쥐고 새로운 '게임의 룰'을 만들어야 할 필요성을 느낍니다. 이는 개인의 삶 의 질과 선택권을 확보하기 위한 생존 전략이 됩니다. 돈은 더 이상 통장 잔고만을 의미하지 않으며, 삶의 다양한 선택지를 열어주는 '자 유의 수단이 되는 것입니다. 하지만 이 자유는 저절로 주어지는 것이 아니라, 끊임없는 자기 계발과 능동적인 행동을 통해 획득해야 하는 과제입니다.
저자는 "수익이 아니다. 행동의 변화다"라는 통찰을 통해 돈의 본질적인 움직임을 파악하는 것이 중요하다고 말합니다. 문제는 '벌이' 자체보다 '흐름의 방향'에 있다는 것이죠. 부자들의 공식은 들어오는 돈보다 나가는 돈을 조절하고, 남은 돈이 다시 돈을 벌어들이는 '순 환 구조'를 만드는 데 있습니다. 이를 위해 저자는 최소 네 가지 경제 시스템의 기둥을 강조합니다: 고정 수입, 변동 수입, 자산 수입, 자 동 수입. 이 네 가지를 균형 있게 구성하는 것이 안정적인 재정 기반을 다지는 핵심입니다. 특히 주목해야 할 것은 '돈이 일하게 하는 시스템'의 중요성입니다. 이는 시간을 팔아 돈을 버는 1단계 수준을 넘어, 자신의 지식과 경험을 활용해 수익을 창출하는 2단계, 그리고 궁극적으로 시스템 자체가 돈을 벌어들이는 3단계로의 확장을 의미합니다. MZ세대는 이러한 확장을 위해 온라인 지식 창업, 디지털 노마드형 프리랜서, 커머스와 브랜딩, 자산 배분형 투자, 공간 수익화 등 다양한 전략적 선택지를 활용할 수 있습니다. 성공적인 시스템 구축을 위해서는 먼저 자신의 자산과 시간을 진단하고, 현실적으로 가능한 3가지 수의 구조를 정한 뒤, 이를 자동화하는 구체적인 설계 가 필요합니다. 여기서 중요한 것은 실패를 두려워하지 않는 태도입니다. 실패는 단순한 결과가 아니라 '통계'이자 '분석'을 위한 '자 산'이 됩니다. 즉각적인 보상이 없더라도 자신을 믿고 꾸준히 작게 시작하여 크게 확장하는 마음가짐이 요구됩니다.
저자는 MZ세대의 가장 소중한 자산이 '돈'이 아니라 '시간'이라고 역설합니다. 돈을 버는 행위를 넘어 시간을 버는 것이 진정한 성공이 라는 시각은 매우 중요한 통찰입니다. 반복되는 업무는 자동화하거나 위임하여 시간을 확보하고, 확보된 시간을 자신의 핵심 가치를 창 출하고 배움과 재충전에 투자해야 한다고 말합니다. 자신의 경제 흐름을 시각화하는 것은 돈이 어디로 흘러가고 어디에 머무는지를 파 악하여 효율적인 시간 및 자산 관리를 가능하게 합니다. 또한, '사이드 잡'은 MZ세대에게 선택이 아닌 필수가 되고 있습니다. 이는 리스 크를 분산하고 자신의 역량을 확장하는 수단일 뿐만 아니라, 이제는 없으면 위험한 생존 도구로 인식됩니다. 흥미, 적합성, 확장성을 기 준으로 사이드 잡을 선택하고, 콘텐츠형, 제품 판매형, 재능 판매형, 투자형, 시스템형 등 다양한 유형을 탐색하고 실험해야 합니다. 당 정 돈이 되지 않더라도 지속 가능성에 집중하며 반복과 실험을 통해 자동화 및 확장 단계를 완성해나가야 합니다. 실패는 실험의 일부이 며 데이터 수집 과정이라는 인식이 중요합니다. 이러한 측면에서 '병행(사이드 허슬)'의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다.
퇴사는 결정의 영역이지만, 병행은 리스크를 최소화하면서 시간 관리 능력을 훈련하고, 새로운 기술을 습득하며, 자기 효능감을 높이는 중요한 교두보가 됩니다. 저자는 병행을 위한 3단계 전략을 제시합니다. 첫째, 준비기에는 자신의 자원을 진단합니다. 둘째, 실행기에 는 최소 기능 제품(MVP) 형태로 아이디어를 실험합니다. 셋째, 정착기에는 수익화를 달성하고 시스템화하여 지속 가능한 모델로 만듭 니다. 콘텐츠형, 지식형, 서비스형, 커머스형 등 다양한 병행 수익 모델을 탐색하며, "시간은 없어서 안 되는 게 아니라, 계획하지 않아서 없는 것"이라는 문장을 통해 주도적인 시간 관리의 필요성을 역설합니다. 작은 병행이 결국 큰 전환을 만든다는 메시지는 MZ세대의 삶 에 큰 울림을 줍니다.
현대 사회는 '사람이 곧 브랜드가 되는 시대입니다. 저자는 브랜드를 '자기 자신을 세상에 설명하는 언어'라고 정의하며, 정체성, 일관 성, 스토리라는 3요소를 강조합니다. MZ세대가 개인 브랜딩을 해야 하는 이유는 명확합니다. 이는 이직과 창업의 밑거름이 되고, 수익 구조를 다변화하며, 신뢰 자본을 확보하고, 나만의 무기를 만들어 A 시대에 생존하는 전략이 되기 때문입니다. 인스타그램, 블로그, 유튜브, 링크드인 등 다양한 플랫폼을 활용하여 연결된 메시지를 지속적으로 발신하는 것이 중요합니다. 브랜드는 결국 '신뢰의 총합'이며, 신뢰가 쌓이면 돈은 자연스럽게 따라오게 됩니다. 브랜딩 실패를 피하기 위해서는 일관된 메시지를 유지하고, 완성도가 낮더라도 일단 세상에 내보이고 개선하는 반복적인 과정을 거쳐야 합니다. 관계와 반응을 통한 신뢰 구축에 집중하는 태도가 요구됩니다. 네트워크는 MZ세대에게 '기회'이자 '정보'입니다. "누구를 아는 가가 기회를 좌우한다"는 말처럼, 연결된 사람들의 수준이 자신의 미래를 결정 한다고 저자는 설명합니다. 가치형, 정보형, 레버리지형의 세 가지 관계 유형을 이해하고, 모든 인간관계를 무겁게 가져갈 필요는 없지 만 전략적인 관계는 분명 존재함을 인식해야 합니다. 네트워크를 형성하고 확장하기 위해서는 소규모로 시작하고, 진정성 있게 먼저 다 가가며, 관계의 투자 대비 효과(ROI)를 주기적으로 점검하는 지혜가 필요합니다. 자신의 소개를 명확히 하고, 자신의 분야 커뮤니티에 적극적으로 참여하며, 기여 중심의 태도로 관계를 맺고 이를 자산화하는4단계 접근 방식은 매우 실용적입니다. 링크드인, 카카오 오픈 채팅 등 온라인 플랫폼 뿐만 아니라 오프라인 밋업을 통해서도 네트워크를 확장하고, 노션, 캘린더 등의 도구로 관계를 지속적으로 관 리해야 합니다. 네트워크는 나라는 브랜드를 확장하는 또 다른 방식이며, 관계를 통해 얻는 기회는 혼자 일구는 것보다 훨씬 빠르고 깊 은 성장을 가능하게 합니다.
저자는 빠르게 돈을 버는 것보다 '오래 살아남는 시스템'의 중요성을 강조하며, 돈을 버는 것은 결국 '지속력의 싸움'이라고 정의합니다. MZ세대를 위한 루틴형 돈벌이 시스템을 만들기 위해서는 자동화 루틴을 설정하고, 반복 가능한 수익 구조를 설계해야 합니다. 여기서 핵심은 시간당 수익이 아닌, 자산화된 콘텐츠를 만들어 반복적인 수익을 창출하는 것입니다. 수익을 기반 수익과 확장 수익으로 나누어 관리하고, 돈벌이를 이어가는 세 가지 힘으로 지속력, 연결력, 회복력을 꼽습니다. 속도보다는 방향, 변화보다는 반복, 분산보다는 집중 이라는 철학은 성공적인 시스템 구축에 중요한 나침반이 됩니다. 콘텐츠 수익화의 핵심은 단발성이 아닌 연결과 확장입니다. 콘텐츠를 발행하고, 가치를 전달하며, 신뢰를 형성한 뒤, 수익으로 연결하고 이를 반복 및 시스템화하는 과정이 중요합니다. 누구를 위한 콘텐츠 인지(WHO), 왜 이 콘텐츠를 만드는지(WHY), 무엇을 전달할 것인지(WHAT)에 대한 '3W 전략'을 통해 반복 가능한 콘텐츠를 만들어 야 합니다. 콘텐츠는 결국 자산이며, 많아질수록 수의 구조는 더욱 견고해집니다. 경험, 정보, 솔루션이 결합된 형태의 콘텐츠가 가장 좋 으며, 돈이 되는 콘텐츠를 위해서는 명확한 타깃 설정, 매력적인 스토리, 구체적인 솔루션 제시가 필수적입니다. 또한, 이 글은 '오너십 의 시대'임을 강조하며 중요한 시사점을 던집니다. 플랫폼에 전적으로 의존하는 것은 계정 정지나 노출 제한과 같은 위험성을 내포합니 다. '내 것을 가진 사람만이 진짜 자유롭다'는 강력한 메시지는 MZ세대에게 플랫폼에 흔들리지 않는 수의 구조, 즉 '오너십'을 기반으로 한 시스템을 만들 것을 주문합니다. 오너십은 자신이 직접 통제할 수 있는 수의 구조를 만드는 것을 의미하며, 퍼스널 채널을 만들고, 고 객 명단을 직접 보유하며, 수익을 직접 연결하는 3단계로 구체화됩니다. 전자책, 뉴스레터, 온라인 클래스, 템플릿 판매 등 오너십 기반 수익 모델은 불확실한 시대에 강력한 생존력이 되며, 시간이 지날수록 쌓이는 자산화와 진정한 팬덤을 형성하는 기반이 됩니다. 오너십 은 시간당 수익을 넘어 '시간 이후 수익'이 가능하다는 점에서 MZ세대에게 장기적인 안정성과 자유를 선사합니다.
저자는 MZ세대가 돈을 버는 궁극적인 목적이 '자유'에 있다고 말합니다. 시간의 자유, 공간의 자유, 선택의 자유가 그것입니다. 돈은 목 적이 아니라 이 자유를 얻기 위한 수단이라는 관점은 매우 중요합니다. 이러한 자유는 준비된 자에게만 오며, 수익 그 자체보다는 '내 삶 의 리듬을 지키는 것'이 더욱 중요하다고 강조합니다. MZ세대는 단순히 부자가 되는 것을 넘어, 자신의 라이프스타일에 맞는 '나다운 부자'를 꿈꿉니다. 이를 위해 '돈이 안 되는 습관'을 버리고 '돈이 되는 루틴'을 만들어야 합니다. 아침에 눈 뜨자마자 SNS를 확인하거 나, 유튜브 알고리즘의 늪에 빠지거나, 계획만 하고 실행하지 않는 등의 습관을 버려야 합니다. 반복, 기록, 피드백을 통해 행동이 아닌 '시스템'을 만들고, 감정 없이 자신을 움직이는 루틴을 설계해야 합니다. 루틴과 콘텐츠가 MZ세대의 '최강 자산'이 되는 이유입니다. 궁 극적으로 M2세대에게 돈벌이에 대한 새로운 패러다임을 제시합니다. 지속 가능한 시스템을 구축하고, 개인 브랜드를 자산화하며, 전 략적인 네트워크를 형성하고, 궁극적으로 플랫폼에 종속되지 않는 '오너십'을 통해 삶의 주도권을 되찾는 것이야말로 진정한 성공임을 역설하고 있습니다. 이러한 관점에서 MZ세대는 단순한 부의 축적을 넘어, 자신의 가치관과 삶의 방식을 존중하며 주체적으로 미래를 개척해 나갈 수 있을 것입니다.