애도의 시간이란, 떠난 자를 위한 것이 아닌 남겨진 자를 위한 시간.

달밤 숲속의 올빼미
고이케 마리코 지음, 정영희 옮김 / 시공사 / 2022년 12월

세상을 살아가며 누구나 한번은 겪어야 할 누군가의 죽음 그 이별 . 

그것이 가족이 될 수도 있고, 친구가 될 수도 있고 지인이 될 수도 있다. 

태어난 누군가는 언젠가 죽게 된다는 것이 세상의 섭리 이지만, 

막상 그 죽음 앞에 우리는 초라해지고 슬퍼하게 된다.

37년을 함께 산 남편이 지병으로 떠난  후, 

일상에 남겨진 남편의 공간과 시간을 추억하고 그리며 

작가는 웃기도 하고 울기도 한다.

괜한 후회와 미련으로 슬픔이 더 증폭되어 힘든 것 아닐까, 싶었지만 

책장을 넘길 수록 그리움과 추억들이 작가 스스로를 위로하고 있다는 생각이 들었다.

소소한 일상들을 추억하며, 가끔은 흔적을 따라가며 애도의 시간을 가진다.  

기억은 버릴 수가 없다 버렸다고 생각해도 뜻하지 않은 곳에서 고개를 불쑥 내민다

- 50P

상실의 형태는 백이면 백 전부 다르다. 상대와의 관계, 둘 사이에 흐르던 시간, 슬픔의 양상까지 무엇 하나 같은 것 이라고는 없다. 상실은 지극히 개인적인 체험이다. 다른 누구와 진정으로 그 감정을 공유하기란 불가능하다. - 77P

추억도, 그리움도, 후회도 그 시간과 공간들은 사실 정리의 시간이 필요하다. 

꼭 아이들이 울 때 울지마 라고 하면 더 우는 것 처럼

그만생각해, 이젠 잊어야지 라고 생각하면 더 슬프고 생각나는 것 처럼 말이다.

모두에게 다른 이별이기에, 모두에게 애도의 시간은 다르게 흘러간다. 

애도 : 사람의 죽음을 슬퍼함. 

이 책을 덮고 문득 그런 생각을 해본다. 

' 애도' 는 떠난 자 를 위함과 동시에  남겨진 자를 위한 '시간과 슬픔의 지평선'이 아닐까. 

천원의 가치, 그 이상의 간절함.

천 원을 경영하라 - 국민가게 다이소 창업주 박정부 회장의 본질 경영
박정부 지음 / 쌤앤파커스 / 2022년 12월

천원의 가치 , 그 이상의 간절함 .


 국민가게로 알려진 ' 다이소 ' .
누구나 한번은 안가본 사람이 없는 가게 일 것이다 .
국민 대다수가 이용하고 , 애용하는 그 무엇이 다이소만의 전략이고 가치일 것일까 ?

 한때 '다이소'라는 이름 때문에 일본기업이라는 오해를 받아 불매운동이 일어난 때를 기억한다 . 나 역시도 몇 개월 동안 매장을 가지 않았다 . 그러나 시간이 지나고 어쩔수 없이 가성비를 생각해서 다이소로 다시 발걸음을 뗄 수 밖에 없었다 . 가격은 커피 한 잔 보다 싼데, 물건의 양은 다른 곳 두배 . 흔히들 말하는 ' 가성비의 갑 ' 그것 때문에 다이소로 가게 되는 것이다 .

「 이래저래 몸으로 때우며 험한 꼴도 많이 본 지폐다. 마치 굳은살이 박이고 손일 많이 하신 우리어머니의 주름진 손 같다. 그래서 나는 천 원을 좋아한다. 천 원이야말로 성실함이 무엇인지, 땀이 무엇인지 보여주기 때문이다. 」- 11p

 13평 남짓한 균일샵의 작은 가게를 , 대한민국의 중견기업으로 만든 박정부 회장 . 

이 책 한권에는 다이소를 창립하기 전 부터 지금까지의 과정들이 보여진다 .


' 기본에 충실한 가격과 가치 '
이것이 박정부 회장의 신념이고 , 곧 다이소가 추구하는 방향성이다 .
제품은 꼭 쓸만하고 좋은 제품이여야 한다 . 가격은 저렴해야 한다 . 가격보다 그 만족성은 배로 그 배로 높아야 하는 가치성 . 이 기본과 가격 가치가 맞는 제품만 취급한다 . 이것이 박정부 회장이 다이소를 이끌어 온 신념이다 .

 사실, 말도 안되는 일이다 . 싼 가격에 좋은 상품? 그게 과연 가능할까 . 가능하지 않은 것을 가능하게 만드는 것 . 그것이 ' 간절함' 이고 그 간절함이 열정을 만들었다 . 책 곳곳에 그 간절함과 애씀. 집요함 .한 길만 생각하는 그 열정이 무식하다 생각될 정도로 단단한 바위같다 .

「 누군가 열정이 뭐냐고 묻는다면, 내게 열정이란 간절함이었고 더는 물러날 곳이 없는 이의 초집중 같은 것이었노라고 답하고 싶다. 」 - 35p

「 무조건 싼 것이 다이소의 가치는 아니다. 가격에 품질, 재미, 볼륨 등이 함께 연계되어 매대 앞에서 탄성이 절로 터져 나오도록 하는것 . 그것이 내가 추구하는 '놀라운 가치로 즐거움과 감동을 주는' 것 이다. 」 - 108p

「 내가 말하는 기본이란 이처럼 당연한 것을 꾸준히 반복하는 것, 매일을 갈고닦는 것이다. 철두철미하게 실천해서 쌓아가는 것이다. 이러한 매일의 작은 노력이 쌓여 커다란 성과가 된다. 」- 197p

당연한 것을 꾸준히 반복하고 , 매일을 갈고 닦는 것.
이러한 매일의 작은 노력이 커다란 성과가 되는것 .

 재고들을 모아 재포장해서 다이소에 파는것 아닐까, 떨이 재품들 가격표 붙여 싸게 파는것 아닐까 . 라며 잠시나마 오해했던 마음이 부끄럽다 .
제품 하나 하나에 전 직원들의 시간과 땀이 들어간 천원이다 .

 가끔은 내 지갑에 천원 짜리 한장이 없어서 주차비를 못낼 때도 있고, 자판기 커피를 못 먹은적도 있다 . 마트 카트에 넣을 동전 바꿀 천원 짜리 한장 없어서 다시 돌아온 적도 있다 .

흔한 돈 이지만 , 없어서는 안되는 천원 .
다이소를 통해 그 천원의 가치를 다시한번 느껴본다 .
' 다함께 노력해서 이루고자 하는 소중한 기본 '  .

박정부 회장처럼, 오늘 부터 천원짜리 한장 딱지 접어 부적처럼 가지고 다닐려고 한다 .

이제는 나의 일상에 없어서는 안될 천원 , 다이소이다 .

안녕한 나의 내일을 위하여 ‘쉼‘ .

나의 아름다운 내일에게 - 고단한 하루 끝에 쉼표 하나
김유영 지음 / 북스고 / 2022년 12월

 요 근래에 ' 번아웃 ' 이라는 단어를 많이 들었다. TV에서도 자주 언급되고 있고 , 지인들에게서도 ' 나 번아웃 인가봐 ' 라는 이야기를 종종 듣곤했다. 

 어느 책에서 보았는데 , 번아웃은 너무나도 바쁘고 할일이 많은 우리들 사이에서

정작 첫번째 , 가장 우선시인 나를 돌보지 못할때. 쉬어야 할 나를 진단하지 못하고 

다른 것들에 바쁠때에 문득 찾아온다고 했던 것이 기억난다. 

 그럴 때가 있다. 아무 이유없이 하나부터 열까지 모든 일이 다 꼬이는 것만 같고.

뭔가에 홀린듯 실수투성이인 하루. 평소에는 아무렇지 않은 일들이 그날따라 화가 나고 견딜 수 없이 힘들때. 그런 순간이 문득 문득 누구에게나 찾아온다. 

그런 순간, 이 ' 나의 아름다운 내일에게 ' 가 하나의 구급약처럼 처방되면 어떨까 생각해본다.

온전히 쉬어가고, 조금 천천히 가고. 

잠시 뒤돌아보고, 다시 한번더 쉬고. 

프롤로그에서 작가는 , 이렇게 이야기한다.

「 여러모로 지치기 쉬운 몸과 마음에 자신을 마주할 고요한 쉼의 시간을 내어주자.

지금이 바로 그 시간이다 」

 눈으로는 책을 읽고 있지만, 밤 늦게 들려오는 라디오 처럼 나즈막하게 다가온다.

첫장을 넘기는 순간부터, 마지막 장을 넘기는 그 순간까지 라디오를 듣는 것 같다.

나를 돌아보며, 나를 위로받는 순간과 책속의 공간이 참 따뜻하다.

「 나만의 시간은 살아 있음의 이유이자 생각하고 사유하며 살아가는 인간 본연의 삶의 이유이기도 하다 」 - 27p

「 외로움과 고독을 어떻게 받아들이으냐에 따라 한 사람의 삶에 생각의 사고와 깊이 그리고 통찰을 가져다 준다. 」 - 35p

「 당신은 언제나 괜찮았고, 지금도 괜찮으며, 앞으로도 괜찮을 것이라 믿어 의심치 않는다. 」- 56p

「 한걸음 한걸음 자신만의 보폭으로 나아가고, 때로는 멈추기도 하면서 순간의 기쁨을 느끼며 살아가자 」 - 119p

 길을 가다 넘어졌는데 다가와 조용히 반창고를 붙여주는 따뜻함과, 

오래 달리기를 하고 숨이 턱까지 찼는데 누군가 물 한잔 내어주는 손길.

무거운 물건을 가지고 가고 있는데 도와준다며 나누어 들어주는 친절함.

그런 마음들의 집합체로 이루어진 한 권의 책인것만 같다. 

오늘 하루 수고 했으니 잠깐 쉬어볼래요? 

천천히 가도 괜찮아요. 옆도 보고 뒤도 보고 물도 한잔 마시고 가면 되죠.

행복하지 않은가요? 보이지 않지만, 다른 사람들도 때로는 넘어지고 좌절하고

울어도 보고 실패도 하고 그렇게 사는걸요. 

그러니 조금만 쉬어봐요. 쉬어도 되는걸요. 

당신 오늘 조금이라도 쉬었나요?

어짜피 , 인생이란 긴 영화의 주인공은 당신이니 잠깐 쉬어도 되요.

 그렇다. 오늘 하루, 5분만이라도 잠깐 쉬어가보자. 

나의 내일은 아름답고 매우 안녕할테니. 

현대인들을 위한 ‘집밥 ‘ 같은 책.

빛나는 것을 모아 너에게 줄게
명민호 지음 / 빅피시 / 2022년 12월

 가끔, 따뜻한 글귀 하나는 우리의 마음을 건드리곤 한다. 별거 없는 문장, 글귀가 마음을 건드려 뭉클하고 먹먹하게 할 때가 있다.  

어쩌다 , 따뜻한 그림 한편이 우리의 가슴을 건드린다. 특별한 기교도 없고 꾸밈도 없는 그런 그림들이 가슴을 후벼파기도 한다. 

 이 책은, 아니 이 작가는 그런 우리들의 마음과 가슴을 다독여주는 '엄마같은 책' ' 집밥 같은 책 ' 이라고 표현하고 싶다. 별거 없는 그림 한 장면, 글귀 하나에 나의 마음들이 동요되고 눈물이 나기도 하고 웃기도 한다.

 무어랄까, 고슴도치로 살아가고 있는 현대인들을 위로하고 안아주는 책인것만 같다. 

고슴도치에게는 많은 가시가 있지만, 그 가시를 항상 세우고 있지는 않는다. 상대방의 위협을 느끼거나 불안감을 느낄 때 자신의 가시를 세워 방어하곤 한다. 뾰족뾰족한 가시를 날세우고 있는 새끼 고슴도치를, 안고 보듬어 주는 엄마같은 그런 따뜻하고 포근한 책. 

 책을 읽어가는 데에는 오랜 시간이 걸리지 않는다. 글귀가 많은것도 아니고 그림들도 한장의 그림엽서같은 느낌이라 쉽게 차한잔 하며 읽어나갈 수 있는 책이다. 

아, 그런데 뭘까.책장을 넘길 때 마다. 가족들이 보고싶다는 생각이 계속 든다. 

가족이 소중하다는 생각도 들고 , 가족이 보고싶다는 생각이 들고. 가족을 더 아껴야 겠다는 생각이 든다. 괜히 엄마에게 전화한번 해서 목소리를 듣고 싶고, 돌아가신 아빠가 생각나고. 출근한 남편에게 메세지 한통 넣어주고 싶은 그런 마음이 든다.

「 기억속 아버지의 등은 언제나 크고 넓었다. 

어느새 백발이 된 아버지는 이제 왜소해졌지만 

아버지의 뒷모습은 내게 한없이 크기만 하다. 」 - 97p

「 하나가 둘이되고, 둘이 셋이 되고, 넷이되는 

인생은 꽤 즐거운 소풍 」- 151p

책장을 다 덮고 책을 가만히 보았다. 웃음도 나고 감동으로 가슴이 먹먹하다. 

아마도, 작가가 말하려고 했던 그 ' 빛나는 것' 은 사랑과 가족이 아닐까.

다른 빛나는 것들을 찾아서 애쓰고 있는 우리들 이지만, 사실 빛나는 건 우리 곁에 있는 소중한 가족과 사랑이라는 것. 

다수를 위한, 가장 긍정적인 영향 - 스케일의 법칙

스케일의 법칙 - 작은 아이디어를 빅 비즈니스로 만드는 5가지 절대 법칙
존 리스트 지음, 이경식 옮김 / 리더스북 / 2022년 12월

 다양한 사회가 되어가고 변화가 가속화 됨에 따라, 사람들의 욕구(needs)도 다양하고 복잡화 되어가고 있다. 하루가 멀다하고 새로운 휴대폰, 전자제품, 자동차 등의 광고를 볼 수 있다. 사실, 우리가 자주 접하고, 대중화 된 제품들은 성공한 아이디어를 기반으로 한 제품들. 그러니까 일명 '대박났다 ' '이정도면 유명하다 ' '이정도면 잘한거야 ' 라는 결과로써 마주하는 제품들이다. 그러나 그와 반대로 출시되지 못하거나 반영되지 못한 아이디어들이 대다수 이다. 

 제품들에 국한될 것이 아니라 프로세스, 경영방식, 회사체계, 인사관리, 어쩌면 하루의 생활습관까지도 선택을 통한 결과를 얻는 모든 것이라면 ' 아이디어 ' 라는 것이 존재 하였을것이고. 그것은 ' 스케일 전략(규모확장) ' 에 통하는 것이라 생각한다. 

 언뜻 보면. 기업경영서 같고 마케팅 전문서 같은 책이다. 어떠한 법칙, 어떠한 전략 이라는 것이 조금은 어려울 수도 있고 학문적인 부문인 것 같음에 읽어볼 용기가 나지 않을 수도 있다. 

하지만,  '넛지' 와 '그릿' 을 편하게 읽은 독자들이라면 이 '스케일의 법칙' 도 어렵지 않게 읽어나갈 수 있을 것이다. '스케일의 법칙' 이라기 보다 '스케일의 방법 ' 이라고 하면 조금 더 쉽게 다가갈 수 있을 지도 모르겠다. 

 일반적인 소설책이나 에세이가 아니기에 나의 일반적인 감정이나 견해를 기록하기에는 감히 건방져 보일수도 있고, 나의 지식들이 많이 부족하지 않을까 생각이다.

일일히 밑줄 쳐 놓은 법칙들을 나열하기에는 필기노트 같아 생략한다. 

 생각보다, 아니 무엇보다 책장을 어렵지 않게 넘길 수 있었던 것은 법칙들을 설명함에 작가가 경험했던 사례들을 설명해 놓았다는 점이다. 각각의 프로젝트들과 연구들, 기업에서의 직접경험들을 법칙들에 일일히 설명함에 아, 이 전략이구나. 아 이법칙이라 일컫는 방법이구나 라고 고개를 끄덕이게 된다. 

( 아이디어의 성공사례와 실패사례가 적당히 나타나 있어 적절한 해결책을 찾기에 도움이 된다고나 할까.?)

 또한, 책의 후반부쯤 넘어가다보면 문득 '성공하는 비즈니스의 추구는 무엇을 위한 것인가?' 라는 물음이 들어 책의 앞부분을 다시 찾아가 보았다. 이러한 법칙들로 작가가 설명하고자 하는게 진짜 무엇일까? 과연 단순히 성공에 대한 법칙을 알려주고자 지금까지 이 사례들을 설명한 것인가? 

 책의 서문 즈음에, 작가는 이렇게 이야기 한다. 

「 규모 확장은 모든 사회적. 기술직 진보의 토대다. 세상을 바꾸는 혁신은 많은 사람에게 영행을 주기 때문이다.」- 14p

「 그 모든것을 하나로 연결하는 핵심 고리가 있었다. 그것은 바로 '규모 확장 ' 이었다. 즉, 어떻겓 하면 가장 많은 사람에게 가장 긍정적인 영향을 가장 효과적으로 줄 수 있는 정책을 설계할 수 있을까 하는 문제였다. 」 - 23p

 다시 돌아가 인덱스를 붙여놓은 이 문장에서, 

이 책이 왜 인생을 위한 책이며 행동경제학의 최신 고전이라 일컫는지 그 의미를 되짚어 

볼 수 있었다. 경제학과 인간행동학의 접합점에 있는 한권의 책같은 느낌이다. 

 하루 하루 수많은 선택과 결정에 살아가는 우리들. 그리고 가끔은 중요한 결정을 해야하는 순간이 다가온다면, 조금 더 나은 최선의 결정과 결과를 위해 책장을 넘겨보았으면 한다.