빅데이터로 전망하는 대한민국 부동산의 미래
경제만랩 리서치팀 지음 / 메이트북스 / 2022년 12월
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최근들어서 기준금리가 0.75%에서 2.5%p오른 3.25%를 기록하면서 주택담보대출의 이자를 버티지 못한 급매물이 쏟아지면서 부동산가격이 작년보다 눈에 두드러지게 떨어진 모습을 보였습니다. 저도 소소하게나마 부동산을 보유하고 있는데 보유한 부동산에서 모두 가격하락을 체감할 정도로 떨어지는 모습을 목격했습니다. 그만큼 기준금리는 남의 일이 아니라 우리의 일상생활과 즉결되는 문제라는 것을 다시 한번 체감할 수 있는 계기가 되었습니다.

그것도 그렇지만 기준금리가 상승하게 된 요인은 국내의 경제활성화나 수출증가 혹은 국민의 생활이 안정되었다는 국내적인 요인보다는 미국의 빅스텝에 따른 기준금리 상승과 같은 국외적 요인이 가장 큰 요인으로 작용했는 만큼 그에 따른 부작용이 속속이 보이고 있습니다. 특히 주식시장에서는 상대적으로 안정적이고 심지어 원금(예금자보호법에 따라 5,000만원 보장 혹은 각 조합중앙회 규칙에 따라 5,000만원 보장)이 보장된다는 가장 큰 메리트로 위험자산인 증권보다 저축성 예금으로 자금이 쏠리는 바람에 12월 30일 기준으로 2236.40포인트를 기록하게 되어 연초 2600포인트를 기록했던 것도 무색하게 20퍼센트 이상 하락하여 기존에 주식을 보유하고 있던 주주들의 원성이 들리기도 하였습니다. 그만큼 자산유출이 눈에 두드러졌다는 방증이기도 하였습니다.

그와는 별개로 기준금리가 상승함에 따라 대출금리도 동반하여 상승을 하였는데 이로 인해 동원건설산업이 22억원의 어음을 결제하지 못해 결국은 최종 부도처리가 된 것을 시작으로 PF발 건설사의 자금경색이 도미노처럼 발생하기도 하였습니다. 이는 비단 증권시장 뿐만 아니라 채권시장과 부동산시장에도 파급효과가 미칠것으로 판단됩니다. 그리고 공급이 부족해서 가격이 지속적으로 상승하면서 지역 내 강남이라고 불렸던 대구 수성구마저 미분양사태가 속출하면서 최근에는 오히려 마이너스 피를 지급하고서라도 분양권을 매도한다는 이야기를 들은 적이 있습니다.

하지만 빅데이터를 기반으로 분석한 "대한민국 부동산의 미래"에서는 제가 생각했던 것과는 조금 다르게 부동산의 흐름을 조금 긍정적으로 바라보고 있었습니다. 또한 이 책의 가장 큰 강점인 빅데이터. 즉, 객관화된 자료를 바탕으로 부동산의 미래를 갸늠하여 좀 더 신뢰성이 있었습니다. 하지만 아쉬운 점은 서울의 부동산에 대해서 긍정적으로 검토했다는 사실입니다. 수요가 공급을 압도하는 시장에서는 당연히 가격이 상승한다는 점으로 미루어보아 지극히 당연한 것이 아닌가는 생각을 갖게 했었습니다만 그 세부적인 수치를 제공하여 빅데이터가 주는 장점을 십분 활용했다는 점에서 앞으로의 대응방안에 대한 원자료로 충분히 도움이 되었습니다.

부동산은 폭등론과 폭락론 그 학설이 아직까지도 팽팽하게 대립하는 만큼 미래의 상황을 쉬이 예측할 수는 없습니다만 미래는 과거의 원데이터를 통해 예측할 수 있고 예측한 만큼 적절한 대응을 할 수 있습니다. 역사를 배우는 이유는 단순히 재미를 넘어 미래의 비슷한 사례가 발생하였을 때 조금이나마 대응하기 위한 방안으로 우리는 역사학을 배우는 이유입니다. 그것과 같은 맥락으로 빅데이터로 전망하는 대한민국 부동산의 미래는 앞서 말씀드린 두 학설 중 어느 하나의 학설이 맞아떨어져 그 학설에서 예측하는 방향으로 흘러갔을 때 대응할 수 있는 지침서가 될 수 있다는 생각을 하였습니다.


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조용한 퇴사 - MZ세대가 조직을 버리는 이유
이호건 지음 / 월요일의꿈 / 2023년 1월
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21세기에 들어서 가장 많이 보이는 단어가 MZ세대입니다. 밀레니얼 + Z세대의 혼용어입니다만 MZ세대에서 가장 많이 보이는 단어는 새로운 기준점(New normal)시대라고 일컬는 말이 가장 많이 보이고 있습니다. 흔히 뉴노멀이라고 하면 예측불가능성을 꼽고 있습니다. 예측불가능성 중에서도 Wicked Problem(이 단어를 前서울시립대 교수 이셨던 박경효 교수님은 사악한 문제로 번역하고 있습니다만 대부분은 "난제"로 번역하고 있습니다.)이 가장 많이 언급되는 단어입니다. 당장 내일이 어떻게 될지 모르는 불안정성을 안고 살아가는 MZ세대에게는 당연히 철밥통, 종신고용제와 같은 단어는 역사책에서나 보던 단어와도 같습니다. 그렇기에 그들에겐 조용한 퇴사는 남이야기가 아닌 본인의 이야기로 다가오고 있었습니다.

최근 Quiet Qutting라는 단어를 틱톡과 유튜브에서 자주 접하곤 했었습니다. 단어의 의미를 직역하자면 소리없는 퇴사 혹은 조용한 퇴사정도로 직역될 수 있습니다만 이 의미는 회사에서 주는 만큼만 일하기 또는 열정페이에 당하지 않기라는 의미로 통용되고 있습니다. 무급 야근 혹은 업무시간 외 업무지시에 응하지 않는 모습을 보여줌으로서 열정페이가 아닌 페이열정을 행하겠다는 굳은 결심으로도 보입니다. 그렇다면 이런 움직임이 어떻게해서 나오게 되었는지에 대한 접근이 필요하다고 생각되었습니다.

예전에는 노동의 반대급부로 본인의 가족과 본인의 부양이 충분히 가능했던 시절이 있었습니다. 테리 보크웰 등이 집필한 "자본주의와 사회주의의 나선형"에서는 이들을 핵심부 노동자라고 일컫기도 하였습니다. 그렇게 본인이 행하는 노동의 대가로 의식주를 해결하는 데에 큰 문제점이 없었기에 앞서 언급했던 종신고용제가 지극하고도 당연히 통념으로 받아들여지는 시대였었습니다. 그리고 그들의 선상에서는 그것이 당연했기에 이를 ~~맨이라는 단어로 치환하기도 하였습니다. 그리고 그 ~~맨들이 다른 그룹으로 이직한다면 그것은 조직에 대한 배신으로 받아들여졌으며 철저한 보복이 뒤따르기도 하였습니다.

하지만 지금은 본인이 행한 노동의 반대급부로 본인의 가족은 커녕 본인조차 부양하지 못하는 상황이 벌어지고 있었습니다. 과거 순수노동임금으로 18년정도면 서울의 84제곱미터의 자가를 마련할 수 있었던 시절과는 달리 현재는 34년이상이 걸린다는 통계가 있을 만큼 노동가치가 절하되어버린 시대가 다가왔습니다. 그만큼 "노동은 위대하다."의 슬로건이 받아들여지지 않는 시대가 도래했습니다. MZ세대는 노동의 대가인 월급을 단순히 주식과 코인투자를 위한 "시드"정도로만 받아들여지게 되었습니다. 그리고 조직에 뼈를 묻겠다는 결연함은 이미 구시대의 유물로 치부되고 있었습니다.

이런 부조리를 앞서 말한 두 세대에서는 결코 받아들일 수 없는 것은 물론이거니와 이를 서로 힐난 혹은 책망까지 합니다. 혹자는 이것을 참을성없는 세대라고 일컫기도 하며 혹자는 이것을 꼰대라고 일컫기도합니다. 부조리(Absurd 혹은 Absurdity)는 실존주의 철학자인 하이데거 등이 언급한 단어로 불이해, 허무성, 충동성 등으로 이해되고 있는 단어입니다만 여기에서는 "각 세대간 융화되기 어려운 상태"로 정의를 내리는 것이 가장 정확하다고 판단됩니다. 그만큼 그 부조화로 인한 잡음이 끊임없이 들리고 있는 것도 사실입니다.

그렇지만 이런 불협화음이 결코 나쁜 것이 아니라는 게 이 책의 핵심입니다. 그리고 그들이 어떻게 본인의 자아실현을 이루어내는지에 대한 나름의 해석도 내리고 있었습니다. 이는 최근 재무적 독립성을 외치는 FIRE족과 직업에 큰 욕심을 가지지 않고 하루벌어 하루쓰고 본인의 꿈과 취미를 찾아떠나는 프리타 족등으로 나타내어집니다. 이런 흐름속에서 각자의 입장을 조금 더 명료하게 표현함과 동시에 평행선상에서만 있을 것 같은 두세대 간의 이해와 조화가 필요함을 드러내는 책이었습니다.


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AI 지도책 - 세계의 부와 권력을 재편하는 인공지능의 실체
케이트 크로퍼드 지음, 노승영 옮김 / 소소의책 / 2022년 11월
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AI와 관련해서는 문외한에 가까울 정도로 잘 모르는 분야입니다. 그나마 가장 많이 알려진 계기가 한국에서는 이세돌 9단과 알파고의 대국으로 많이 알려지지 않았는가 생각해봅니다만 하지만 이 이상으로 알지 못한다는 점에 대해서는 어쩔 수 없는 사실인것 같습니다. 개인적으로는 AI가 가져다주는 세상은 인간이 사고할 수 있는 능력을 넘어 맞춤형서비스를 제공할 수 있다는 기대감이 큽니다만 이 책에서는 그렇게 분홍빛 AI지도를 그려주고 있지는 않았습니다. 특히 문명과 기계가 발달하면서 인간소외를 야기했으며 그로 인해서 "인클로져"운동이 일어났던 것 처럼 인간소외에 대해서 문제를 제기하고 있었습니다.

제가 알고 있는 인공지능은 약한 인공지능과 강한 인공지능이 있는 것으로 알고 있습니다만 아직까지 우리 인류가 구현하고 있는 인공지능은 단어의 뜻을 이해하지 못하고 단순히 입력한 내용을 도출을 할 줄 아는 형태의 약한 인공지능만 구현하고 있으며 현존하는 인공지능은 모두 약한 인공지능에 속한다는 내용을 본 적이 있습니다. 이 책에서는 딥마인드의 연산효율이 높으면 높을수록 좋으며 연산효율을 극대화하기 위한 수단으로 사용한다는 내용을 담고 있었습니다. 그 이유는 더 많은 내용을 처리할 수 있는 인공지능을 원한다는 골자로 적은 것이었습니다만 이 또한 미래에는 어떻게 변할지 모른다는 점이 저에게 있어서는 인공지능이 마냥 우리에게 유용함을 가져다주진 않을 것이라는 느낌을 들게끔 하였습니다.

예전에 유행했던 영화인 터미네이터에서는 인공지능의 프로그램이 바이러스의 침투를 받아 인간을 적대시하고 저항군의 리더를 제거하는 로봇을 파견해서 제거하는 도중에 역해킹되어 오히려 주인공을 도와준다는 내용으로 영화를 진행했었습니다. 이 또한 인공지능이 우리 인류에게 마냥 유용함만을 가져다주지 않으며 오히려 인류가 멸망할 수 있다는 메시지를 던져주는 영화였습니다.

앞에서 말했던 것처럼 인공지능이 인간의 도구로서 작용할지 아니면 인간의 파괴자로서 작용할지는 아직 미지수입니다만 확실한 것은 인간소외를 불러일으킬 수 있다는 위험성이 잠재되어있다는 사실입니다. 인간의 이기를 어떻게 사용하냐에 따라서 그 유용성의 갈림길은 달라지겠지만 그에 대해서 조금은 진지하게 생각해보고 앞으로 올 미래를 대비하자는 취지에서 좋은 책이었습니다.


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구로동 주식 클럽 - 하이퍼리얼리즘 투자 픽션
박종석 지음 / 위즈덤하우스 / 2022년 12월
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저도 어느덧 주식투자를 한 지가 7년가까이 되었습니다. 처음에는 남들이야기만 듣고 이 종목이 좋다 저 종목이 좋다는 말만듣고 재무제표는커녕 차트조차 보지 않고 무턱대고 구매했던 적이 있었습니다. 초심자의행운이 따라줬는지 그래도 손실은 보지 않았습니다. 마냥 제가 주식에 소질이 있구나라는 허황된 자신감만 얻게되었습니다. 그리고 아무런 대책과 기준도 없이 단순히 외국인투자자들이 많이 샀다는 이유 하나만으로 주식을 매수하기 시작했습니다. 그리고 주제넘게 남에게 추천까지 해주는 실수를 범하기도 했습니다. 하지만 그런 기준없이 세운 누각이 오래가지는 못했습니다. 벌었던 수익금을 전부 반납하는 손실까지 보고서야 정신을 차렸습니다.

그래도 불행중 다행인 것은 빚투를 하지 않았다는 사실이었습니다. 소위 말하는 영끌투자를 했었더라면 아마 저도 여기에서 정신과 상담을 받고 있었을지도 모르겠습니다. 하지만 주변을 둘러보면 본인의 깜냥을 넘어 영끌투자를 했다가 갑작스러운 하락장을 버티지못하고 손절을 하는 경우도 많이 봤으며 개인회생 혹은 파산신청을 진행하고 있는 친구들도 많이 봤습니다. 그리고 7년이 지난 지금도 테슬라의 하락장을 버티지 못하는 투자자를 봤을 때 과거 저의 모습을 보는 듯한 느낌을 많이 받았습니다.

여기서 말하는 "구로동 주식투자 클럽"은 소위 문자광고가 들어오는 리딩방과 같은 개념이 아니였습니다. 오히려 주식으로 모였지만 주식과는 관련이 없어보이는 클럽같기도 했습니다. 이 책의 느낌은 담배연기 자욱한 밀실에서 작전주를 모의하고 실행하는 모습과 흡사닮았다는 느낌을 많이 받기도 했었습니다만 막상 이 책을 읽으면서 이 클럽을 본 느낌은 아. 여긴 힐링클럽이구나는 느낌을 많이 받았습니다. 이 클럽의 인원은 선착순 5명입니다. 이 5명은 과거에도 현재에도 그리고 미래에도 얽히고 설킨 관계가 있었습니다.

이 책의 저자와 가장 비슷한 박준수는 과거 대형 로펌 변호사인 아버지의 딸이었던 환자를 구해주지 못한 무의식중 트라우마에 잡혀 헤어나오지 못한 상태였습니다. 하지만 시간이 지나 대학교수의 꿈을 접은 박준수는 개인 정신과를 차렸습니다. 이른바 주식투자로 정신병을 앓고 있는 사람을 구제해주기 위한 목적이었습니다. 이 환자들이 본인의 단톡방 구성원인지도 모르는 상태였습니다. 하지만 민지운의 자살소동으로 이들은 한 곳에 뭉쳤고 그 과정에서 그들의 관계가 더욱 돈독해졌습니다. 아마 절망속에서도 희망을 찾을 수 있다는 메시지를 던져준 것이 아닐까요.

자본주의의 가장 큰 정점이라고 할 수 있는 주식시장은 냉혹하고 실패자를 용납하지 않습니다. 그리고 지금도 하락속에서 본인의 선택을 후회하는 사람도 분명있을 것입니다. 하지만 여기서 짤막하게 던져준 규칙을 준수하고 본인의 깜냥에 맞춰서 단계적으로 본인의 투자능력을 높여나간다면 분명 이 속에서도 본인의 수익을 꾸준하게 챙길 수 있을 것이라는 메시지도 던져주고 있었습니다. 본인은 급등주 혹은 테마주로 일확천금의 꿈을 찾고있다면 추천드리고 싶은 책이었습니다.


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번아웃 세대 - MZ세대 번아웃, 누구의 책임인가 ㅣ 북저널리즘 (Book Journalism) 83
곽연선 지음 / 스리체어스 / 2022년 12월
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번 아웃이라는 단어가 최근 자주 보이는 것 같습니다. 그리고 이 글을 적고 있는 저 또한 번아웃을 경험하고 있고 최근에도 경험을 했었습니다. 최근 준비하던 시험이 1차를 합격했었는데 2차를 준비하면서 제가 가지고 있던 모든 역량과 열정을 쏟아부었음에도 결국은 고배를 마셨던 적이 있습니다. 그 이후로는 적극적으로 공부를 하고싶어도 책을 펼 엄두가 나지 않을 뿐더라 더이상 뭔가를 열정적으로 하고 싶다는 생각을 접게 된 결정적인 계기가 되었습니다.

소위 번아웃이라고 하면 "Burn Out" 으로 더이상 태울 것이 없는 재만 남은 상태를 의미합니다. 소위 시쳇말로 "하얗게 불태웠어"라고 본인들이 열정적으로 임했음을 나타내는 단어가 있습니다만 진짜로 하얀 재만 남아서 더이상 태울 수 있는 것이 없는 상태를 의미합니다. 그리고 과거와는 다르게 번아웃이라는 단어가 많이 보이는 이유도 과중한 업무와 학업이 그 역할을 하고 있는 것으로 판단됩니다.

예전에 게임회사와 관련된 일을 하는 내용을 그린 웹툰에서 "우리는 살기 위해서 일을 하는데 왜 죽는거지?"라는 근본적인 물음을 던진 대사를 봤었습니다. 분명 노동을 통해서 얻는 반대급부인 월급은 우리가 가진 기본적인 욕구를 해소하기 위한 수단을 벌어들이는 것이 목적인데 수단과 목표가 대치되는 목적전도현상(혹은 목표전치현상,目的轉置現象,)을 자주 겪으며 업무로 인해서 주변의 가족을 챙기지 못하는 일이 생긴다거나 친구와 약속을 깬다거나 아니면 더 나아가서 업무로 인해서 연인과 헤어지는 일까지 심심치않게 벌어지는 것을 경험할 수 있습니다.

그렇다면 이런 일이 생기는 것이 과연 바람직한가? 는 의문을 가질 수밖에 없으며 최근에는 워라벨을 중시해서 일본같은 경우는 필요한 만큼만 벌어서 필요한 데에만 쓰고 자본의 축적은 하지 않는다는 프리타(Free Arbeit의 합성어)족이 생기기도 했습니다. 그리고 이런 사람들은 대부분 일용직이나 단기아르바이트같은 업무를 하고 장기재직의 욕심이 없기 때문에 승진에 크게 목매지 않는 모습을 보이기도 했습니다.

이와 비슷한 맥락으로 한국에서도 요즘 승진에 욕심을 가지지 않고 승진에 관심이 없다고 답변한 비율이 47%를 차지한다는 내용을 봤습니다. 저 또한 승진에 크게 욕심을 내지 않는 입장입니다만 저와 같은 생각을 하고 있는 분들이 많다는 사실이 피로사회를 좀 더 명확하게 드러나게 하는 실례(實例)가 되는 것이 아닌가는 생각을 하게끔 했었습니다. 그리고 승진에 관심이 없을 뿐만 아니라 자리에도 크게 연연하지 않아 공직자 중 5년이내 퇴사자가 3년전과 비교해서 200%증가한 5000명이상이라는 내용을 봤었으며 실제로 길게는 두달 짧게는 한달 내 7~9급내 퇴사자가 종종 눈에 띄는 것을 보는 지금으로서 이 내용이 좀 더 명확하게 다가오는 느낌을 받았습니다.

실제로 인사혁신처에서는 "MZ세대들 붙잡아야 인사혁신처 채용부터 인사까지 전면수정"이라는 기사에서도 MZ세대의 퇴사율 증가가 결코 좌시해서는 안될 문제로 인식했음을 드러내는 대목으로 판단되었으며 이 기사에서는 작년 MZ세대(20~30대)의 퇴사자가 만명을 초과했다는 내용을 담고 있었습니다. 그만큼 인재유출이 심각수준에 다다랐음을 나타내는 기사가 아닌가 생각됩니다.

이 글을 적으면서도 "번아웃 세대"에서 제시하는 번아웃 체크리스트를 자가점검해본 결과 저 또한 번아웃상태인 것으로 드러났습니다. 번아웃이라는 단어가 결코 멀리 있지 않음을 느낀 저입니다만 사실 딱히 이 외의 똑부러질 대안을 가진 것도 아닙니다. 하지만 이 책의 내용에서 본인의 번아웃을 조금이라도 완화하기 위해 본인이 통제가능한 시간을 늘리는 방법을 제시하고 있었습니다. 미라클모닝이라는 내용으로 5시 30분에 일어나 간단하게 명상하고 체조를 하면서 본인의 마음 다스리기의 방법을 제안하고 있었습니다.

그리고 저도 여기에 따라 제가 통제할 수 있는 시간을 조금 늘려보고자 마음먹었습니다. 특히 요즘 업무가 많아 늦게 퇴근하고 늦은 시간에 잠자리에 드는 날이 많습니다만 적어도 일어나는 시간은 지금보다 조금 더 당겨서 조금 더 몸을 움직여주면서 그간 쌓였던 스트레스를 조금이나마 해소해보고자 하는 계기도 되었습니다.


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