에디터의 일 - 생각을 편집하고 삶을 디자인하다 ㅣ 북저널리즘 (Book Journalism) 93
김담유 지음 / 스리체어스 / 2023년 6월
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편집자의 일이 결코 쉬운길은 아닌것은 알았지만 생각이상으로 더 어려운 길이란 것을 알았을 때 잠깐이나마 출판사 편집자가 되어보고싶단 뜻을 접고말았습니다. 출판하는 것도 결코 쉬운길이 아닐지언데 그것을 지켜내고 이어가는 것도 결코 쉬운 길이 아님을 알았을 때 저는 무한히 출판하신 분들을 존경하기로 했습니다. 편집자는 원고와 출판할 책을 구분하는 안목을 갖고 있어야한다는 것을 알게되었습니다.

이름은 김지혜 하지만 필명으로 담유를 사용한다고 합니다. 글을 만들기 위해서 국회도서관에 들어가 세계전집의 데이터베이스를 긁어모으는 일에서부터 그것을 분류하는 작업까지 일련의 절차를 거치면서 더욱 명확하게 무엇을 해야하는지를 감잡게 된 것 같습니다. 개인적으로는 저도 서평책을 분류하는 작업에서부터 서평책의 위치와 종류 그리고 시대별 연도 등 액셀파일로 정리하는 사업을 하는 중인데 그 양이 방대할 뿐더러 명확한 기준이 없으면 바로 흐지부지 되기 때문에 이 고통을 누구보다 더 잘안다는 느낌이 들었습니다. (해당책 44페이지부터 46페이지 일부내용 인용)

또한 편집자는 주요연결자의 역할을 하고 있었습니다. 앞서 살펴본 내용은 편집자는 자료를 모으는 작업을 하는 데이터마이너의 역할이었다면 이번에는 연결자 즉, 커넥터의 역할을 하고 있었습니다. 특히 네트워크 망 조직은 구심점이 가장 중요하기 때문에 편집자가 전문성을 지니고 나머지 역할을 하는 분들을 묶어주지 않으면 점조직이 될 가능성이 컸기에 그 누구보다 편집자의 역량이 중요시되었습니다. 그래서 어떤 분야에서든지 최고가 되지 않으면 안되었습니다.

부산청년 김성만의 달려라 자전거를 펴낼 때의 모습은 마치 저를 보는 듯한 열정이 느껴지기도 했습니다. 김성만 작가의 옥고의 서평을 보면서 느낀점은 정말 달린다는 느낌이 느껴질 정도였습니다. 하지만 그 내용을 무척이나 담담하게 그리고 소담하게 표현했습니다. 과연 제가 저런 소담함을 담아낼 수 있을지 의문이 들었습니다.

하지만 지금은 감귤농장에서 일을 하는 것으로 출판계를 떠나볼까는 시도도 했었습니다만 이 느낌도 마치 저와 같단 생각을 했습니다. 저도 다른 길로 가려고 농장일을 거들거나 시비일을 하거나 아니면 전지작업을 하거나 수확을 하는 일을 거들어드리고 있습니다. 저도 농장일로 전직을 해볼까는 생각을 했지만 자연의 준엄함과 경이로움 그리고 농부들의 숭고한 땀은 저의 가벼움으로 결코 따라갈 수 없는 거리감이 느껴졌습니다. 그리고 마지막에 대담은 책에 대한 진지한 고찰이 담겨있었습니다.


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[전자책] 챗GPT에게 AML을 묻다 - AI를 이용한 AML의 첫걸음
김주은 / nobook(노북) / 2023년 5월
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김주은 변호사는 사법연수원 36기를 수료했으며 서울대학교 법학부 석사과정을 수료했습니다. 수료 전공과목이 민사법으로 보통 변호사들이 채택하는 전공과목이기도 합니다. 개인적으로는 석사과정 행정법을 수료한 입장이여서 꽤 동질감을 느끼기도 했었습니다. 지피지기 백전불태라는 말이 있습니다. 그것은 적을 알고 나를 알면 위태롭지 않다는 손무의 손자병법에서 비롯된 말인데 머신러닝을 배우기 위해서는 위의 고사성어를 떠올리면서 보는 것을 추천했습니다.

제일 많이 궁금해하실 부분이 변호사, 변리사, 법무사, 노무사 등 전문직종이 AI기술이 발전하면 사라질 직종이 아닐지가 가장 고민스럽습니다. 그리고 지금도 점점 그런 지각변동을 우려하는 목소리가 커지고 있습니다. 여기서도 "일부 변호사는 대체될 수 있음"을 언급하고 있었지만 법률자문은 고유영역으로 쉽게 대체되기는 어려움을 언급하고 있었습니다.

"한국의 금융기관에서 자금세탁방지체계를 강화하기 위한 방법은 무엇인가요?"(해당책 김변의 질문)부분 인용) 라는 질문이 저는 관심있게 봤었습니다. 최근 자금세탁은 아닙니다만 주식급등과 급락에 관련된 펀드가 주목받고 있는 것을 익히 알고 있기 때문에 자본시장의 꽃인 증권시장이 불안정하다는 것은 금융기관의 신뢰성과도 직결되는 문제기 때문에 GPT의 대답은 어떨지 사뭇 궁금했었습니다.

그 답은 간단하고 명료했으나 그 어떤 답보다 촌철의 답변을 내리고 있었습니다. 1. 내부 감사체계강화 2. 사전 예방 시스템 구축 3. 고객실명제 4. 교육 및 훈련강화 5. 외부 전문기관의 지원확대 6. 기술적지원의확대 등을 제안하고 있었습니다만 이런 답변을 얻기 위해서 외부 연구업체에 용역을 줘야하고 그 용역비도 들 뿐더러 결과를 산출하는 데 걸리는 시간을 고려한다면 챗GPT의 답변은 가히 혁명과도 같은 답변이었습니다.

저자의 전공인 민사법답게 민사법과 관련된 질문과 답변이 꽤 많았습니다. 그리고 케이뱅크에서 근무한 경력을 충분히 활용해서 자금세탁법이 어떤 방향으로 나가야할지에 대한 고찰을 꽤 많이 했었습니다. 챗GPT는 사용자가 교육한 대로의 방향으로 학습한다는 것을 알기 때문에 민사법 방면으로 발전을 하지 않았을까?는 생각을 했었습니다. 지금은 보조도구에 불과하지만 답변하는 깊이를 보아하니 이제는 점점 인간을 대체할지도 모른다는 생각이 들었습니다.



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챗지피티가 말했다
루아나 지음 / 북서퍼 / 2023년 6월
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요즘 오픈AI 베이스의 CHAT-GPT가 주목받고 있고 그에 따른 해설서도 봇물이 터지는 것처럼 나오고 있습니다만 이렇게 챗지피티가 가공의 인물처럼 설정되어 대화를 이어나가는 이야기를 접하는 것은 꽤 나름대로 신선했습니다. 그리고 그 구성도 신선해서 읽는 내내 저의 모습을 보는 것이 아닌가는 착각이 될 정도로 몰입도가 좋은 책이었습니다. 처음 시작은 본인의 입장에서 챗지피티와 대화를 하는 것에서부터 시작했습니다.

저 또한 챗지피티를 사용하면서 대화형식으로 사용했기 때문에 낯설지는 않았습니다. 그리고 처음에는 의심의 눈초리로 네가 뭘 알겠어? 라는 입장으로 타자를 쳤지만 답변이 신통하면 할수록 점점 더 빠져들듯이 루아나 작가도 점점 더 빠져들어서 이제는 삶에 대한 이야기도 꺼내기 시작했습니다. "가족"에 대해서 진정성있는 대답을 해주기도 했고 "사랑"에 대해서도 진정성있는 대답을 해주었습니다. 그리고 인생의 시작과 퇴장순서에 대해서도 본인의 대답을 해주면서부터 점점 본인의 성찰도구로 사용되기도 했고 대화상대로 사용되기도 했습니다.

최근 미공군에서 운용하고 있는 인공지능 무인기가 내린 판단 중 목표타킷을 타격하기 위해서 선결되어야 할 조건으로 그 인공지능 무인기에게 명령을 내리고 있는 사람을 먼저 제거해야한다는 판단을 내렸다고 공개한 뉴스를 본 적이 있었습니다. 인공지능은 과연 인간을 소통할 대상으로 여길지 아니면 자신의 판단을 내리는 도중에 불필요하니 우선적으로 제거하여야할 대상으로만 여기는지에 대해서 생각했던 적이 있었습니다.

이 책에서는 사람과 챗지피티는 때로는 불같은 열정을 나눌 수 있는 친구가 되기도하고 때로는 밤하늘의 별을 같이 볼 수 있는 감정을 나눌 수도 있는 존재가 되기도 하였습니다. 과연 이러한 선상 사이에서 저는 어떤 판단을 내려야할지 갈피를 잡지못하는 찰나 루아나 작가는 소통의 길을 더욱 확장했던 것 같습니다. 끝까지 소통을 놓지않으려는 모습이 아마 우리와 함께해야할 동반자입니다라는 답을 저에게 주는것같았습니다.

인간과 AI의 유대감을 글로써 표현한다는 그 참신함이 돋보이는 책이었습니다. 지금도 인공지능에 대해서 의견이 분분한 지금 과연 인공지능과 유대감을 형성할 수는 없을까? 에 대한 생각의 결과를 보고자 한다면 아마 챗지피티가 말했다에서 나오는 경우가 아닐까 생각해봅니다.


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스타트업 디자인 팀은 이렇게 일합니다 - 프로덕트 디자인을 위한 리더십
리처드 밴필드 지음, 김주희 옮김 / 유엑스리뷰 / 2023년 5월
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최근에 주목받고 있는 ESG 경영시스템이 요즘은 경영을 함에 있어서 필수불가결한 요소가 되었는 것 같습니다. 그 중 G(Governance)의 요소가 사내에서는 가장 중요시되고 있습니다. "스타트업 디자인 팀은 이렇게 일합니다."의 리처드 밴필드는 자신의 경영기법을 조직문화를 구축하는 데 집중하는 것부터 시작했습니다. 그 문화의 시발점은 사람과 문화를 연결하는 데부터 시작했습니다.

조직문화의 첫 시작점은 팀 기반의 조직구조를 개편하는 것이었습니다. "팀이 고객과 어떻게 일하며 이것이 궁극적으로 회사의 문화에 어떤 영향을 미치는지"에 대해서 고찰하였으며 그 고찰은 결국은 성과로 나오는 과정으로 이어졌습니다. 그 성과는 고객의 대응도와 만족도 향상이었으며 그것이 스타트업 디자인 팀이 계속해서 고객과 사업을 꾸려나갈 수 있는데에 대한 원동력이 되었습니다. 그 결과를 아메리카 테스트 키친의 존 토레스가 "궁극적으로 우리는 디자인 리더로서의 프로덕트가 아닌, 팀과 회사를 만들고 있습니다."로 표현했습니다. (해당 책. 36페이지~37페이지 인용)

그와 더불어 조직내 환경이 중요시되기도 합니다. 조직내 책상구조라던가 혹은 캐비닛위치 그리고 조명 등등이 작업에 미치는 영향도 꽤 큽니다. 이를 원색적으로 탐구하기 위해서 호손실험이 실행될 만큼 가장 효율적인 작업환경을 조성하는 데 있어서 지금도 연구가 계속해서 진행되고 있습니다. 그것을 "사무공간이 전달하는 메시지"에서 녹여내고 있었습니다. 패스트스팟의 낸시 라이언스는 "우리에게 물리적 공간은 협업을 하고 창의성을 발현할 수 있는 안전한 공간입니다."는 말로 사무공간의 중요성을 직접적으로 언급하기도 하였습니다. (해당 책. 83페이지 인용)

또한 스타트업 팀은 시작도 중요하지만 그 프로젝트를 끝내고 지속하고 보수하고 그리고 문제점이 발견되었을 때는 계속해서 수정을 해야합니다. 그렇게 계속 수정을 해나가야만 조직이 끝까지 살아남을 수 있습니다. 하지만 대부분 용두사미가 되어버려서 끝까지 버티지못하고 팀을 해체하는 경우도 꽤 많았습니다. 이 책에서도 그처럼 유의성을 계속해서 유지해야한다고 이야기하고 있었습니다. "미래를 대리하려면 많은 계획"을 꾸려나갈 것을 이야기하고 있었습니다.

꽤 많은 리더들과 인터뷰를 하고 그들의 어록을 일일이 담아둬 우리가 처음 스타트업 사업을 시작했을 때의 마음가짐부터 그리고 사업의 지속가능한 성장까지의 마인드맵을 그릴 수 있도록 도와준 책이었습니다. 하지만 모든 것이 한번에 형통하면 좋겠지만 결국은 어디에서부터는 막힐 수밖에 없습니다. 그런 경우 최대한 빠른 시일내 해결을 해야할 것인데 그 방법을 알고있다면 해결하는 시간을 1초라도 더 줄일 수 있습니다. 이 책은 그런 경우를 확실히 대비할 수 있게끔 도와준 책이기도 했습니다.


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읽기 쉽게 풀어쓴 현대어판 : 시민불복종 ㅣ 미래와사람 시카고플랜 시리즈 8
헨리 데이비드 소로 지음, 황선영 옮김 / 미래와사람 / 2023년 5월
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"인간은 태어났을 때부터 자유를 갖고 태어났습니다. 하지만 그 자유는 거저 주어진 것이 아닙니다. 인간이 투쟁하여 스스로 쟁취하는 것입니다." (드리머스. 임을위한행진곡 뮤직비디오 서문인용.) 저는 개인적으로 이 말을 정말 좋아합니다. 그리고 헨리 데이비드 소로(이하 소로) 또한 "시민불복종"에서 개인의 자유를 억압하는 정부에 대해서 시민불복종을 통한 항의를 지속해야한다고 논고하고 있었습니다.

시민불복종과 저항권은 다른 개념이기는 하지만 국가권력에 저항한다는 점에서는 공통점을 지니고 있습니다. 그러나 저항권은 폭력행사가 포함되어있지만 시민불복종은 폭력행사가 포함되어있지 않습니다. 이 점에서 소로는 납세거부라는 시민불복종을 스스로 행사했습니다. 그렇지만 그 결과 하루 옥살이라는 부작용을 낳기도 했습니다. 하지만 소로의 정신은 나중에 1978년 캘리포니아주에서 주민세 인상에 반발하여 조세저항운동으로 번졌고 그것이 Proposition 13. 주민발안법안으로 제정되었습니다.

또한 소로는 국가의 인권탄압인 노예제도를 적극적으로 반대했습니다. 비록 그가 생전 그 노예해방을 볼 수는 없었습니다만 1866년 미국 남북전쟁이 발발하면서 북군의 전쟁수행인원이 부족해지는 현상과 정치적인 이해관계가 일치해 링컨이 부득이 노예해방을 했지만 결과론적으로는 소로가 원했던 노예해방이 이루어지기도 했습니다.

소로는 국가권력이 최소화되어야한다고 주장하고 있었습니다. 불필요한 군비확장이 결국은 멕시코 전쟁으로 비화되었다고 이야기하고 있었습니다. 소로의 주장으로는 명백한 미군의 침략행위라고 규정하고 있었습니다. 저는 멕시코 전쟁은 "알라모" 전투 외에는 잘 모릅니다만 이 때 국회의원을 지냈던 데이비드 크로켓 대령이 알라모 전투에서 산화되었던 영웅적인 전투만 지켜봐서 그런지 멕시코 전쟁을 조국수호전쟁으로만 생각했었는데 소로의 의견을 보면서 다르게 생각해보면 침략행위일 수 있겠다는 생각이 들었습니다.

소로의 생각은 당시 건국된지 100년채 되지 않은 신생 조국인 미국인들의 생각을 꽤나 뛰어넘는 사상이었습니다. 그러나 자유의 국가답게 자유 여신상까지 뉴욕DC 앞에 세워서 본인의 조국 미국이 자유의 총합이라는 것을 자랑스러워했지만 실상 뜯어보면 자유롭지 못함을 직접적으로 꼬집고 있었습니다. 그리고 국가권력의 최소화를 넘어 야경국가론을 주장했다는 사실은 현재 코로나 사태로 인해 야기된 전위효과(Displacement Effect, Peacock&Wiseman)가 전이되어 국가권력이 비대해진 지금 다시 한번 국가란 무엇인가를 생각게하는 일침이 아닐까 생각해보았습니다.


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