퍼스널 잡 메이커

퍼스널 잡 메이커 - 불안한 시대의 파도를 넘는 나만의 맞춤 Job 찾기 노하우
이현정 지음 / 라온북 / 2023년 8월

개인의 직업을 찾아가는 과정이 결코 쉬운 길은 아닙니다. 저도 직업을 찾아가는 과정이 매우 어려웠고 제 주변에 있는 사람들도 직업을 찾아가는 과정이 결코 순탄치는 않았지만 결국 자신의 직업을 찾아가면서부터는 자신의 천직인마냥 잘 수행해나가는 모습을 보면서 정말 사람은 천직이라는 것이 있구나는 생각이 들 정도로 정말 잘 수행해나가셨습니다. 그만큼 처음 첫단추가 중요하다는 의미가 여기에서부터 우러나온다고 생각합니다.

"흥미와 관심사는 나를 아는 최소 단위"에서는 많은 사람이 자신의 적성을 찾는 과정이 결코 쉽지않음을 시사하고 있었습니다. 저도 제 적성에 맞는지를 알아가는 과정이 결코 순탄치는 않았습니다. 저는 지금도 제가 지금 하고 있는 일이 적성에 맞는지 수백번 고민을 하고 수백번 다른 일을 찾아볼까? 는 생각을 했었습니다. 그만큼 첫 직장이 중요하다는 의미를 내포하고 있습니다.

보통 적성에 맞지 않는다면 단점이 부각되는 직장이라는 의미가 강합니다. 단점을 어떻게든 커버하고 장점으로 바꾸던가 아니면 단점이 부각되지 않는 일을 찾는 것이 인지상정인데 그 단점을 보완하기 위해서는 일단 "행동"이 가장 중요했습니다. 행동에 취할 것을 이야기하고 있었습니다. 그리고 그 행동을 취할 것을 마음먹었다면 "습관"의 중요성을 빼놓지 않을 수 없었습니다. 그것을 반복 숙달하여 습관으로 만들어버릴 것을 이야기하고 있었습니다.

그리고 조직에서 대체불가능한 존재를 만들어가는 과정이 중요함을 언급하고 있었습니다. 그것은 자신만의 콘텐츠를 만들어가는 과정이 중요함을 이야기하고 있었습니다. 좋아하는 것을 자신만의 스타일로 깊이 파고 들었을 때 대체 불가능 한 콘텐츠가 생성된다는 것은 그만큼 자신이 좋아하는 분야를 통해서 자신만의 색깔로 특화해나가기를 언급하는 것과 같다는 생각이 들었습니다.

분명 자신만의 직업을 찾는 것도 어렵고 자신만의 특성을 찾아내는 과정도 쉽지는 않습니다만 분명 자신만의 자리는 어딘가에 존재하고 심해에서 잠들어 있는 나만의 것을 깨우는 것은 오롯이 본인만의 일이라는 것도 잘 알고 있습니다. 제 정체성을 알아나가는 과정 속에 퍼스널 잡 메이커는 그 역할을 톡톡히 하고 있었습니다.

이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

이기적 리더

이기적 리더 - 구성원과 조직을 키우는
김한솔 지음 / 책세상 / 2023년 8월

예전에는 리더라고 한다면 나이가 지긋한 분이 끝자리에 앉아서 거드럼을 피우거나 아니면 일방적인 지시과 명령 간섭을 하는 불필요한 존재라고 생각되었는데 점점 회사생활을 하면서 리더가 앉아서 놀기만 하는 존재는 아니구나를 느끼고 있습니다. 그리고 점점 리더의 지위에 가야할 연차가 되면서 부담감이 밀려오기 시작합니다. 그리고 남들을 챙겨야하는 입장을 잠깐이나마 느껴본 입장에서는 제가 해야할 일만 잘하면 되었는데 남들 일까지 챙겨야하는 입장이 되어보니 보통일이 아니구나를 느낄 수가 있었습니다.

리더 중에서 시류에 영합하는 사람을 많이 봤었는데 가끔씩 시류에 영합하지 않고 본인의 목소리를 확실하게 내시는 분들을 영접(?)할 수 있었습니다. 리더는 팔로워의 의견을 취합하고 그런 이익에 부합하게끔 행동해야한다는 입장을 그대로 보여주고 있었습니다. 그리고 우린 그것을 진정성이라고 부르기로 했습니다. "진실하고 참된 성질" 그것이 진정성의 사전적 의미입니다만 그것을 넘어서 리더가 팔로워의 입장을 경청할 때 필수 덕목이라는 생각이 들었습니다.

그리고 노예해방운동에서 앞장 섰던 협상의 대가 마틴 루터 킹은 상대방이 중요하게 여기는 규칙을 파악하고 이를 파고들어 자신의 협상력 높인것이다를 이야기하면서 상대가 만든 기준을 활용한 협상을 이용할 것을 Essential Tip으로 제공하고 있었습니다. 분명 이것이 본질적인 팁이라는 생각이 들었습니다. 그리고 그 상대방이 필요한 수요를 파악하는 것이 리더의 역할이고 그 파악한 수요를 중심으로 팀원에게 전파하는 것이 리더의 역할이라는 생각을 하게끔 해주었습니다.

그리고 리더의 역할에서 뇌의 역할에 주목 했다는 점도 꽤 흥미로웠습니다. 더군다나 요즘 들어서 계속 까먹는 습성상 제가 어떤 지시를 내렸고 명령을 내렸는지도 모르는 세상에서 필요한 것이 팔로워의 지지를 얻는 것입니다만 그 중에 한가지 방법이 트렌드에 영합하기 였습니다, 일단 트렌드에 따라갈 수 있다는 능력만 있다면 절대 남들에게 뒤처지지 않는다는 보증수표가 있는 것이기 때문에 더더욱 최근 트렌드를 파악해둘 필요가 있었습니다. 그것은 낯선 경험을 주저하지 않고 시도할 때 우리 뇌는 새로움을 느끼고 호기심을 찾는 습성을 제대로 파악하고 이용하는 데에 있다는 생각을 했습니다. 분명 지금은 보잘것 없는 리더의 입장일 수도 있지만 분명 팔로워의 입장을 대변할 수 있는 사람이 될 수 있다는 생각을 마지 하지 않을 수 없다고 생각했습니다.

이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

스트레스를 조율하는 리더 스트레스를 이겨내는 직원

스트레스를 조율하는 리더 스트레스를 이겨내는 직원
최환규 지음 / 두드림미디어 / 2023년 8월

예전에는 직장에서 주식투자이야기를 한다면 일을 하지 않고 젯밥에만 관심있는 사원으로 취급받을 법했을텐데 요즘은 아예 동호회까지 만들어서 주식투자에 열을 올리고 있습니다. 과거에는 직장과 본인을 동일시 했다면 요즘은 직장은 단순히 본인의 자아를 실현할 수 있는 공간 이상 이하도 아닌 곳으로 바뀐 것 같습니다. 그리고 근로소득이 전부였던 세상에서 탈피해서 근로소득은 투자수익을 올리기 위한 시드머니를 제공하는 곳으로 바뀐 느낌을 받습니다.

직장이 내 인생이 전부였던 시절을 살아왔던 나곤대부장과 제가 앞서 말씀드린 MZ세대로 대표되는 신나라 씨로 치환되긴 합니다만 스트레스를 받는다는 자체는 공통사항입니다. 이들이 어떻게 스트레스에 대해서 대처하는지 보는 것이 이 책의 포인트였습니다.

내일까지 제출해야할 보고서가 있으니 다들 마치고 퇴근하세요를 아침 10시에 말했다면 분명 점심시간을 조금 쪼개는 한이 있더라도 당일에 제출이 가능할 정도니 그렇게 스트레스를 받지않습니다만 만약에 이 멘트를 금요일 오후 5시 30분에 했다면? 아니면 극단적으로 모두가 가방을 챙길법한 시간인 5시 50분에 했다면? 대부분은 분노가 극에 치달아서 누군가에게 강한 분노를 표출할 것입니다. 물론 표현은 하지 않겠지만서도요

이런 불안정한 업무지시가 계속 되면 될수록 스트레스는 더욱 극에 달할 것입니다. 하지만 당장 사표를 쓸 것이 아니라면 컨트롤이 가능한 선에서 최대한 조정을 해야합니다. 그리고 서열관계에서부터 비롯되는 스트레스도 있었습니다. 예전에 신입직원이었을 당시에는 팀장급은 그냥 놀면서 돈을 받아가는 존재로만 생각했었습니다. 사무실의 모든 스트레스를 제가 받는다는 듯한 인상만 남겼었습니다. 그런데 점점 연차가 쌓여가면서 제가 생각한 것이 다르구나를 느꼈는데 그것이 바로 역할 스트레스였습니다.

그리고 신자유주의가 유입되면서 경쟁과 성과가 당연시되는 사회가 도래했습니다. 그렇다보니 무한 경쟁에서 비롯된 스트레스는 정말 무시할 수 없는 정도로 극심해졌습니다. 심지어 이 때문에 자살하는 사람까지 생길 정도입니다. 여기에서 나오는 반응을 4가지로 분류하고 있었는데 1. 이직 2. 자기목소리내기 3. 태만 4. 충성으로 분류했습니다만 저는 아마 태만을 선택하지 않을까 생각해봅니다. 업무와 지위, 관계에서 비롯된 스트레스가 이렇게 다양하게 존재하는지 처음 알게 되었습니다.

출판사에서 제공받은 책을 토대로 주관적인 의견을 덧댄 서평입니다.

서른, 이젠 나답게 살아볼게요

서른, 이젠 나답게 살아볼게요
소보성 지음 / 두드림미디어 / 2023년 8월

서른이라는 나이가 제일 애매한 나이인 것 같습니다. 저도 30대를 거쳐오면서 느낀 건 진짜 인생이 덧없구나를 느낌과 동시에 왜 그런걸 벌써 느끼냐는 핀잔을 들을 나이임과 동시에 뭔가 몸에서 예전과는 다른데? 를 느끼려는 순간 뭔가 새로운 것을 만들어가야하는데 괜스레 긁어부스럼을 만들지는 않을까? 는 생각이 겹쳐서 드러나는 시기이기 때문인 것 같습니다.

소보성 작가는 저보다 더 힘든 시기를 거쳐오시는 것 같았습니다. 약대 편입에 실패하고 공무원 시험에 실패하고 이제는 세상 그 모든 것이 싫어질법도 한데 정말 거기서 포기하지 않고 끝까지 달려가려는 모습이 정말 보기 좋았습니다. 그리고 "두드림미디어"를 통해서 이렇게 만나볼 수 있다는 자체가 또 하나의 인연이 아닐까 생각해봅니다. 글이라는 것의 본질이 여기에서부터 나오는 것이 아닐까 생각해봤습니다.

누구나 좋아할 법한 단어인 "성공"이란 단어는 엄청 추상적이여서 누가 성공했다더라가 나한테는 그 성공이 성공의 개념이 아닌데? 라는 의아함으로 다가올 때도 많습니다. 그것이 제가 느낄땐 안정적인 삶을 살아가는 사람을 성공했다는 찬사를 보내곤 하는데 글쎄요... 그리고 소보성 작가도 그런 생각을 하고 있는 것 같습니다. 과연 안정적이라는 게 성공적이다라고 할 수 있을지에 대한 의문을 갖고 있었습니다.

돈되는 글쓰기를 알려주는 김태광 대표의 책을 자주 접합니다. 저도 글쓰기를 좋아합니다만 소보성작가는 정말 잘 맞는 사람을 만났구나는 생각이 들었습니다. 아마 본인이 원래 가야할 길을 찾았다는 느낌이 들 법도 했습니다. 남들이 좋아보이는 것이 꼭 나한테 좋은 것은 절대 아닙니다. 나답게 산다는 것은 남들의 잡소리는 듣지 않는 것부터가 시작입니다.

보통 남들의 잡소리는 "다 너를 위해서 하는 말이야"에서부터 시작합니다. 하지만 99.9%는 본인 이야기입니다. 그럴 땐 "저를 위해서라면 그 입 다물어주시죠"라고 화답해주시면 좋을 것 같습니다. 부디 넘치는 그 꿈을 부디 지켜내시어 제 2편에서도 소보성 작가님을 만나볼 수 있으면 좋겠습니다.

출판사에서 제공받은 도서에 주관적인 의견을 덧댄 서평입니다.

누구와 함께 일할 것인가

누구와 함께 일할 것인가 - 재능·노력·운보다 강력한 ‘사람’의 힘
댄 설리번.벤저민 하디 지음, 김미정 옮김 / 비즈니스북스 / 2023년 8월

어떻게 일하는가도 중요하지만 그것보다 더 중요한 것은 "누구와 함께 일할 것인가"가 아닐까 생각해봅니다. 아무리 좋은 사업도 아니무 좋은 업무도 사람이 별로면 별로인 사업이 되어버립니다. 그 점을 항상 느꼈기 때문에 이 책에서 말하고자하는 핵심인재는 누구인지에 대해서 좀 더 명확하게 알아보고자 책을 펼쳤습니다. 그리고 그 인재를 어떻게 채용하고 어떻식으로 적재적소에 배치하는 지를 부차적으로 보고자 했습니다.

우선 핵심인재의 개념이 가장 중요한데 여기서 말하는 핵심인재는 "주도적인 자아를 가지고 자신의 세계관 목표 어젠다를 갖고 있으며 변혁적인 관계를 맺기를 주저하지 않는 사람"정도로 이해할 수 있습니다. 그런 사람들은 거래적 리더십과 다르게 변혁적 리더십을 주저없이 선택하며 단순한 금원적 관계계산이 아니라 그 너머를 볼 수 있는 눈을 가진 자를 의미하기도 합니다. 그런 사람에게는 주저없이 자신의 권한을 넘길 수 있는 과감함도 필요함을 이야기하고 있었습니다.

그렇다면 그런 핵심인재를 어떻게 우리 팀으로 혹은 회사로 영입할 수 있는가가 그 다음으로 검토해볼 만한 주제라고 생각되었습니다. 사람에게 쓰는 돈은 절대 아끼지마라가 가장 큰 핵심적인 요소였습니다. 사람에게 들어가는 돈은 비용이 아니라 투자라는 생각을 항상 가지면서 기업을 운용할 것을 이야기해주고 있었는데 이런 관계에서 "효능감"을 느낄 수가 있으며 그리고 긴밀한 관계로 연결되어진다고 이야기하고 있었습니다. 이는 과거에 생각했던 과학적관리법이나 인간관계론에서 수동적인간으로만 봤던 개념과는 사뭇 다른 개념을 소개해주고 있었습니다.

또한 우리에게 그 다음으로 주목해볼만한 점은 어떻게 이 핵심인재를 배치할까? 였습니다. "자신의 목표속에 고립되면 기회의 문이 닫힌다."는 마치 정책의 창모형에서 말하는 정책기회가 생겼을 때 그 시간은 찰나와 같기 때문에 사전에 준비하고 있어야 한다는 의미와 통하는 면이 있다고 생각되었습니다. 그래서 가장 중요한 나의 목표에만 천착할 것이 아니라 비전 공유가 중요하구나를 느낄 수 있었습니다.

이런 여러가지의 팀웍적 요소를 합해서 타인과 공유를 할 수 있다는 자체가 함께 일할 사람에게는 영감을 제공해줄 수 있으며 카리스마적 리더십 혹은 변혁적 리더십을 느낄 수 있게 해주어 단순한 비즈니스적인 관계가 아니라 좀 더 고양된 관계로 나아갈 수 있단 점을 명확히 알 수가 있었습니다.

이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.