오늘부터 딱 1년, 이기적으로 살기로 했다

오늘부터 딱 1년, 이기적으로 살기로 했다 - 1년 열두 달 온전히 나로 살며 깨달은 것들
샘 혼 지음, 이상원 옮김 / 비즈니스북스 / 2020년 1월

세계 어느 나라이든 사람이라면 비슷하겠지만 한국은 세계에서도 사회와 주변 환경, 사람들에 영향을 많이 받는다고 할 수 있습니다.

그러다 보니 주변 눈치 보느라, 부모님의 말씀을 따르느라, 이게 유행이라서, 이게 사회적 성공의 척도라서 등 다양한 이유로 내가 원하지 않는 삶을 사는 경우를 주변에서도 흔하게 볼 수 있습니다. 더불어 대부분 이런 사람들의 공통적 특징은 정작 자기가 진정으로 무엇을 하고 싶은지, 어떻게 이 굴레를 벗어나야 하는지 모른다는 점입니다.

저 역시도 위와 같이 주변의 말에 휩쓸리고, 내가 진정으로 원하는 것이 무엇인지 모르는 사람 중 하나입니다. 불행히도 이러한 현상이 세계적으로도 확대되는 추세이기 때문인지 미국 출신의 커뮤니케이션 전문가로 활동중인 ‘샘 혼’의 본 책은 수 많은 사람들에게 영향을 미치고 있습니다.

단순히 아래와 같은 목차 제목만 보더라도 마치 하루 한줄 격언을 보는 것처럼 많은 생각을 하게 만듭니다.

1장. ‘오늘 행복한 삶’을 살고 있는가?

2장. 내가 무엇을 원하는지 나만이 알 수 있다

3장. 인생을 가로막는 장애물을 단호하게 없애는 법

4장. 미루기를 멈추고 모험에 뛰어들어라

5장. 당연함을 버리고 감사함을 채워라

6장. 많이 주고, 많이 받는 사람이 되어라

7장. 좋아하는 일을 돈으로 바꾸는 법

8장. 습관적 배려에서 벗어나 나를 우선순위에 두어라

9장. 언제든 다시 시작할 수 있다

10장. 여기보단 어딘가에

저자는 이야기합니다.

일, 가족, 관계에 끌려다니지 말고 나에게 꼭 필요한 삶의 주도권을 찾으라고.

나의 행복을 절대 남에게 맡기지 말라고 말이죠.

누구나 이런 삶을 원할것입니다.

하지만 고민 역시 비슷합니다. 이미 수십년을 이렇게 살아왔는데 어떻게 바꿔야하지?

저자는 1년이라는 시간으로 본인을 바꿀 수 있다고 이야기합니다.

책에 있는 수많은 방법과 사례들을 실천해보고 내 것으로 만든다면, 책 제목처럼 이기적으로 살아본다면 역설적으로 나의 행복을 찾음과 동시에 일과 삶의 조화, 안정적 관계를 가져다 줄 수 있다고 합니다.

누구나 궁금해하지만 하지 못했던 이러한 변화를 이 책을 통해 이뤄나갈 수 있다면 충분히 읽어볼만한 가치가 있다고 생각합니다.

쓸모 있는 생각 설계

쓸모 있는 생각 설계 - 직감과 논리를 이어주는 사고법
사소 쿠니타케 지음, 김윤희 옮김 / 토네이도 / 2020년 1월

최근 TV, 뉴스, 유튜브 등 다양한 미디어에서 너나 할 것 없이 강조하는 것이 창의성입니다. 단순 작업은 기술의 발전으로 점차 기계가 그 자리를 대체하고 있으며, 대표적으로 각종 음식점만 가더라도 더 이상 아르바이트를 쓰지않고 기계로 주문을 받는 셀프주문 형식이 대부분입니다. 이런 단편적인 예만 보더라도 더 많은 분야들이 기계로 대처 될 것임은 너무나 분명한 미래입니다.

이러한 상황에서 살아남고 인정받기 위한 많은 전문지식과 이를 활용할 수 있는 창의성이 강조되고 있는 것입니다.

하지만 이러한 창의적 발상과 활용법은 누구에게나 쉽게 나타나는 것이 아닙니다.

어떤 사람들은 창의성은 타고나야 한다며 스티브 잡스 등의 천재성에 대해 이야기 하기도 하고, 또 다른 사람들은 ‘아 내가 예전에 했던 생각인데.. 내가 먼저 구현해냈다면 내가 저렇게 성공할 수 있었는데’라는 생각을 하기도 합니다.

이렇듯 설령 특별한 생각을 떠올린다 하더라도 실천하지 못한다면 그저 망상일 뿐입니다.

이 책은 누군가의 망상을 성공적인 아이디어로 정립할 수 있는 방향을 제시해주는 책이라 할 수 있습니다.

어떻게 창의적, 전략적 사고를 떠올릴 수 있는지 생각하는 방법을 알려주고 떠오른 생각을 어떻게 정리할것인지(어떻게 아이디어로 구체화시킬 것인지). 어떻게 이를 활용할 수 있을지 등을 체계적으로 알려줍니다.

창의성은 타고나야 한다고만 생각했던 예전과 달리 무언가를 외우는 것에만 익숙했던 사람, 지시에만 익숙했던 사람들조차도 최근에는 창의적인 사람이 되고자 노력합니다.

많은 사람들이 창의적 발상을 위한 노력과 훈련이 필요함을 알고 있음에도 제대로 실천하지 못하는 것은 어떻게 해야할지 방법조차 모르는 부분도 있다고 생각합니다.

이 책은 그러한 분들을 위한 책이며, 가치 있는 아이디어를 통해 새로운 무언가를 시도해보고자 하는 모든 분들에게 권할 수 있는 책으로 추천하고 싶습니다.

밀레니얼은 왜 가난한가

밀레니얼은 왜 가난한가 - 불평등에 분노하는 밀레니얼, 사회주의에 열광하다
헬렌 레이저 지음, 강은지 옮김 / 아날로그(글담) / 2020년 1월

‘밀레니얼은 왜 가난한가’라는 제목을 보았을 때 경제서적이라고 생각할 수도 있으나 분명히 본 책은 경제가 아닌 이념과 체제에 관한 책이다. 자연스레 사회주의에 대한 부정적 인식이 강하게 뿌리 박힌 사람이라면 책의 내용 자체가 다소 불편할 수 있을 것이다.

‘사회주의’라는 단어를 꺼냈을 때 한국에서 느낄 수 있는 분위기는 썩 유쾌하지 않다.

정치적 분쟁이 유발 될 수 있고, 흔히 색깔로 표현되는 이념분쟁으로 번질 수도 있을 것이다. 특히 최근 한국 사회에서 끊임없이 화제가 되고 있는 정치적 문제들이 이를 더욱 민감하게 만들고 있다고도 생각한다.

저자 역시 이러한 한국의 상황을 의식한 듯 책의 서두에는 이러한 문장들이 나온다.

‘마르크스식 사회주의는 사회주의 그 자체에 대한 해설이라기보다 자본주의를 이해하기 위한 도구에 가깝다’

‘자본주의냐 사회주의냐 하는 문제는 단순히 경제에 관한 문제가 아니다’

‘우리는 모두가 풍요롭게 살 수 있는 세계에 대해 이야기할 것이다. 더 나아가 우리가 종종 경험하는 불쾌함에 대해서도 다룰 것이다’

본 책이 이야기하고자 하는 큰 방향은 자본주의는 한계에 다다랐고 대안 마련을 위해 사회주의를 이용하여 자본주의의 문제점을 분석하자는 것이다.

더불어 책 내부에서 발견할 수 있는 저자의 편지에는 한국 사회에서 매우 민감한 주제임에도 왜 이런 주제의 책을 출판하였는지 독자들이 단순히 ‘사회주의’라는 주제에만 포커스를 두지 않고 이 책에서 무엇을 얻어갔으면 좋겠는지 등에 대해 간략하게 기재되어 있다.

저자는 자본주의 체제에서 부의 불평등 분배는 필연적이며, 그 대안으로 마르크스식 사회주의를 이야기한다. 불평등에 지치고 직장인, 프리랜서 등 다양한 껍데기를 지니고 있지만 사실상 긱 경제 체제 하에서 고용과 수입의 불안정함을 생각해야 하는 밀레니얼 세대와 미래 세대에 사회주의가 왜 필요한지 말하는 것은 쉽게 접하지 못하는 주장이기에 꽤나 흥미로웠지만 반대로 이야기하면 바로 이해하거나 납득되지 않는, 다소 불편한 부분들도 분명 있을 것이다.

하지만 내가 알고 싶은 것만, 옳다고 생각하는 것만을 주장하기에 세상엔 수없이 많은 생각들이 있다. 이들을 이해하고 간극을 좁히기 위해 이러한 견해도 읽어보고 생각해볼 필요가 있다는 나의 생각은 이 책을 나름 가치있는 책으로 판단하게 만든다.

아웃사이드 인사이트

아웃사이드 인사이트
욘 리세겐 지음, 안세민 옮김 / 21세기북스 / 2019년 12월

조직, 기업에는 다양한 정보가 필요하다.

의사결정을 위한 수많은 숫자와 정보, 내·외부 환경 분석 등을 통해 놓치고 있는 사실이 없는지 나에게 도움이 될 사항이 무엇인지 끊임없이 검색하고, 검열하고, 이를 통한 의사결정을 반복한다.

대표적 격언 중 ‘적을 알고 나를 알면 백전백승’이라는 말이 있다.

나에 대한 것은 누구보다 내가 잘 알 수 있고 주변사람들의 조언, 무의식에 대한 분석 등을 통해 보다 정확한 정보를 얻을 수 있으나 적 혹은 외부에 대한 정보는 단순히 알아낼 수 있는 것이 아니다. 흔히 이러한 ‘데이터’를 어디서 어떻게 알아내고 이를 활용할 수 있는지 다양한 연구가 이루어지지만 하루에도 많게는 수만개의 정보를 접할 수 있는 정보의 홍수 시대에서 이를 바로바로 적용하고 활용하기란 여간 어려운 것이 아니다.

본 책은 이러한 의사결정에 중요한 요소인 ‘데이터’를 어떻게 활용하는지에 대해 이야기하는 책이다. 분명한 것은 쉽고 재미있게 ‘데이터’라는 주제를 다루는 책은 아니다.

체계적으로 알려주긴 하나, 전혀 관련 이론이 없는 사람이 쉽게 이해하고 접근할 수 있는 사항은 아니라는 뜻이다.

1부. 새로운 디지털 현실

2부. 의사 결정의 뉴 패러다임, 외부 통찰

3부. 외부 통찰의 실제

4부. 외부 통찰의 미래

위와 같이 크게 4부로 구성 된 본 책은 급변하는 4차 산업 시대에서 어떤 마음가짐을 가져야 하는지, 어떤 분야에서든 적용 가능한 유연성과 위험 대응 능력 등에 대한 이야기, 기업의 미래를 예측하기 위해서 주시해야 할 것들은 ‘기업의 웹사이트’ ‘소셜미디어’ ‘뉴스’ ‘온라인 광고비 지출’ ‘특허와 상표 출원’ ‘신용등급, 재무보고서’ ‘기타 공식 문서’라는 등 다양한 관점에서 데이터의 중요성을 이야기한다.

비록 쉽지 않지만 디지털 시대를 살고 있는 우리들이 한번쯤은 읽고 고민해볼만한 주제라 생각하기에 한번쯤은 추천해볼 수 있을만한 책이 아닌가 한다.

애자일, 민첩하고 유연한 조직의 비밀

애자일, 민첩하고 유연한 조직의 비밀
스티븐 데닝 지음, 박설영 옮김 / 어크로스 / 2019년 12월

‘자율적’ ‘혁신적’ ‘수평적’.. 요즘 조직 구성에 대해 얘기하다보면 빠지지 않고 언급되는 사항들이다. 권위적이지 않고, 누구나 자유롭게 의견을 개진하고 존중해주는 문화.

구글, 마이크로소프트, 애플 등을 비롯한 실리콘밸리의 스타트업들이 이러한 조직문화를 구축하여 성과를 내자 국내 기업들에도 이러한 문화를 정착시키고자 하는 변화가 빠르게 확산되고 있다. 비록 국내에 이러한 문화가 아직까지 완벽히 정착되고 있다고는 할 수 없지만 기존의 틀을 변화시키기 위한 노력들이 지속되고 있다는 점만으로도 환영할만한 부분이다.

이러한 조직문화를 보다 명확하게 정의하기 위한 노력 역시 수반되고 있으며, 그 중 대표적인 단어로 꼽을 수 있는 것이 ‘애자일’이다.

애자일을 굳이 정의하자면,

- 업무는 작은 단위로 쪼갠다

- 소규모의 기능적 팀을 만든다

- 각 팀마다의 업무량을 제한한다

- 자율적으로 의사를 개진할 수 있도록 한다

- 업무는 반드시 완수하도록 한다 (중단하지 않는다)

- 매일 자유롭게 회의를 한다

- 각각의 업무를 투명하게 공개한다 (모든 팀원들이 업무를 공유한다)

- 주기적으로 피드백을 받는다

- 검토한다

한마디로 애자일은 조직을 소규모로 쪼갠 뒤 각각의 과업을 완벽하게 완성할 수 있도록 하는 조직이라 할 수 있다.

본 책은 크게 아래와 같은 2부로 나눠져 있다.

1부. 어떻게 애자일한 조직을 만들 수 있을까?

2부. 조직 혁신을 가로막는 익숙한 적들

애자일이 무엇이고, 어떻게 구성할 수 있고, 어떤 주의사항이 있는지(기존의 어떤 것들이 방해요소로 작용하는지 등)을 이야기하면서 애자일한 조직의 중요성을 이야기한다.

사실 한국에는 아직까지 정착하기 힘든 문화라 생각될 수 있지만 글로벌 기업들을 벤치마킹하고자 하는 시도가 지속되는만큼, 한국도 점진적 변화를 통해서 벤치마킹을 넘어 한국 기업들이 혁신적 기업문화로 타 국가, 타 기업들에 본보기가 되는 날이 오기를 기대하고 싶다.