내 철학의 뿌리는 내게 있다

내 철학의 뿌리는 내게 있다 - 나는 책을 통해 여행을 한다
윤정은 지음 / 북포스 / 2010년 10월

못났기 때문에 책을 읽고 글을 썼다. 친구들에게 따돌림을 당하고도 책을 읽었다. 사회생활을 하면서도 부족함의 핸디캡을 극복하고자 책을 읽었다. 책을 읽으며 옷매무새를 깔끔하게 신경 쓰기 시작했고, 예쁘다는 칭찬도 받았다. 노력하지 않으면 달아나버리는 현실에 지지 않기 위해, 재능 없음을 보충하기 위해, 사유적 깊이를 넓히기 위해, 행복한 인생을 살기 위해, 삶을 열렬하게 사랑하기 위해 책을 읽는 사람, 그가 작가 윤정은이다. 그는 “철학이란 뿌리는 책읽기”라고 강조한다.

왜? 무슨 이유로 그렇게 말하는 것일까? 그는 책 읽기는 삶을 여행하기 위한 둘도 없는 친구이자 스승이기 때문이라고 한다. 그는 철학이란 거창한 무엇이 아니라고 여긴다. 그는 말하기를 철학이나 정의는 “굳이 책이 아니어도 잡을 수 있다”고 말한다. 그는 철학이나 정의는 “요리일 수도 있고, 운동일 수도 있고, 컴퓨터일 수도 있고, 기타를 튕기거나 피아노일 수도 있고, 그림일 수도 있고, 외국어영역일수도 있다”고 생각한다. 하지만 그에게 있어서는 철학이나 정의가 책읽기에 있었다는 것이다.

이 책은 “책은 유희이자 살고 싶게 하는 육감적인 유혹이며 삶이며, 여행”이라는 작가의 생각이 시골 집 뒤 장독대에서 오래 삭인 된장맛과 간장처럼 짭 쪼롬 하면서도 달작지근하게 푹 녹아 있어 우리의 가슴에 스며든다.

이 책은 모두 4부로 구성되어져 있다. 제1부는 ‘철학적 사유로 가는 도피와 방황’ 7꼭지, 제2부는 ‘인풋이 아웃풋을 살찌운다.’ 7꼭지, 제3부는 ‘나는 은따가 싫어 글에 빠졌다’ 7꼭지, 제4부는 ‘철학적 사유로 보헤미안 가는 길’ 7꼭지에 담긴, 책을 통한 ‘윤정은 생각으로 말하는 철학’ 이야기 24꼭지가 그것이다.

저자는 “책 속에는 비루하고 남루한 지금의 나와는 다른, 온갖 세상들이 펼쳐졌고, 새로운 경험과 이야기들이 있었다.”고 말한다. 그는 “책속에 있는 그들만은 나처럼 보잘 것 없는 아이도, ‘노력’과 ‘열정’으로 꿈을 포기하지 않고 견딘다면, 그들처럼 될 수 있다고 말해주었다”며 “애인 없이는 살아도 책 없이는 살 수 없다”고 말한다. 그 만큼 그는 책을 좋아했고 책과 함께 사는 사람이다. 책을 꾸준히 많이 읽은 사람들은 카터 데이비드의 마술처럼 기가 막히게 필요한 순간에 맞춰 필요한 문장이 떠오른다. 진정한 사랑은 마음이 통할 때 가능한 것이고 찰나의 순간에 떠오르는 문장도 책과 통했기 때문에 가능한 것이다.

저자 윤정은은 “내 독서의 시작은 천자문과 역사서와 백과사전과 고전문학이었다. 하지만 철학, 종교, 음악, 미술, 여행, 과학, 경제, 경영, 시, 소설, 만화, 잡지, 실용 등 다방면으로 독서분야를 넓히며 내공을 쌓아온 덕분에 글을 쓸 수 있는 접점을 만났다.”고 말한다.

그는 “외로울 때 책을 읽었고, 외로울 때 시를 썼으며, 너무 외로워서 철학에 포옥 빠졌다”며, 스무 살, 성인이 되었을 때 어차피 취미에도 없던, 하기 싫은 공부였기에 사회생활을 먼저 시작하며 경제적인 독립을 했었다. 그가 말하는 ‘내 철학의 뿌리’는 결국 책에 있다. 그는 “글에는 힘이 있고 책에도 힘이 있다.”며 “글은 생각이 되어 행동으로 나타나고 책은 사고를 도와주는 촉매제 역할을 한다.”고 마무리를 한다.

긍정 에너지를 키워라

내 인생을 바꾸는 긍정 에너지를 키워라
마누엘 투쉬.폴커 키츠 지음, 엄양선 옮김 / 아주좋은날 / 2010년 9월

세상을 살아가면서 이런저런 일들을 많이 만나게 된다. 약속을 해 놓고 마음을 바꾸어 마음 상하게 하는 사람도 있고, 아프게 마음을 할퀴고 달아나버리는 사람도 있다. 불안한 마음으로 세상을 보면 모든 것이 불안의 요소로 다가와 숨 막힐 것 같은 답답함이 가득하다. 하지만, 이런 상황에서라도 저자는 긍정의 에너지를 키워야 한다는 메시지를 던지고 있다. 긍정의 눈으로 세상을 볼 때 세상은 스스로 살고 싶은 욕망을 주고 살아갈 용기와 희망을 줄 것이다.

그러나 많은 직장인들은 회사의 운영방침과 동료들의 일처리 방식, 연봉 책정방법과 복지혜택에 대해 계속적으로 불만을 토로하고 밤잠을 자지 못한다. 그러나 불평불만을 가지고 직장생활을 하는 것은 자기 자신 뿐 만 아니라 회사 전체에 아무런 도움이 되지 않는다. 여론조사기관 갤럽이 최근 독일 직장인들을 대상으로 ‘직장에 어느 정도 결속감을 갖고 있느냐?’고 물었다. 응답자 중 88%가 결속감을 전혀 느끼고 있지 않거나 느끼더라도 매우 적다고 답했다.

기업 컨설팅 회사인 ‘왓슨 와이어트 월드와이드’의 연구 결과에 따르면 직장인의 85%가 자신의 직장에 불만이 있다고 한다. 또한 공공연하게 새로운 직장을 찾고 있다고 한다. 직장인들 대부분은 힘이 빠진 채 무기력한 얼굴로 출퇴근을 하면서 직장에 ‘마음의 사표’를 내고 자신만의 파라다이스를 꿈꾸고 있는 것이다. 그러나 저자는 ‘그건 당신의 착각일 뿐’이라는 따끔한 충고를 던진다. 직장생활에서의 모든 불행은 회사에 불만을 느끼고 좌절하는 당신에게서 비롯되기에 ‘당신의 마음가짐을 변화시키지 않는 한, 어디에서 누구랑 일하든 직장에 완전히 만족할 수 없다’는 것이다. 당신의 직장생활을 돌아보라. 수많은 경쟁자들을 제치고 지금의 자리에 올랐는데도 불평불만이 끊이지 않는다.

직장생활에 정이 다 떨어지고 어떤 방법으로도 상황을 바꿀 방법이 없다고 해서 무조건 사표를 던지면 해결이 될까? 사표를 던진다고 해서 문제가 해결되지는 않는다. 이 세상 어디를 간다고 해도 당신이 만족할 수 있는 '당신을 위한' 직장은 없다. 그러나 짜증스럽고 지긋지긋한 일상을 바꿀 방법은 문제의 원인이 어디에 있는지를 정확하게 들여다보는 것이다. 그러면 어딘가에는 원인과 해결책이 있다. 직장생활에서 지쳐버린 당신에게 저자는 자기 내면을 찬찬히 들여다볼 수 있는 방법과 긍정 에너지를 불어넣을 수 있는 특별한 훈련법을 이 책을 통해서 알려주고 있다.

이 책은 ‘내가 만족할 수 있는 직장, 그 파라다이스를 꿈꾸는 모든 직장인을 위하여!’ 모두 8장으로 구성되어 있다. 1장은 어디서 어떤 일을 하든 불만은 생긴다. 2장은 결정적인 선택이 내 인생의 행복을 좌우한다. 3장은 긍정 에너지를 짓밟는 생각에서 벗어나라. 4장은 어디를 가도 내 긍정 에너지를 갉아먹는 사람이 있다. 5장은 긍정 에너지의 핵심은 내 안에 있다. 6장은 불공평한 세상, 당신도 한몫하고 있다. 7장은 당신의 비난은 또 다른 비난을 부른다. 8장은 내 안에 숨은 긍정 에너지를 키워라

직장생활에서 오는 고민과 스트레스는 오직 자신만이 해결할 수 있다. 그것도 지금 몸담고 있는 직장에서! 자신의 남은 삶을 구할 수 있는 열쇠가 자신 안에 있기 때문이다. 이 책을 읽다 보면 묵은 체증이 내려가며, 행복한 직장인이 될 수 있다.

Small Giants 대한민국 강소기업

Small Giants 대한민국 강소기업
이장우 지음 / 미래인(미래M&B,미래엠앤비) / 2010년 10월

중소기업이 살아야 나라가 잘 산다는 말이 있다. 우리나라도 중소기업 수가 300만 개를 넘어섰고, 고용된 종사자 수는 약 1천200만 명을 웃돌고 있다고 한다. 우리나라 기업 중 99%가 중소기업이고 국민 중 88%는 중소기업에서 일을 한다. 한 마디로 직장인 10명 중 9명은 중소기업에 다니고 있다고 할 수 있다.

그리고 우리나라의 벤처기업의 수는 2만개가 넘으며, 매출 규모 1천억이 넘는 중견 벤처기업수도 200개 이상이다. 그러나 기술창업은 오히려 줄어들고 있으며 코스닥 시장은 정체되어 있다. 이것은 한국경제의 기반이 취약해질 수 있는 위험 신호라고 보기 때문에 문제 의식을 느끼지 않을 수 없다.

1990년대 이후 IT산업을 중심으로 정보화 혁명을 성공적으로 이끈, 작지만 무시할 수 없는 저력의 기업들이 속속 등장하기 시작했으며, 2010년 3월 정부는 중견기업을 육성할 필요가 있다고 보고 지원책을 마련했다. 국내 대기업들이 양적, 질적 평창을 하고는 있지만, 글로벌 기업으로 가는 과정은 상당한 시간을 필요로 하며, 국가 경제의 성장과 활력에 근본적으로문제가 있다는 인식 때문이었다.

중견기업이라 하면 중소기업 규모를 넘어서기는 했지만 대기업에 도달하지 못한 기업을 말한다. 종업원 수가 300명에서 1,000명 미만 이거나 매출액이 1조원 미만인 기업들이다. 국내 제조업 분야에서 중견기업은 0.2%로서 700개가 되지 않는다. 이들이 제조업 전체 고용의 7.4%를 책임지고 있다. 반면 독일은 중견기업이 8.2%를 차지하면서 제조업 전체 고용의 약 30%를 책임지고 있다. 일본은 1.1%의 중견기업이 제조업 전체 고용의 17.3%를 책임진다.

저자가 책에서 제시하고 있는 ‘스몰 자이언츠’란 작지만 강한 ‘강소기업’을 의미한다. 부족한 자금과 인력으로 출발했지만 자신만의 분명한 차별화 요소, 즉 기술, 비전, 마케팅을 전략으로 국내시장을 장악하거나 지속가능한 경쟁력을 확보한 기업이다.

이 책은 한국경제의 새로운 주역으로 등장한 강소기업의 실체를 밝히고 이들의 성공 요인을 분석하고, 현재 강소기업들이 처한 경영 환경과 성공 함정을 함께 살펴봄으로써 끊임없이 변화하는 미래 경영 환경에 지혜롭게 대처하기 위한 방법을 모색하고자 한다.

이 책에서 저자는 한국 산업계의 허리 역할을 담당할 예비 중견기업으로서 강소기업을 키우기 위한 정책으로 1,000개의 강소기업들을 먼저 육성해야 일부라도 장차 혁신형 중견기업으로 성장해 한국경제를 이끌어나갈 수 있기 때문에 강소기업 육성을 위한 정책 방향을 세워야 한다고 한다. 첫째, 강소기업 육성을 위한 다양한 정책 대안들이 나와 줘야 한다. 둘째, 취약한 경영 능력을 제고시켜야 한다. 셋째, 대기업과 중소기업 간의 공정 거래 관계를 확립해야 한다. 넷째, 강소기업 중심의 소생태계 또는 전략적 협력 관계를 구축할 수 있도록 지원해야 한다. 다섯째, 우수한 인재가 강소기업에 유입될 수 있도록 여건을 조성해야 한다고 했다. 이 책을 읽고 배울 수 있는 교훈은 ‘끊임없이 자신의 출발점을 살펴보라’는 것이었다. 성공과 실패를 만들어내는 중요한 요소는 창업 당시의 출발선에서 결정된다고 강조한다.

두말할 필요 없이, 인생은 유머러스

두말할 필요 없이, 인생은 유머러스 - 최양락의 인생 디자인
최양락 지음 / 대림북스 / 2010년 10월

대한민국에는 코미디가 없다고 한다. 얼마 전 7년간 방송을 탔던 SBS <웃찾사>가 폐지됐고, MBC <꿀단지>도 방송 4개월 만에 문을 닫는다고 한다. 코미디의 전성기라고 불리던 1970~80년대는 <유머1번지>와 <웃으면 복이 와요>, <쇼! 비디오자키> 등은 국민적 인기를 얻었다. 정치적으로 억압됐던 당시에 시사 코미디는 시청자에게 약방의 감초 같은 존재였다.

개그맨 최양락씨는 <두말 할 필요 없이, 인생은 유머러스-최양락의 인생 디자인>에서 시대적으로 변화된 씁쓸한 코미디의 이면을 드러냈다. 특히 이 책은 최양락이 유명 개그맨이 되기 전의 성장 과정을 자세하게 이야기 하면서 개그맨으로서 활약하며 겪었던 여러 에피소드를 담고 있다.

고등학교를 다닐 때 화학 시험에서 영웅 심리로 백지 시험지를 내서 선생님을 화가 나게 해놓고도 계속 장난을 치면서 “애구머니나~” 하며 볼에 바람을 잔뜩 넣고 장난스러운 표정을 지었다가 이성을 잃을 정도로 화가 나셨던 선생님에게 호되게 맞았고 친구들이 최양락이는 원래 저렇다며 말려 겨우 목숨만은 건질 수 있었다고 한다. 개그맨으로 활동을 하면서는 선배 이홍렬에게 대놓고 장난을 쳤다가 맞은 일, 전유성씨에게 대놓고 “형은 싸가지가 없어요”라고 말했다가 혼이 났던 일, 임하룡씨에게는 “노인네”라고 했다가 욕을 먹은 일…. 등등 지나친 개그 본능이 불러온 좌충우돌 사건과 개그에 대한 최양락의 열정과 노력의 순간들이 흥미롭게 기록하고 있다.

이 책에서 최양락씨는 개그에는 3단계가 있다고 했다. 1단계는 자학해서 웃기는 개그라고 한다. 이 경우는 듣는 사람은 아무도 상처받지 않지만 본인의 자존감이 낮아질 수 있다. 2단계는 남을 망가뜨려서 웃기는 것인데 이 경우는 듣는 사람이나 말하는 사람은 웃길지 모르나 개그의 소재가 된 상대는 큰 상처를 받을 수 있다. 3단계는 아무도 망가지지 않는데 웃긴 것이다.

최양락은 “태어나면서부터 웃긴 사람과 안 웃긴 사람이 정해져 있는 것은 아니다. 모든 사람은 유머 유전자를 가지고 있다고 확신한다. 다만 그것을 자기 삶에 적용하느냐 안 하느냐의 차이가 있을 뿐이다.”라고 집필 동기를 설명하고 있다.

그는 <박중훈 쇼>에 출연했을 때 박중훈씨의 “웃음이 무엇이라고 생각하십니까?” 묻는 질문에 “웃음은 십전대보탕입니다.”라고 했다. 십전대보탕은 한약 처방의 하나로 원기를 돕는데 쓰는 약이다. 즉 웃음이 기운을 돋울 수 있다는 뜻이다. 많이 웃는 것이 건강에 좋은데 웃을 때 나오는 호르몬이 몸에 아주 유익한 활동을 한다.

그는 후배 유재석과 강호동의 옆에서 보조 진행자로 서기도 했다. 갑자기 변한 상황이 후회스러운 점도 있지만 좌충우돌하면서 버티면서 그런 현실을 자연스럽게 받아들이고 자신의 자리를 즐길 줄 아는 개그맨이 되고자 한다. 평생 개그맨으로 살아왔고 남은 인생도 개그맨으로 살 것을 자신과 대중에게 약속한다. 인생은 짧은 단거리 경주가 아니라 긴 마라톤이기 때문에 힘들면 쉬었다가 잠시 웃고, 다시 달리면 된다. 그는 30년 가까이 개그맨으로 살았고 남은 인생도 개그맨으로 살아갈 것이라고 한다. “웃음은 십전대보탕이다”~~

20세기 문화 지형도

20세기 문화 지형도 - 동시대 문화의 이해를 위한, 개정판 ㅣ 코디 최의 대중을 위한 문화 강의 1
코디 최 지음 / 안그라픽스 / 2010년 9월

요즈음 누구나 문화라는 말을 아무데서나 사사용하고 있다. 그러나 문화란 그 뿌리가 깊고 가꾸지 않으면 병이 들어 잘 자라지 않는 나무와 같은 것이다. 그렇기 때문에 문화란 아는 사람만이 누릴 수 있고 문화를 소중하게 생각한다. 우리가 살고 있는 21세기는 문화의 세기라고 할 수 있다. 본래 문화란 인류의 역사가 시작된 고대 시대부터 존재했음에도 불구하고 최근 들어 문화의 시대가 본격적으로 시작되었다는 말을 자주 듣게 된다. 사실 세계의 모든 나라들이 문화산업발전을 위해서 애쓰고 있다. 미래사회의 변동을 예측하면서 미래지향적인 문화 창출이 중요하다. 건전하고 창조적인 문화를 세계화 시대의 경쟁요인으로 삼아야 한다.

이 책은 저자가 1994년부터 2004년까지 약10년간 뉴욕대학교에서 강의했던 내용과 2002년 이화여자대학교 초빙 교수로 한국을 방문했을 때 느꼈던 내용을 정리하여 문화에 관심있는 이들을 위해서 문화에 대한 기본적인 내용을 ‘문화 지형도’라는 이름으로 쓴 것이다.

외국인이 지도도 없이 짐작만으로 국립미술관을 찾아간다면 오랜 시간을 허비할 것이다. 또한 화장을 하는 여인이 거울도 없이 짐작만으로 화장을 한다면 어떻게 되겠는가? 이 책은 동시대 문화에 관심을 갖고 있는 이들에게 ‘지도’와 ‘거울’이 되어 문화에 대한 이해를 주고자 한다고 서문에서 말하고 있다.

이 책에서 저자는 현대인에게 문화란 어떤 개념이며, 그 기원과 배경이 어떤지 살펴보고 또 문화현상과 문화이론을 이해하기 위함이라고 하였다.

이 책은 지난 100여 년의 시간을 뒤돌아보면서 유럽에서 시작되어 역사를 만들어온 마르크스와 모더니즘, 소쉬르와 구조주의, 리오타르와 포스트모더니즘 그리고 롤랑 바르트와 포스트 구조주의라는 방대한 사조의 시작과 소멸 과정을 20세기 문화와 사상의 흐름으로 그려본다.

70년대 우리나라는 모더니티와 포스트모더니티가 공존하고 있었다. 즉, 마르크스 중심의 모던 사회와 포스트 마르크스 중심의 포스트모던 사회가 같은 시기에 공존하고 있었다. 일부대학생들을 포함한 지식인들은 대중문화에 대한 정권의 조작적인 의도와 미국 문화의 제국주의적 이데올로기에 반발하여 대중문화 자체를 비관적으로 바라보는 입장을 갖기도 했음을 밝힌다.

21세기에 들어 하루가 다르게 세계화 시대를 피부로 느낄 수 있는 지금, 우리나라와 같이 식민지 경험을 거쳐 근대화를 이룩한 사람들이 강조하는 정치와 문화의 복합성, 모방, 부정성 그리고 양면 가치성이라는 생존 방식은 결코 가볍게 지나칠 수 없는 것이다.

저자인 코디 최는 이러한 역사적 흐름 속에서 '미국'을 자세히 살펴볼 것을 요구하고 있다. 유럽에서 꽃피운 문화와 사상이 미국으로 전이되고, 그리고 그 속에서 자본주의라는 거센 바람 속에서 새로운 얼굴로 탄생하는 과정과 그 결과 20세기 모던과 포스트모던의 방향이 어떻게 바뀌었는지, 또 이것이 아시아와 같은 제3세계뿐만 아니라 20세기 문화의 종주국이었던 유럽에까지 영향을 미친 과정을 설명하고 있다.