HEAR 히어

히어 HEAR - 듣기는 어떻게 나의 영향력을 높이는가?
야마네 히로시 지음, 신찬 옮김 / 밀리언서재 / 2023년 2월

상대의 이야기를 들어줄 단 한 사람이 된다면, 가장 영향력 있는 존재가 된다.

그동안 말을 잘해야 된다고 항상 생각해 말 잘하는 법등을 익히려고 노력했다면 이젠 말솜씨가 없어도 잘되는 사람이 있다고 한다 

항상 보면 말을 잘해야되기에 항상 내가 말을 많이 하게 되고 또 그렇게 하는 것이 맞는 줄 알았지만 요즘 들어 과거를 돌아보면 말 잘하는 것보다 상대의 말을 얼마나 잘 들어주는 것이 대세라는 것 성공한다는 것을 알게 된다

"나 앞에서는 자꾸 이야기하고 싶게 만들자"라는 생각으로 나아가야겠다는 생각이 든다 

"뭐든 이야기하고 싶게 만드는 사람"을 보면 심리학(심리요법)적으로 공통된 잘 듣는 기술을 구사하고 있다고 한다. 

상대의 말을 잘 들으면 비즈니스나 경영관리는 물론 일상생활에서도 큰 도움이 된다. 적극적인 말하기가 아닌 적극적인 듣기가 성공의 밑거름임을 알고 듣기 훈련을 시작해보자 

 상대가 무슨 이야기든 하게 하고 싶게 만드는 사람이 되고 싶다 그러려면 무엇부터 해야할지를 알게 되면서 그동안 말하기 좋아했다면 이젠부터 듣기에 중점을 두고 사람들을 만나야겠다.

상담의 목적은 어떤 고민을 가진 사람들이 문제를 스스로 해결하도록 돕는것이며, 상대가 자신의 생각을 정리하고 스스로 답을 찾아 말로 표현할 수 있는 기회를 제공한다.

듣는 기술을 잘 이용하면 대화를 나누면서 욱하거나 화가 치미는 일도 더 이상 생기지 않는다고 하니 이 부분 제일 나의 단점인데 듣기 훈련이 안되어 있었구나를 깨닫고 이제 많이 듣고 욱하거나 화가 치미는 일을 만들지 않기를 기대해 본다 

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

[100자평] 인플레이션 시대 월급쟁이 재테크

인플레이션 시대 월급쟁이 재테크
우용표 지음 / 센시오 / 2023년 2월

"한 번도 경험하지 못한 상황"에 대해 어떻게 대비해야 하는지에 대한 안내서

인플레이션 시대 월급쟁이 재테크

인플레이션 시대 월급쟁이 재테크
우용표 지음 / 센시오 / 2023년 2월

통장에 찍히는 월급은 진짜 한달 먹고 생활하는 것임을 얼마전부터 알게 되면서 그동안 월급 외는 생각 안한 것이 아니 월급으로 부자되려고 한 나의 어리석음이 깨닫고 있을때  더 간절하여 읽게 된다.

지금의 인플레이션 상황이 바로 재테크에 있어 "가장 힘든 상황"

주식,부동산,코인등 우리가 일반적으로 재테크라 부르는 모든 것에서 손해가 발생하고 있다는 것을 알기에 더더욱 재테크가 무섭고 더 하지 못하게 하는 것 같다

이 책은 인플레이션과 금리인상이라는 "한 번도 경험하지 못한 상황"에 대해 어떻게 대비해야 하는지에 대한 안내서로 읽고 지금 불황의 시대를 무사히 건널 수 있으면 좋겠다.

경제, 재테크 분야에서 많이 사용되는 "회색 코뿔소"라는 말이 있다. 예상치 못한 난관에 부딪혔을 때 쓰는 "검은 백조"라는 말과는 달리 충분히 예상할 수 있지만 쉽게 간과하는 위험요인을 뜻한다

인플레이션하면 떠오르는 장면이 아프리카와 중남미 어느 나라에서 1년에 몇만 %씩 물가가 올라서 손수레에 지폐를 싣고 다니는 모습인데 이게 이젠 먼나라의 이야기가 아니라는 것임은 누구나도 알게 된다.

그럼 지금부터라도 어떻게 해야하는지를 알아본다

투자의 옷깃을 여며서는 안된다고 한다. 지금은 위기지만 이 위기가 또 기회로 만들 수 있는 기회이기도 함을 알게 된다

그래서 이 책은 투자 초보자들을 위해 기본적인 내용을 짚는 동시에 투자 경험이 있는 독자들끼리 공감하면서 읽을 수 있도록 구성이 되어져 있다고 한다.

소비자물가 하락이 경기 침체로 이어질 것인가하는 고민이 담겨져 있는 기사, 이렇게 물가는 안 오르는 것이고 휘발유 가격은 리터당 1200원에 익숙했던 우리

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

[100자평] 리더라면 프랙티스하라!

리더라면 프랙티스하라! - 미래를 바꾸는 리더십 훈련
지현석 지음 / 북소울 / 2023년 2월

훌륭한 리더가 되기 위해 리더십 훈련을 본격적으로 시작해 본다

리더라면 프랙티스하라!

리더라면 프랙티스하라! - 미래를 바꾸는 리더십 훈련
지현석 지음 / 북소울 / 2023년 2월

성과를 내는 뛰어난 리더가 되고 싶은 한 사람이기에 더더욱 간절하여 포기하지 않고 훈련을 받기로 한다 

"사람이 진정한 성과"

프랙티스는 성품과 행동을 다루어 성과를 내는 리더십 훈련과정

You never give up,,,절대 포기하지마라

프랙티스는 훈련,연습,실행,책략,습관이라는 다양한 뜻을 갖는다

이 책에서는 주로 훈련과 연습의 의미로 혼용하여 사용했다고 한다.

리더십은 "앎"과 "행동"의 일치성의 핵심으로 이미 해야할 일이 많은 리더는 자신의 앎과 행동을 챙길 여력이 부족하다 

리더의 마음은 늘 정조준되어야 하며 어디에? 이러면 바로 "사람"

리더는 사람을 위해 존재한다 

그러니 "일이 아닌 사람", 사람에 집중해야 한다. 사람의 생명을 살리는 건 의사만이 하는 것이 아니라 사람에 집중해야 한다 

프랙티스의 핵심원리를 알아보며 훌륭한 리더가 되기 위해 내면과 행동을 바라보면서 리더십 훈련을 본격적으로 해보자 

 구성원은 리더의 관심과 인정을 먹고 자란다고 하니 리더의 중요함을 다시 한번 더 느끼게 된다

사람이 중심인 리더는 질문부터 다르다고 하는데 그동안 일중심이였던 나를 점검할 수 있는 좋은 기회인듯하다

사람의 가치가 어떤 것보다도 앞서야하고 리더는 성과를 내는 사람, 일에서 의미를 찾는 사람 그리고 사람을 돕고 싶은 사람등의 다양한 욕구를 갖는데 결국 사람과의 관계에서 모든 것이 비롯됨을 알고 나는 어떤 리더로 살아가야할까를 생각하게 된다

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다