용기에 관하여

브레이브 - 수많은 갈림길에서 선택한 인생의 법칙 ㅣ 스토아철학 4부작
라이언 홀리데이 지음, 조율리 옮김 / 다산초당 / 2022년 12월

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✒️ 감상

1️⃣ 서론

<용기>에는 전염성이 있다. 하지만 기꺼이 전염될 준비가 되어 있어야한다.

저자인 라이언 홀리데이는 이 책에서 모든 것 중 가장 근본적인 덕목인 <용기>를 탐구합니다.

대부분의 종교, 철학 뿐아니라 일상 속에서 사람들은 두려움과 싸웁니다.

코로나19 같은 감염병, 911테러, 러시아와 우크라이나의 전쟁, 주식 부동산 폭락 등 우리를 움추리게 만드는 요소는 끊이지 않습니다.

성경에서 가장 반복되는 구절은 "두려워하지 말라"입니다.

책에서 고대 그리스인들은 공포에 대해 이야기했습니다. 스토아 학파는 사람이 두려움을 느끼는 것은 당연하지만, 그것이 사람들을 지배할 수는 없다고 믿었습니다.

용기는 무엇일까요?

우리는 각자의 갈림길에 직면합니다.
직장에서 성공하거나 투자를 하거나 수험을 준비하거나 부모가 되거나.
이 모든 상황이 요구하는 것은 바로 용기입니다.

2️⃣ 본론

<용기>는 두려움을 극복하고, 옳은 일을 하고, 필요한 일을 하고, 진실한 일을 하는 능력입니다.

나이팅게일, 마틴 루터 킹 박사를 포함한 역사적인 지도자들에 대한 예시를 통해 두려움을 극복하고 일상 생활에서 용기를 연습하는 방법을 알려줍니다.

전 뉴욕 시 경찰국 형사인 프랭크 세르피코와 같은 덜 알려져 있지만 부정과 싸운 용기있는 우리와 같은 보통사람들의 이야기도 소개합니다.

'사람은 일반적으로 용감하지 않지만 특별하게도 우리는 용감하다. 부끄러워도 단 몇 초 동안만 용기를 내면 우리는 위대해질 수 있다. 이 정도면 충분하다.'고 합니다. 15초라는 미스터리를 읽었는데 이 책에서는 6초도 충분하고 합니다.

3️⃣ 결론

사람들이 불의에 반대하는 목소리를 내기보다는 방관하고, 관습에 따르고, 추악한 현실을 외면하는 두려움이 만연한 세상에서 우리는 그 어느 때보다 용기가 필요합니다.

내부고발자와 위험을 감수하는 사람들의 용기가 필요합니다. 활동가들과 모험가들의 용기가 필요합니다. 진실을 말하는 작가들의 용기와 경청하는 지도자들의 용기가 필요합니다.

타인의 시선을 경계해야합니다. 니체도 말했습니다.

'우리는 우리 자신이다.'라는 것을 확실히 알고 있으면 된다.
두려움 때문에 침묵을 지키거나 무너지지 않으면 된다.

할말은 하고 살아야합니다. 우리의 아이들을 위해서!


📚 출판사 소개

“당신은 기회를 잡을 준비가 되었는가?”

우리 시대를 대표하는 철학 멘토이자 전 세계 300만 독자들이 열광하는 라이언 홀리데이의 역작!

『브레이브』는 스토아철학의 정수를 담은 4부작 중 첫 번째 시리즈로 ‘용기’의 가치를 전한다. 출간되자마자 《뉴욕 타임스》 《월스트리트 저널》 《USA 투데이》 베스트셀러로 등극했으며 〈아마존〉에서는 “걱정, 불안, 두려움 때문에 한 발짝도 나아가지 못했던 내 인생의 전환점이 되어준 책!” “용기 있는 자에게 최악의 시나리오는 절대 오지 않을 것이다.” “위험을 감지하고 대처하기 위한 최고의 도구, 용기의 재발견!”이라는 리뷰가 3000건이 넘게 달릴 정도로 독자들이 입을 모아 ‘나의 행동을 바꾼 인생 책’이라 증언한다.

책에서는 고대 그리스 철학자들의 깊은 깨달음뿐 아니라 세상을 바꾼 리더들이 실천한 법칙을 통해 어떻게 우리가 용기를 발휘하여 목표를 이뤄낼 수 있는지를 보여준다.

저자가 설명하는 용기는 추상적인 의미가 아니라, 우리가 일상에서 실천하고 행동하기 위해 꼭 필요한 힘이다.

더 나은 삶을 추구하고자 하는 우리 모두에게 행동을 바꿀 강력한 용기의 힘을 느낄 수 있을 것이다.

솔직한 리뷰

도덕을 왜 자연에서 찾는가? - 사실과 당위에 관한 철학적 인간학
로레인 대스턴 지음, 이지혜.홍성욱 옮김 / 김영사 / 2022년 11월

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#과학철학 #철학

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✒️ 감상

이 책을 처음 봤을 때, 얇고 가벼워서 금방 읽을 수 있겠다고 생각했습니다.

그런데, 저의 착각이었습니다. 이 책은 사실 논문에 가깝습니다.

일단 첫장부터 읽어나갔습니다.
아, 이것은 마치 수능의 비문학? 리트 지문느낌?

한글로 써있지만 해석이 어려운?
정신차리고 다시 천천히 읽어나갔습니다.
속독, 통독, 재독을 다 해봤습니다.

아아... 그렇구나!

제가 문과 출신으로 과학에 대해서는 아주 약한 사람인데,

옮긴이 해설까지 읽고나니 (옮긴이 해설도 어렵습니다 ㅋㅋㅋ)

아하! 하며 깨달아갔습니다.
(정말 이해를 했다고 할 수있을지 모르겠지만.)

요약하자면,

1️⃣ 인간들은 도덕, 규범 같은 것을 자연에서 찾으려고함. 노예제도 모유수유 동성연애 등 찬성나 반대 근거를 자연에서 찾음. 자연에서 당위를 찾는 것은 철학적으로 문제가 있음

2️⃣ 자연은 특정자연, 지역적 자연, 보편적 자연법칙으로 분류함

3️⃣ 특정자연은 밤나무, 구리, 여우 같은 사물들의 특징적인 형상(즉 개화, 붉은색, 교활함)이나 그들의 경향성(즉 씨앗에서 자라고, 특유의색을 띠고 겨울에 번식하는) 같은 것을 아우름

4️⃣ 지역적 자연은 장소의 힘에 관한 것으로 경관에 특색을 부여하는 동식물, 기후, 지질의 특징적인 조합을 말함

5️⃣ 보편적 자연법칙은 우주의 질서같은 것이며 은하계 어디에서도 통용되는 것임(중력 같은 것)

6️⃣ 인간들이 주장하는 것에 대해, 자연에서 그 근거를 찾을 수 있지만 반대로 반박하는 근거도 자연에 있음.
중요한 것은 자연이 아니라 <인간의 이성>이라고 할 수있음


✔️ 자연을 핑계로 인간의 욕심을 정당화하지말고, 이성을 통해 문제의 정답을 찾아가라는 내용으로 해석했습니다.



📚 소개

왜 사람들은 인간의 질서를 정당화하기 위해 끈질기게 자연에 의존하는가?

토머스 쿤 이후 과학사학계를 이끌어온 걸출한 학자 로레인 대스턴이 20년 넘게 연구한 자연법칙, 자연화, 자연의 도덕적 권위에 대한 논의가 압축적으로 담긴 책.

자연(is)에서 당위(ought)를 찾으려는 시도가 철학적으로 문제가 있다는 것이 알려졌음에도 불구하고, 사람들은 왜 계속해서 자연 질서로부터 도덕적 질서의 모델을 찾는가?

로레인 대스턴은 사람들이 ‘자연’이라고 생각하는 것을 특정 자연, 지역적 자연, 보편적 자연법칙 세 가지로 나누고, 각각이 사람들에게 어떤 규범을 제공하는가를 살펴보면서, 규범성이라는 개념을 자연과의 관계 속에서 해석한다.

자연의 질서와 인간의 규범에 관한 깊이 있는 지식과 통찰이 담긴 걸작.

무조건 통하는 피드백 강점 말하기

무조건 통하는 피드백, 강점 말하기 - 팀원의 마음을 사로잡는 요즘 리더의 비밀 무기
이윤경 지음 / 블랙피쉬 / 2022년 11월

📖 무조건 통하는 피드백 강점 말하기
#팀원의_마음을_사로잡는_요즘_리더의_비밀_무기

1️⃣ 서론

팀장급으로 일하는 사람뿐 아니라 신규입사자에게도 유익할 것 같습니다.
저자는 <대학내일>에서 인재성장팀 팀장으로 일하고 있습니다.

<대학내일>은 04학번인 저도 알고 있으니 다들 알고 있겠지요.

04학번은 85년생이라 MZ세의 M에는 들어가는지만, 사실 우리가 말하는 MZ세대는 20대 청년들이라고 생각하는게 이해하기 쉬울 것 같습니다.
저는 공무원으로 일하며 연차로는 11년 근무를 했습니다.

공무원이라는 조직은 느리고 경직되어있고 권위적이고 불통이 특징인데, 아이러니하게도 윗분들이 가장 좋아하는 말은 "소통" 이었습니다.

11년을 일하면서 소통이 되는 리더는 정말 극소수로 5명정도 만나본 것 같습니다.
꼰대같고, 자기중심적이고, 이해심없는 소시오패스, 사이코패스같은 직장 상사들이 너무많았죠.😡

그래서 "저인간들처럼 살지말자. 나는 안그래야지." 하며 미래의 모습을 상상해보고는 했습니다.
저는 후배들에게 되도록이면 지시하지 말고 내가 처리하자 그러기 위해서는 내가 많이 알아야하고 경험해봐야한다는 생각을 했습니다.

그러다보니 후배들과는 대화도 잘안하게 되는 불상사가 생겼습니다. 이래서는 소통안되는 꼰대 취급이지 않을까 생각했죠.😅

2️⃣ 본론

불과 며칠전에 과장님과 회의중 한판 붙었는데, 호통치고 고집피우는 모습만 보이더군요.

회의를 시작하면 혼자 떠들고 발언하는 직원들의 의견은 무시하고, 자기말에 반대한다며 논리적이지 않다고 흥분하여 고함치고, 직원들의 입을 막아버리는 사람.🤐

다른 팀원들과 비교하며 당신들은 성과는 좋았지만 일은 열심히 안한다며 근평과 성과급으로 협박한 사람.

직원들을 뭐로 생각하는걸까?
우리팀원들의 강점하나 파악하지 못하고 회의시간마다 팀원들을 벙어리로 만들어버리는 것도 재주라면 재주일텐데.

아, 그래도 우리는 공무원이니 곧 인사이동 하면 안볼사이니 괜찮다 생각하면서도 뭔가 괴씸했습니다. 시대가 어느 시대인데 아직도 저렇게 불통에 권위적일까? 못났다 못났어.🤢

그때 이 책을 읽게되었습니다.
우리 위대하신 수령동지에게 꼭 추천하고 싶은 내용들이 가득했습니다.👍


✔️ 이 책에서 좋았던 내용

첫째, 팀원의 마음을 움직이는 리더의 피드백 p46

- 강점을 찾아주고, 실수나 갈등도 강점에서 찾아주고, 보완해야 할 태도들을 조언

둘째, 추완조평탐창동외 p73

- 추진, 완성, 조정, 평가, 탐구, 창조, 동기부여, 외교
- MBTI 처럼 8가지 강점을 적용하고분류하는 방법입니다.

셋째, 나영석PD 이야기 P149

- 열정이 있다면 열정과 꿈을 현실로 만들 수 있는 동료를 찾으세요. 그게 성공할 수 있는 가장 빠른 길입니다.

넷째, 스텐판커리 3점 슛, 전태풍의 #플로터슛 P143

다섯째, 박세혁의 흑역사vs양준혁의 인생샷 p221

여섯째, 12가지 태도 P232~234

- 열정 : 자신감 확신 용기
- 성장 : 배움 절제 긍정
- 신뢰 : 진정성 책임 공정
- 존중 : 배려 관용 겸손


3️⃣ 결론

나는 관리자들에게 어떤 부하직원이 되어야할지, 또 후배들에게는 어떤 선배가 되어야할지 정리가 되었습니다.😀

앞서 말한 과장님이 왜 직원들에게 그렇게 호통치고 혼자 앞서나갔는지도 깨달았습니다.😁

논리적이고 명확하며 다양하고 쉬운 예시들(유재석, 삼국지, 메시와 호날두 등등)이 많아 이해하기 좋았습니다. 사무실에서 무선이어폰을 끼고 있는다거나, 회사는 학교가 아니라거나, 요즘 가장 이슈되는(?) 이야기들이라 공감도 되었습니다.😌

애니어그램보다는 단순하고 MBTI 보다는 디테일한데,
회사 팀원에 초점이 맞추어 있다보니 사실적이라는 생각이 들었습니다.😉

책 내용은 이해하기 쉽지만 절대 가볍고 뻔한 이야기가 아닙니다.
사람을 관리하는 위치에 있는 분들에게 큰 힘이 될것이라 장담합니다.
나의 강점이 무엇인지 자기를 돌아볼 수 있었고, 우리팀원 한명한명을 떠올려보니 재미도 있었습니다.

이 책을 추천합니다.😍

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[100자평] 밥 챙겨 먹어요, 행복하세요

밥 챙겨 먹어요, 행복하세요
마포농수산쎈타 지음 / 세미콜론 / 2022년 11월

좋은 책이었습니다

나는 프로 백일러입니다

나는 프로 100일러입니다 - 100일 전문가 홍씨와 함께하는 100일 습관 만들기
홍지윤 지음 / 플랜비디자인 / 2022년 11월

나는 프로 백일러입니다

 

: 100일 전문가 홍씨와 함께하는 100일 습관 만들기


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이 책은 2023년을 맞이하기전에 꼭 읽어야할 책이라고 생각합니다.

그 이유에 대해 말씀드리겠습니다.

첫째, 저자는 특별한 사람이 아니라 우리 주변에 있는 보통사람입니다. 대학 졸업 후 직장 생활을 오래 한 것도 아니고 일찍 결혼하여 자녀 두명을 양육하는 가정주부입니다.
"지극히 평범하고, 엄마로서 완벽하지도 않고,
직장 생활 경험도 없었기에 스스로에 대한 자신감이 없었던 작가 ‘홍씨’."라고 소개합니다.
상위 1%부자, 상위 1%대학, 상위 1% 직업 등 거리감 있는 사람들의 달콤한 위선이 아니라는 것 입니다.
그래서 책 초반에 작가가 자신의 인생 - 어린시절부터 현재까지 - 이야기를 할 때 굳이 자신이 잘나지 않았다는 것을 말해도 되나 싶었습니다.
그런데 오히려 그것이 반전이었습니다.

둘째, 그렇다면 이 책은 무슨 내용이냐?
바로 100일 동안 목표로 정한 일을 반복하는 것 입니다.
일명 저자가 말하는 백일놀이 입니다.
마인드맵을 그리거나, 오일파스텔로 그림을 그리거나 글을 쓰거나 하는 것을 말합니다.
운동이나 다이어트 같은 것은 100일을 한다고 해서 드라마틱하게 변하는 것도 없어 눈에 보이지 않아 100일놀이에는 적합하지 않다고 합니다.
학과 습이 있는데 강의를 듣기만하는 학만 계속하고 자격증 따기만 도전하면 결국 습으로 이어지지않는 다는 것 입니다.
그림을 그리면 처음에는 잘 못해도 100일이라는 기간동안 지속하면 마침내 실력도 향상되고
시각적으로도 내가 시간을 의미있게 잘 보냈다고 생각하게 될것입니다.
딱 100일만 하는 것이기 때문에 습관으로 이어질지 모르지만, 중요한 것은 행동을 바꾸면 정신이 따라온다는 것 입니다.

기존의 뜬구름잡는 자기계발서는 마인드를 바꾸고 상상하고 정신개조를 우선시하는데

반대로 일단 행동을 반복하면 자연스럽게 마인드 변화도 생기는 것 같습니다.
100일놀이를 통해, 강의도 하고 책도 쓰게된 저자는 100일 놀이에 동참할 것을 권합니다.

셋째, 작은 것부터 내가 해보고 싶었는데 엄두가 안나서 안했던 것, 규칙적으로 해보지 못했던 것을 100일놀이로 놀이화 한다면 다른 사람에게 보여주는 것이 아니라 스스로에게도 많은 도움이 되어 자존감 향상 등 긍정적인 효과가 있을 것 같습니다.

넷째, 100일 동안 매일, 하나씩 꾸준히 하고 싶던 일을 놀이처럼 하다 보니 저자는 어느새 누구나 인정하는 프로 100일러가 되었다고 합니다.
최근 읽은 <비상식적 성공법칙>에서 읽은 내용 중 자기만의 직함을 만들라고 한 것이 있습니다.
최고의 아빠, 최고의 남편 같은 직함부터
긍정왕, 긍정대장 같은 직함까지 스스로에게 부여하면 실제로 그렇게 변화가 생긴다는 것이죠.
저는 이 부분이 너무 좋고 인상적라 실행했고 좋은 결과를 얻고 있습니다.
이 책의 저자도 <프로 100일러>라는 직함을 스스로 만들었습니다. 누군가는 그게 뭐냐며 비웃을 수도 있고 무시할 수도 있지만, 저 처럼 감동받는 독자도 있을 것 입니다. 저도 저자 처럼 능력도, 의지도 평범한 사람 이지만, 기간을 정해놓고 꾸준히 무언가를 하는 것은 잘하는 편입니다.
저같은 보통 사람도 어렵지 않게, 일상 속에서 시도해볼 수 있는 일 인것 같아서 좋았습니다.

2022년을 정리하는 시점에서 어떤 100일 놀이를 할지 상상하는 것 만으로도 설레입니다.

작은 도전, 변화를 생각하는 분이 있다면 이 책을 추천합니다.