여행은 추억이다

런던을 속삭여줄게 - 언젠가 떠날 너에게
정혜윤 지음 / 푸른숲 / 2009년 9월

여행은 단순히 내가 어딘가를 갔다온 것을 기록한 것이 아니다. 사람마다 보고 느끼는 건 달라 여행기를 읽다 보면 저자가 무언가를 느꼈을지 무척 궁금하다. 사람은 누구나 일상을 뒤로하고 여행을 떠나고 싶어한다. 하지만 현실적으로 여행을 떠난다는 건 어려운 일이다. 사실 그렇게 어렵지 않은 일임에도 불구하고 어렵다고 생각한다. 그건 어디론가 멀리 떠나야만 여행이라고 생각해서 그렇다. 여행은 익숙한 공간에서의 낯설음을 향한 발걸음이라고 한다면 우리 마음 먹기에 따라 일상도 낯설음으로 바꿀 수 있기 때문이다.

언젠가 떠날 너에게 런던을 속삭여 줄게라는 책은 여느 여행책과는 조금 다른 느낌이다. 단순히 여행의 기록과 그 느낌을 적어 놓은 책이 아니라 마치 무수한 시간과의 만남이란 생각이다. 저자는 런던의 오래된 문화에서 여행을 시작한다. 그러다보니 다양한 문화와 문학 그리고 역사를 만날 수 있다. 이러한 과거의 유물들은 단지 과거로만 그치는 것이 아니라 에이브러험 헬렛 카의 역사란 무엇인가에서 ‘역사란 과거와 현재와의 대화다’라고 한 것처럼 현재와의 대화를 지속적으로 시도하는 저자의 역량이 놀랍다. 그리고 많은 책들의 향연 같아 정말 기이하다 못해 주눅들게 만들기도 한다. 마치 런던을 속삭여 줄게라는 하나의 연극에서 다양한 책들이 등장하여 자신의 대사를 끝내고 무대 뒤편으로 사라지는 것 같은 느낌도 들었다. 
 

우리가 익숙하게 들어온 런던의 문화들 하나 하나에 이처럼 다양한 숨결을 불어 넣는 건 일종의 작가적 실험이었을까? 다소 산만한 느낌은 지울 수가 없다. 그럼에도 이 책에 나오는 많은 텍스트들을 참고하여 다시 읽어보고 싶다는 욕망이 드는 건 이 실험이 적어도 내게 다가오는 의미는 개인적 넋두리가 아니었기 때문이리라 .     

앙드레 지드의 지상의 양식에서 “삶만이 유일한 재산이다”라고 한 것처럼 여행을 간다는 것 또한 우리 삶의 연장에 놓여 있다. 일상의 삶을 뒤로하고 여행을 떠나든 그렇지 못하든 우리에겐 늘 삶이 있고 앞으로도 삶이 있을 것이다. 삶은 결국 우리가 살아온 여행이자 기록이다. 그래서 삶은 추억으로 가는 여행이라고 이야기 하고 싶다. 이 책을 만난 것도 런던의 기록을 읽게 된 것도 결국은 추억일 뿐이다.

리더십은 상호간의 신뢰다

온 아워 웨이 On Our Way - 프랭클린 루스벨트의
프랭클린 D. 루스벨트 지음, 조원영 옮김 / 에쎄 / 2009년 10월

가을은 열매가 익어가는 계절이자 추수하는 계절이다. 이런 계절에 루스벨트의 기록을 읽는다는 건 아주 색다른 의미로 다가온다. 루스벨트를 단순히 미국의 대통령이었단 사람으로 기억하고 있었는데 이 책을 통해 멋진 사람으로 기억될 것 같다.  

이 책은 경제 위기에서 빛을 발했던 루스벨트 대통령의 기록물이다. 특히 국가가 국민을 위해 어떻게 해야 하는지를 잘 보여준다. 루스벨트의 연설은 주로 사람에 초점을 맞추고 있다.

“결국 우리의 금융 시스템을 재건하는 데에는 통화보다 더 중요하고, 금보다 더 소중한 요소가 분명히 있습니다. 그것은 바로 사람들의 신뢰입니다. 신뢰와 용기야말로 우리의 계획을 성공으로 이끄는 필수불가결의 요소입니다. 신념을 가지십시오. 헛된 유언비어나 근거 없는 추측 따위에 휩쓸리지 마십시오. 다 같이 연합해서 공황을 극복하는 일에 매진합시다. 우리는 우리의 금융 시스템을 재건할 장치를 마련했습니다. 지원하고 성공적으로 가동시키는 작업은 여러분의 몫입니다. 제 문제 못지않게 여러분의 문제입니다. 우리가 함께하면 실패하지 않습니다.”  

사람이 함께 살아가는 데 가장 필요한 건 상호간의 신뢰이다. 더구나 세계 대공황으로 닥친 국가적 위기 상황에서 아니 그런 위기 속에서 개인은 우왕좌왕하게 마련이다. 그런 심리를 꿰뚫어 볼 수 있는 안목과 경제 위기에 대한 대처 능력 등 루스벨트가 보여주었던 리더십의 중심은 바로 신뢰였다. 어쩌면 미국인들은 이런 대통령을 만날 수 있어 행운인지도 모른다.  

리더십이란 어느 한 쪽의 일방 통행이 아니라 쌍방향의 소통이다. 그 소통을 잘 이루어 냈다는 점에서 루스벨트는 위대한 리더다. 오바마 대통령이 이명박 대통령에게 이 책을 선물했다는 이야기가 있는데 이명박 대통령이 정말 중요하게 생각해야 할 리더십의 요소로 신뢰를 줄 수 있는 사람이었으면 한다. 그러기 위해서는 보여주기 식의 일회성 이벤트로 시장 상인들을 찾아가는 것이 아니라 정말 시장 상인들이 필요한 것은 무엇인지 그것을 먼저 생각하고 고민하여 정책을 찾아 나서는 것이 필요할 듯하다. 국가가 없는 국민이 존재할 수 없듯이 국민 없는 국가도 존재할 수 없기에.......

36.5℃ 인간의 경제학

36.5℃ 인간의 경제학 - 경제 행위 뒤에 숨겨진 인간의 심리 탐구
이준구 지음 / 랜덤하우스코리아 / 2009년 9월

세네카는 ‘인간은 이성적인 동물이다’라고 했다. 어쩌면 합리적이라는 말과 같다. 과연 ‘인간은 합리적으로 판단하고 행동할까?’ 라는 질문을 던지면서 36.5도의 인간의 경제학을 읽게 되었다. 책 제목만 봐도 합리적인 경제 활동을 이야기 하기 보다 무언가 따스함을 전해주기 위함이 아닐까 생각되었기 때문이다. 
 

경제학이 사실 어렵다. 그래서 선뜻 손이 가지 않았다. 인터넷 경제 대통령 미네르바 때문에 조금씩 경제에 관련된 책을 읽기 시작했을 뿐 여전히 경제학이 어렵다는 편견에서 자유로울 수 없었다. 이 책은 저자가 프롤로그에서 밝힌 것처럼 경제학이 딱딱하고 재미없는 학문이란 선입견을 깨기에 충분하다. 흥미진진한 이야기가 가득 담겨 있어 평범한(?) 독자들이 읽기에 결코 어렵지 않다.

이 책의 주된 핵심은 바로 행태경제이론이다. 이 용어를 처음 들어 보았다. 용어가 나온다고 해서 어렵다고 생각하지 마시라. 용어만 나올 뿐 이야기는 정말 재미있으니까. 행태경제이론은 경제학과 심리학이 묘하게 결합된 것처럼 보인다. 어울리지 않는 만남 같지만 마치 오래된 친구 마냥 잘 어울리는 파트너다.

우리는 경제적으로 손해를 보지 않으려고 한다. 이것은 모든 사람이 바램이다. 그래서 인간은 이기적 존재라고 생각한다. 맞다. 인간은 이기적 존재다. 하지만 이기적 존재 만큼이나 인간은 이타적 존재이기도 하다. 이 책에 나와있는 여러 가지 실험을 통한 이야기를 읽노라면 이해가 될 것이다. 반면 인간은 본능적으로 편함을 추구한다는 생각도 해 보았다. 귀차니즘은 일부의 사람들 이야기가 아니라 인간 내면에 잠재되어 있는 의식이 아닐까. 인간이 합리적이라면 도저히 선택하지 않을 일들도 그저 감정으로 선택해 버리는 경우도 많았다.

이런 저런 이야기들을 읽으면서 사람은 36.5도의 따스함으로 살아간다는 느낌을 가진다. 함께 살아가는 지혜를 본능적으로 알고 있다는 그런 생각이었다. 인간은 이성보다는 감성에 더 가까운 동물이 아닐까 생각한다. 그렇지 않다면 왜 비합리적인 경제 활동을 하고 있을까. 인간에게는 두 가지 면이 공존한다. 이성과 감성, 합리성과 비합리성. 그렇다면 이 책도 바로 두 가지 면이 공존하는 건 아닐까? 경제학과 심리학. 이 책은 결국 기존 경제 이론을 뒤엎고 함께 어울리며 살아가는 사람들의 이야기라 할 수 있다. 사람은 누구나 따스한 심장을 가지고 있기에 그렇다.

리더에게 가장 중요한 건 정직이다

리더
배리 Z. 포스너.제임스 M.쿠제스 지음, 김예리나 옮김, 차동옥 감수 / 크레듀(credu) / 2008년 8월

  언제부터인지 우리 사회에서 리더와 리더십에 관한 이야기를 많이 듣는다. 그럴 때마다 등장하는 건 카리스마이다. 리더는 카리스마가 있어야 된다고 하면서 가장 중요한 덕목으로 카리스마라고 이야기하는 사람도 있다. 그렇다면 과연 리더란 뭘까? 당순히 최고의 책임자를 리더라고 하는 것일까? 리더란 책을 읽으면 바로 이 부분에서 확실한 리더상을 제시하고 있다는 것을 알 수 있다.

  우선 리더는 리더십을 가지고 있어야 한다. 그 리더십이란 리처드 휴즈의 이야기에 의하면 “리더십이란 한 조직체에 끼치는 영향력으로서 그 단체로 하여금 하나의 목표에 도달하게 하는 과정이다”라고 한다.

  이 책은 사실 리더십에 관한 이야기이다. 리더의 행동 다섯 가지 원칙에는 ‘1. 모델을 제시하라, 2. 공유된 비전을 수립하라, 3. 틀에 박힌 과정에 도전하라, 4. 다른 이들이 행동하게 하라, 5. 사기를 높여라 등이 있지만 이건 리더의 행동 원칙과 동시에 리더십의 기본 원리이다. 이것을 통해 리더와 사람들은 서로 함께 비전을 나누게 되고 자연스레 영향을 미치게 된다. 

 이런 원리가 있어도 가장 중요한 건 정직해야 한다는 것이다. 이 책의 전반부에 나온 것처럼 많은 사람들은 리더의 덕목 가운데 가장 중요한 것으로 정직을 꼽았다. 리더십이란 결국 이 정직에서 나오는 것이다. 아무리 훌륭한 모델과 비전 그리고 격려가 있어도 가장 중요한 건 정직이다. 우리 사회는 어느새 도덕 불감증에 걸렸다고 할 정도로 리더들이 정직하지 못하다. 리더라면 나는 이 책을 꼭 읽어보아야 한다고 생각한다. 그리고 그 어떤 덕목보다 정직을 최우선으로 생각하는 문화가 정착되어야 하지 않을까.

  책의 마지막에는 리더십이란 모든 사람들의 의무라고 한다. 어느 곳에서든 우리는 사람들에게 영향을 끼치게 되며 역량을 발휘해야 한다. 그런 역량 가운데 사랑이 중요함을 이야기한다. 책의 마지막 구절이 퍽 인상적이다.

"리더십은 머리가 아니라 가슴에서 만들어지기 때문이다."

결국 마음에서 우러나오는 관계야 말로 리더십을 만드는 가장 중요한 것이라고 생각한다. 우리가 살아가면서 놓치지 말아야 할 건 결국 따스한 가슴이리라.

옥루몽을 읽고

완역 옥루몽 1 - 대한민국 대표 고전소설
남영로 지음, 김풍기 옮김 / 그린비 / 2006년 5월

고전이라면 우리는 흔히 어렵다 난해하다 라는 고정관념을 가지고 있다 실제 고전은 지금 시대의 이야기가 아닌 오래된 이야기이니 당연히 지금의 상황과는 많이 다르다 그러나 고전은 시대를 넘나드는 매력이 있기도 하다 물론 고전이 읽기가 그리 쉬운 것만은 아니지만 그렇다고 어려운 것도 아니다 읽기에 따라서는 고전도 아주 재미있다

옥루몽이란 책이 바로 재미있는 고전이다 마치 현대의 판타지를 보는 듯한 재미가 느껴지기도 하고 순정 만화를 보는 듯한 느낌도 든다 무엇보다 한회가 끝날 때 나오는 “다음회를 기대하시라”에서는 정말 다음회를 기대하게 만들기까지 한다

아라비안 나이트가 방대한 분량을 자랑하는 고전 판타지라면 우리 나라엔 옥루몽이 있다라고 이야기를 하고 싶을 정도로 재미가 가득한 책이다 다소 아쉬운건 그럼에도 불구하고 어쩐지 기존의 고전 한계를 벗어나지 못했다는 것이다

여하튼 옥루몽이 우리 고전 문학의 새로운 장을 여는 시발점이 되길 바란다