거시경제를 같이 설명해주었으면..

실전 매매 기법 완결편 - 30년간 코스피 차트를 이용한
조용 지음 / 이레미디어 / 2013년 9월

주식 시장만큼 말이 많은 시장도 없는거 같다. 각종 격언이나 속담 비스므리한 말들이 흘러다니고 각종 루머, 악재와 호재가 공존하는 곳이니 말이다. 혹자들은 주식시장은 피비린내나는 전쟁터라고 한다. 돈으로 치르는 ‘쩐의 전쟁’ 정도가 되겠지?

하지만 주식 투자에 실패해서 극단적인 선택까지 하는 분들은 보면 참 가슴 아프기도 하다.

각종 기법과 애널리스트가 넘쳐나고 유능하다는 펀드 매니져가 있어도 항상 수익을 내지 못하는 곳이 주식시장이 아닌가 한다. 그만큼 변수로 넘쳐나는 시장이니 말이다.

이 책은 말 그대로 챠트로만 시장을 설명한다. 이 챠트의 기법대로 매수, 매도하면 돈을 벌 수 있다는 말이다. 하지만 항상 의문점은 지금 현 상황이 챠트에서 말하는 그 상황이냐 하는 점이다. 일봉, 주봉, 월봉을 바꾸어 보면 판단이 서지 않는다. 어떤 기업은 월봉이고 어떤 기업은 월봉으로 나와있다. 모든 기업을 다 같은 기준으로 파악하긴 쉽지 않겠지만 과거지향적인 분석이 아닐까한다.

이 책이 일관되게 챠트만 있었다면 많이 아쉬웠겠지만 중간 중간 정보도 제공을 한다. 6대 미래산업을 잠깐 언급하는데 IT, BT(생명공학), NT(나노기술), ET(환경공학), ST(우주항공), CT(문화콘텐츠) 산업등을 언급하면서 IT와 BT에 주목하라 한다. 하지만 뒷받침되는 설명은 아쉬움으로 남는다.

챠트위주의 설명이지만 장단기 악재 발생도에서는 각 시점마다의 저점을 표시하면서 각 시기의 악재를 표시한 점은 장단기 악재에 따른 코스피의 회복력을 보여준다는 점에서 주목해 볼만 하였다.

이 책은 시종일관 챠트로 이야기를 한다. 기본적인 주식 시장에 대한 학습을 한 후, 매매에서 챠트 매매를 하실 분들이 참고하면 좋을 거 같다는 생각을 한다. 주식 시장에 정답은 없으니까.

바나나와 윌리엄, 편지 안에 담긴 인생의 이야기

요시모토 바나나의 인생을 만들다
요시모토 바나나, 윌리엄 레이넨 지음, 황소연 옮김 / 21세기북스 / 2013년 8월

“오늘, 따뜻하고 진실한 당신의 말 한마디가 위안이 됩니다.” 라는 책 표지의 글처럼 우리는 타인에게 위로를 받고 싶어 하는 것 같다.
삶이 혼자라면 얼마나 슬플까? 그래서 서로의 짝을 찾는게 아닐까 싶다.
편지 형식의 이 글을 보고 있자니 예전의 손 편지가 생각이 났다.
편지를 써서 보내면 며칠 후에나 편지에 대한 답장이 왔었는데...
보내는 시간과 기다리는 시간의 설렘은 기다림조차 즐겁게 해주었다.
요즘같이 email이 없었던 때의 편지가 사뭇 그리워졌다.
email도 업무상으로 쓰는 것이 대부분이며, 그마저도 메신저가 대신하고 있다.
이런저런 이야기는 많이 하는데 정을 느끼기엔 뭔가 부족하다.
바나나와 윌리엄은 서로에 편지를 주고받으면서 자신들의 인생에 대한 이야기를 나눈다. 그 중에서 반려동물을 키우는 이야기가 가장 인상 깊었다.

“죽기 직전까지 아무렇지도 않게 지내며 떠나야 할 시간이 다가와도 두려워하지 않고 완벽한 순간에 스르르 눈을 감습니다. 하지만 떠나는 순간까지 평정심을 잃지 않는 동물들도 자신을 돌봐주는 사람이 아플 때면 함께 아파한다고 합니다. 사랑이 무엇인지 알아버렸기 때문이겠지요.”
   
정을 준다는 것은 이런게 아닐까한다. 굳이 말로하지 않아도 상대가 나를 사랑하는지 아닌지 알 수가 있으니까. 그러고 보면 말은 정을 느끼는 필요충분조건은 아닌가 싶다.
 
또한 바나나와 윌리엄은 인생에 있어서 여러 가지 이야기를 한다. 그중 윌리엄은 바나나에게 이런 말을 해주었다.
“인생에서 찾아오는 모든 경험을 기꺼이 즐겨야 합니다. 자신이 부정적으로 반응하지 않는 한 이 세상에 나쁜 경험은 없습니다.”
“저마다의 경험에서 어떻게 반응하고 어떻게 대처할지를 선택하는 사람은 바로 자기 자신입니다. 자신이 어떻게 받아들이느냐에 따라 좋은 경험이 될 수도 있고, 나쁜 경험이 될 수도 있지요.”

긍정적인 마인드를 강조하지만 자신의 상황이 악화되다보면 그렇지 못할 때도 있다. 하지만 윌리엄의 말처럼 나 자신이 부정적으로 반응하지 않고, 어떻게 받아들이느냐가 더 중요하지 않을까 한다.

글쎄...

열한 번째 왕관
예영숙 지음 / 더난출판사 / 2013년 8월

열 한번째 왕관
어느 분야던 정상을 달리는 사람들은 특별한 이유가 있게 마련이다.
이런 분들의 책을 읽으며 장점을 취하는 것도 나에게는 성장의 밑거름이 된다.
하지만 이번 책을 읽고 난 후 드는 생각은 시간이 아깝다는 생각들었다.
예영숙씨가 업계에서 유명하다는 건 알겠다.
열한 번째나 톱의 자리에 올랐다는건 분명 그녀가 가진 큰 장점이 있기 때문이었을 것이다. 하지만 책을 보면서 전혀 그런 느낌이 들지 않았다.
누구나 할 수 있는 담론들과 가르칠려드는 조언(?)들이 감동과 공감을 얻어내기에는 역부족이었다.
열정의 비밀이라고 책 표지에 써 있다. 이건 그녀만이 가진 열정이다.
책으로 펴낼려면 이런 열정을 독자들이 함께 공감할 수 있는 열정으로 나타나야 한다.
“내가 열한번째나 톱의 자리에 올랐다. 난 이런 열정이 있다.” 이런 말은 누가 못하겠는가?
유명하신분의 자선전을 읽으면 공감가는 부분이 참 많다.
경남기업을 창업한 분의 자서전인 “새벽빛”이란 책이 있다.
이분은 자신의 불우한 시절을 회고하면서 현재의 자신이 있기까지 수많은 어려움을 극복하는 과정을 기술하였다. 나 또한 이책을 읽으면서 많은 부분을 공감하였고 이 분의 생을 보고 타산지석으로 삼고자 노력했다.
하지만 이 책은 무슨 탈무드인듯한 인상마저든다.
본인의 이름을 걸고 내는 책이면 이러지는 말았어야했다.

인생의 담론이 들려주는 소중한 이야기

지금 알고 있는 걸 서른에도 알았더라면 - 천 개의 인생이 나에게 가르쳐준 것들
이의수 지음 / 토네이도 / 2013년 9월

합이 맞는 사람이 얼마나 있을까? 하물며 책은 더하겠지?

나이를 책의 제목으로 쓰는 책을 그리 선호하는 편은 아니다. 각자 인생은 다 자신만의 삶이기에 어떤 나이 때는 뭐하라는 일반화를 강요하는게 싫어서이다.

이 책을 봤을 때도 비슷한 생각을 하였다. 하지만 단 몇 페이지를 봤을 뿐인데 이러한 나의 생각을 완전히 뒤바꾸어 놓았다.

“알았더라면” 이라는 표현을 보듯이 지금은 알지만 그때 - 그때란 표현이 맞는지는 모르겠지만 일반적으로는 지금 아는 것을 과거를 회상해 보았을 때 그 당시에 알았다면 더 현명하게 대처하지 않았을까? 하는 표현이 아닐까 싶다.

우리는 실수를 하고 싶어하지 않는다. 하지만 그런 실수를 여러 번 할 때가 참 많다. 예를들어 ‘일 때문에 가족에게 소흘하게 대하지 말자’ 하면서도 어느덧 일에 쫒기며 사는 나를 발견할 때가 한두 번이던가.

그러고 보면 우리는 우리 나름의 가식을 걸치고 있는거 같다. 경험으로서 알고 있는 지혜를 일상이라는 미명하에 묵인하고 있으니 말이다.

나이를 떠나서 각자의 경험을 통해서 얻은 삶의 지혜는 누가 읽고 듣더라도 절로 고개를 끄떡이게 한다. 그만큼 깊은 공감을 얻기 때문일 것이다.

생각에게 휴식을 주어야, 새로운 생각이 들어올 틈이 생긴다.

부부란 무엇인가? 나 자신만이 알고 있는 사소한 추억을 공유하는 사이이다.

좋은 부부는 추억과 추억 사이가 매우 촘촘하다.

작고 작은 추억사이를 걷는 것, 그것이 곧 사랑하는 사람과 함께 걷는 가장 지혜로운 방법이다.

위의 말에 공감하지 않을 사람이 어디있겠는가?

이 책을 읽으면서 생각에 여유를 두고자 노력했다. 이 책은 결코 빨리 읽어서는 않된다. 오늘 한두 장을 읽고 내일 또 한두장을 읽더라도 장을 담그는 심정으로 읽어야 할 듯 싶었다.

한번 읽었으면 두 번 읽고, 두 번 읽었으면 세 번 읽더라도 이 책은 두고 두고 읽고 싶은 책이다.

사람은 다 저마다 생각이 다르기에 쉽사리 책을 추천하지는 않는다. 하지만 이 책은 책 표지에도 있듯이 ‘천개의 인생이 나에게 가르쳐준 것들’ 이다.

난 나 하나의 인생을 살아가고 있다. 하지만 저자는 천개의 인생을 만나보고 집필한 책이다.

다소 건방진 듯한 표현이긴 하지만 이 책은 정말 읽어보길 권한다.

천개의 인생중에 나와 비슷한 인생이 있을 수 있지 않을까?

먼저 삶이란 길을 걸어간 분들의 지혜를 배울 수 있는 소중한 서재라 생각한다.

나의 브랜딩은 무엇일까? 라는 궁금증을 주었다.

지금 당장 브랜딩 공부하라 ㅣ 지금 당장 경제 시리즈
엄성필 지음 / 한빛비즈 / 2013년 8월

브랜딩이란 단어를 보면 난 블랜딩이란 용어가 떠오른다.

블랜딩이란 특성이 다른 2가지 이상의 커피를 혼합하여 새로운 향미를 가진 커피를 창조하는 것이다. 만델링과 예가체프를 혼합한다는 정도?

브랜딩도 마찬가지라 할 수 있다. 광고를 포함하여 제품과 서비스를 팔기 위한 마케팅을 수행하는 방법을 치칭하는 것이니 말이다. 더 자세히 보자면 기업과 그 기업에서 창출해낸 제품과 서비스를 일치시켜 새로운 이미지를 만들어 내니까.

이 책을 읽는 동안 생각했던 점은 “나의 브랜딩은 뭐지?” 였다. 

책의 초반부에는 명품업체 이름의 변천사를 설명하다가 이후에는 유럽 명품 의류와 가방업체 이름의 내부의 이야기를 한다. 뭐 사람들이 비하인드 스토리를 좋아하긴 하지만 이 부분에 많은 부분을 할당하지 않았나 싶다.

또한 너무 많은 업체를 설명하다가 보니 8배속의 영화를 보는 것 같아 어지럽기도 했다.

우리가 1~2시간 강의를 들으면 그 중에서 한 가지만 제대로 기억에 새긴다면 그 강의는 자신에게 남는 강의가 될 것이다. 지금 당장 브랜딩 공부하라에서도 마찬가지일 것 같다. 이 중에 나에게 가장 기억에 남는 것 하나면 족하다. 지당 시리즈가 광범위한 개론서임을 가만 한다면 브랜딩과 브랜드 이름에 대한 개괄적인 기념 정리에는 도움이 될 거라 본다. 

전에는 PR(public relations)이란 말을 사용했다. 미디어의 힘으로 자신들을 알리는데 중점을 두었다면, 이제는 브랜딩이라 할 수 있다. 즉 자신만의 독특하고 창의적인 이미지를 만들고 있다. 이 이미지에는 자사의 역사와 전통이 쉼쉬어야 하고, 자사가 가지고 있는 강점을 소비자에게 각인시켜야 한다.

방법론적으로는 창업자의 이름을 사용하기도 하고 비유와 은유 혹은 나이키처럼 신화의 이름도 사용되기도 한다. 세븐일레븐처럼 숫자를 사용할 수도 있고 아에 새로운 이름을 만들 수도 있다. 코카콜라와 현대카드처럼 자사만이 사용하는 서체를 개발 할 수도 있다.

애플과 스타벅스는 독특한 이미지로 자사의 로고를 만들었다. 로고는 그만큼 회사를 대표하는 이미지이다. 이 이미지를 보는 순간 소비자는 그 회사를 상상하게 되며 우리는 각자의 뇌리에 남는 평판을 생각하게 된다. 무섭지 않은가? 판매 목적으로 만든 이미지가 우리 뇌리에 스치는 순간 소비자는 그 회사의 의도대로 움직이니 말이다.

이처럼 브랜딩은 엄청난 파급효과를 불러일으킨다. 명품을 갖고 싶다는 의지도 이에 대한 반응이 아닐까 한다.

내가 저 제품을 가짐으로서 나의 품격이 그만큼 올라간다라고 생각하게 끔 만들었으니 말이다. 

이 책을 읽으면서 꾸준히 생각해 온 점은 바로 서두에 말했다시피 “나의 브랜딩은 무엇인가?” 였다. 우리는 각자의 영역에서 일을 하고 있다. 서로 다른 영역에서 서로 다른 업무를 하고 있다. 하지만 동종업계는 항상 있게 마련이다. 

내가 하고 있는 나의 업계에서 나를 차별화시키고 나만이 가지고 있는 브랜딩은 무엇일까?

오랜만에 숙제를 얻은 듯하다.

이 책을 읽는 독자분들도 자신만의 브랜딩에 대한 생각을 해봤으면 좋겠다.