당신의 완벽한 1년

당신의 완벽한 1년
샤를로테 루카스 지음, 서유리 옮김 / 북펌 / 2017년 1월

 

평점. 과감하게 만점을 줬다. 아니, 줄 수밖에 없었다.

[요나단] 그리고 [한나]의 이야기를 주고받는 형식으로 이야기가 진행된다.

처음 눈길을 끄는 건 [요나단]의 이야기.

자기의 베스트 프렌드와 눈이 맞아 떠난 아내.

치매에 걸린 아버지.

오래전 떠난 어머니.

세상 참 재미없게 사는 '요나단 그리프'

평소와 같은 하루를 시작하던 요나단의 앞에 나타난 주인모를 한 권의 다이어리.

호기심에 읽게 된 다이어리,

다이어리의 주인을 찾으려 했지만

바로 찾을 수 없었다. 그러던 중 만난 '해리 포터'를 생각나게 하는 남자.

다이어리의 필체가 어머니의 필체를 닮아 혹시나 하는 마음에 다이어리의 주인을 찾아 주고자 하며 생기는 일들.

[요나단]의 이야기가 첫 흥미를 끌었다면,

두 번째의 흥미는 [한나]의 이야기다.

한나, 그리고 그의 남자친구 '지몬'

'지몬'과의 결혼을 꿈꿨지만 어느 날 '지몬'은 이별을 통보한다.

변변치 않은 직장, 좋지 않은 건강 상태.

이런 '지몬'과의 이별을 받아들이지 못하는 '한나'를 떼어놓기 위해.

장문의 편지를 남겨 놓고 떠나는 '지몬'

다시 [요나단]의 이야기에 눈길이 간다.

점술가? 인생 상담가와의 만남을 계기로 라이프스타일에 변화를 주기 시작하는 '요나단'

노숙자와의 만남, 출판사 사장과의 테니스.

다이어리의 내용을 따라 하면서 점점 다이어리의 주인을 향해 가는 '요나단'

[요나단],[한나] 다이어리라는 연결고리 안에서 점점 좁아지는 그들의 간격,

첫 대면에서 '귀싸대기'로 인사를 하는 '한나'의 모습에선 웃음이 나왔다.

왠지 모를 끌림이 생긴 요나단과 한나는 만남을 이어간다.

지몬이 예전에 쓴 소설,

그에 대한 회신 메일을 썼던 요나단

회신 메일의 내용이 아주 매몰차고 몰상식했기에 차마 그 사실을 한나에게 말할 수 없었다.

하지만 이 세상에 비밀이 어디 있겠나?

그 회신 메일을 보게 된 한나에게서 매몰차게 거절당하는 요나단.

과연 그 둘의 만남은 어떻게 될 것인가?

580페이지가 넘는 책이지만 엄청난 흡입력으로 후다닥 읽게 만드는 책이다.

연결고리가 없던 사람에서 다이어리라는 연결고리가 생긴 그들의 로맨스.

먼저 가버린 '지몬'의 선물이 아닐까?

책을 읽다 보니 예전에 봤던 영화 '가을로'가 생각났다.

 

그리고 책을 다 읽은 후,

타로카드점에 가고 싶어졌다.

매력이 있는 '당신의 완벽한 1년' 정말 좋다.

경영학 두뇌

경영학 두뇌 - 비즈니스 세상으로 나아가는 이들이 꼭 알아야 할 경영개념
김병도 지음 / 해냄 / 2016년 11월

 

경영학 두뇌

 

1장 경영학 일반_ 기업, 현대사회의 가장 위대한 발명품

2장 기업가정신과 창업_ 경영의 역사는 혁신의 역사다

3장 전략_ 경영의 마스터플랜을 세운다

4장 생산 및 운영_ 과학적으로 시스템을 관리하라

5장 마케팅_ 고객 중심으로 생각하라

6장 인사ㆍ조직_ 사람이 곧 기업이다

7장 재무ㆍ회계_ 숫자로 기업의 흐름을 파악하라

"비즈니스 세상으로 나아가는 이들이 꼭 알아야 할 경영 개념"

이 책에서는 경영학 입문자에서 적절한 77개의 핵심 경영학 주제를 엄선하여 소개한다.

이를 통해서 경영철학과 개념들을 두뇌에 각인시켜보자.

1장 경영학 일반_ 기업, 현대사회의 가장 위대한 발명품

​1841년 10월 미국에서 발생한 두 열차 사고를 계기로 철도회사는 기존 운영방식을 버리고 완전 새로운 방식으로 운영을 시작했다.

이를 "관리 혁명"이라고 부른다.

이는 대기업과 경영학이 미국에서 태동하는 계기를 마련했다고 한다.

"주식회사" 현대사회의 가장 위대한 발명품이라 한다.

P.29~

주식회사의 특징으로는

1. 주식회사의 출자자는 모두 유한책임만을 진다.

2. 자본을 증권화함으로써 자본 출자와 회수가 편리하도록 만들었다.

3. 자본이 증권화되자 출자에 참여하는 주주의 수가 늘어나면서 소유와 경영의 분리 현상이 나타났다.

주식회사의 등장으로 철도, 철강, 석유화학 산업 등이 빠르게 발전했다고 한다.

P.48~

전력적 제휴란?

각자의 경영 목표를 달성하려는 둘 이상의 조직이 모여 자원을 공유하는 조직 간 협동 행위이다.

기업적 전략적 제휴라는 조직 형태를 택하는 이유는 외주와 자가생산이 갖는 저마다의 장점을 살리기 위함이다.

P.62~

직업의 귀천은 무엇으로 따져야 할까?

직업에 귀천은 없다. 하지만 우리 사회가 현재 필요로 하는 직업이 어떤 것이지 알려면 각 직업이 창출하는 효용의 크기를 따져봐야 한다.

2장 기업가정신과 창업_ 경영의 역사는 혁신의 역사다

2장의 핵심 주제는 혁신과 기업과 정신이다. 구체적으로 우리는 세계 철간 산업을 일으킨 앤드루카네기가 혁신을 통해 세상을 어떻게 바꿨는지, 파괴적 혁신과 존속적 혁신의 차이점과 장단점이 무엇인지, 인류에게 도움을 주는 생산적 혁신은 무엇인지, 비즈니스 모델의 개념 및 핵심 구성 요소는 무엇이지, 등등의 경영학 주제를 살펴볼 것이다.

P.89~

무일푼으로 시작해 세계 최고의 부자가 된 남자

원가에 대한 카네기의 집착은 결국 그를 성공으로 이끈 비결 중 하나가 되었다.

그는 언제나 정확한 비용 정보를 알고 있었기 때문에 경쟁자보다 더 공격적으로 입찰에 참여할 수 있었고, 경기 불황에도 불구하고 시장점유율을 꾸준히 높일 수 있었다.

P.95~

자동차를 처음 발명한 사람은 누구일까?

벤츠? 포드?

벤츠와 포드는 모두 위대한 혁신가였다. 벤츠는 자동차를 발명했고, 포드는 자동차 산업을 창조했다.

이 둘의 혁신에 대해 벤츠는 존속적 혁신. 포드는 파괴적 혁신이라고 한다.

존속적 혁신이란 기존의 기술을 지속적으로 개선하되 기존의 시장에는 큰 영향을 주지 않는 부류의 혁신이다.

파괴적 혁신이란 기존 시장과 네트워크를 파괴해 새로운 시장과 가치 네트워크를 창조하는 혁신을 말한다.

포드의 자동차는 마차 산업을 붕괴시키고 자동차 산업을 창조한 파괴적 혁신이었던 것이다.

우리는 이러한 파괴적 혁신의 결과로 자신의 사업이 하루아침에 몰락할 수 있다는 가능성을 항상 열어놓고 이에 대비하는 자세가 필요하다.

3장 전략_ 경영의 마스터플랜을 세운다  

P.135~

기업을 지키는 최선의 방법은 독점이다.

사람들은 가끔 독점에 대하여 부정적으로 생각하거나 아무 이유 없이 폄하하곤 하지만,

정작 본인 스스로는 대체 불가능한 '유일한 존재'가 되고 싶어 한다. 아이러니하게도...

P.150~

저유가, 축복인가 재앙인가?

일단 유류비의 비중이 높은 항공, 해운 산업, 이와 관련된 여행, 운송, 자동차, 물류 산업은 저유가로 큰 혜택을 볼 수 있다.

하지만 저유가가 지속되면 유전 개발의 필요성이 줄어들어 이와 관련된 조선, 철강, 기계 산업이 피해를 입을 것이다.

또한 유가 하락으로 중동 지역 석유 수출국들의 경제가 침체됨에 따라 수출 산업이 간접적으로 피해를 볼 것이라고 예측한다.

P.188~

창조적 모방가가 되라.

미술사 학자들은 미켈란젤로와 다빈치의 천재성을 인정하면서도 르네상스의 미술을 완성한 화가로는 라파엘로는 꼽는다.

예술의 발전을 위해 미켈란젤로나 다빈치 같은 혁신가도 필요하지만 라파엘로 같은 모방가도 필요하다는 것이다.

후발 기업이라면 선도 기업의 장점만을 취한 창조적 모방가가 되기 위해 노력하라.

4장 생산 및 운영_ 과학적으로 시스템을 관리하라

4장에서는 과학적 경영 이론을 보다 구체적으로 살펴보고, 생산성 연구에서 테일러와 쌍벽을 이루는 길브레스 부부의 동작연구를 소개한다.

P.201~

더 오래 일하지 말고 더 스마트하게 일하라.

과학적 경영: 특정 작업의 체계적인 분석과 연구를 통해 노동자의 생산성을 획기적으로 증진시킬 수 있다는 프레드릭 테일러의 경영 이론.

P.209~

최적의 방법을 찾아서.

MIT 진학을 뒤로하고 벽돌공 견습생의 길을 선택한 길브레스.

그는 견습생으로 일하면서 벽돌을 쌓는 '최적의 방법'이 존재한다고 믿었다.

오랜 관찰의 결과 18개의 구분 동작으로 이뤄졌음을 알았고,

여기서 불필요한 동작을 제거하고 몇 가지 동작을 합치니 6개의 동작으로 줄었다.

이는 하루 작업량이 2.7배나 증가하는 놀라운 변화를 가져왔다. 작업량이 늘어났지만 피로감은 줄어들었다.

'효율성 전문가'로 불리게 된 길브레스의 이야기.

5장 마케팅_ 고객 중심으로 생각하라  

P.256~

편승 효과와 속물 효과

편승 효과란 유행에 편승해 특정 제품을 구매하는 현상을 말하며, 속물 효과란 가격이 비싸 다른 사람이 구매할 수 없다는 이유로 오히려 해당 제품을 구매하는 현상을 말한다.

P.260~

사나이는 러닝셔츠를 입지 않는다.

제품 수명주기 이론: 제품도 생물과 마찬가지로 도입, 성장, 성숙, 쇠퇴의 네 단계 과정을 거친다.

1934년 개봉된 "어느 날 밤에 생긴 일"이라는 영화의 남자 주인공이 아름다운 여성 앞에서 옷을 하나씩 벗는 유명한 장면이 나온다.

그 당시 당연히 입어야 한다고 생각했던 러닝셔츠를 입고 있지 않았다.

남성미를 돋보이게 하려고 러닝셔츠를 입지 않은 남자 주인공의 이 행동 하나 때문에 러닝셔츠의 판매량은 급감했다고 한다.

이렇듯 제품에도 수명이 있기에 단계별 마케팅 전략이 필요하다고 말하고 있다.

P.304~

못된 남편이 아내에게 사랑받는 이유.

나쁜 남자로 각인되었기 때문에 아내는 남편에 대한 기대 수준이 낮춰진 지 오래다.

그런데 어느 날 갑작스럽게 눈앞에 나타난 생일 축하 꽃바구니와 케이크는 기대를 완전히 뛰어넘어 감동의 물결로 다가올 수밖에 없다.

'행동경제학'의 용어를 빌리자면, 남편으로부터 기대하는 애정 표현의 '준거점'이 낮아져 작은 생일 선물로도 엄청난 행복감을 느낄 수 있었던 셈이다.

준거가격: 제품을 구매하기 전 소비자가 해장 제품에 대해 합당하다고 기대하는 가격.

6장 인사ㆍ조직_ 사람이 곧 기업이다

조직을 망치는 악질로 인한 경제적 손실 문제, 다양한 동기부여 이론, 사업부제 조직의 탄생과 그 의미, 조직 구조, 고객 중심 조직, 협력적 노사 관계를 구축하기 위한 제도, 기업 문화의 중요성, 최고경영자 역할 등에 대해 살펴볼 수 있다.

P.327

악질 금지 조항: 조직의 생산성을 극대화하기 위해, 조직 분위기를 망치는 악질 직원을 사전에 색출해 냄으로써 조직 내에서 영향력을 행사할지 못하도록 하는 조직 관리 기법.

P.364

눈, 코, 입 모두 예뻐도 미인은 아닐 수 있습니다.

스타모델: 조직 구조, 보상 체계, 프로세스, 종업원의 역량이 서로 일관성을 갖고 전략과 연결되어야 한다.

7장 재무ㆍ회계_ 숫자로 기업의 흐름을 파악하라  

P.373

재무제표는 회사의 건강기록부

재무제표: 기업의 경영 성과와 재무 상태를 측정하고 기록한 일련의 회계 보고서

P.397

한 바구니에 달걀을 모두 담지 말라

분산투자를 투자를 뜻하는 말로, 주식을 할 때 많이 들었던 말이기도 하다.

P.431

숫자로 경영하든가, 열정으로 경영하든가.

계략적 지표만으로 회사를 경영하는 창업자 경우에는 열정이나 혁신성과 같은 경영의 핵심가치를 훼손할 수 있다.

이 책은 해냄출판사의 박신애 팀장이 대중을 위한 경영학 서적을 집필해 보지 않겠느냐는 흥미로운 제안으로 시작되었다고 한다.

이 책은 경영학을 배우지 않은 사람인 나,

그리고 다른 많은 사람들에게 쉽게 다가갈 수 있는 '경영학 도서'라 생각된다.

경영이라고 하면 왠지 어렵고 나와는 멀다고 생각하기 때문에 그동안 쉽게 다가갈 수 없었지만,

전무후무한 대중적인 경영 관련 서적 '경영학 두뇌'를 시작으로

많은 사람들-경영에 관심이 있거나 리더의 자리에 있는 사람들-이 보다 더 관심을 갖고

경영학적 사고를 할 수 있기를  바란다.

그렇게 될 수 있을 것 같다.

이제부터 꼭 기업의 경영이 아니더라도.

나 자신을 경영하는 하나의 기업으로 생각하고 바라 봐야겠다.

대한민국 아파트시장 인사이트

대한민국 아파트시장 인사이트 - 아포유 2년 주기론과 아파트 시장 전망, 시장 데이터 분석에 기반한 가격 추이 검증
이종원 지음 / 북아이콘 / 2016년 12월

 

대한민국 아파트시장 인사이트

왜 아파트인가? 언제 사야 하나?

지금 아파트에 살고 있고, 이미 아파트를 샀기에 이 책이 더 궁금했다.

은행의 도움을 받아서 집을 샀긴 샀는데, 잘 한 일인지. 너무 성급했는지도 알고 싶었고.

이 책을 통해 아파트 시장의 전망과 아직 내가 잘 알지 못하는 정보를 접하고 싶었다.

그리고 이 책은 그러한 나의 욕구를 적당히 잘 채워주었다.

제1장 아파트 시장에 대한 이해

제2장 아파트 면적과 구조에 대한 이해

제3장 아파트 분양, 그것이 알고 싶다

제4장 분양 아파트 청약 전략

제5장 기존 아파트 시장 인사이트

제6장 2년 주기론에 대한 이해

제7장 대한민국 아파트의 미래 전망

총 7장으로 구성되어있는 "대한민국 아파트시장 인사이트"

제1장 아파트 시장에 대한 이해

10년 후 62%의 시민들은 아파트에 살기를 희망한다.

그러나 주택 중 아파트의 비율은 45% 정도로 62%를 충족하기에는 아직 모자란 수치이다.

수치상으로 비교했을 때 현 17% 차이로 아파트 가격 상승 및 전세가의 상승 원인은 충분히 설명이 가능하다고 생각한다.

P.36~

국민의 정부, 참여 정부 시절의 부동산 상승 이야기.

이명박의 주택정책 이야기를 다룸으로써 부동산 가격 상승의 원인 및 현 상황에 대해 알 수 있다.

P.46

대한민국 부동산은 버블인가?

근 10년간 부동산 버블 논쟁이 있어왔지만,

부동산 시장이 왜 하락을 향해 흘러가지 않았는지 짚어볼 필요가 있을 것이다.

이 글을 통해서 지금까지 부동산 버블론 혹은 폭락론을 외치던 사람들이 놓친 것은 무엇이며,

그들이 몰랐던 지점은 무엇인지 알아볼 수 있었다.

제2장 아파트 면적과 구조와 이해

M2 -> 평의 관계를 알 수 있게 도와준다.

그리고 아파트를 사려고 하면 늘 따라붙는 면적이 있다.

그중에 전용면적, 공급면적, 계약면적이 있는데 이 장에서 그에 대한 설명을 해주며

아파트 면적에 관한 이해를 돕고 있다.

헷갈렸던 개념들에 대하여 자시 한 번 정리를 받은 느낌이다.

제3장 아파트 분양, 그것이 알고 싶다 

모델하우스 안에서 벌이지는 일.

요즘은 대부분 분양대행사를 통해서 분양을 진행하고 있는데 분양대행사의 전략 중 재미있는 꼼수를 소개한다.

줄 세우기.

모델하우스 내부에 충분한 공간이 있지만 고의적으로 입장을 제한하며 줄을 세우는 경우가 있다. 이유는 역시 홍보 효과다.

그 밖에 바람잡이를 투입하기도 하고 타 분양 하우스에 투입되어 트집을 잡기도 한다고 한다.

이런 여러 과정 속에서 모델하우스를 둘러보고 착각하고 분양을 받게 된다.

책에서는 모델하우스에서는 정말 필요한 최소한의 질문만 하고 어떤 평형이 좋은지, 어느 위치가 좋은지 등의 질문은 자제하라고 충고한다. (어차피 상담사들의 이런 질문에 대한 답변은 분양이 어려울 것으로 판단되는 평형이나 위치를 먼저 권할 것이다.) 

신문기사, 부동산면은 그냥 찢어버려라!

어차피 그저 그런 광고다.

마감자재 확인사항.(P.129~)

1. 새시의 유리 두께를 확인하자.

2. 타일에 대해 확인하다.

3. 인테리어 필름이 과연 고급인지 아닌지 알아보자.

4. 강화마루에 대해서 알아보자.

제4장 분양 아파트 청약 전략

입주자 모집공고 보는 방법.

아파트 청약을 하기 위해서는 청약통장 개설, 청약 조건 및 청약절차의 확인 등 해야 할 일이 적지 않다.

하지만 한 번 해보면 너무도 쉽고 간편하다는 사실을 알 수 있다.

그리고 분양권 전매에 대한 내용을 다루고 있다.

제5장 기존 아파트 시장 인사이트 

대한민국 아파트 연도별 거래 추이와 거래 총액을 그래프로 보기 쉽게 해 놓았다.

여담으로 재미있게도 부동산 상승론이든 하락론이든 부동산 관련 전망서들은 늘 뒷북을 친다고 한다.

부동산 폭락론에 관련한 책이 나올 때면 그 타이밍이 오히여 매수의 최적기이고

부동산 폭등에 관련한 책이 나올 때면 숨 고르기를 할 시점이 아닌가 싶다.

제6장 2년 주기론에 대한 이해  

부동산이나 건설업계 종사자들은 2년 주기론이 무엇인지 정확히 알고 있을 것이다.

2년 주기론이란 자유경쟁 시장을 규제하는 법 적용으로 인해 발생된 시장의 갭이라 할 수 있다.

이런 갭 적용만 잘 이해해도 아파트 매수 매도를 진행하는데 있어 수천만 원 싸게 살 수도 아니면 더 비싸게 살 수도 있다.

제7장 대한민국 아파트의 미래 전망

앞으로 전세가 상승은 지속될까?

2년 주기론 개념을 갖고 생각해보자.

2013년 4/4분기 2015년 4/4분기는 어느 지역을 막론하고 전세가 상승률이 다른 분기와 대비해 높게 나타났다고 한다.

지역별 아파트 가치 평가.

개인적으로는 "하남 미사지구가 좋은 듯" 하다.

아파트 시장 중장기 전망.

"인구 연령별 증감에 따른 아파트 가격 변동 예측 모델"의 관점으로 봤을 때,

2017~2018년 : 폭락 없는 장세 유지.

2019~2023년 : 부동산 시장 침체 가능.

2024~2028년 : 시장 회복과 재건축 르네상스.

시간을 마시는 카페

시간을 마시는 카페
최지운 지음 / 네오픽션 / 2016년 11월

시간을 마시는 카페

아스가르드 카페,

아스가르드에 오신 걸 환영합니다.

여기서는 손님의 아름다웠던 과거와 밝은 미래만을 볼 수 있기를,

무엇을 도와드릴까요?

왠지 주술적 느낌이 드는 말,

모든 것은 '오닌의 장난'

음악이 흐르고 있는 카페의 모습이 그려지며 이야기가 시작된다.

북유럽 신화 속 이름을 따온 카페의 메뉴,

그리고 그 카페를 방문하는 사람들의 시간을 넘나드는 이야기.

지금의 내가 잡은 약속 속의 사람의 과거의 나를 만나고,

지금 내가 만나는 사람은 과거의 나를 만난 사람이다.

제한된 공간 속, 시간을 마시는 카페, '아스가르드'

신선한 이야기.

한 명의 사람에게 포커스를 맞춰 이야기를 진행하는 것이 아닌.

A, B, C 각각 사람의 이야기를 진행하면서.

그 안에 크고 작은 연결고리가 물려있다.

미래의 나는 과거의 나를 도와준다.

P.85

같은 김혜인끼리 모르는 척할 수 없어 살짝 도와주기로 한다.

또 다른 누군가는 3년 뒤의 나에게 쪽지를 받는다.

이 모든 것을 '오닌의 장난'이라고 말한다.

시간의 교차 속에서 인연의 만남.

타임슬립을 할 수 있다면 나는 누구를 다시 만날 수 있을까?

빠른 이야기 전개와 독특한 방식으로 재미를 이끌어 내는

"시간을 마시는 카페"

이야기가 너무 짧아서 아쉬웠다.

이제 막 이해를 하고 재미를 느끼며 타입슬립을 하려고 하는 순간 이 책의 페이지는 끝이 난다.

이야기가 더 길었다면 나도 타입슬립을 할 수 있지 않았을까?

한눈파는 시간의 힘

한눈파는 시간의 힘 - 평범한 일상을 특별한 기회로 바꾸는
김민영 지음 / 카시오페아 / 2016년 12월

아무도 주목하지 않았던 한눈팔기의 긍정적인 힘에 대해 조명한 최초의 책.

급변하는 시대 속에 살고 있는 우리.

'한 우물만을 팔 것인가?'

'크고 작은 다양한 우물을 팔 것인가?'

한눈을 판다는 것이 어떤 의미가 있는지를 보여주는 궁금한 이 책.

"한눈파는 시간의 힘"

기존의 '한눈팔다'라는 의미는

딴짓을 한다는 의미로 불성실하고 책임감이 없는 것으로 여겨지곤 했다.

하지만

각자의 개성이 존중받는 지금에는 '한눈팔다'라는 의미가 보다 긍정적으로 바뀌어야 하지 않을까?

나 역시 한눈을 많이 팔곤 하였다.

'조경'이라는 큰 우물 안에서의 한눈팔기.

설계분야. 시공분야. 관리분야.

그 큰 우물 안에 이런 여러 갈래의 작은 길이 또 있었다.

나는 설계, 시공, 관리를 모두 해봤다.

덕분에 여러 회사를 이직해봤고. 지금은 나름의 길을 잡고 한 건설회사에 몸을 담고 있다.

솔직히 가끔은

'이 큰 우물 말고 완전히 다른 우물을 파볼까?'라는 생각이 들곤 한다.

그래서 이 책이 궁금했다.

P.20

꿈이라는 콩깍지가 씌어 한 우물만 파다가 내 옆을 스쳐가는 수많은 기회를 눈앞에서 놓쳐버리거나 그릇된 판단을 해왔다.

P.89

작은 도전을 계속하면 성취감이 습관이 된다.

성취감이 습관이 되면 자존감과 자신감도 높아진다.

P.123

잘 실패하다 보면 회복 탄력성도 커진다.

P.164

한눈판 우물에 몰입해가는 3단계

P.157

칼릴 지브란 "예언자" 중

이제는 한 우물 말고 크고 작은 우물을 파고 싶어진다.

그 안에서의 경험을 토대로 또 다른 나를 찾고 싶어진다.

한눈을 팔아볼까?  다른 사람의 우물은 어떤가? 좁아진 지금의 시아를 넓혀야겠다는 다짐을 심어주는 책.

한눈파는 시간의 힘.  

이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.