잘나가는 서비스 기획자 도그냥은 왜 PM/PO가 되었을까?

잘나가는 서비스 기획자 도그냥은 왜 PM/PO가 되었을까? - IT 기획자에서 프로덕트 오너로 점프하기
이미준(도그냥) 지음 / 블랙피쉬 / 2024년 4월

이 책은 도그냥이라는 저자의 성장과 변화의 이야기를 중심으로 IT 서비스 기획자, PM(프로덕트 매니저), PO(프로덕트 오너)에 대한 깊은 통찰과 경험을 공유하는 책입니다. 이 책은 단순히 한 직무에 대한 이해를 넘어, 성장과 변화, 그리고 적응에 대한 실질적인 조언을 제공합니다.

저자의 개인적인 성장 이야기를 통해 새로운 환경과 변화에 대한 고민과 노력을 공감하게 합니다. 새로운 세계에 적응하려는 저자의 노력과 경험은 독자에게 큰 용기와 도전의 중요성을 상기시켜줍니다. 또한, 다양한 직무와 경험을 통해 얻은 인사이트를 통해 IT 업계의 변화와 트렌드에 대한 깊은 이해를 제공합니다. ‘크로스펑셔널팀’에 대한 키워드를 중심으로 다양한 회사와 인터뷰를 통해 직무에 대한 심층적인 이해와 시각을 제공합니다.

저자는 자신의 경험을 통해 변화하는 IT 업계에서 어떻게 개인의 역량을 키우고 새로운 일하는 방식에 적응할 수 있는지에 대한 실질적인 조언을 제공합니다.

이 책의 핵심은 '기능의 완결성' 대신 '기능의 효용성'을 중시하는 업계 트렌드 변화를 바탕으로 한다는 것입니다. 기능의 효용성을 중시하는 것은 사용자 중심의 접근법을 채택하며, 필요한 항목만을 빠르게 오픈하는 방식으로, 이는 효율적인 서비스 제공을 위한 핵심 전략입니다.

또한, 저자는 커리어의 다양한 단계에서 개인이 스스로의 역량을 키우고 적응하는 방법을 알려줍니다. 이를 위해 다양한 질문을 통해 정보를 수집하고, 다른 직무와의 협업, 그리고 자신만의 스킬을 지속적으로 업데이트하는 것의 중요성을 강조합니다.

커피챗과 같은 간단한 만남을 통해 얻은 정보는 실질적인 정보와 직무에 대한 깊은 이해를 돕습니다. 이러한 접근 방식은 독자가 직접적인 경험 없이도 직무에 대한 이해와 준비를 할 수 있는 방법을 제시합니다. 또한, 기능의 완결성과 효용성에 대한 접근 방식의 차이를 통해 기획자의 역할과 중요성을 잘 드러내고 있습니다. 이를 통해 서비스 기획자와 PM/PO의 역할에 대한 깊은 이해를 할 수 있었습니다.

저자는 IT 업계에서의 성장과 변화에 대한 자신의 경험과 인사이트를 솔직하게 공유하며, 기획자와 PM/PO로서의 경로와 고민, 그리고 성장에 대한 중요성을 강조합니다. 이를 통해 IT 업계에서 성장하고자 하는 모든 이들에게 유용한 지침과 조언을 제공해줍니다. 이러한 실질적인 조언들은 특히 취준생이나 경력직 이직을 고려하는 사람들에게 큰 도움이 될 것입니다. 또 다른 장점은 저자의 스토리텔링 능력입니다. 복잡한 개념이나 이론을 이해하기 쉽게 설명하면서도, 그 과정에서 유머와 사람들의 이야기를 통해 독자에게 더 가까이 다가가려는 노력이 느껴집니다.

이 책은 IT 서비스 기획자와 PM/PO에 대한 심층적인 이해와 경험을 통해 변화와 성장에 대한 중요성을 강조합니다. 또한, IT 프로덕트 팀에서 필요한 다양한 역할과 그에 따른 직무 인사이트, 실무 노하우를 상세하게 다루며, 실전에서 활용할 수 있는 업무 팁을 제공합니다.

현업에서 바로 적용 가능한 실질적인 정보와 저자의 개인적인 경험을 통해 많은 독자들에게 유익한 가이드가 될 것으로 생각하며, 이는 취준생부터 경력이 있는 전문가까지 모두에게 유용한 지침서가 될 것입니다.

이 책을 통해 IT 서비스 기획자나 PM/PO로서의 역량을 키우고자 하는 모든 이들에게 유용한 조언을 제공하는 책이라고 할 수 있습니다.