리더쉽에 대해 통합적 접근이 필요하다!

탁월한 리더는 무엇이 다른가 - 혼돈의 시대, 압도적인 성과를 내는 리더를 찾아서
김성준 지음 / 더블북 / 2021년 4월

어린이문화회관 특수교사로 근무할 때 관장님은 한 달에 한 번 대형서점에 사셔서 리더쉽과 자기계발 신간을 살펴보고 거의 모든 책을 구입해 읽는다 하셨다. 지금은 자발성 없이 가능할까 싶지만 관장님 뜻에 따라 한 달에 한 번 조찬 책모임으로 전 직원이 6시에 출근해서 함께 강의 듣거나 토론을 하고 아침식사를 함께 나눴던 기억이 떠올랐다.

그 땐 싫었는데, 나도 그런 나이가 되어가는 중인지 가끔 한 두 권정도 자기계발, 조직관리와 리더쉽 주제의 책을 읽게 된다.

다 비슷비슷한 저자들 가운데 책날개에 소개된 저자의 글귀가 눈에 띈다.

“실무와 학문간의 회색지대. 가치 만들기”

리더쉽은 ~~이다.

가 아니라 데이터 분석을 통해 리더쉽을 연구했다는 것이 흥미롭다.

‘근데 이 데이터 근거가 확실한거야?’ 라는 의심은 책의 중반을 넘자 필요가 없었다. 단순히 그래프로 수치를 제시한 것이 아니라 문헌연구 수준의 다양한 데이터 분석과 탐구가 놀랐다.

목차의 제목만 읽어도 고개가 끄덕여지는데

이 문장이 가장 핵심인 것 같다.

“리더는 치적으로 자극을 주는 사람보다 보다 더 발전하게 하는 사람.‘

그간 우리가 알고 있다 생각한 리더쉽의 뜻부터 깊이 바라보고 읽는다. 리더쉽에 대해 그 낱말이 갖는 뜻에 대해 다르게 바라보도록 질문을 던져 우리의 고정관념을 비틀어 보게 한다.

저자는 또한 리더쉽을 직장 내 상하 관계로 좁혀보지 않고 통합적 연구의 중요성을 강조하여 기술하고 있다.

이끄는 사람의 역량과 역할에 대해 후반부로 갈 수로 풍부한 데이터와 자료를 갖고 정리해 설명하고 있다.

“ 리더쉽에 관한 깊이 있는 성찰이 민주주의를 탄생시킨다고 여긴다. 내가 누군가의 종이 아니라 내 삶의 오롯한 주인이며, 다른 사람들과 공감대를 형성하여 의지를 관철할 수 있는 존재라고 자각할 때, 진정한 민주주의가 탄생한다. ”

"좁은 의미의 리더쉽이 아닌 진정한 민주주의를 향한 성찰을 통해 내 삶과 내 역량에서도 리더쉽을 꿈꾸는 시간이 되었다."