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왕으로 산다는 것 - 조선의 리더십에서 국가경영의 답을 찾다
신병주 지음 / 매일경제신문사 / 2017년 3월
평점 :
구판절판

서평-----------
왕으로 산다는 것 / 신병주 지음, 매일경제신문사 펴냄
국가 경영이라는 막중함을 조선왕조 각 왕들의 업적과 치세를 통해 리더십이 무엇인지 살펴보고자 하는 책이 있다. [왕생, 왕으로 산다는 것]. 책의 제목만큼이나 '왕'의 자리가 가지는 책임감이라는 무게가 얼마큼 큰 것인지, '王生'이라는 두 글자가 품은 무거움이 느껴진다. 그렇다. 그 자리는 생명을 다해야 하는 자리인 것이다. 한 나라의 리더가 된다는 것, 민생을 위한 정책이 무엇인지, 또한 올바른 정치란 무엇인지 조선 왕들의 모습을 통해 살펴본다. 그동안 역사저널을 너무나 흥미롭게 본 터라 신병주 교수의 저서가 발간되었다는 소식에 냉큼 받아 읽었다. 요즘 우리나라의 리더십의 부재가 많은 국가적 손해를 끼치고 있는 만큼 과연 무엇이 리더의 참 모습인지 생각해보게 된다.
태조 이성계로부터 시작된 조선 왕조는 마지막 황제인 순종과 왕족의 마지막 후예들에 대해 이야기하고 있다. 고려를 개혁하고자 한 태조 이성계의 뜻은 누구에게는 시작이었고, 누군가에게는 끝이었을 것이다. 기존의 정책을 끝내기보다 정책의 변화를 꾀하고자 했던 정몽주를 정적으로 삼고 제거한 이방원과의 사이가 소원해진 이성계는 함흥에서 돌아오지 않고 설득하려고 오는 차사마다 돌아가지 않는다. '함흥차사'는 오랫동안 소식 없음을 이야기하는 단어가 되었다. 어떤 유래가 있는지 알고는 있었지만 실록이 아닌 야사를 정리한 <연려실기술>에서만 전하고 있음을 알게 되었다.. 왕위를 둘러싼 부자 갈등은 이때부터 시작이었던가. 그 이후로도 '왕'이란 자리를 보존하기 위해 자식을 멀리하고 죽이며 정적으로 삼는 왕들이 있었으니 말이다. 왕위는 정통성에 얽매이며 가족이라는, 핏줄이라는 연민을 가질 수 없는 자리였다. 비운의 왕으로 남아 있는 단종과 광해군, 넓은 식견과 애민사상을 지녔으나 왕이 되지 못한 채 세자로서의 삶 또한 위태롭게 끝내야 했던 소현세자와 효명세자를 생각하면 안타까움이 가득하다.
청계천이 태종이 수도 한양의 홍수로 인한 피해를 막고자 만든 개천이라는 것도 이 책을 통해서 알게 되었다. 태종은 비록 왕에 대한 욕망은 가득했으나 백성의 삶 또한 돌아볼 줄 알았던 왕이었다. 장자가 아닌 셋째 아들인 충녕을 왕으로 삼은 것만 봐도 적통성을 따지기보다도 누가 더 백성을 위하고 나라를 올바르게 다스릴 수 있을 것인가를 깊이 생각한 것이다. 그렇게 왕이 된 세종의 업적은 실로 놀랍다. 지금 우리가 쓰고 있는 언어를 비롯하여 과학을 발전시켰고 인재를 등용할 줄 알았다. 왕으로서의 뛰어난 업적이 있었으나 가족사의 비극은 오히려 세종 때 심화되었다고 본다. 똑똑한 세자였으나 허약한 왕이었던 문종을 거쳐 수양대군의 계유정난이 성공하여 어린 조카인 단종을 패하고 왕이 된 세조의 이야기는 각종 사극을 통해 많이 알고 있는 사실이다. 그러나 그런 세조가 양날의 검인 공신들과의 유대관계를 위해 역대 왕들이 벌인 술자리보다 월등하게 많은 연회를 가졌다는 것도 이 책을 통해 알게 되었다.
성종과 한명회의 관계를 통해 왕위에 군림함으로써 온갖 특혜와 권력을 탐한 한명회가 어떻게 나락으로 빠지게 되었는지, 연산군의 폐비 윤 씨 복수 사건인 갑자사화와 독재정치가 어떤 결과를 낳았는지 등을 서술하고 있다. 불통의 시대, 단절된 리더십이 얼마나 위험한지 알 수 있고 한 나라의 왕이라는 자와 측근이라는 이름하에 자신의 이익을 채우고자 하는 욕심이 어떤 결과를 낳았는지는 과거뿐만 아니라 현실에서도 볼 수 있다. 과연 이 나라의 리더로서 올바른 선택을 할 수 있도록 쓴소리도 내뱉을 수 있는 참모진이 필요함을 더 절실히 느끼게 된다.
방계 출신으로 왕이 된 선조의 임진왜란 시 백성과 수도를 버리고 도망간 사건은 리더십의 부재로 대표된다. 백성을 버리고 도주한 왕을 향한 민심은 들끓었다. 흡사 6.25 전쟁 당시 국민들을 안심시켜 놓고 본인은 도망간 이승만 정권과도 유사하다. 역사는 되풀이되는가. 자신만의 안위를 위할 것이면 그 자리에 있을 자격이 없는 것이다. 선조는 끝내 자신을 대신해 민란을 수습한 광해군을 견제했다. 자신 외의 리더십은 결코 인정하지 않고 잘못을 깨우치지 못한 군주가 바로 선조이다. 광해군이 제대로 인정을 받았다면 그의 정책이 제대로 실행되었다면 역사는 달라졌을 것이다. 역사는 '만약'은 없다고 한다. 그때가 현실이었고 지금이 현실이다.
군주로서 탁월한 정치를 펼친 왕도 있고, 뜻은 있으나 당파에 휘말려 올바른 길을 택하지 못한 왕도 있다. 고루 인재를 등용한 시대가 있는가 하면 반대로 아첨하는 자들만 곁에 두어 왕권 몰락과 백성들의 삶을 저버린 왕도 있다. 시대별로 각 왕의 치세를 살펴보면 지금의 리더십의 본질에 대해 생각해보게 된다. 리더란 무엇인가. 과연 리더로서 지녀야 할 덕목은 무엇인가. 과거와 현실의 괴리는 크지 않을 것이다. 왕은 늘 경계했을 것이다. 언제든 자신을 대신할 리더십이 있다는 사실에 수련을 아끼지 않았을 것이며 자리에 연연하기 보다 이상을 향해 도약하는 리더는 '성군'이라는 칭호로 후대에도 길이 칭송을 받고 있다. 한발 앞서 행동하지 못한 탓에 이 나라는 조선 시대뿐만 아니라 근대에 들어서도 외압에 시달리고 전쟁과 약탈에서 자유롭지 못했다. 리더의 선택이 어떤 결과를 낳는지 여실히 보여준다. 그렇게 조선왕조는 사라져 갔다. 힘없는 나라가 된 것은 국민의 탓이 아니다. 외압을 견디고 압박을 헤쳐온 백성, 국민은 여전히 이 나라의 힘이다.
국민을 대변하는 리더가 잘못을 인정하지 않는다면, 무엇을 잘못했는지 인지하지 못한다면 실로 통탄할 일이다. 리더는 군림하는 자리가 아니다. 더욱이 한 나라를 대표하는 자는 자신의 이익을 추구하는 자리에 앉은 것이 아니다. 그런데 대한민국의 리더들은 어떠했는지 돌이켜 보면 한숨이 절로 나오는 경우가 많다. 과거를 거울삼아 이제 현실을 제대로 직시하자. 잘못을 받아들이고 개혁으로 어려움을 타계할 수 있는 리더를 국민은 바란다. 이제 소통하는 대한민국을 위해, 국민의 힘을 위해 나서야 할 것이다.