차라투스트라는 이렇게 걸었다

차라투스트라는 이렇게 걸었다
메덩골정원 지음, 박찬국 감수 / 서울대학교출판문화원 / 2026년 6월

<차라투스트라는 이렇게 걸었다>는 니체를 해설하는 철학 입문서도, 메덩골정원을 소개하는 여행 에세이도 아닙니다. 오히려 둘을 하나의 산책으로 엮어낸 독특한 인문학 산문집입니다. 이 책은 환생한 니체가 1인칭 화자가 되어 한국의 메덩골정원을 걸으며 자신의 철학을 다시 이야기하는 형식을 취합니다. 저자인 메덩골정원은 경기도 양평에 조성된 국내 최대 규모의 인문학 정원을 운영하며 자연과 철학, 예술을 결합한 공간을 만들어 온 단체이고, 감수를 맡은 박찬국 교수님은 서울대학교 철학과 명예교수로 국내 니체 연구를 대표하는 철학자입니다. 특히 <니체와 불교>, <니체와 하이데거> 등으로 잘 알려진 연구자답게 니체 철학의 핵심을 왜곡 없이 녹여냈다는 점에서 신뢰가 갔습니다. 니체를 어렵고 난해한 철학자로만 기억했던 독자라면 의외로 편안하게 읽을 수 있는 책입니다.

니체의 철학을 '걷는 철학'으로 썼다는 게 개인적으로 가장 흥미로운 포인트였습니다. 이 책에서 니체는 "철학은 머리로만 하는 학문이 아니라 몸으로 사유하는 일"이라고 말하며, 병약했던 자신이 걷기를 통해 사유를 완성했다고 이야기합니다. 실제로 니체는 평생 심한 두통과 위장병, 시력 저하에 시달렸지만 하루 수 시간씩 산을 걸으며 <차라투스트라는 이렇게 말했다>, <선악의 저편>, <우상의 황혼> 같은 대표작을 구상했습니다. 그의 "모든 위대한 생각은 걷는 동안 떠오른다"는 유명한 말도 같은 맥락입니다. 또한 책에서 반복되는 "우리는 어떻게 살아야 하는가"라는 질문은 니체가 평생 던졌던 삶의 문제와 정확히 맞닿아 있습니다. 그는 철학을 정답을 가르치는 학문이 아니라, 스스로 자신의 삶을 창조하도록 만드는 실천이라고 보았습니다. 이러한 관점이 메덩골정원의 공간과 자연스럽게 연결되면서, 철학이 추상적인 개념이 아니라 몸으로 경험하는 풍경처럼 다가왔습니다.

저 역시 철학책을 읽을 때는 책상 앞보다 산책하면서 더 오래 생각하는 편입니다. 대학에서 문학과 철학을 공부할 때도 어려운 개념은 계속 걸으면서 곱씹을 때 비로소 내 것이 되는 경험을 자주 했습니다. 그래서 이 책의 내용이 무척 공감 갔습니다. 특히 "삶을 누군가 대신 정해 주는 것이 아니라 내가 책임질 수 있는가"라는 본문의 문장은 니체의 '운명애(Amor Fati)'를 떠올리게 했습니다. 운명애는 단순히 현실을 체념하며 받아들이는 태도가 아니라, 주어진 삶 전체를 긍정하고 자신의 선택으로 다시 사랑하는 자세를 의미합니다. 오늘날처럼 불확실성이 커진 시대일수록 니체의 철학이 다시 읽히는 이유도 여기에 있다고 생각합니다. 그는 희망을 약속한 철학자가 아니라, 현실을 견디고 넘어서는 힘을 이야기한 철학자였기 때문입니다.

그리고 디오니소스를 '춤추는 별들의 축제'라는 공간으로 쓴 점도 재미있었습니다. 니체에게 디오니소스는 단순한 그리스 신화 속 포도주의 신이 아니라, 생명의 넘치는 힘과 창조, 고통마저 긍정하는 존재입니다. 그는 <비극의 탄생>에서 질서와 이성을 상징하는 아폴론과 생명력과 열정을 상징하는 디오니소스의 긴장 속에서 위대한 예술이 탄생한다고 설명했습니다. 책 속 마지막에 등장하는 "세상에 원래부터 소중한 것은 없습니다. 우리가 사랑하고, 돌보고, 책임을 지기로 결단할 때 비로소 그것은 우리 삶의 본질이 됩니다."라는 문장 역시 니체의 가치 창조 사상을 현대적으로 재해석한 표현처럼 읽혔습니다. 인간은 이미 존재하는 의미를 발견하는 존재가 아니라, 자신의 삶을 통해 새로운 의미를 만들어가는 존재라는 니체의 철학이 저에게 절실히 와닿았습니다.

<차라투스트라는 이렇게 걸었다>는 니체를 처음 접하는 독자부터 철학을 좋아하는 독자까지 폭넓게 추천하고 싶은 책입니다. 기존의 니체 입문서처럼 개념을 조목조목 설명하기보다 자연과 공간, 예술을 통해 철학을 체험하도록 이끌기 때문에 부담 없이 읽을 수 있습니다. 반대로 니체를 어느 정도 읽어본 독자라면 니체의 철학이 한국적 풍경과 어떻게 연결되는지를 발견하는 재미도 느낄 수 있을 것입니다. 바쁜 일상 속에서 잠시 걸음을 늦추고 삶의 방향을 다시 묻고 싶은 사람, 철학을 머리로만 이해하는 것이 아니라 삶으로 만나고 싶은 사람이라면 <차라투스트라는 이렇게 걸었다>는 좋은 철학책이 되어 줄 것입니다.

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AI시대 팀장은 무엇으로 리드하는가

AI 시대, 팀장은 무엇으로 리드하는가?
손병기 지음 / 대림북스 / 2026년 6월

출판사에서 도서를 제공받아 완독 후 솔직하게 작성한 리뷰입니다.

<AI시대 팀장은 무엇으로 리드하는가>는 AI가 빠르게 업무를 대체하는 시대에도 왜 사람 중심의 리더십은 여전히 중요한가를 차분하게 짚어주는 책입니다. 작가님은 오랜 조직 현장에서 다양한 팀장들과 함께하며 리더십 교육과 코칭을 진행해 온 전문가로, 이론보다 실제 현장에서 바로 적용할 수 있는 사례를 중심으로 이야기를 풀어갑니다. AI가 보고서를 작성하고 데이터를 분석하는 시대가 되었지만, 사람의 동기를 이끌어내고 신뢰를 만들며 팀을 성장시키는 역할만큼은 여전히 인간 리더의 몫이라는 주장은 설득력이 있습니다. 그래서 이 책은 기술을 다루는 책이라기보다 사람을 이해하는 책입니다. 최근 AI 활용법을 다루는 책은 많지만, AI 이후 리더의 역할을 본질적으로 고민한 책은 의외로 드물다는 점에서 더욱 의미 있게 다가왔습니다.

저는 '피드백보다 피드포워드'와 '그레이존 업무'에 대한 설명을 흥미롭게 읽었습니다. 과거의 잘못을 평가하는 피드백과 미래의 행동을 함께 설계하는 피드포워드를 비교하며, 리더의 말 한마디가 팀원의 감정과 성과를 얼마나 크게 바꿀 수 있는지를 사례와 함께 설명합니다. 또한 "이걸요? 제가요? 왜요?"라는 장에서는 조직에서 누구에게 맡겨야 하는지 애매한 업무가 결국 성실한 사람에게 반복적으로 몰리는 현상을 현실적으로 다루고 있습니다. 특히 착한 팀원의 희생에 의존하는 조직은 결국 균형이 무너진다는 대목은 많은 직장인이 공감할 만한 내용이었습니다. 여기에 댄 애리얼리의 행동경제학 실험을 연결해 '일의 의미를 느끼는 순간 사람의 몰입은 달라진다'는 점을 설명하는 부분도 흥미로웠습니다. 단순한 리더십 조언이 아니라 심리학과 행동경제학을 자연스럽게 접목했다는 점에서 설득력이 높았습니다.

저 역시 조직에서 일하면서 가장 힘들었던 순간은 업무 자체보다 기준이 모호할 때였습니다. 누가 맡아야 하는지 정해지지 않은 일이 반복적으로 특정 사람에게 돌아가거나, 열심히 한 과정은 보이지 않고 결과만 평가받는 상황은 생각보다 조직의 피로도를 높인다고 생각했습니다. 이 책을 읽으며 그런 경험이 개인의 문제가 아니라 리더십의 문제일 수도 있다는 점을 다시 생각하게 되었습니다. 특히 좋은 리더는 모든 일을 대신 해결하는 사람이 아니라, 역할과 기준을 명확하게 만들고 구성원이 스스로 움직일 수 있도록 환경을 설계하는 사람이라는 설명에 깊이 공감했습니다. 실제로 성과가 좋은 조직을 살펴보면 뛰어난 개인보다도 '심리적으로 안전하게 의견을 낼 수 있는 분위기'가 먼저 만들어져 있다는 연구 결과와도 연결되는 내용이었습니다.

이 책을 읽으며 떠오른 개념은 경영학자 피터 드러커의 "문화는 전략을 아침식사로 먹어치운다"는 유명한 말이었습니다. 아무리 뛰어난 전략과 AI 도구를 갖추고 있어도 조직문화가 신뢰를 잃으면 성과는 오래 지속되기 어렵습니다. 저자가 강조하는 프롬프트 리더십 역시 AI에게 좋은 질문을 해야 좋은 답을 얻듯, 사람에게도 목적과 맥락을 명확하게 전달해야 한다는 점에서 매우 현대적인 리더십이라고 생각했습니다. 결국 AI 시대의 경쟁력은 AI를 얼마나 잘 쓰느냐보다, 사람들을 얼마나 잘 연결하고 성장시키느냐에 달려 있다는 것이 이 책이 전달하는 핵심 메시지였습니다. 기술이 발전할수록 오히려 인간적인 소통 능력과 공감 능력이 더 중요한 자산이 된다는 역설도 다시 확인할 수 있었습니다.

<AI시대 팀장은 무엇으로 리드하는가>는 현재 팀장이나 관리자뿐 아니라 앞으로 리더 역할을 맡게 될 실무자들에게도 추천하고 싶은 책입니다. 특히 승진을 앞둔 직장인, 프로젝트를 이끄는 PM, 조직 내 협업이 많은 직군이라면 실제 업무에 바로 적용할 수 있는 힌트를 많이 얻을 수 있을 것입니다. 거창한 리더십 이론을 나열하기보다 현실적인 사례와 대화, 체크리스트를 통해 쉽게 이해할 수 있도록 구성되어 있어 부담 없이 읽히는 점도 장점입니다. 리더의 가치는 줄어드는 것이 아니라 더 중요해지고 어떻게 좋은 리더가 될지를 스스로 잘 생각하게 만드는 훌륭한 경영서입니다.

토지는 누구의 것인가

토지는 누구의 것인가 - 인구 감소 시대의 토지 문제와 활용 ㅣ 이와나미 시리즈(이와나미문고)
이가라시 다카요시 지음, 윤재선 옮김 / AK(에이케이)커뮤니케이션즈 / 2026년 6월

출판사에서 도서를 제공받아 완독 후 솔직하게 작성한 리뷰입니다.

<토지는 누구의 것인가>는 ‘토지는 사유재산인가, 공공의 자산인가’라는 질문을 지금, 바로 이 현실에서 묻는 책입니다. 저자인 이가라시 다카요시 작가님은 호세이대학 명예교수이자 변호사로, 오랫동안 도시계획과 토지법, 공공정책을 연구해 온 전문가입니다. 그리고 번역을 맡은 윤재선 번역가님은 일본 지방자치와 지방분권을 연구해 온 학자로, 한·일 지방정책을 비교 연구해 온 경험을 바탕으로 국내 독자들이 이해하기 쉽게 옮겼습니다. 그래서인지 제가 원하는 전문성, 가독성을 모두 갖춘 책이었습니다. 이 책은 단순히 일본의 토지기본법을 설명하는 데 그치지 않고, 저출산과 고령화, 지방 소멸, 빈집과 빈터 증가라는 사회 변화 속에서 토지의 역할을 다시 생각하게 만듭니다. 한국 역시 인구 감소와 수도권 집중이 심화되고 있다는 점에서 남의 나라 이야기처럼 읽히지 않는다는 점이 특히 인상적이었습니다.

이 책에서 가장 흥미롭게 다가온 부분은 ‘불명토지’ 문제였습니다. 2040년에는 불명토지가 홋카이도 면적에 가까울 정도로 늘어날 수 있다는 전망과, 등기부상 소유자와 실제 소유자가 달라지는 구조, 상속 이후 수십 년 동안 등기가 이뤄지지 않는 현실이 자세히 설명됩니다. 또한 메이지유신 이후 근대적 토지소유권이 어떻게 정착되었는지, 그리고 그 제도가 오늘날의 사회 변화와 충돌하고 있다는 점도 설득력 있게 다루고 있습니다. 특히 ‘토지는 누구의 것인가’라는 질문을 법률이 아니라 사회 전체의 운영 방식이라는 관점에서 풀어낸 점이 흥미로웠습니다. 개인의 재산권은 존중되어야 하지만, 방치된 토지가 공동체 전체에 비용을 발생시키는 상황에서는 사적 권리와 공공성이 어떻게 균형을 이루어야 하는지 자연스럽게 고민하게 됩니다.

저 역시 평소 도시와 지방의 변화에 관심을 가지며 뉴스를 자주 보는 편인데, 몇 년 전까지만 해도 빈집 문제는 일부 농촌 지역의 이야기라고 생각했습니다. 하지만 최근에는 수도권 외곽이나 중소도시에서도 빈 상가와 빈집이 빠르게 늘어나고, 반대로 일부 지역은 지나친 부동산 집중으로 가격이 급등하는 모습을 쉽게 볼 수 있습니다. 이 책을 읽으면서 이러한 현상이 단순한 부동산 경기의 문제가 아니라 인구 구조와 상속제도, 도시계획, 지방정책이 모두 연결된 결과라는 점을 다시 확인하게 되었습니다. 특히 토지 문제를 경제 논리만으로 접근하기보다 사회 전체의 지속가능성과 연결해서 바라보려는 시각은 평소 정책 뉴스를 읽을 때보다 훨씬 넓은 관점을 제공해 주었습니다.

그리고 이 책은 단순히 법률 해설서에 머무르지 않습니다. 작가님이 제시하는 ‘현대 총유’라는 개념은 토지를 국가가 모두 소유하자는 주장이라기보다, 개인의 소유권을 인정하면서도 지역사회가 함께 활용하는 새로운 관리 방식을 고민해 보자는 제안입니다. 이는 최근 도시계획 분야에서 논의되는 랜드뱅크, 커뮤니티 랜드 트러스트(Community Land Trust), 유휴부지 재생 같은 흐름과도 일정 부분 맞닿아 있습니다. 결국 앞으로의 토지정책은 개발과 소유 중심에서 관리와 활용 중심으로 조금씩 무게가 이동할 가능성이 크다는 생각이 들었습니다. 일본의 사례를 통해 한국의 미래를 미리 살펴본다는 점에서 정책 교양서로서의 가치도 충분했습니다.

이 책은 부동산 투자 정보를 기대하는 독자보다는 도시계획, 지방소멸, 인구 감소, 토지정책에 관심 있는 분들에게 더욱 추천하고 싶습니다. 행정이나 법학 전공자가 아니더라도 사례와 역사적 배경을 함께 설명해 주기 때문에 어렵지 않게 읽을 수 있으며, 뉴스를 보는 시야도 한층 넓어질 것입니다. 무엇보다 토지를 단순히 사고파는 대상이 아니라, 다음 세대의 삶과 지역사회의 미래를 결정하는 기반으로 바라보게 만든다는 점에서 읽을 가치가 큰 책이었습니다. <토지는 누구의 것인가>는 토지 문제를 통해 결국 우리가 어떤 사회를 만들어 갈 것인지까지 생각하게 만드는 책이라는 점에서 높은 점수를 주고 싶습니다.

사랑스러운 강아지

사랑스러운 강아지 - 몰티즈 앤 리트리버의 행복한 일상 ㅣ 사랑스러운 강아지 1
몰티즈 지음, 서미영 옮김 / 대원앤북 / 2026년 7월

출판사에서 도서를 제공받아 완독 후 솔직하게 작성한 리뷰입니다.

<사랑스러운 강아지>는 제목 그대로 귀엽고 말랑한 책입니다. 몰티즈 작가님은 몰티즈와 리트리버의 일상을 따뜻한 만화 에세이로 풀어냈고, 서미영 번역가님은 이 사랑스러운 분위기를 한국어로 자연스럽게 옮겨 주셨습니다. 

이 사랑스러운 책은 막상 읽어보면 단순히 “아 귀엽다”에서 끝나지 않습니다. 몰티즈와 리트리버라는 서로 다른 성격의 두 강아지가 함께 지내는 장면들을 따라가다 보면, 인생의 중요한 가치들을 종종 잊고 살지 않았나하는 깨달음에 도달하니까요. 가령 두 강아지의 ‘행복이란 무엇일까’라는 물음을 읽다보면, 행복이란 결국 거창한 성공이나 특별한 사건이 아니라 “같이 있어주는 존재”에서 온다는 생각이 듭니다.

저는 이 책의 내용도 좋았지만, 특히 색감이 마치 멋진 화보를 보는 듯한 인상을 주어서 빠져들 듯 읽었습니다. 도시의 저녁, 버스 정류장, 넓은 초원, 비바람 부는 호숫가 같은 장면들이 마치 움직이는 애니메이션처럼 느껴졌습니다. 특히 헬기를 기다리는 장면이나 비바람 속에서 함께 있는 장면은 엉뚱한데 이상하게도 저의 마음을 놓이게 만들어 주었습니다. “와! 비바람이 정말 거세더라!” 같은 말도 너무 심각하지 않게 상황을 받아들이는 강아지들의 태도처럼 보여서 좋았습니다. 

<사랑스러운 강아지> 부록으로 들어있는 스티커로 책을 꾸며 보았어요

사실 우리는 작은 일에도 괜히 정색하고 난리 치잖아요. 강아지들은 정말 소소한 일상도 그저 평범하게 보내지 않고 행복하게, 그 와중에 또 귀엽게 살아갑니다. 몰티즈는 변덕스럽고 감정 표현이 솔직하고, 리트리버는 듬직하고 다정합니다. 둘이 다르기 때문에 더 귀엽고, 다르기 때문에 서로를 채워줍니다. 읽다 보면 관계라는 것이 꼭 완벽하게 맞는 사람끼리만 가능한 게 아니라, 서로의 리듬을 조금씩 받아주는 데서 만들어지는 것이라는 생각이 들었습니다.

그리고 이 책은 위로를 과하게 밀어붙이지 않습니다. 이러한 태도가 더 공감이 되었습니다. “힘내”, “괜찮아질 거야” 같은 말보다, 그냥 옆에 같이 앉아 있어 주는 게 더 힘이 될 때가 많으니까요.

저도 요즘은 거창한 행복보다 작고 안정적인 행복에 더 마음이 갑니다. 좋아하는 책을 옆에 두고, 귀여운 캐릭터를 보고, 조용히 하루를 정리하는 시간 같은 것들요. <사랑스러운 강아지>는 그런 순간에 잘 어울리는 책입니다. 큰 사건 없이도 마음이 풀리고, 짧은 대사 하나에 괜히 웃게 됩니다. 특히 “눈물은 내가 받아줄게” 같은 문장은 귀엽지만 은근히 깊습니다. 결국 우리가 원하는 것도 대단한 해결책보다, 내 감정을 받아줄 누군가일 때가 많으니까요.

이 책은 강아지 캐릭터를 좋아하는 분, 귀엽고 따뜻한 만화 에세이를 찾는 분, 마음이 조금 지친 날 부담 없이 읽을 책이 필요한 분께 추천하고 싶습니다. 복잡한 하루 끝에 머리를 쉬게 해주는 책이고, 읽고 나면 소중한 사람이나 반려동물, 혹은 나를 조용히 기다려주는 어떤 존재가 떠오릅니다. 귀여움으로 위장한 다정함. 이 책, 생각보다 제법 강합니다. (덧. 작가님 인스타 계정 @moonlab_studio에서도 몰티즈와 리트리버 일상을 볼 수 있답니다.)

#사랑스러운강아지 #몰티즈 #리트리버 #리뷰의숲 #리뷰의숲서평단

한 권으로 끝내는 AI 전환

한 권으로 끝내는 AI 전환
오형섭 지음 / 하움출판사 / 2026년 7월

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도서를 무료로 협찬 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다

AI가 빠르게 일상과 업무 속으로 들어오면서 'AI를 어떻게 써야 할까'를 고민하는 사람은 많아졌습니다. 하지만 실제 현장에서는 어떤 업무에 적용해야 하는지, 어떤 모델을 선택해야 하는지, 조직은 무엇을 준비해야 하는지까지 체계적으로 설명해 주는 책은 의외로 많지 않습니다. <한 권으로 끝내는 AI 전환>은 바로 그 빈틈을 채워주는 실무 중심의 안내서였습니다. 오형섭 작가님은 AI 기술 자체보다 조직과 업무가 어떻게 함께 변화해야 하는지를 중심에 두고 설명하며, AI를 단순한 유행이 아니라 '운영 체계의 변화'라는 관점에서 바라보게 합니다.

저 역시 조만간 퇴사 후 사업을 시작할 예정인데, 특히 업무에 AI를 적극적으로 도입할 예정이라 이 책에 자연스럽게 관심이 갔습니다. 요즘은 정말 다양한 분야에서 AI를 사용할 일이 점점 많아지고 있습니다. 그런데 막상 AI를 사용하다 보면 어떤 모델을 선택해야 하는지, 언제 RAG가 필요한지, 비용과 품질은 어떻게 균형을 맞춰야 하는지 막연한 경우가 많았습니다. 이 책은 그런 고민을 추상적인 설명이 아니라 실제 업무 흐름에 맞춰 차근차근 풀어주기 때문에, AI를 '잘 쓰는 사람'보다 '제대로 활용하는 사람'이 되는 기준을 세워준다는 점이 좋았습니다.

그리고 특히 흥미로웠던 부분은 AI의 가치가 드러나는 영역을 고객 접점, 내부 운영, 지식 업무 세 가지로 구분한 내용이었습니다. AI를 단순히 챗봇 정도로만 생각하기 쉬운데, 실제로는 고객 응대뿐 아니라 문서 작성, 보고서 검토, 의사결정 지원 같은 지식 업무에서도 큰 효과를 낼 수 있다는 점을 표와 함께 한눈에 정리해 놓았습니다. 또 모델을 선택할 때도 '최고 성능의 AI 하나'를 찾는 것이 아니라 범용 모델과 특화 모델, 폐쇄형과 오픈형 모델의 장단점을 비교하며 우리 조직에 맞는 조합을 고민해야 한다는 설명이 매우 현실적으로 다가왔습니다. 최신 기술을 나열하는 데 그치지 않고 실제 업무에 적용하는 기준을 제시해 준다는 점이 이 책의 가장 큰 장점이라고 느꼈습니다.

이 책을 읽으면서 AI 시대에는 기술보다 그래도 역시 사람의 판단이 더 중요하다는 생각도 들었습니다. 새로운 AI가 나올 때마다 무작정 따라가기기만 해서는 경쟁력을 갖추기 어려울 것입니다. 이 책 역시 'AI를 도입하는 방법'보다 'AI와 함께 일하는 조직을 만드는 방법'을 꾸준히 강조합니다. 그런 점에서 이 책은 단순한 AI 입문서를 넘어, 변화하는 시대를 준비하는 실무 전략서라고 할 수 있습니다.

AI를 업무에 활용해야 하는 모든 분들에게 이 책을 꼭 추천하고 싶습니다. <한 권으로 끝내는 AI 전환>은 AI를 막연한 미래 기술이 아니라 지금 당장 활용할 수 있는 생산성 도구로 이해하도록 도와주는 든든한 책입니다.