물론 그를 모를 것입니다. 그 친구는 중간에 포기했기 때문입니다.

습관의 힘
잭 D.핫지 지음 / 아이디북 / 2004년 3월

'기대 이상 성취자(overachiver)'

- 잠재적 능력 수준 이상의 성취 또는 성공을 거두는 사람.

- 특별하게 지적 능력이나 재능이 뛰어나지 않지만 무슨 일을 하던 기대 이상의 성공을 거두는 경우.

 

 

'나 자신을 통제하지 못하면 잠재력을 충분히 발휘할 수 없다.'

 

 

'습관은 버려지지 않는다. 다른 것으로 교체된다.

즉, 나쁜 습관을 없애는 것이 아니라 좋은 습관으로 바꾸는 것이다.'

 

-> '나쁜 습관을 대체할 수 있는 새로운 습관을 목적의식을 갖고 선택하는 것이 나쁜 습관을 고칠 확률을 높이는 확실한 방법'

 

 

'마이클 조던이 포기한 적이 있습니까?

'아니요.'

'라이트 형제는? 그들이 포기하였습니까?

'아니요.'

'존 얼레이가 수건을 던진 적이 있습니까?

'없습니다.'

'엘머 윌리엄스가 포기한 적이 있습니까?

'.....................'

'...'

'엘머 윌리엄스가 누굽니까? 그런 이름은 처음 들었습니다.'

'물론 모를 것입니다. 그 친구는 중간에 포기했기 때문입니다.'

 

 

'목표를 글로 적는 것도 중요하지만 그 목표를 향한 과정을 추적하며 관리하는 것도 필요하다.

HSR의 조사에 의하면 사람들이 "목표를 성공적으로 달성하는데 가장 큰 기여를 하는 중요한 요소는 목표를 향해 가는 과정을 주기적으로 점검하는 것"이라고 한다.'

 

'내일은 게으름뱅이가 일하고, 바보들이 마음을 바로 잡고, 죽어야 할 운명의 인간이 천국을 손에 넣는 날이다.

 - 에드워드 영(Edward Young)

 

 

 

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책이 얇고 글씨도 큼직 큼직, 여백도 꽤 많고,

한 번에 다 읽을 수 있는 분량이다.

그러나 그렇다고 그냥 읽고 끝나는 책은 아니다.

 

중간 중간 적용하여 적어보는 란이 마련되어 있다.

그대로 따라서 나의 고쳐야 할 습관, 가지고 싶은 습관 등을 적어 내려가고 실천할 수 있는 충분한 유인이 있다.

 

한 달간 딱 한 가지의 습관을 가지고 지키라는 말이 있다.

 

모든 습관이 21일만에 완성되는 것은 아니다.

나의 무의식이 거부감 없이 받아들일 수 있는, 자연스럽게 행할 가능성이 생기는 기간이 21일.

그 이상으로 나 자체에 뿌리내리게 하기 위해서는 더 필요하다.

 

또한 습관에 따라서, 기간별 차이는 분명 있다.

뿌리가 얕은 나무들은 금방, 쉽사리 뽑을 수 있지만 아름드리 나무들은 쉽지 않다.

습관도 그렇게 보면 된다는 것.

 

 

내가 한 달간 계획하는 딱 하나의 습관은,

"6시 40분까지 출근하여 운동"

멋진, 사랑하는 달리 - 그림 사진이 많아서 (요즘 미술 서적에 비해) & 적당한 이해

살바도르 달리 ㅣ Taschen 베이직 아트 (마로니에북스) 5
질 네레 지음, 정진아 옮김 / 마로니에북스 / 2005년 6월

사진이 많고, 내용이 지겹지 않다.

 

미술을 많이 알지 못하지만 흥미가 조금씩 생겨나는 사람들에게 아주 적합한 책이라고 생각한다.

 

사진이 약 2/3, 글이 나머지를 차지한다.

 

대개 달리의 생애, 그의 미술 세계에 관한 글들.

 

책도 얇다. 달리 외에 약 10명 안팍의 화가들의 책이 시리즈로 발매되고 있다.

 

나는 피카소와 달리, 이렇게 두 권을 소장하고 있는데..

 

가만히 책장을 바라보다가 가끔 꺼내서 그네들의 작품을 감상하는 즐거움이 있다.

 

 

어제 지영언니가 선물받았다는 열쇠고리를 보여주었다.

 

한 면에는 콧수염을 기른 달리의 얼굴, 다른 면에는 '피아노치는 소녀' 그림이 있었다.

 

(제목 맞나?)

 

저 멀리 보이는 하늘, 창틀에 그려진 건반을 두드리며 자신만의 음악 세계에 빠지는 아름다운 소녀의 뒷 모습의 그림.

 

달리의 유명한 입술 쇼파, 늘어지는 시계, 서랍장 등등...

 

멋진 그대 살바도르 달리. 

마법의 코칭이 바로 되길 바라지 말고, 우선 그것이 무엇인지 알고자 할 때

부하의 능력을 열두 배 키워주는 마법의 코칭 ㅣ Leaders Guide 1
에노모토 히데타케 지음, 황소연 옮김 / 새로운제안 / 2004년 6월

 
코칭 서적으로는 처음 읽었다.

 

친구랑 이 책 읽어보고 서로 코칭 연습해보자고 했었는데,

 

그만큼 기대가 컸기에 그랬는지도...

 

 

그 동안 참석했던 두 세번의 코칭 설명회 때 들은 이야기들 정도.

 

깊이는 없다.

 

이 책 읽고 부하의 능력을 키워주려면, 기본적인 코칭 역량이 갖추어져 있는 상태일 때 가능하겠다.

 

 

스킬 부분이 부족했고,

 

코칭을 처음 접하는 사람들을 위한 책이다.

 

아직 코칭을 모르는 사람들도 많다.

 

너무 무게감 있지 않은, 가벼운 접근으로

 

새로운 분야, 저 멀리 갈 수 있는 바다처럼 보이는 코칭의 세계를 접하기에 좋은 책이다.

 

구내 식당 매출을 확 줄여버릴 가능성이 있다!

비즈니스 런치 - 기적을 만드는 점심시간
로빈 제이 지음, 김보민 옮김 / 들녘 / 2006년 9월

책이 예쁘다.

 

명함을 가지고 부지런히 주변을 돌아다니며 만나는 사람들과 대화하라.

30초 이내에 나의 메세지를 전달할 수 있는 설득력있고 성실한 소개말을 개발하라.

자신을 소개하고, 어떤 사람이며 무슨 일을 하는지 설명하라.

 

나 자신에게 어울리는 문구를 찾아야 한다.

끈기, 직업의식, 친절함, 관대함과 더불어 유머감각까지 갖추면 나는 첫 만남에 거뜬히 성공할 것이다.

 

공통분모를 찾으려고 노력하라. 그러면 단순한 화제로 20분 동안이나 좋은 대화를 나누는 것도 가능하다.

 

어떤 주제든 전문적 견해는 늘 소중한 법이다. 고객과의 공통 관심사에서 마침 내가 전문적인 지식을 가지고 있는 분야의 이야기가 나올 경우 고객에게 정보를 제공하도록 하라.

 

고객과 아무리 친해졌다 해도, 또 고객과 점심을 함께하는 게 무척 편해졌다 해도 도전 정신을 잃으면 안 된다. 준비를 갖추고 정보를 얻는 일도 소홀히 해서는 안 된다. 고객과 고객의 비지니스는 물론 고객의 경쟁자, 당신의 경쟁자에 관해서도 최대한 상세히 알아야 한다. 쓸데없는 잡담으로 무능함을 위장해서는 안 된다!

 

내가 비지니스 때문에 사교를 맺는다는 것은 다른 사람들도 잘 알고 있다. 하지만 내가 투자 가치가 없는 사람과도 함께한다는 것을 알면, 바로 그 사실 때문에 사람들은 더욱더 당신을 높이 평가할 것이다.

 

카지노가 손님을 끌어당기는 것과 같은 세심한 태도로 비지니스에 임해야 한다. 즉 고객이 시계를 보는 것조차 잊을 정도로 편안하고 안락하게 해주어야 하는 것이다.

 

 

- 본문 발췌요

 

 

내가 지금 미국에 있다면 조금 더 도움이 되겠지?

그리고 내가 점심 시간을 자유롭게 쓸 수 있는 세일즈펄슨이라면 더 도움이 되겠지?

 

어쨌든,

필요한 정보는 많이 얻었다.

제목 그대로... 메모의 내공이 부족할 때, 스킬 업을 위함!

메모의 기술 - 머리보다 손이 먼저 움직이는 (양장본)
사카토 켄지 지음, 고은진 옮김 / 해바라기 / 2005년 3월

얻은 것들:

 

꿈 메모장 - 요즘 잠 들기 전에 생각이 들 때가 간혹 있다. 침대 맡에 메모지 준비하라.

 

보이스펜 - 사고 싶은 욕구만 활활 일으켰다.

 

사회인의 일기 - 학생 때처럼 기록만 하면 X, 현실의 힘든 점을 감상만 쓰는 것은 더더욱 NO

어떻게 하느냐? 일기의 주제를 정하라. 예를 들어 신문 기사에 대한 기억. 이런 것들. 의미를 가진 일기를 쓰는 것. 어떤 실행가는, 이런 것들을 보면서도 그 당시가 생각날 수도 있다고 한다.

 

회의록 - 각 사람이 발언한 것들도 적는다. 사람 이름을 이니셜로 표시, 단어 위주로 기록.

 

그 외,

메모하는 방법 등이 나와있는데, 너무 간단하게 설명이 되어 있어서 자칫 혼란만 가져올 수 있기에 이 책을 읽었다면 2편을 같이 읽고 관련된 서적을 한 두권 같이 섭렵해야지 도움이 될 것이라고 생각한다.