[서평] 성공한 국가 불행한 국민

성공한 국가 불행한 국민 - 한국경제를 새롭게 이해하기 위한 안내서
김승식 지음 / 끌리는책 / 2013년 1월

'국민 소득 2만불 시대'가 되었다고 한지 10년이 다되어가는 건 같다. 그러나 국민소득 2만불이 실감되지는 않는다. 4인가족 기준 가계 소득이 1억원에 가까워야 국민소득 2만불에 속한다고 할 듯 한데, 실제로는 그에 속하는 가계는 불과 10%에 지나지 않다고 한다. 그만큼 국민소득과 우리의 실제 소득 수준은 그다지 관련이 없으며, 우리나라가 그만큼 소득 불균형이 심각하다고 할 수 있다. 책의 제목인 '성공한 국가 불행한 국민'은 우리나라의 현실을 너무나 잘 표현한 듯 싶다.

막연히 우리나라의 빈부격차가 심하고 이것으로 많은 문제가 발생한다는 생각만을 가지고 있었는데, 이 책을 읽으면서 그러한 생각에 대한 구체적인 수치를 다양하게 접할 수 있었다. 한국 사회와 경제의 문제를 TV 뉴스나 신문으로 단편적으로 느끼고 있던 것을 체계적으로 이해할 수 있는 기회가 되었다. 책의 1부에서는 소득 불평등 사회이기 때문에 불행한 국민이 많음을 지적하고 있다. 2부에서는 외환위기를 거치면서 불평등 사회구조를 심화시키고, 부동산이 자산 불평등 구조를 주도함을 지적하고 있다. 3부에서는 일을 열심히 해도 가난을 벗어나기 힘든 구조를 지적하고 마지막 4장은 다수 국민의 행복을 정책 결정의 우선순위로 놓을 것을 제안하고 있다.

사실 대기업을 개혁하고 국가 기능을 정상화 함으로써 한국의 불평등 구조를 개선할 것을 제안하고 있으나, 과연 새로운 정부가 그러한 역량이나 개선의 의지가 가지고 있을지에 대해서는 의구심이 생긴다. 한국 사회가 보다 정의롭고 국민들이 행복해지는 사회가 되기를 기원한다.

[서평] 마인드 다이어트

마인드 다이어트
홍지은 지음 / 세림출판 / 2013년 1월

'마인드 다이어트' 제목만으로 무척 호기심을 끈다. 책의 내용 또한 기존의 다른 다이어트 책과 같이 식단과 운동 방법에 대한 설명이 아니라 마음을 바꿈으로써 다이어트에 성공하고 지속적으로 유지할 수 있는 방법들을 제시하고 있다. 저자의 기본적으로 마음이 몸을 지배하기 때문에 단순히 살이 찌게 되었던 마음을 바꾸지 않는 다면 곧 다시 요요현상이 나타나기 쉽다고 한다. 나도 늘 통통한 체질이기 때문이었기에 식단 조절이나 운동을 통해 꽤나 살을 뺀적이 있었으나, 그러한 노력들을 중단하는 순간 곧 원래의 몸으로 돌아오게 되었다. 또한, 나도 정신이 몸을 지배하고 그래서 마음가짐이 중요하는 생각을 가지고 있었기에 저자의 말에 공감이 되었다. 저자는 이에 대한 사례로 실험과 사경을 치료했던 예를 제시하고 있다.

책의 중반부에는 구체적으로 마음을 바꾸는 법칙들을 설명하고 있다. 제시하는 방법들이 가치와 신념을 바꾸는 부분도 있었고, 최면요법같은 부분들도 있어서 무척이나 흥미롭다. 그리고 운동을 할 때 효과를 높일 수 있는 바디 마인드 트레이닝을 소개하고 있는데, 운동에 마인드훈련을 더해 시너지 효과를 높이는 것이다.

책의 마지막에는 실전 테크닉을 소개하고 있는데, 앞에서 소개했던 부분과 실제적인 운동 방법을 소개함으로써 독자가 운동 방법을 쉽게 따라할 수 있도록 설명해준다.

식단과 운동 방법이 아닌 마인드 트레이닝을 통해서 다이어트 효과를 높이는 방법은 다른 책에서 다루지 않는 독창적인 방법이라고 생각되며, 운동을 할 때 병행하면 더욱 효과를 높을 수 있을 거 같다는 생각이 들었다.

[서평] 왜 결국 삼성전자인가

왜 결국 삼성전자인가 - 잡스의 혁신을 넘어선 갤럭시S의 이야기
김병완 지음 / 브레인스토어 / 2013년 1월

삼성전자에 호감이 있는 독자라면 애플과 삼성의 대결을 흥미진진하게 풀어서 쓴 책이기에 다 읽고 나면 한편의 전쟁영화를 본 것 같이 시원한 느낌을 받을 수 있을 것 같다. 저자의 이력이 독특한데 실제로 삼성전자 모바일 사업부에서 일을 했던 경험이 있었기에 삼성전자에서 겔럭시 S를 개발과정을 잘 설명하고 있다. 실제 개발자들의 인터뷰까지 담았다면 더욱 좋겠지만, 그래도 저자는 신문이나 잡지 기사를 많이 참조에서 객관적인 데이터도 많이 수록하고 있다.

나는 전기전자를 전공하고 있기에, 삼성전자나 소니에 대해서 평상시에도 많은 관심을 가지고 있었었다. 내가 학부 생활을 하던 2000년대 초반만 해도 소니가 세계에서 일류 전자 기업이었던 것으로 기억된다. 작고 가벼운 노트북, 고화소의 비디오캠코더, 당시에는 멋진 디자인을 가졌던 TV와 PC 모니터 등 소니의 물건들이 지금의 애플 물건 처럼 높은 브랜드 가치를 가졌었고, 소니에 취직하는 것이 로망이었던 시절이었었다. 그러나 10년이 흘러 상황은 바뀌었다. 소니는 예전만큼 이익을 내지 못하고 사람들에게 선호되지도 않고, 시장 점유율의 많은 부분을 삼성에게 빼았겼다. 아이폰 3gs가 국내에 발매되었을 때 '옴레기'라고 불리우는 옴니아를 발매했었지만, 지금은 뛰어난 성능의 갤럭시 s3와 혁신적인 겔럭시 노트 시리즈를 시장에 발매함으로 세계를 선도하는 일류기업이 되었다.

이 책의 후반후에는 그러한 삼성을 만들어낸 기업 문화에 분석하고 설명해주고 있는데, 가장 기억에 남는 부분은 'smart hardworking = 스피트 + 스케일 + 혁신 + 의식 + 문화 + 혼신'으로 삼성의 기업 문화를 정리한 부분이다. 이 부분은 기업뿐만 아니라, 각 개인의 입장에서도 이러한 방식으로 일을 하게 된다면 많은 발전이 있을 것으로 생각된다.

[서평] 경영은 전쟁이다

경영은 전쟁이다 - 불황을 모르는 경영자의 전략노트
고야마 노보루 지음, 박현미 옮김 / 흐름출판 / 2013년 1월

'경영은 전쟁이다' 제목부터가 강렬한 책이다. 이 책은 사실 책의 내용보다는 저자가 어떤 사람인가를 아는 것이 책의 내용에 대한 설득력을 가질 것 같다. 책은 208가지의 경영자의 덕목에 대해서 정리를 하고 있는데, 굉장히 간결하게 각각의 덕목에 대해서 설명하고 있어서 많은 예시와 자세한 설명을 해주지는 않고 있다. 그래서 독자에 따라서 책이 설득력이 없다고 느껴질 수도 있을 것 같다.

이 책의 저자는 적자 회사를 연매출 350억까지 회사로 끌어올려 업계의 전설이 됐으며, 뛰어난 경영 능력으로 회사를 매년 수익이 증가하는 우량기업으로 길러냈다고 한다. 이 책을 읽다보면 저자는 사람의 심리를 꿰뚫어보는 능력이 뛰어난 것 같은 생각이 든다. 회사의 직원들의 마음을 정확하게 파악함으로써 일의 능률을 높이는 방법들을 제시하고 있다. 또한 저자는 무던히 회사의 시스템을 개선하고, 계획을 세우지만 상황에 따라서 계획을 변경하기도 해야한다고 주장하는 적응력과 결단력을 가진 것처럼 생각된다.

책의 첫 부분에서는 경영의 마음가짐에 대해서 이야기를 하고 있는데, '적자는 사장의 무능력 탓이다', '결제적인 책임은 사장만이 질 수 있다', '혼자만 공부하는 사장은 한심하다','사장은 직원에게 결정 자체를 위임해서는 안된다'와 같은 사장의 책임과 자세에 대해서 이야기를 하고 있다.

2장에서는 인재 육성의 마음가짐에 대해서 이야기를 하고 있는데, '결점만 지적하면 사람은 변하지 않는다'나 '여섯 번 시켜도 고쳐지지 않으면 무능한 직원이다', '자존심이 강하면 쓸데없는 고집이 세다'와 같은 덕목으로 보았을 때 저자는 직원의 심리에 대한 이해가 깊은 것으로 생각된다.

3~5장은 일의 마음가짐, 영업의 마음가짐, 사업의 마음가짐에 대해서 소개를 하고 있는데 간혹 상식에 모순되는 덕목이라고 생각되는 부분이라도 설명을 읽어보면 공감이 되었었다. 경영자들이나 일을 효율적으로 하고 싶은 사람들이 읽었을 때 도움이 될 책이라고 생각된다.

[서평] 웃음으로 소통하라

웃음으로 소통하라
김영식 지음 / 까데뜨CADET / 2013년 1월

이 책은 웃음박사로 알려진 김영식씨가 웃음에 효과와 실생활에 적용하기 위한 방법들을 소개하고 있다. 저자는 가슴 아픈 이들의 아픈 가슴을 치유해주고, 많은 삶들이 웃으면서 행복한 삶을 살았으면 좋겠다는 생각에 교직생활에 사직서를 쓰고 웃음 강의를 하기 시작했다고 한다. 이 책은 3장으로 이루어져 있는데, 첫째 장에서는 힐링 웃음에 대해서 이야기를 풀고 있다. 저자는 우선 웃음치유에 대한 개념부터 정리하고 있다. 저자의 말로는 웃음치료와 웃음치유는 다르다고 한다. 웃음치료는 인위적인 웃음요법으로 웃게 함으로써 치료 효과를 내는 것이고, 웃음치유는 자신의 내면을 문제를 먼저 해결함으로써 자연스럽게 웃음을 유발시켜 나가는 것이라고 한다. 저자가 단순이 남을 웃기는 것이 아닌, 웃음치유(healing)이 우선시 되어야 한다고 주장한다. 1장의 내용 중에 기억에 남는 부분은 진실한 웃음은 눈을 둘러싼 근육이 움직이는 뒤센 웃음이라고 한다. 이부분은 처음 듣게 된 부분이라 흥미롭게 읽었다. 그리고 저자는 웃는 방법을 소개하고 있다. 크게 웃고, 길게 웃으며, 배로 웃고, 과장된 동작으로 웃는 것이 좋다고 한다. 마음웃기 방법을 소개하고 있는데, 자부심, 비전, 칭찬, 감사, 용서를 할 수 있을 때 마음이 웃는다고 한다.

2장에서는 펀 경영, 3장에서는 웃음 문화에 대해서 이야기 하고 있는데, 이 부분들에 대한 내용이 1장과도 일맥 상통하고 그냥 웃음의 장점을 경영과 문화에 적용하는 방법들에 대해서 제시하고 있다.

사실 책 전체에서 가장 기억에 남는 부분은 에필로그 부분이다. 저자는 아버지와 형제 누이를 잃는 슬픔을 이겨내기 위해서 판소리를 배우고 슬픔을 극복하여 웃을 수 있게 되었다고 생각된다. 나는 저자 많은 힘들 일을 겪지는 않았으나, 웃음을 통해 보다 행복한 삶을 살 수 있을 것 같다.