AI보다 똑똑할 필요는 없다 『AI시대, 아빠는 불안하다』가 말하는 새로운 부모의 역할

AI 시대, 아빠는 불안하다 - 아이의 미래를 위한 부모 필독 AI교양서
이왕열 지음 / 포도북스 / 2025년 9월

“아빠는 ChatGPT 써봤어?”
그 한마디가 부모의 권위를 흔든다.
이왕열 작가의 'AI시대, 아빠는 불안하다'는 그 순간의 ‘심리적 균열’을 정면으로 응시한다.
기술은 빠르게 진화하지만, 부모의 역할은 여전히 과거의 프레임 속에 머물러 있기 때문이다.

책은 부모의 불안을 ‘정보의 격차’가 아닌 ‘관계의 단절’에서 찾는다.
과거엔 아이보다 많이 아는 것이 곧 부모의 권위였다.
그러나 지금은 '지식'에 있어서 부모보다 더 확실하고, 많은 지식을 갖고 있으며 쉽게 답을 얻을 수 있는 챗GPT가 있어 “더 깊이 연결되는 것”이 새로운 권위의 조건이다.
GPT가 ‘답’을 줄 수는 있어도, 아이의 성장 과정에서 ‘의미’를 함께 짚어주는 존재는 여전히 부모만이 가능한 것이다.


나는 더 이상 '모든 걸 아는 사람'이 되려 하지 않는다.
대신 '배우는 사람'. '질문할 줄 아는 사람'으로 남고 싶다.
"그건 아니야"라고 말하기 보다
"왜 그렇게 생각했어?"라고 물을 수 있는 사람이 되고 싶다.
p.85


저자는 'AI시대, 아빠는 불안하다'에서 “배우는 사람으로 남고 싶다”고 말한다.
그 고백은 단순한 겸손이 아니라, 변화의 시대에 필요한 새로운 부모로서의 리더십이다.
‘모든 걸 아는 부모’에서 ‘모르는 걸 두려워하지 않는 부모’로의 전환.
이 변화가 바로 AI 시대의 교양이자, 가정 교육의 핵심이다.

책은 또한 AI의 역사적 맥락을 짚으며,
부모가 인공지능 기술의 흐름과 이를 이해해야 하는 이유를 제시한다.
GPT의 등장은 단순한 기술 발전이 아니라 ‘사유 방식의 진화’였다.
이제 인간은 ‘지식의 생산자’가 아니라 ‘의미의 탐색자’가 되어야 한다.


GPT는 '답'을 준다. 하지만 부모는 '의미'를 묻는다.
GPT는 '정보'를 알려준다. 하지만 부모는 '성장'을 함께한다.
GPT는 모르는 게 없다. 하지만 부모는 함께 모르는 법을 배운다.
그리고 그 '모름'의 순간에서 아이와 나, 함께 어른이 된다.
p.188


결국 이 책이 말하는 불안은 ‘퇴화의 징후’가 아니라 넘어섬, 즉 ‘변화의 징후’다.
부모가 더 이상 모든 걸 통제할 수 없기에, 아이와 함께 배우고, 함께 질문해야 한다.
“왜 그렇게 생각했어?”라는 한 문장은, 어느새 새로운 교육 철학의 문을 연다.

AI는 세상을 바꿨다.
하지만 부모는 여전히 아이 곁에서 세상을 가르친다.
단지 이제는 ‘가르치는 방식’이 달라질 뿐이다.

취업 준비생과 사회초년생을 위한 커리어 멘토링 핵심 가이드

기회를 부르는 1%의 법칙 - 일은 열심히 하는데 왜 나는 안 될까?
조은지 지음 / 황금테고리 / 2025년 9월

“왜 나만 기회가 안 올까?”

취업 준비생부터 직장인까지 계속 스스로에게 던져지는 질문이다.

능력은 분명 있는데, 그 능력이 기회로 이어지지 않는 때에

사람은 자기 탓만 하거나, 조직 탓만 하며 무너진다.

'기회를 부르는 1%의 법칙'은 바로 그 간극을 완벽히 메운다.

저자는 말한다.

"태도가 성과를 이긴다."

아무리 일을 잘해도 신뢰를 잃으면 배제되고,

조금 서툴더라도 겸손하게 배우려는 태도를 가진 사람은 끝내 따라잡는다는 것이다.

실제 저자의 경험으로 면접에서 “정답처럼 말하는 태도”가 조직 부적응으로 읽히는 순간,

철저히 준비된 답변은 오히려 독이 된다.

이는 취업의 실패 경험이 아니라 태도의 교정 필요성으로 읽혀야 한다.

책의 중심 메시지는 단순하다.

오랜 기간 성실하게, 리더와 팀에 협조적인 태도를 유지하고, 정직하게 일해서 신뢰를 쌓으라고 조언하고 싶다. 신뢰는 회의에서 말을 많이 한다고 쌓이는 것이 아니라 평상시에 일하는 태도에서 비롯되기 때문이다. 그리고 쌓인 신뢰만큼 발언에 무게가 실린다는 사실을 기억하라.

p.81

‘말보다 반응, 성과보다 신뢰, 속도보다 지속.’

여러 사람들이 함께하는 조직에서 오래 살아남는 사람은

똑똑한 사람이 아니라 따뜻한 사람이다.

자기주장이 강한 사람이 아니라, 맥락을 읽고 팀 전체의 에너지를 살리는 사람이다.

이때 '리더십'보다도 조직의 분위기를 크게 좌우하는 ‘팔로워십’의 이야기는

복종이 아니라 주체적인 협력의 기술로 그려진다.

결국 이 책은 능력이 ‘입장권’이라면

시간과 노력으로 일궈낸 신뢰는 ‘초대권’이라는 사실을 반복해 각인시킨다.

사회는 성과만큼이나 태도의 무게를 가볍게 보지 않는다.

‘성실·정직·협력’이라는 평범한 단어가 실제로는 기회를 여는 1%의 문이라는 것,

그것이 이 책이 전하려는 메시지다.

법화경 108구절로 만나는 불교 아트북

법의꽃 피어나다 ㅣ 법화경 수행 1
권희재 지음, 조이락 그림 / 나무지혜 / 2025년 9월

 줄거리

법화경의 주요 구절 108개를 모아, 삽화와 그림·사진을 함께 엮은 아트북. 경전의 난해한 가르침을 이미지와 나란히 배치해, 눈과 마음으로 동시에 음미할 수 있게 구성한 책.

 Review

법화경은 대승불교의 심장부라 불린다.

하지만 28품의 방대한 구절은 많은 이들에게 장엄하면서도 낯설게 다가온다.

도서 '법의꽃 피어나다'는 이 장벽을 허무는 책이다.

전통적 불교 삽화와 현대적 감각의 그림, 그리고 108개로 선별된 구절이 나란히 배치되어,

경전은 더 이상 투박한 글자로, 혹은 머릿속에서만 맴도는 추상이 아니라

눈앞에 피어난 꽃처럼 다가온다.

책장을 넘기며 느꼈다.

"방편품"의 이야기가 단순히 고대의 비유가 아니라,

지금 우리의 삶 속에서도 반복되는 ‘유도와 깨달음의 과정’임을.

"약초유품"의 문장은 우리가 저마다 다른 생장을 거듭해도

결국 같은 빛을 향해 나아가고 있음을 환기시켰다.

그리고 그림이 곁들여진 순간, 법문은 문자가 아니라 경험으로 스며들었다.

조이락 화가는 고려불화의 수월관음을 현대에 불러낸 인물이다.

그가 그려낸 그림 속 관음의 자비는 멀리 있는 성인의 것이 아니라,

지금 이 자리에 앉아 책을 읽는 우리 곁에서 숨 쉬고 있는 듯하다.

불교가 추상적 진리만이 아니라 감각적 실재로 다가오는 이유가 여기에 있다.

‘암송집’이라는 부제답게,

한 구절씩 되뇌며 읽다 보면 문장 너머에서 묵직한 울림이 이어진다.

법화경의 사상이 전하는 메시지인

모든 중생이 성불할 수 있다는 가능성,

차별 없는 구제의 길에 대한 내용은 낡지 않고 생생히 전해진다.

'법의꽃 피어나다'는 경전의 ‘교리서’라기보다는 ‘체험서’다.

불경을 처음 접하는 독자에게는 입문서로,

이미 법화경을 읽어온 이에게는 다시금 사유를 깊게 하는 반조의 거울로 기능한다.

법문이 눈앞의 그림과 만나 피어날 때, 우리는 알게 된다.

종교적 장엄은 결코 과거에만 머물지 않는다는 것을.

이 책은 결국 묻는다. 당신은 오늘 어떤 꽃을 피우고 있는가?

말차 트렌드와 다도로 배우는 차 문화 입문서

일본 녹차 Knowledge of Japanese Tea - 일본 녹차를 즐기는 기초 지식!
공익사단법인 일본차업중앙회 외 감수 / 한국티소믈리에연구원 / 2025년 8월

'일본 녹차'는 최근 전 세계적으로 확산되는 말차(Matcha) 열풍을 이해하는 데 가장 적합한 길잡이다. 단순히 유행을 소비하는 차원이 아니라, 말차가 어떤 과정을 거쳐 만들어지고 왜 ‘깨끗한 카페인’으로 주목받는지 과학적이고 체계적으로 설명한다.

맛차(말차)의 경우 제철은 가을철인 11월이다.

찻잎을 5월에 수확하여 건조시켜 만든 덴차를 창호에 넣고 가을까지 숙성시키면

단맛이 증가하면서 훨씬 더 부드러운 맛이 난다.

이를 맷돌로 곱게 갈아서 맛차로 즐기는 방식은

차의 맛을 최고로 끌어올린 옛사람들의 지혜다.

'일본 녹차', p.63

찻잎을 우려내지 않고 곱게 갈아 그대로 섭취하는 말차이기에 카페인과 아미노산, 비타민과 미네랄, 항산화 성분 을 온전히 흡수할 수 있고, 각성효과도 완만하고 오래 지속된다. 이런 특성이 웰니스 트렌드와 맞물려 '차' 열풍이 불게 되었고, 이 말차의 트렌드는 자연히 녹차, 홍차, 우롱차 등 다른 일본 차들에도 눈길이 가게 된다.

책은 일본 전역의 118종 녹차를 산지별로 정리하며, 교쿠로, 센차, 호우지차 등 주요 품종을 고르는 기준과 맛을 구분하는 법까지 제시한다. 잔털이 떠 있는 찻물이 품질을 증명한다는 설명처럼, 실제 생활에서 활용할 수 있는 디테일한 정보가 가득하다.

다도의 기본 예절, 물 온도에 따른 맛의 차이, 다기(茶器)의 선택과 관리법까지 실질적인 지침과 복잡하게 느껴질 수 있는 일본식 차 문화를 단계별로 풀어내, 초심자도 쉽게 접근할 수 있도록 돕는다.

기온이나 다기의 재질에 다르지만,

뜨거운 물은 용기에 옮길 때마다 온도가 5~10도씩 내려간다.

'일본 녹차', p.191

특히 이 책의 매력은, 이 책이 단순한 ‘차 백과사전’에 그치지 않고 차를 즐기는 방법을 구체적으로 제시한다는 점이다. 뜨거운 물의 온도가 내려가는 속도, 아미노산과 카테킨의 침출 차이 같은 과학적 근거를 바탕으로, 누구나 차의 깊은 맛을 경험할 수 있도록 안내한다.

결국 '일본 녹차'는 말차와 일본 차 문화에 관심 있는 독자에게 트렌드를 넘어선 체계적 이해를 선물한다.

차를 처음 배우려는 입문자부터, 건강하고 정제된 카페인을 원하는 이들까지 두루 추천할 만한 안내서다.

소자본 창업 성공 전략과 고객 신뢰의 비밀

[전자책] 청소창업 지침서
박진현 (저자) / 청소인사이트 / 2025년 8월

자영업이란 단순히 “돈을 버는 일”이 아니다.

'청소창업 지침서'가 보여주는 길은 기술을 익히는 노동자를 넘어

신뢰를 판매하는 경영자로 거듭나는 과정이다.

하루짜리 '노동자'로 남을 것인가,

내일의 기회를 만드는 '파트너'가 될 것인가는

결국 나 자신의 태도에 달려 있었다

'청소 창업 지침서', p.16

저자는 하루 일용직에서 출발해,

반복되는 실패와 시행착오를 거치며 결국 ‘판을 깔아주는 사람’으로 전환한다.

가장 인상적인 대목은 “보이는 일과 보이지 않는 일”이라는 구분이다.

고객 앞에서 확인 가능한 청소의 결과물만큼,

뒤에서 챙기는 태도와 진정성이 중요하다는 통찰이다.

이 균형을 놓치면 사업은 언제든 흔들리기 마련이고,

이 또한 나도 간과하고 있던 사실이다.

사람은 이성의 동물이지만, 또 절반은 감정의 동물인 만큼

결과물(이성)과 만족감(감정)을 동시에 챙기지 못한다면

그건 반쪽짜리에 불과하다는 사실.

또한 ‘사장’의 정의를 단순한 사업자 등록이 아니라,

길을 잃는 용기와 시스템을 만드는 의지로 규정한 점은 가슴에 와닿는다.

이는 소규모 창업자들이 가장 쉽게 간과하는 지점이다.

장비만 사고, 일감을 따라다니는 방식으로는 성장할 수 없다.

오히려 어떤 문을 두드려야 할지, 그 문을 열어줄 사람이 누구인지 파악하는 전략적 영업이

책임을 짊어진 사장으로써 시작이자 자금의 흐름을 만드는 본질이다.

내가 최고의 기술자가 될 필요가 없었다.

최고의 기술자들이 마음껏 실력을 발휘할 수 있는 최고의 판을 깔아주는 것.

그것이 바로 관리자인 나의 역할이었다.

'청소 창업 지침서', p.51

'청소창업 지침서'는 "기술 전달에 친절이 더해져야 완성된다"고 말한다.

이는 결국 서비스업 전체에 적용되는 원칙이다.

친절은 부가 요소가 아니라 성패를 가르는 핵심이다.

현장에서 신뢰를 얻지 못하면 아무리 뛰어난 기술도 절반의 성공에 그칠 뿐이다.

'청소창업 지침서'는 '청소 창업'의 실무 매뉴얼을 넘어,

성실하지만 기회를 잡지 못했던 이들에게 두 번째 길을 제시하는 창업, 경영 가이드에 가깝다.

결국 이 책은 “나도 할 수 있을까?”라는 두려움 앞에 선 이들에게 답한다.

답은 기술이 아니라 태도에 있다. 노동자로 머물 것인가, 파트너가 될 것인가는 당신이 선택해야 할 문제다.

그리고 이 지침서는 그 선택 이후의 길을 구체적으로 보여준다.

꼭 '청소' 키워드로 창업을 원하지 않더라도

자신의 사업을 일구고 시스템과, 함께 할 사람들을 찾는이라면

더할 나위 없는 책이다.