168. <팀장의 말투>

팀장의 말투 - 일이 힘든 건 참아도 팀장의 말투는 못 참는다 ㅣ 팀장의 서재 2
김범준 지음 / 센시오 / 2021년 4월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

코로나 팬데믹 시대 직장인의 삶은 참으로 고단하다. 이런 상황에서 일이 힘든 건 참아도 팀장의 말투는 못 참는것이다. 팀장이 팀원들과 임원들에게 어떤 단어를 쓰느냐, 어떤 언어로 대응하느냐에 따라 팀장에 대한 평가가 급격히 달라진다. 건강한 말투가 팀장에게 이득이 되는 것이다.

윗사람과는 소통이 잘되지만 팀원과의 소통에는 어려움을 겪고 있는 팀장들이 현실에는 정말 많다. 이러한 어려움을 극복할 자기만의 해결책을 가져야 한다.

 

 

 

 

팀원의 말을 들어주기위해 회의때는 "말수를 줄이자", "목소리를 낮추자"라고 마음속으로 외쳐봐라, 팀장으로서 자신을 위해 팀장의 말투로 제대로 무장하자!!

추천합니다.

※ 이 리뷰는 도서출판 "센시오"에서 도서를 제공받아 작성하였습니다.

167. <나는 나답게 나이 들기로 했다>

나는 나답게 나이 들기로 했다 - 인생에 처음 찾아온 나이 듦에 관하여
이현수 지음 / 수카 / 2021년 3월

100세시대를 추구하는 현대인의 삶이지만 40세, 50세 처럼 10년 주기로 지나온 삶과 앞으로 살아갈 삶을 반성과 계획으로 다시금 다짐하는 경우가 대부분이다.

과연 나는 행복하게 살아왔는가? 그러나 감자기 이전과 다른 삶을 살 필요는 없다! 나로서 행복하게 삶기 위한 삶의 조언들,,,, 자신이 늙었다는 것을 처음으로 자각한 시기에 마음의 혼란을 크게 경험한 뒤로 나이 듦에 대한 준비를 미리 시작하면 좀 더 담당하고 주도적으로 삶을 살아나갈수 있는 것이 인간의 삶이다.

"첫 늙음"의 혼란과 불안에 유연하게 대처하는 법부터 후천적 소인과 생활환경에 따라 수명이 좌우된다. 또한 불안하고 두렵기만 한 나이듦을 수긍하고 현명하게 대처해나갈지를 고민하여야 한다

세월을 보내면서 굴곡있는 삶을 모두들 살고 있다. 울퉁불퉁 모양새가 좋지 않은 부분이 조금 있겠지만, 지금까지 지탱해온 소중한 것이니까,,, 단점보다 장점이 더 많기에 부둥켜안고 살아 왔다.

 

 

 

 

지금부터는 울퉁불퉁한것을 매끄럽게 다듬어 인생의 길을 다시금 내딛어야겠다.

추천합니다.

※ 이 리뷰는 도서출판 "수카(다산북스)"에서 도서를 제공받아 작성하였습니다.

166. <집행관들>

집행관들
조완선 지음 / 다산책방 / 2021년 2월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

대한민국의 정치세력하면 검찰, 사법부, 경찰, 국회와 관련있는,,, 소위 정치권, 언론을 망라한 세력들이다. 대한민국 어디에서나 막강한 힘을 휘두르는 무법의 세계,,, 이런 부패 세력가들이 기회와 재물을 편취하는 동안 사회는 뿌리부터 깊숙이 썩고 있다.

이제부터는 법으로도 처단하지 못한 악질들을 철저하게 응징하고 도려내기 위해 집행관들이 나서야 할 때, 국정과 사법을 농단한 적패들이 살해될 때마다 온 국민이 환호하고 응원하는 기이한 현상이 펼쳐진다..

갑질 세상에 대한 통쾌한 복수가 시작되었다. 세상 모든 갑들을 잠 못 이루게 하는 소설,,, 기만과 응징, 통쾌한 희열이 뒤섞인 본격 사회 미스터리,,

탄탄한 스토리와 빠져드는 몰입도로 악랄한 인간들을 한 명씩 처리해 나갈수록 손끝에 쥐이는 강렬한 흥분은 쉽게 가라앉지 않는다.

 

 

 

 

추천합니다.

※ 이 리뷰는 도서출판 "다산북스(다산책방)"에서 도서를 제공받아 작성하였습니다.

165. <하드씽>

하드씽 - 경영의 난제를 푸는 최선의 한 수
벤 호로위츠 지음, 안진환 옮김 / 한국경제신문 / 2021년 3월

비즈니스 세계에 정답 있는 문제는 없다. 그럼에도 해답을 찾아내는 사람은 있다. 어떤 것에서도 배울 수 없는, 경영의 난제를 해결해나가는 데 꼭 필요한 실용적인 방법이 있다. 경영전략, 조직혁신의 모든 것이 꼭 필요한 코로나 팬데믹 시다. 뻔한 정보나 현실과 거리가 있는 이론보다는 실용적인 정보가 중요하다. 진정으로 복잡하고 역동적인 상황에 대응하는 공식은 없기 떄문이다. 친구를 해고했던 일에서부터 경쟁사에서 직원을 빼오는 행위에 이르기 까지, CEO의 정신력을 함양하고 유지하는 것에서 부터 사업을 청산해야 할 때는 아는 것에 적용되는 완벽한 공식이 필요한 상황이 적시적소에 필요하다. 또한 사내정치, 직위와 승진의 통합문제, 친구의 회사에 다니고 있는 직원 영입, 똑똑한 직원이 불량한 태도, 임원을 영입할 때 어떤 기준, 회사를 매각해야 하는 경우 최상의 방법 등 겸허함을 느낄 수 있는 경험이 담긴 경영 필독서에 주목하여야 한다.

 

 

 

 

 

리더라면 반드시 문제에 직면하는 순간을 맞이한다. 자신의 경험을 토대로 정답없는 문제를 풀어가기 위한 최선의 한 수가 필요하다. 비즈니스 세계에는 정답 있는 문제는 없다. 그럼에도 해답을 찾아내는 사람은 있다. 해답을 찾으러 떠나자!!

추천합니다.

※ 이 리뷰는 도서출판 "한국경제신문(한경비피)"에서 도서를 제공받아 작성하였습니다.

164. <플랫폼 비즈니스의 모든 것>

플랫폼 비즈니스의 모든 것 - 디지털 뉴노멀 시대를 지배하는
마이클 쿠수마노.데이비드 요피.애너벨 가우어 지음, 오수원 옮김 / 부키 / 2021년 3월

K-뷰티, K-팝 등 플랫폼 비즈니스에 기반한 한국의 히트상품이다. 이렇듯 코로나 19 팬데믹의 영향으로 역대 최고 성장세를 기록한 기업들의 공통점은 플랫폼 기업이라는 점이다. 이제 비즈니스의 중심은 제품 경제에서 플랫폼 경제로 이동하고 있다. 다양한 플랫폼 환경에서 우리의 일상이 어떻게 변화할지는 아무도 예측할 수 없다. 기대되기도 한다.

잘나가는 플랫폼 기업들이 실패하는 경우도 빈번히 발생한다. 혁신의 비즈니스, 혼합의 비즈니스의 갈림길에서 기업의 특징을 잘 살리는 것 또한 성공의 한 축인것이다.

 

 

 

영향력과 책임이 비례하는 양날의 검,,, 플랫폼 비즈니스,,, 어느 때보다 불확실성이 커진 뉴노멀 시대에 플랫폼 비즈니시는 유일한 성공 전략이므로 플랫폼 생태계를 어떻게 구축하고 비즈니스 수익화를 할 것인지를 판단하며 이를 바탕으로 성장해야 한다.

추천합니다.

※ 이 리뷰는 도서출판 "부키"에서 도서를 제공받아 작성하였습니다.