결국 인간이다.

도스토예프스키, 돈을 위해 펜을 들다 - 세계적인 대문호 도스토예프스키의 가장 속물적인 돈 이야기
석영중 지음 / 예담 / 2008년 3월

요즘들어 제목으로 자꾸 낚시질 하는 것 같아 죄스런 맘이 앞섭니다. '도스토예프스키 돈을 위해 펜을 들다'를 읽었습니다. 청소년 시절에 죄와벌을 읽고 상당한 충격을 받았기에 선뜻 책을 집어 들었습니다. 책 읽기를 마치고 도스토예프스키의 치밀함에 혀를 내둘렀던 기억이 있습니다. 책을 들고 쉼없이 읽어 끝(마지막)장을 보았을 때의 희열을 지금도 기억하고 있습니다. 그런 연유로 제게 도스토예프스키는 경외의 대상인 작가였습니다.

그런데 돈을 위해 펜을 들다니요. 물론 궁핍한 생활을 한 작가란 정도는 알고 있었습니다만, 제목이 상당히 자극적입니다. 살짝 결론부터 이야기하자면 돈에 얽매인 대문호의 비참함을 논하는게 아니라, 돈에 대한 도스토예프스키의 관점, 생각을 어떤 식으로 작품에 풀어냈는지를 이야기합니다. 책 초반 비참함에 씁쓸함이 살짝 감미되지만, 일종의 주목을 끌기위한 장치이고, 중후반을 달려 대문호의 생각 돈, 궁극적인 행복에 대한 그의 생각을 쏟아냅니다. 아니 작가의 글로 되살아납니다.

'돈은 주조된 자유다.' 아주 유명한 문구입니다. 책 뒷면에 최상단을 차지하고 있는 문장입니다. 전 이 문장에 맘을 담뿍 적셨습니다. 몇 년전부터 경제적 자유를 추구하고 있기에 더 와닿은 것 같습니다. 책의 결론처럼 돈과 행복은 일치하지 않습니다만, 현대 생활에서 돈이 주는 자유 또한 무시할 수 없습니다. 가정을 꾸리고, 가족들의 안정된 생활을 위해 경제적 자유는 상당 부분을 차지합니다. 일개 사원인 저역시나 돈에 매여 살고 있구요. 돈이 정신적 자유, 행복이다 말 할순 없습니다만, 주조된 자유가 주어진다면, 심적, 육체적 여유는 확보 할 것 같습니다.

돈, 행복 여러 관점에서 많은 생각들이 오고 갈 수 있는 주제입니다. 그렇기에 공통된 해답이 있을 순 없습니다. 그러나 작가가 우려하는 모습은 있습니다. 영원한 삶, 천국, 영혼의 평화같은 정신적인 것들까지도 이제 완전히 돈으로 매매되는 상품으로 전락하는 것을 우려합니다. 저자의 글을 빌려 대문호의 생각이 나타나는 대목입니다. 하나의 필요조건이 아닌, 필요 충분조건으로 전락하는 작금의 물질 주의를 되살아난 도스토예프스키의 눈에는 깨림직한 현상입니다.

돈이 주는 자유도 있습니다만, 그 이면에 돈 때문에 생기는 예속의 굴레를 경계합니다. 그 굴레를 벗어나야만 진정으로 자유를 얻을 수 있습니다. 돈이 자유다란 말은 양날의 검입니다. 행복이 돈의 조건이 될 수 있지만 돈 때문에 행복이 멀어질 수도 있습니다. 결국 돈의 문제가 아닌 인간의 문제입니다.

두껍지 않은 분량에 내내 돈과 행복에 대해 고민했습니다. '돈을 벌자. 그러나 돈에 속박되진 말자'란 생각이 마지막을 장식했습니다. 재테크에 대한 관심과 실천에 앞서 나를 그리고, 가족의 행복을 되돌아본 시간이었습니다.

말뿐인 혁신을 넘어

피터 드러커의 위대한 혁신
피터 드러커 지음, 권영설.전미옥 옮김 / 한국경제신문 / 2016년 3월

피터 드러커 선생의 '위대한 혁신'을 읽었습니다. 일전에 읽은 잭웰치의 '위대한 승리' 이후로 경영, 그리고 혁신에 대해 관심을 가지게 되었습니다. 그 연결 고리가 드러커 선생까지 오게되었습니다. 드러커 선생의 책은 처음입니다. Next Society로 익히 명성은 알고 있었지만 직접 책으로 접하기는 처음입니다. 이 분야에 대해 관심을 가지기 시작한게 얼마 되지 않음이 가장 큰 이유입니다.
2008/11/12 - [독서 흔적] - WINNING - 잭 웰치, 위대한 승리

책의 제목에서 말해주듯이 전반에 걸쳐 '혁신'에 대해 이야기 합니다. 기업이든 공공기관이든 심지어 인생에 있어서 Innovation 혁신이 주는 무게는 커져 왔습니다. 개인적으로도 생활에 있어 그리고, 글쓰기, 사진에도 혁신이란 모토를 실천해보고 싶은 생각이 간절합니다.

책의 전반적인 내용은 목차를 보면 나옵니다. 대개 책을 읽을 때, 혹은 읽고 나서 정리할 때 전 목차를 봅니다. 저자 주장의 일관된 나열이 목차이기 때문입니다. 물론 목차만으로 저자의 생각을 다 읽을 수는 없지만, 완독 후 목차를 이용해 정리하는 방식은 효율적입니다.

이 책의 목차를 간단히 추리면 다음과 같습니다.

혁신이란 무엇인가
혁신의 기회를 찾아라
실패 이유, 성공 원칙
새 시장을 개척하는 4가지 혁신 전략
혁신 기업 만들기
사회를 바꾸는 공공 혁신

보시는 것과 같이 오직 혁신에 대해 이야기 하며, 그 초점의 대부분을 기업, 기업 경영, 관리에 맞춥니다. 혁신은 목적과 초점을 갖고 조직의 경제적, 사회적 잠재력에 변화를 일으키려는 노력이라 전제하고, 혁신이란 말도 기술적 용어가 아니라 경제적 용어라 단정짓습니다. 결언하자면 예상치 못한 일, 기업 혹은 산업 외부에서 일어난 변화에 민감하게 반응하고 고객의 가치를 드 높이는 과정이 혁신입니다.

그렇다면 이런 혁신의 원천이 되는 기회를 어디서 찾을 수 있을까에 대한 고민이 3장입니다. 간단히 갈무리 하자면 예상치 못한 일에서 가능성을 보고, 불일치에서 변화의 징후를 인식하며, 프로세스에서 빠진 부문을 찾고, 산업, 시장, 인구구조, 인식, 지식의 변화를 찾는 것이 혁신으로 가는 로드맵입니다. 말이 깁니다만, 줄이면 이미 언급한 변화를 인지하는 것이 혁신의 원천입니다.

그리고 이 혁신 과정을 수행함에 있어 실패하지 않고 성공하기 위한 지침을 내립니다. 혁신의 발목을 잡는 덫(유행성 프로그램, 과거의 관행, 천재들만의 리그, 작은 목표)을 경계하고, 실천을 위한 원칙을 세웁니다.

기회 분석부터 시작하라
밖으로 나가서 고객을 만나라
오직 한 가지에만 초점을 맞춰라
작게 시작하라
목표는 주도권 잡기

이 모든 원칙의 전제는 혁신은 노력이며, 강점을 바탕으로 해야하고 사회 경제에 영향을 줄 수 있어야 함에 있습니다.

이를 바탕으로 새 시장을 개척하는 4가지 전략을 제시합니다.

고객 창조 전략 : 그 자체가 혁신, 가치, 효용, 가격을 바탕으로 고객을 창조하는 전략
총력 선점 전략 : "최정예 부대를 동원해 적의 요충지를 선점하라"는 말로 요약되는 처음부터 주도권을 잡는 전략
약점 공략 전략 : 창조적 모방을 통해 시장, 고객에 맞추는 전략
생태학적 틈새 전략 : 소규모 시장에서 실직적인 독점을 노리는 전략

위 네가지 전략중에 특히 관심이 가는 부분은 약점 공략 전략이다. 그 부분 중에서도 약점을 드러내는 5가지 습관 부분이 강한 충격을 선사했다. 지금 출시되어 판매되고 있는 저희 회사 제품이 이런 약점이 없나 혹은 약점을 만들고 있지는 않은가 생각해봅니다.

NIH 신드롬 : 여기서 발명되지 않았기 때문에 새로운 것이 좋을리 없다는 오만한 습관
세그먼트 전략 : 시장에서 수지맞는 부분만 취하겠다는 세분시장 전략
품질에 대한 착각 : 품질은 고객이 느끼는 것이지 공급업체가 만드는 것이 아니다.
개발자의 초과이익을 보장하는 가격 : 항상 경쟁자를 끌어들이는 초대장 노릇을 한다. 높은 가격으로 높은 이익을 추구하려는 전략은 언제나 자멸을 초래한다.
기업의 최적화가 아닌 최대화 전략 : 기능의 확대로 더 이상 누구도 만족시키지 못하게 된다.

실천을 위한 원칙을 씨줄로 새시장을 개척하는 전략을 날줄로 엮어 혁신 기업을 만들기 위해 마지막으로 첨언합니다. 기업가정신, 시장 지향적 혁신이 그것입니다.

책의 뒷부분은 공공기관, 비영리 단체의 혁신에 초점을 맞춥니다만, 솔직히 관심분야가 아니기에 성글게 넘겼습니다. 위 글들이 복잡해 보입니다. 그리고 과연 맞는 말일까 의심이 되기도 합니다. 그러나 이 책의 강점이 여기에 있습니다. 말로 그치지 않습니다. 각 원칙과 전략에 부합되는 실 예들을 꼼꼼히 듭니다. 실예를 바탕으로 하기에 주장의 무게가 배가 됩니다. 그리고 그 주장들이 상식에 반하지 않습니다. 상식적이지만 미쳐 인지하지 못함을 지적합니다.

한장한장 넘기며, 줄 긋고, 접기를 여러번, 접힌 페이지가 그렇지 못한 페이지보다 많습니다. 일전에 읽은 위대한 승리와 함께 보면 상당히 도움이 되리라 생각합니다. 경영에대해 일면식조차 없는 제가 괜찮을 정도이니, 일선에 계신 분들에겐 많은 도움이 될 겁니다. 지루한 서평이지만 지루하지 않은 책읽기 였습니다.

성급한 문제 해결에 칼을 든 책

대체 뭐가 문제야? - 문제 해결에 관한 창의적 사고를 길러주는 6가지 질문
도널드 고즈 외 지음, 김준식 옮김 / 인사이트 / 2006년 2월

대체 뭐가 문제야?

도널드 고즈, 제럴드 와이버그의 "대체 뭐가 문제야"를 읽었습니다.  제목 부터가 상당히 도전적입니다. 이 책을 알게 된지는 2년 정도 되었고 산지도 1년 정도 되었습니다. 이제서야 마지막장을 들어 마침표를 찍었습니다. 인터넷의 바다를 부유하다 프로그래머가 반드시 읽어야 할 책이라기에 사두었던 기억이 있습니다.

직업이 프로그래머가 아니더라도 문제 즉 문제가 되는 상황에 맞닥들여 그 문제를 풀려고 노력하는 과정 자체가 삶이 아닌가 조금은 성급하게 단언합니다. 인생이 문제이기에 문제를 어떻게 풀어야 하는가에 상당한 에너지를 쓰며 살고 있습니다. 성급한 결론을 내기도 하고, 의도하지 않은 곳으로 정처없이 실마리를 찾아 헤매기도 합니다.

그런데 이 책은 문제 해결과정보다는 문제 자체에 중점을 두고 글을 전개 해나갑니다. 문제의 의도가 무엇인지, 그리고 문제의 대상이 무엇인지를 먼저 짚어보자는 겁니다. 공부 잘 하는 아이가 교과서에 충실하듯이 삶의 문제들에 그 기본부터 탄탄히 하자는 겁니다. 싱거운 소리 같습니다만, 읽어 가면서 불현듯 지금껏 살아오면서 풀었다고 생각하는 일들이 성급한 결론이며, 혹은 곡해로 엉뚱한 결과를 초래하지 않았나하는 생각들이 얽히고 섥힙니다.

부제에도 나와있듯이 문제 해결에 관한 창의적 사고를 길러주는 6가지 질문이 책의 전부입니다.

- 무엇이 문제인가?
- 그것은 어떤 문제인가?
- 정말로 무엇이 문제인가?
- 누구의 문제인가?
- 문제는 어디에서 비롯되는가?
- 정말로 그것을 해결하고 싶은가?

책의 큰 단원들이기도 한 6가지 질문들입니다. 보시면 아시겠지만, 먼저 기술한대로 성급한 해결 시도 전에 한번 더 문제에 대해 집중해서 고민하자는 것입니다. 책에서도 갈음하듯이 풋내기 해결사들은 거의 대부분 해결해야 할 문제를 정의하는데 시간을 보내기 보다는 성급하게 해결안을 찾아내는 데 매달립니다.

문제의 본질을 파악합니다. 즉 바라는 것과 인식하는 것의 차이를 인식합니다. 뿐만 아니라 문제 정의를 위해 문제를 제시한 쪽의 방법을 선택하지 않는다. 그리고 난 후 누구를 위한 문제인지 문제 해결 대상을 정하며, 해결 방안에 대한 다양한 관점의 고찰과 도덕적문제을 상기합니다. 다양한 관점의 고찰은 새로운 부적합들을 야기합니다. 이는 요근래 읽고 있는 피터드러커 선생의 혁신의 개념과 일맥 상통합니다. 부적합 의도하지 않은 결론 속에서 혁신의 방안을 찾으라는 선생의 말이 중첩되어 각인됩니다. 따분한 문제 정의의 경로를 조심조심 따라가다가도, 때때로 제자리로 돌아와서 혹시나 잘못 가고 있는지 검토해 봐야합니다. 그리고 이런 일련의 과정 속에서 무엇보다 자기 자신에게 정직하라고 이야기 합니다.

마지막으로 문제가 무엇인지를 파악하는 것에 비하면, 문제를 해결하거나 해소하는 것은 오히려 사소한 일이라고 마무리 합니다.

이런 일련의 해결 과정이 만병 통치약이 될 수는 없습니다. 그러나 해결 과정에 있어 유용한 도구임에는 명백합니다. 결론 짓는 것 보다 과정에 집중한 시간이었습니다. 문제 인식에 있어 좀더 유연한 대응을 한층 업그레이드 시킨 것 같습니다. 누구에게나 일독 해 볼만한 가치가 있는 책입니다.

어제와 다르지 않은 오늘, 대한민국

남한산성
김훈 지음 / 학고재 / 2007년 4월

김훈의 '남한산성'을 읽었습니다. 김훈의 소설을 그리 즐겨 읽지 않습니다. 일전에 아는 형님의 메신져 닉이 '밥벌이의 지겨움'이었습니다. 그 단어에 약간 관심이 가 찾아보았더니 김훈의 작품이었습니다. 이왕 찾은 김에 가지고 있던 남한 산성을 읽고자 마음 먹었습니다. 개인적으로 김훈의 문체를 별로 좋아하지 않습니다. 찔러 말하지 않는 애둘러 말하는 그의 글들과 늘어지는 문장에 그닥 매력을 느끼지 못하기 때문입니다. 물론 이는 지극히 개인적인 투정입니다.

다른 책과 함께 병행해서 읽다보니 조금 오래 걸린 듯합니다. 머리 써야하는 책과 소설을 같이 읽는 저만의 방식 때문입니다. 결론적으로 마지막 페이지를 덮으니 먹먹함이 가슴을 짓누릅니다. 일전에 가본 남한산성에 이런 치욕적인 역사가 있었음을 이제서야 알았습니다. 알고 갔더라면 좀 더 다른 관점에서 봤을텐데 말입니다.

힘 없는 나라에 말만 많은 중신과, 예만을 찾는 사람들 솔직히 지금과 많이 달라 보이지 않습니다. 반도국가의 숙명이라기엔 지금의 상황이 한심하기 그지없습니다. 읽다가 한숨짓다 책을 덮었습니다. 괜한 기분에 꿀꿀하기까지 합니다.

지난 영화, 영화랄 것도 없습니다만 그것들에 매달려 현실을 직시 하지 못하고, 아웅다웅하는 모습에 옛 일과 지금의 일이 구분되지 않습니다. 좀 쉬자고 든 책이 머리를 어지럽힙니다. 차가운 겨울이 닥쳐야만 준비하는 습성을 떨치지 못하니 겨울이 오고 있음에도 자중지란뿐입니다. 네 어지러운 정치 이야깁니다. 남한산성의 중신들과 대통령을 위시한 국개의원의 행태에 뉴스를 보는 눈이 시립니다. 어지러운 한 세상 놀다가면 그 뿐이라지만 생각없이 놀고 싶지는 않네요. 할 수 있는 일이 이런 투덜거리는 말뱉기 뿐입니다.

시간은 금 이상이다.

타임 패러독스 - 시간이란 무엇인가
필립 짐바르도.존 보이드 지음, 오정아 옮김 / 미디어윌 / 2008년 10월

필립 짐바르도, 존 보이드의 '타임 패러독스' 를 읽었습니다. 하루를 멍하니 보내고 난 후, 이미 지난 시간의 후회와 더불어 다가올 시간을 대비하지 못했음에 가슴을 졸이는 경우가 많습니다. 다른 이의 이야기가 아니라 제 이야기입니다. 전 후회가 참 많은 사람입니다. 특히나 지난 시간, 과거의 제 기억들을 그다지 긍정적으로 보지 않습니다. 더불어 늘 앞날 걱정에 온전한, 충만한 하루를 보내지 못합니다.

이 책은 시간을 대하는 사람의 자세, 즉 시간관에 대해 이야기 합니다. 크게 두부분으로 나뉘는데 첫부분은 시간관에 대해 이야기 합니다. 그리고 행복한 삶을 위한, 즉 가치있는 시간 만들기에 대해 이야기합니다. 처음 제목을 보고 책의 내용을 짐작하기 어려웠습니다. 주어진 막연한 시간에 대해 크게 생각하지 않은 평상시의 연유이기도 하고, 아직은 젊다는 착각에 주어진 시간이 넉넉하다는 생각에서 일겁니다. 그러나 주어진 시간은 한정되어 있고, 그 시간을 어떻게 쓰느냐에 따라 인생이 달라지기에 시간에 대한 개인적은 생각은 다분히 생의 많은 부분을 이끌어 갑니다.

과거에 억매여 사는 사람, 미래를 위해 현재를 포기하는 사람, 주위에서 다양한 인간 군상이 있습니다. 책의 첫부분에선 이 인간 군상을 6개의 카테고리로 나눕니다. 그 분류는 다음과 같습니다.

• 과거 부정적 시간관
• 과거 긍정적 시간관
• 현재 숙명론적 시간관
• 현재 쾌락적 시간관
• 미래지향적 시간관
• 초월적인 미래지향적 시간관

각 시간관은 그 이름에서 대충 아실 듯합니다. 책에서 자신의 시간관을 테스트 해 볼 수 있습니다. 전 과거 부정적 시간관과 미래 지향적 시간관이 조금 높을 것 같습니다. 실제 전 테스트를 해보지 않았습니다. 괜시리 겁이 나서 말이죠.

과거를 보는 태도가 현재 시간에 영향을 미치게 됩니다. 긍정적인 과거 시간관을 가진 사람은 좀더 행복한 생활을 한다고 합니다. 또한 현재를 대하는 태도가 앞날을 지배하게 됩니다. 현재를 숙명으로 받아들이는 자 체념하게 되며, 즐겨야 할 대상으로 생각하면, 미래가 어둡습니다. 마지막으로 미래에 대한 생각이 오늘을 살아가게도 합니다. 미래를 고민하며, 미리 준비하는 동안 다가올 미래는 좀 더 밝아 질테니까요. 그러나 이 각각의 시간관에는 장단점이 있습니다. 방금 언급한 이야기들에서도 눈치 채셨겠지만, 한 시간관으로 극에 달하는 것은 아무리 긍정적이라 하더라도 위험합니다. 미래만을 생각해 현실을 피폐하게 만들 수 있으면 현재에 집중해 미래를 파괴할 수 있습니다. 이것이 타임패러독스입니다.

그에 대한 해결책이 2부에 나옵니다. 균형잡힌 시간관. 저자들이 주장하는 요체입니다. 각 시간관의 적절한 균형이 지난 과거의 통해 현재를 살아가는 힘을 얻게 되고, 현재를 적당히 즐길 줄 알며, 앞날을 대비할 수 있게 해줍니다. 백번 들어도 옳은 말입니다. 다분히 피상적으로 생각하던 부분을 꼭찝어 이야기 합니다. 막연히 생각했던 생에 대한 태도를 깔끔하게 정리해줍니다.

많지 않은 시간입니다. 소중한 시간을 만들기 위해 노력해야 함은 두말 할 필요조차 없습니다. 그렇다면 구체적으로 어떻게 균형을 잡아야 할까요. 저자의 결론은 다음과 같습니다.

• 강한 과거 긍정적 시간관
• 비교적 강한 미래지향적 시간관
• 비교적 강한 현재 쾌락적 시간관
• 약한 과거부정적 시간관
• 약한 현재숙명론적 시간관
  

차분히 읽으며, 정리하는 동안 책 속 글귀에 눈이 멈췄습니다.

우리가 늘 급하고 바쁜 것은 그러한 생활을 선택했기 때문이다. 하지만 속도를 늦추고 일을 줄이는 선택을 할 수도 있다. 결코 쉬운 일은 아니지만 우리 능력으로 가능한 일이다.

말그대로 결코 쉬운 일은 아닙니다. 또한 시간에 대해 자각하는 것 조차도 범인에게 쉬운 일이 아닙니다. 그냥 스쳐지나는 시간에 끝없는 시간이 주어졌다 착각하며 주어진 생을 소진합니다. 이제 첫번째 단계는 끝이 났습니다. 시간에 대한 자각을 했습니다. 뭐든 그러하겠지만 지금 부터는 의지입니다. 쉽지 않은 길이지만 길이 있고, 묵묵히 가다보면 뒤돌아본 인생은 아마 충분히 흡족할 겁니다.

뭐든 배워야 한다는 기본 원칙을 시간을 쓰는 것에 대입해봅니다. 책 중간에 투자에 대한 이야기도 한 귀퉁이 차지합니다. 꽤 재미있게 읽어 내려갔습니다. 전반적으로 한번 읽어보면 도움이 많이 되는 책입니다. 그렇지만 읽다가 출판사에 약간의 불만이 생겼습니다. 괜한 하드 커버에 큰 글자체로 책값을 올린게 아닌게 해서입니다. 굳이 하드 커버를 할 필요가 있었을까. 그리고 페이지를 늘일 필요가 있었을까 씁쓸해집니다. 좋은 책 천만금을 주고 봐도 아깝지 않다지만, 늘 부족한 샐러리맨에게 한두푼 아쉬운 건 어쩔 수가 없습니다.