네가 무엇을 하든, 누가 뭐라 하든, 나는 네가 옳다

네가 무엇을 하든, 누가 뭐라 하든, 나는 네가 옳다 - 나의 삶이 너희들과 닮았다 한쪽 다리가 조금 ‘짧은’ 선생님이 아이들과 함께한 ‘길고 긴 동행’, 그 놀라운 기적
황정미 지음 / 치읓 / 2020년 2월

'네가 무엇을 하든, 누가 뭐라 하든, 나는 네가 옳다' 는

아이들의 여러가지 고민에 대한 

해답을 얻을 수 있는 책이다.

책은 한쪽 다리가 조금 짧은 선생님,

엄마는 몰라도 선생님은 아는 이야기,

경력과 연륜이 주는 도약,

네가 무엇을 하든 누가 뭐라 하든 

나는 네가 옳다, 앞으로도 길고 긴 

동행을 하고 싶다로 구성되어 있다.

33년 동안 공부방을 운영하면서

수 많은 아이들을 만나고 함께 지내면서 

그들 또래라면 누구나 가지게 되는 고민,

그들이 가지고 있는 다양한 이야기,

그들의 성장 과정을 가까이에서 지켜보면서

함께 울고 웃었던 이야기를 담고 있다.

아이들은 오로지 입시만을 위해 공부를 하고 있다.

부모들은 아이가 어렸을 때, 

다양한 경험과 활동을 시키려고 한다. 

하지만 학교에 들어가고 표준화 된 교육을 받고, 

같은 반 친구들과 치열하게 경쟁하게 된다.

아이들은 자신이 정말 잘 할 수 있는 일, 

하고 싶은 일을 하길 원한다. 

하지만 현실적으로 그렇게 하기 어렵다.

행복하게 지내고 싶지만,

공부를 해야하고, 성적을

올려야하는 부담감을 가지고 

있는 아이들은 부모에게도

말하지 못한는 여러 걱정과 고민을 하게 된다.

하지만 이런 고민을 어떻게 해결해야하는지,

어떤 마음 가짐을 가져야 하는지에 대해 잘 모른다.

저자는 아이들이 누구에게도 제대로 말하지 못한채 

혼자 가지고 있는 각자의 걱정과 고민을 

그대로 받아들이고 진솔하게 이야기 하면서 

아이의 마음을 부모보다 더 잘 이해해주고, 

공감해 주면서 그들이 마음을 열고

좀 더 행복한 삶을 사는데 도움을 준다.

저자의 다양한 경험과 각자 여러 걱정과 

고민을 가지고 있는 아이들의 이야기를 통해

아이들과의 대화의 중요성,

그들이 어떻게하면 더 나은 

삶을 살아갈 수 있을지에 대한 

이야기가 잘 담겨 있기 때문에 

각각의 내용에 공감하면서 읽었다.

'네가 무엇을 하든, 누가 뭐라 하든, 나는 네가 옳다' 를 

읽으면서 요즘 아이들이 어떤 걱정과 

고민을 가지고 있는지, 

아이의 올바른 성장을 위해 부모가

어떤 역할을 제대로 해야하는지에

대해 자세히 알 수 있었다.

'네가 무엇을 하든, 누가 뭐라 하든, 나는 네가 옳다' 라는 

책 제목처럼 부모의 짜여진 틀에서만 움직이는

아이가 아닌 정말 자신이 하고 싶은

일을 할 수 있는 아이들이 많아지길 바란다. 

25분 회의

25분 회의 - 간결하고 효과적인 회의의 힘
도나 맥조지 지음, 이정미 옮김 / 미래의창 / 2020년 2월

한국경제연구원은 ‘600대 기업을 대상으로 

일·생활균형제도 현황’을 조사한 결과를 발표했다. 

조사 결과 기업들은 일과 생활균형 문화를 확산하는 

동시에 업무 효율 및 생산성 향상을 위한 제도로 

집중근무시간제, 협업시간제 등

 ‘근무시간 관리제도’(68.8%)를 

가장 많이 실시하고 있었다.

혁신을 하지 않고, 생산성을 높이지 않으면서 

기존 환경에 안주하는 기업은 도태될 수밖에 없다. 

현재 모든 기업의 최우선 과제는 

업무 효율성과 생산성을 향상 시키는 일이다.

업무 효율성과 생산성을 향상 

시키기 위해 '근무시간 관리제도' 를 

가장 많이 실시하고 있다고 하지만  

지켜지기 어렵고 이를 제대로 지키기위해

무엇보다 중요한 것이 바로 많은 시간을 

소비하는 '회의 방식의 변화' 이다.

'25분 회의' 는 효율적으로 회의하는 

방법에 대해 설명하는 책이다.

책은 왜 25분인가, 25분 회의법,

25분 회의 가치 더하기로 구성되어 있다.

회사에서 중요한 전략의 방향성을 정하기 위해,

새로운 아이디어를 제시하기 위해,

구체적인 목표와 실행방안을 정하기 위해 등

회의는 회사의 업무 중 가장 주용한 일이고,

우리는 다양한 목적을 가지고 회의를 한다.

하지만 의미없이 회의가 진행되거나 

회의 참석한 사람들 중 

일부만 의견을 제시하거나, 

무슨 목적의 회의인지도모른채 참여하거나, 

길어진 회의 시간 때문에 다른 업무까지 차질을 입는 등 

비효율적이거 잘못된 회의 방식으로 인해

회의에 고통받는 사람들이 많다.

저자는 아무 소득없이 오랫동안 진행하는

회의 방식에서 탈피하여 25분이라는

시간동안 집중해서 효율적으로 

회의를 하는 방법에 대해 자세히 설명한다. 

'25분' 은 사람이 가장 효율적으로 

집중할 수 있는 시간이고,

주어진 시간이 25분 뿐이라면 업무의

우선순위가 명확해지고 완수해야 하는

업무에 집중할 수 있다는 점을 알 수 있었다.

회의 준비 단계에서 회의의 목적을 

분명히 하고, 참석자를 신중하게 선정한 뒤, 

사람들에게 사전에 회의를 준비할 

환경과 기회를 제공하여 토론과 

결과물의 성과를 높여야 한다는 점과

회의에 참석하는 사람들이 편안한 마음으로 

참여할 수 있도록 빠르게 친밀한 관계를 형성하고,

무엇보다 회의시간을 정확히 지키는 것이 

중요하다는점이 도움이 됐다.

많은 사람들이 회의가 실제 업무를 방해하고

지연시키며 일의 가치를 떨어뜨린다고 여긴다.

'25분 회의' 에 담긴 각 단계의 원칙을 잘 지키면서 

회의를 진행하다보면 25분 회의가 제대로 정착되고, 

업무성과와 효율성을 높일 수 있을 것 같다.

니체와 고흐

니체와 고흐 : 따뜻한 위로가 필요할 때 - 전통과 도덕적 가치를 허문 망치 든 철학자의 말
프리드리히 니체 지음, 공공인문학포럼 엮음, 빈센트 반 고흐 그림 / 스타북스 / 2020년 2월

우리는 살면서 수 많은 곳에서, 수 많은 사람을 만나고

관계가 이어지게 되고, 그들과 함께 일하거나, 

이야기를 나누면서 즐거울 때도 있지만, 

여러가지 말과 행동으로 인해 상처를 받거나 

남을 의식하고, 자신과 비교하기도 하면서

관계라는 것에 어려움을 겪는다.

우리는 누구나 행복한 삶을 살고 싶어하고, 

행복을 느끼기 위해 여러 노력을 한다.

하지만 우리는 우리가 어떨 때 행복을 느끼는지,

어떻게 하면 제대로 살 수 있는지, 생활하면서 겪는 

여러가지 문제를 어떻게 해야하는지에 대해 잘 모른다.

이렇게 삶을 살아가면서 겪게 되는 

여러가지 고민에 대한 해답을 제시 

해 줄 수 있는 것이 바로 '철학' 이다.

'니체와 고흐' 는 전세계적으로

유명한 철학자 '니체' 가 남긴 말을 통해

읽어버린 생각을 깨우고,

여러 고민에 대한 방향성을

생각해보는데 도움이 되는 책이다. 

책은 아름다움, 삶, 신의 존재, 

지혜, 인간, 존재, 세상, 

사색, 예술가, 니체를 만난다까지

10개의 주제로 구성되어 있다.

니체는 절대 진리는 존재하지 않는다는 것을 

이야기하면서 기존의 질서와 고정관념을 

없애기위한 사상들을 많이 남겼다.

니체가 남긴 말은 삶의 문제를 예리한

사상가의 입장으로, 하지만 인간적인

관점에서 간결하고 명쾌하게 다루고 있다.

우리에게 "신은 죽었다" 로 

유명한 니체이지만 그가 주장하는

말과 사상이 구체적으로 어떤 의미를

가지고 있는지에 대해서 잘 몰랐다.

10개 주제에 담긴 니체의 글을 읽고 난 후,

현실의 냉혹함과 인간의 한계를

인정하면서도 각자의 삶을 주체적으로 

이끌어 나가야 한다는 니체의 사상을

어느정도 이해할 수 있었고, 위로가 되었다.

니체가 남긴 말과 어울리는 고흐의

다양한 그림이 함께 수록되어 

니체가 남긴 말의 의미에 대해

 깊이있게 생각 해 볼 수 있었다.

'니체와 고흐' 를 통해 니체가 남긴 

사상과 철학에 대해 좀 더 쉽게 

이해할 수 있었고, 인생의 근본적인 부분을 

생각 해 볼 수 있는 기회가 되었다.

냥송이 사계절 컬러링북

냥송이 사계절 컬러링북 - 여섯 고양이들의 뭘 해도 괜찮은 하루
냥송이 지음 / 별글 / 2020년 2월

현재 반려동물 인구는 1000만명을 

훨씬 뛰어 넘어 1500만명을 바라보고 있다.

반려동물이 가족의 개념으로 인식되면서 

펫시장 규모는 2014년 1조5000억원에서 

2017년 2조3000억원으로 3년 만에 1.5배 성장했고, 

올해는 3조원 이상으로 전망 되고 있다.

이렇듯 고령화와 1인 가구 증가에 따른 

인구구조 변화, 소득증가 등으로 반려동물을

양육하는 인구는 점점 늘어나고 있다.

반려동물을 키우는 인구의 증가와 함께 

반려동물을 주인공으로 하는 

콘텐츠 역시 증가하고 있다. 

강아지에 비해 고양이 대한 

편견을 가지고 있는 사람들이

많았지만 최근에는 고양이 키우는

인구가 늘었났고, 고양이 전문 박람회,

관련 서적, 미술 전시회, 사진전 등

고양이 관련 행사들이 점점 생기면서

고양이를 친숙하게 대할 기회가 많아졌다.

'냥송이 사계절 컬러링북' 은

여섯 고양이의 다양한 모습을 

담고 있는 컬러링북이다.

사람들이 스트레스를 해소하는 방법 중 

하나로 '컬러링북' 이 주목을 받았고,

색칠하는 시간에 집중하며 

스트레스를 푸는 사람들이 늘어났다.

또한 컬러링북은 비교적 짧은 시간 내에

완성되는 결과물에서 얻을 수 있는 것들이

개인의 성향에 따라 다양하기 때문에

만족감과 성취감까지 얻을 수 있다는

장점을 가지고 있다.

한 연구에 따르면 색칠을 하는 

행동 자체가 감정을 조절하는 것을 

도와주고 불안을 줄여주기도 한다고 한다.

저자는 첫 반려묘 송이와의 만남을 

시작으로 고양이 집사가 된지 12년이 되었다.

고양이에 대한 관심과 힐링을 목적으로

취미삼아 고양이를 한 장 한 장 그려서 

SNS에 올리게 되었고, 많은 사람들로부터

공감과 응원을 받으면서 현재는 반려묘

송이의 이름을 딴 '냥송이' 이라는 이름으로

고양이 일러스트 작가로 활동하고 있다.

'냥송이 사계절 컬러링북' 은 책 제목처럼

봄, 여름, 가을, 겨울의 시간의 흐름과 함께

다양한 공간에서 자기들만의 행복한 시간을

보내고 있는 여섯 고양이들의 모습이 담겨 있다.

여섯 고양이들의 다양한 표정과 행동이

잘 드러나기 때문에 유쾌하게 느껴졌고,

재미있게 색칠 할 수 있었다.

인사이드 아웃

인사이드 아웃 - 사람이 만드는 기업의 미래
강성춘 지음 / 21세기북스 / 2020년 2월

변화된 디지털 환경에 새로운 디지털 기술과 

새로운 디지털 서비스, 새로운 고객가치로 

무장한 기업들이 기존 시장을 파괴하고 

새롭게 정의하면서 빠르게 성장하고 있다.

그리고 이런 성장이 가능했던 

가장 중요한 요인이 바로 사람이다.

'인사이드 아웃' 은 

기업에서 사람관리를 효율적으로

하는 방법에 대해 설명하는 책이다.

책은 사람이 사업을 결정한다,

어떻게 사람을 관리할 것인가,

변화하려면 사람을 먼저 이해하라로

구성되어 있다.

지금처럼 빠르게 변화하고 있는 시대에서 

차별화 된 경쟁력을 갖추고,

앞서나가기 위해서는 무엇보다 

사람에 대한 관리가 중요하다.

저자는 그동안 '인사이드 아웃' 경영을

여러 기업에게 소개하면서 인적관리의 

중요성을 강조해 왔다.

'인사이드 아웃' 은 인적자원관리 분야에서 

오랫동안 연구되어 온 자원기반 이론과 

지식 기반 이론에 이론적 토대를 두고 있는데,

기업이 자신들의 문화와 사람의 특성을 이해하고 

그 속에서 찾아낸 핵심 역량을 사업과 연계하여

지속적인 경쟁 우위를 확보하는 경영전략을 말한다. 

기업의 성과는 사람을 통해 만들어지는 것이고, 

각 구성원의 지식, 경험, 역량이 제대로 

발휘될 수 있도록 체계화 된 인적관리가 

필요하다는 점을 알 수 있었다.

단순히 이론적인 설명이 아니라 20년 넘게 

전략적 인적자원관리를 연구해 온 저자가 

그동안의 연구 내용, 인사이트를 바탕으로 

다양한 사례를 통해 설명하기 때문에

'인사이드 아웃' 관점에서 사람을 

어떻게 관리해야하는지, 변화를 위해 

어떻게 사람을 제대로 이해하면서 

능력을 최대한으로 발휘하게 

할 것인지에 대해 쉽게 이해할 수 있었다.

과거에는 기업에서 직원을 채용한 후 

주어진 업무와목표에 맞게 일하고, 

성과를 올리면 그에 따른 

보상과 복지를 제공하면 됐는데,

지금처럼 빠르게 변화하고 

비즈니스 환경에서는 인재의 

중요성이 더욱 강조 되고 있다.

인재를 제대로 활용하고 인재 중심으로 

조직을 구성하여 업무 효율성과 

최고의 성과를 올리도록 하는 것이 

중요해진 것이다.

그래서 기업들은 어떻게 하면 

좋은 인재를 확보하고, 

그들이 최적화 된 업무 환경에서 

성과를 올리게 할지 고민한다. 

'인사이드 아웃'  을 통해 

배운 내용을 잘 활용하여 조직 전체가 

높은 성과를 이루도록 노력해야겠다.