이끌지 말고 따르게 하라

이끌지 말고 따르게 하라 - 새로운 리더십을 위한 지혜의 심리학
김경일 지음 / 진성북스 / 2015년 7월

사회생활을 하면서 팔로워가 되기도 하고 시간이 흐르고 성장하며 리더가 되기도 핟다. 꼭 리더가 좋다고 할 수도 없을 것이고 팔로워가 나쁘다고만 할 수도 없겠지만 우리는 대부분 성장과 리더십은 비례해야 한다고 생각하는 게 일반적인 생각 아닌가 싶다.

여기 김경일이라는 인지심리학박사가 쓴 리더십에 관한 책이 새롭게 출간되었다. 리더십에 대한 책은 워낙 많이 출간되기도 했고 한동안 리더십 계발이 CEO나 중간관리자 혹은 말단 사원이들에게도 필수 요건인 것처럼 느껴진 적이 있었기 때문에 리더십은 늘 고민이며 숙제이기도 하다. 

어느 누가 영원한 팔로워로 남아 있을리는 없을 것이다. 남자건 여자건 학교생활부터 시작하면서 위계도 배우고 남들과 어울리며 리더십을 자연스레 눈치껏 습득하는 사람이 있기도 하지만, 그렇지 못한 경우가 대부분이다.

<이끌지 말고 따르게 하라>는 제목처럼 리더가 강력하게 지휘하여 팔로워를 끌고 가는 어려운 길이 아니라 팔로워 스스로가 리더를 본받고 따르도록 만드는 방법들을 고민한 책이다. 전체 7장으로 구성해 직원과 조직 그리고 의사결정에 중요한 심리적 부분들을 꼬집어 놓았다. 그 중에서 가장 중요한 부분은 심리학자답게 4가지 부분의 심리포인트를 언급한 부분이 있다. 이점만 중요하게 참고해도 좋을 것 같다.

책에 적혀 있는 다양한 이야기들은 솔직히 말해 다른 리더십 책들과 크게 차이를 느끼긴 어려웠다. 무엇보다 개인적으로 저자의 이력은 순수하게 학교에서 공부만으로 박사 학위를 받아서 학생을 가르치는 교수가 된 사례이기 때문에 더욱 현장감 없는 이야기가 많을 것이란 편견도 있었다. 

하지만 이것도 나의 개인적 편견일뿐인 것이고 리더십에 왕도가 어디 있겠는가. 진심을 다해 직원들을 대하고 그들이 리더의 마음을 헤아릴 수 있을 때 자연스레 따르게 되는 것 아니겠는가. 리더와 팔로워, CEO와 직원의 마음을 좀 더 헤아릴 수 있는 기회를 만들고 싶다면 시간을 내어 한 번 읽어보는 것도 좋을 것이라 생각된다.