15% 이기는 사장

15%의 이기는 사장 - 실패 확률 85%의 창업세계, 어떻게 살아남을 것인가
조현구.엄은숙 지음 / 청림출판 / 2017년 6월

며칠전 한 시사 프로그램에서 창업의 명과 암 이라는 주제로 TV 방영이 되었다. 회사 안은 전쟁터지만 회사 밖은 지옥이라는 드라마 ‘미생’의 한 대사가 절묘하게 오버랩되면서 현실감 있게 드러냈다. 월급쟁이보다는 오너라는 단어가 더욱 거창하고 매력적으로 끌리듯이  물론 개인의 사정과 이유가 있겠지만 창업& 사업 시장이 활발하다. 그러나 철저한 준비나 분석 없이 무분별하게 이 세계로 뛰어 든다면 실패를 맛보거나, 원하지 않는 패망의 길로 들기 쉽다. 2015년 조사에 따르면 창업기업 10곳 중 6곳이 3년이내 망한다고 한다. 이런 데이터가 증명하듯이 창업& 사업은 개인의 의지와 열정만으로는 성공할 수 없다. 이 책은 창업 85% 실패확률에 중점을 둔 것이 아니라, 15% 성공 비밀로 갈 수 있는 밑걸음이 될 만한 책이다. 창업을 앞준 사람의 필독 도서 정도라 할 수 있겠다. 물론 나는 아직은, 창업도 사업 계획도 없지만, 이 책이 주는 묘미엔 벌써 빠져들었는지도 모른다.
이 책의 부제에 이끌리듯이 내게로 온 이유는 내가 창업 계획이 있어서가 아니다. 물론 사업을 앞두고 있는 것은 더욱이 아니지만, 이 책이 나에게 꼭 도움이 될 것이라 믿었다. 매사에 신중하기를 바라는 나의 의지가 조금은 반영된 것이 아닐까? know-how 만 강조하는 마인드와 경영철학으로는 결코 성공할 수 있는 시대가 아니다. 등장인물과 그 주변 엮인 인물 &에피소드를 허구적으로 소설처럼 써내려간 이 책은 큰 부담감 없이 읽어 내려간 책이라, 재미있게 읽을 수 있었다. 물론 창업 핵심도 콕콕 알려주기에 거부감이 없었다. 주인공이 사업에 뛰어든 계기는 잘 다니는 회사의 경영악화와 책임 전가로 인해 직책을 잃고 작장을 그만두자 가족의 눈치와 등살에 떠밀려 무작정 첫 사업인 펜션 사업에 뛰어 들면서 시작된다. 고객분석이나 경영전략 없이 무심코 뛰어든 결과로 결과 실패에 이르게 된다. 창업을 하는 동기부여는 바람직하지 않았던 첫 단추부터 잘못 꿴 이유에서 있다.
창업준비를 철저히 하여 창업 성공궤도를 달리고 있는 동생의 조언을 듣고 주인공은 천천히 준비를 하게 되고 창업의 멘토를 찾아 끊임없는 도약 단계를 거쳐 결국 창업에 성공하게 된다. 창업에 철저한 준비란 NABC 전략을 바탕으로 하는 분석이다. 고객의 니즈파악, 솔루션 예측과정, 고객 기대효과, 경쟁자들의 차별성 분석을 통해 사업에 뛰어들게 한다. 그리고 새로 시작한 사업은 가족경영이기 때문에 개인사업보다 실패시 위험 부담이 더 크기 마련이다. 경영 매뉴얼을 통해 약속과 규칙을 정하는 기본적인 과정도 필수 관문이다. 고객만족조사를 통해 단순히 제품제공이 아닌 가치를 전달할 수 있게 되는 것이다. 실패를 딛고 성공으로 나아가는 과정을 통해 실패는 성공의 어머니라는 진리를 깨닫게 된다. 단순히 일어나는 과정이 아닌 경영지식과 회계, 세무지식에 대한 깨알 tip이 있는 것이 이 책의 큰 장점이자, 주목할 만한 사항이다. 실패확률 85%는, 결국 성공확률 15%를 의미하는 것이며 그 비결을 단 한권의 책으로 살짝 엿볼 수 있으니 그 얼마나 다행인가!!

잘나가는 여자들에겐 커뮤니티가 필요하다

잘나가는 여자들에겐 커뮤니티가 필요하다 - 혼자만 알기에는 너무나 아까운 그 여자만의 1% 특별한 모임
최상아 지음 / 레드베어 / 2017년 4월

[혼자만 알기에는 아까운 그 여자만의 1% 특별한 모임] 이라는 부제가 있는 책♥

아주 특별한 인생의 화려한 일상은 없다. 나도 지극히 평범한 학창시절을 거쳐 특별한 큰 꿈을 갖지 않은 채 학과보다는 학교의 퀄리티를 따라 대학에 진학했으며 대기업 입성이라는 약간의 탄탄대로 안정적인 길에 들어섰다. 적당한 나이에 결혼했고, 회사와 가정이라는 두 마리 과제를 좆기에 바빴고, 늘 안정적인 삶에 큰 굴곡은 없었지만, 지금 돌이켜 보건데, 내 자신은 없었던 것 같다. 그 후 큰 시련이나 역경 없이 앞만 보고 달려왔다. 큰 전환점이라고 하면 남들 부러워할 만한 직장에 하루 아침에 사직서를 제출하고 백조생활을 시작한 것. 결혼 전에는 나 역시도 당연히 맞벌이를 해야 한다고 생각했었다. 배운 게 아까워서라기 보다는 사회생활을 통해 사람들 사이에서 내 능력을 발휘하고 사람들과 소통 속에서 내가 발전 할 수 있고, 커리어를 쌓을 수 있다고 생각했다. 물론 아직도 그 생각에는 공감을 하는데, 하필 정상궤도를 신나게 달리고 있을 때 제출한 사직서에 가깝게는 부모님, 회사동료의 만류가 있었다. 단 한 사람 신랑의 전폭적인 지지로 나의 전업주부 인생이 시작이 되었다.
처음엔 자기계발 이라는 생각으로 하고 싶은 일에 원없이 도전을 했다. 그리고 자연스럽게 모임이라는 것이 생겨났다. 이 책은 커뮤니티에 관한 책이다. 저자는 현재 김포맘 온라인 카페를 운영 중인 분이다. 커뮤니티를 중심으로 저자의 경험에 따른 내용이 인상깊다. 그렇다고 단순한 단상이나 에세이가 아닌, 앞으로 미래 여성활동을 제시한 출사표인 듯하다. 결혼, 출산, 육아를 경험하면서 동시에 전업주부가 되었는데 끊임없이 커뮤니티를 결성하고 긍정적인 역할을 하고 있는 분이다. 그래서 선배 주부로서의 커뮤니티의 중요성을 역설하고 인생의 터닝포인트를 달리고 있는지도 모른다.
“ 여자 셋이 모이면 접시가 깨진다.” 우리사회는 유난히 여성들의 사회진출, 여자들의 모임에 대해서 부정적이다. 심지어 비하적인 표현들, 날카로운 시선도 있다. 하지만 당사자인 여성들이 한번 깨보자! 여자들이 모이면 힘이 된다. 단단해진다! 나 또한 최근에 두터워진 새댁모임을 제외 하고도 취미에 따른 독서모임, 뜨개 모임, 상황에 따른 난임 모임, 즐겨하는 요리 때문에 맺어진 찬토리 (반찬모임) 등등이 있다. 이런 커뮤니티에 서로와 소통하고 발전하는 모임으로 확대되면 더 큰 그림을 그릴 수 있을 것이다. 여성의 사회 활동에 많은 제약이 가해지는 우리 사회에서 이런 경험과 노하우는 집안일과 때론 숱한 고민에 지친 하루에 새로운 계기가 될 것이며 앞을 향하는 원동력으로 나아갈 것이다. 진정한 나를 찾는 노력이 아닐까 싶다. 물론 사람을 상대하는 직업이 가장 어렵듯이 나와 서로 생각이 다른 사람들과 함께 하는 것은 쉬운 일이 아니다. 서로를 이해하고 배려하는 마음부터가 커뮤니티의 첫걸음인 것 같다. 인연을 서로 유지하기 위해서는 배워야 할 부분이 많다. 어린아이가 처음 또래라는 만남을 통해 시행착오를 겪으면서 “양보” 와 "질서"라는 덕목을 배우듯이 커뮤니티 활동에도 많은 난관에 닿으면서 지혜를 배워 나갈 수 있다. 결국 그런 어려움도 긍정적으로 잘 극복할 때 비로서 잘 나가는 길로 나아가는 것이 아닐까?

「이렇듯 잘 나가는 여자가 되고 싶다면 커뮤니티를 잘 활용하라. 커뮤니티는 여자를 꿈꾸게 하고 그 꿈을 현실로 만들어 주는 공간이자 생활 그 자체이기 때문이다.」 –본문 中-

이기는 리더십10

이기는 리더십 10 - 내게 맞는 10가지 리더십을 겸비하라!
이동연 지음 / 평단(평단문화사) / 2017년 5월

조직사회에 있어서 팀을 옳은 방향으로 나아가게 하려면 리더가 선출되어야하고, 리더의 리더십을 바탕으로 전진 하여야 한다. 그동안 우리는 바람직한 리더상을 보아왔고, 때로는 리더의 자질과 역량의 결여로 조직의 결과에 큰 좌절을 맛보는 경우가 있다. 결국 실패라는 결과를 초래하는 것은 리더의 능력과 무관하지 않다는 것이다. 오히려 밀접한 관계가 있기에 바람직한 리더십에 대한 고찰이 이루어져야한다.

리더십에 대한 용어가 사회적으로 급부상 할때가 있었다. 그 시기에 나 역시 직장생활 속에서 리더의 자질에 대하여 관심 갖고 있었다. 이 책은 급변하는 현대사회에서 변화를 선도하는 리더로서의 가장 중요한 리더십에 관한 내용이다. 10가지 리더십에 대해 알아보고 단순히 나열로 그치는 것이 아니라, 사회에서 저명한 리더들을 예로 들어 이해하기 쉬웠다.
이 시대에 주목받는 리더, 그들은 어던 리더십을 발휘하고 있을까? 하는 생각에 블랙홀처럼 빨려 들어간 책이다.

첫번째는 비전 리더십이다. 조직에서 비전이란 앞으로 나아가게 하는 힘이다. 바람직한 목표의식을 갖게 하고, 결과에 도달할 수 있도록 한다. 비전제시는 리더와 팀원에게 모두 스마트한 동기부여를 심어주도록 한다. 담대한 희망을 강조한 오바마 미국대통령, 노벨 평화상과 대통령의 꿈을 동시에 쟁취한 만델라, 진정성 있는 리더로 손꼽히는 빌게이츠 등의 리더들도 이런 비전제시 과정이 없었더라면 어떻게 이런 훌륭한 업적을 이루었겠는가! 이런 인물들을 적절히 제시하면서 변혁을 이끄는 비전리더십의 중요성을 역설한다. 재미있게 읽었던 삼국지의 조조 역시 천하통일이라는 목표와 비전이 있었기에 위나라 통일 이라는 거대 업적을 이루지 않았는가, 교언영색이나 곡학아세 하는 리더들은 구성원을 절대 통합할 수도 제대로 이끌 수도 없다.

두번째 리더십은 신뢰 리더십이다. 리더와 조직 사이에는 신뢰가 필요하다. 사실 신뢰는 인간관계 형성에 주요한 덕목이다. 그러니 조직을 이끌어야 하는 리더에게는 더 이상 무슨말이 필요할까, 믿음이 가는 리더는 조직 사이에서 강한 중점이 될 수 있다. 이런 신뢰를 바탕으로 상황을 부여하도록 하여 리더에게 카리스마를 갖게한다. 세계적인 대제국을 건설한 알렉산더 대왕은 신뢰를 기반으로 자신의 백성들 뿐만 아니라 피정복민들에게도 존경을 받았다. 신뢰를 바탕으로 포용력을 갖고 조직을 이끌 수 있기 때문이다.

우리나라 리더 중 역사상 첫 탄핵을 받은 대통령의 잘못된 불통 소통은 조직 및 팀원이라 할 수 있는 국민들에게 큰 실망감을 주었다. 바로 이 리더십을 발휘했더라면 이와 같은 일이 없지 않았겠는가, 의사소통이 활발히 되었더라면 하는 대목이다. 조직원과 활발한 소통 없이는 조직을 옳은 방향으로 인도할 수 없다. 이책에 세번째로 제시된 리더십은 의사소통 리더십이다.

리더십에 대한 다양한 정의는 분명 숙지해야 하지만 결국 실행이 따르지 않으면 소용이 없다. ‘구슬이 서 말 이라도 꿰어야 보배다.’ 라는 속담 역시 실행력의 중요함을 역설하고 있다. 인도의 간디 역시 ‘독립’이라는 구호만 외쳤더라면 오늘날 처럼 존경 받지도 이토록 추대 하지도 않았을 것이다. 독립을 위해 구체적으로 ‘사티아그라하’ 운동을 벌였기 때문에 역사적 해석을 덧붙힐 수 있는 것이다. 네번째로 꼽은 리더십은 실행 리더십이다.

권한 위임, 권한 대행으로 사회적 주목을 받은 리더십은 다섯번째로 임파워먼트 리더십이다. 리더의 교본이라고 할 수 있는 링컨 대통령 역시 조직의 리더로서 구성원들의 역량을 정확히 파악하고 존중하여 적절히 권한을 주면서 리더의 독재를 지양하려 했다.

목표의 길로 나아갈 수 있게 하는 원동력은 팀웍이라 할 수 있다. 이런 맥락으로 통합리더십의 중요성을 강조한다. 여섯번째로 거론된 통합 리더십이 구현되어야 원만한 조직을 이룰 수 있고, 성공의 길로 나아갈 수 있다.

일곱번째 리더십은 조직관리 리더십이다. 리더는 적절하게 조직을 관리하는 리더십을 겸해야 한다. 리더뿐만 아니라 조직의 역량을 향상시키는 것 또한 리더의 역할이다. 조직의 사기를 높여주는 적절한 상과 벌은 리스크에 유연하게 대처할 수 있는 힘을 길러준다.

리더의 옳은 판단을 강조하는 핵심파악 리더십 또한 문제해결 및 목표지향을 위한 발전적인 역량이다. 핵심요소를 선정하고, 집중력을 발휘해서 핵심을 파악해서 전진한다면, 최소 시간 투자에 최고 결과를 이룰 수 있을 것이다. 핵심파악리더십은 여덟번째 제시된 리더십이다.

소크라테스의 문답법이 역설하듯 리더는 자기성김의 과정을 기반으로 조직원과 원만한 관계를 중시하는 서번트 리더십을 가져야 한다. 전략의 틀을 깨야 하는 디지털시대에 기존 프레임에 의문을 갖고 변화를 추구하는 리더는 구성원들이 새로운 프레임에 적응 하도록 하는 지향점이 된다는 의미에 현대에 두각 되는 리더십이다. 새로 리더가 되는 사람들은 공약처럼 서번트 리더십을 시행하겠다 하지만, 끝까지 지속하기 어렵게 된다. 이 또한 물질적인 보상 부분만 생각하기 쉬워서 그렇지만 아홉번째로 제시한 서번트 리더십 (servant leadership)은 물질적인 보상과 더불어 개인적인 인성의 측면을 돕는 것이다.

리더의 역량과 노고의 화룡정점은 바로 솔루션이다. 결국 문제해결을 위한 마지막 열번째 솔루션 리더십이다. 리더는 홀로 문제 해결을 하는 것이 아니라 인재등용이라는 증요한 과정을 겪는다. 환관정치의 패단으로 서서히 망해갔던 명나라의 몰락과 우리나라 노론,소론의 붕당정치 또한 패망의 길로 들어섰던 것은 잘못된 인재등용의 패단이 아닌가, 리더는 적절한 조직원을 등용하고, 구체적인 솔루션을 제시하고 나아갈 수 있다면 궁극적인 목표에 도달하게 된다.

이 책을 통해 접한 열가지 리더십은 문제해결, 성과창출을 위한 별개의 리더십이 아니라, 목표를 지향하기 위한 연결고리로 연결되어 있다. 이기는 리더의 조건이라는 거창한 표현보다 누구보다 앞서서 목표에 도달할 수 있는, 즉 지름길이 되어주는 열쇠라는 생각을 겆게되었다. 하지만 모든 리더십을 쫒을 필요보다는 자신에게 맞는 리더십을 겸비하는 것이야말로 급변하는 사회에서 현명한 리더가 갖는 소양이 아닐까 생각이 든다.

[10가지 리더십을 모두 가진 사람은 이 세상에 존재하지 않는다. 그러나 뛰어난 리더가 되려면 최소한 3가지 이상의 리더십을 반드시 갖춰야 승리할 수 있다.] – 본문 中-

삼국지 조조전

삼국지 조조전 1 - 농단의 시대, 흔들리는 낙양성
왕샤오레이 지음, 하진이.홍민경 옮김 / 다연 / 2017년 1월

<<내가 천하를 버릴지언정, 천하가 나를 버리지 못하게 할것이다>>
조조는 난세의 영웅인가,
권력에 눈먼 간웅인가

삼국지 홀릭 1인♥
아마 제가 삼국지 출판사별로 50권 정도 읽었다는건 여기저기 흘리고 다녀서 아실테죠
불과 작년,두어달 정도에 말이죠~
첨엔 저도 왜이게 학생들에게 필독도서일까? 궁금증으로 당위성으로 접하다가 완전 홀릭되서 출판사별로 다 읽었던거같아요ㅎ
네~~!! 삼국지는 정말 위대한 소설이죠

그런데 삼국지는 유비,관우,장비와 좀 더 나아가면 후반에 제갈량 정도에 포커스 맞춰서 나온책이잖아요~~, 이번에 새로운 시각으로 삼국지-조조전이 출간되어서 맛보기지만 1권을 득템할 수 있었어요!! 서평기회가 안주어졌다면 아마 책을 샀겠죠?! 너무나 기대했던책♥ 내게 온 첫 느낌이 그러했어요
「왕샤오레이」이 책의 저자는 현존하는 조조의 모든 사료를 단  한글자도 빼놓지 않고 통독하며 조조의 흔적을 쫓아 10여 년간 연구한 분 이래요, 철저한 고증으로 조조라는 한 인간의 인품,지략,즐겼던 먹거리,지혜,사소한 버릇 등등 작품에 녹여낸듯해요, 그래서 가장 사실적이고, 가장 생동감 넘치고, 가장 완벽한 전집을 냈고 그 소중한 15권 전집 중 1권을 만나보게 되었네요~~

동화로 만나는 프랑스 자수

동화로 만나는 프랑스자수 ㅣ 수록의 프랑스자수 아틀리에 2
박성희 지음 / 티나 / 2017년 3월

요즘 꽂힌 뜨개질하는 1인~~
프랑스 자수에 꽂힌건 안비밀^^;
이번에 좋은 기회로 책을 만나보게 됐어요
책표지도 넘나 예뻐요~~~
뒷페이지에 표지수 놓는 도안도 나와 있어요
자세한 설명은 덤입니다!!
오랜만에 정독하는 내용 책이 아닌
힐링하는 책을 읽게 되었어요~~
동화속 장면을 모티브로 해서 프랑수자수법과 함께 자세하게 나와있어요..
초보자도 쉽게 할 수 있을만큼요♥♥

평소 손으로 하는 작업들을 좋아해 프랑스 자수를 시작하게 되었고, 하루하루 그녀만의 작품세계를 이어가고있다.(사) 한국수공예협회 프랑스자수 분과장으로 활동하며 프랑스 자수에 흠뻑빠진 이들에게 자수 강의를 하고있다. 자수의 색감이 특히 예쁜 '동화'의 한 장면을 자수로 표현하는 장점을 발휘했다.
-저자 박성희 서문-

이 책은 저자의 <처음 만나는 프랑스자수>에 이은 <동화로 만나는 프랑스 자수> 두번째 책이다. 동화 속 주인공들을 실제 만나보는 것처럼 마음 설레고 신나는 세계로 고고
심플하다고 생각했던 어린왕자 편입니다.
어린왕자, 사막여우, 갈대밭ㅋ
한장한장 흥미롭게 읽었던 동심의 세계로 쏙 빨려들어갈 듯한 느낌이에요~~
책 뿐만 아니라,, TV방영까지 본방사수했던
주근깨 빼빼마른 빨강머리앤이네요ㅎ
도안 뿐 아니라 사용한 실&스티치 설명도 있어요. 초보분들도 도전^^!!
주인공 뿐 아니라, 배경도 있어요♥
이렇게 도안에 따른 스티치 설명에 따르면
나만의 예쁜 자수가 탄생되겠죠??^^
주요 스티치 설명도 있답니다
프랑스자수 독학중인데 완성되면
예쁜 사진도 올려야겠어용♥