커피 헌터의 노가다 다이어리 2 커피 헌터의 노가다 다이어리 2
유화수 지음 / 지식과감성# / 2024년 9월
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출판사로부터 책을 제공받아

주관적으로 작성하였습니다.

자신의 꿈을 이루기 위해

뚜렷한 목표를 가지고

목표를 달성하기 위해 뛴다는 건

굉장히 멋진 일이라 생각됩니다.

유화수 작가님은

노가다라는 업종을 해보지 않았지만

바리스타라는 꿈을 이뤄내기 위해

노다가 업종에 뛰어 들었고,

노동의 댓가로 넣은 돈으로 꿈을 이룰 수 있었습니다.

노가다를 뛰지 않으면

몸이 근질거린다는 유화수 작가님이

정말 멋지다는 생각을 가지게 된 책을

소개드리려고 합니다.

커피 헌터의 노가다 다이어리2

유화수 작가님의 책입니다.



현장 노동자로 근무를 하면서

책을 두 권을 집필한다는 게

정말 대단한 것 같습니다.

아쉽게도 커피 헌터의 노가다 다이어리는

2권에서 마감이라고 합니다.

노가다 현장일은 몸의 고단함의 정도가

말로 표현하지 못할 정도로 상당합니다.

저 또한 과거 모 택배 물류센터에 근무하러 가서

긴 시간동안 근무를 하고 12만원 정도를

벌고 돌아온 적이 있었는데,

하루 일하고 몸의 피로도는 이틀이 갈 정도로

고단한 일이었습니다.

노가다는 물류센터에서 일하는 것보다

더 무거운 자재들을 옮겨야 하고

더 많은 힘이 소요가 되는 일입니다.

그렇기 때문에 대부분의 젊은 층 사람들은

잘 선호하지 않는 일에 손꼽힙니다.

작가님 또한 노가다 일을 해보지 않았기에

처음에는 할 수 있을까란 걱정으로 시작하셨지만

일을 하면 할 수록

오히려 일을 하지 않으면 몸이 찌뿌둥할 정도로

노가다라는 일에 긍정적이게 되었다고 합니다.

세상에 힘들지 않은 일이 없다고 말하는

작가님의 말은 사실 누구나 알고 있는 말이지만

하드 직업을 선택하기엔

망설여지는 건 어쩔 수 없습니다.

노가다라는 힘든 일을 했지만

커피 헌터라는 꿈을 성취해내신

작가님의 멋진 걸음을 계속 응원합니다.

다음에는 어떤 작품으로

독자들을 만나러 오실 지 기대되는 작가님으로

다음 작품이 기다려집니다.

저는 1편을 보진 않았고

서평단 이벤트를 통해

당첨된 2편을 읽어보았지만

1편을 읽지 않아도 읽어나가기엔

큰 무리는 없었습니다.

하지만 가능하다면, 1,2편 모두 읽어보는 것 또한

추천드리는 부분입니다.

노력 하나만 가지고 세상 살기 힘들다는 것보다

노력이 있고 꿈이 있다면

이뤄내지 못할 일은 없다는 걸

몸소 보여준 사례로 보여집니다.


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너의 모든 것이 빛나는 순간
정문숙 지음 / 지식과감성# / 2024년 9월
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출판사를 통해 책을 제공받아

주관적으로 작성하였습니다.

누군가가 빛나 보이는 순간이 오면

그 누군가에게 특별한 감정을

느끼기 시작했다는 변화의 시작입니다.

빛나 보이기 위해선

잘난 외모도 잘난 행동도 필요없고

오직 진실된 마음이면 충분합니다.

빛나는 눈동자는

어둠 속에 있어도

가릴 수 없고 계속 빛납니다.

이번에 소개할 책은

너의 모든 것이 빛나는 순간

정문숙 작가님의 책입니다.


누구나 빛나는 시기를

한번씩은 거쳐가게 됩니다.

밝기의 정도의 차이로

빛났던 순간인지, 빛나고 있는 건지

인식을 못할 수 있지만

누구나 경험하게 되는 순간입니다.

정문숙 작가님의 책에서는

덤덤하게 풀어나가는 필체 속에서

진솔한 마음이 물씬 느껴졌습니다.

어르신, 오늘도 안녕하신가요?

출처 너의 모든 것이 빛나는 순간 117페이지

초고령화 시대이며 남들에게 신경을

시골 인심처럼 쓰지 않는 시대에 접어들며

치매에 걸린 어르신들에게 관심을 쏟는 건

복지센터에서 일하는 종사자들 외에

가족이 아닌 사람에게 신경쓰진 않는 요즘입니다.

항시 문을 열어놓고

옆집 사람들과 소통하던 인심은

이젠 먼 옛말이 되고 말았습니다.

아무것도 할 수 없는 현실을

벗어나려고 발버둥 치는 노력은

비단 나만의 일이 아니었다.

모두 치열하게 현실을 버텨 냈다.

출처 너의 모든 것이 빛나는 순간 107페이지

갑작스런 코로나 19 상황에서

우리 모두는 혼돈 속에 빠지게 됩니다.

자영업자들의 통곡 소리와

모임을 자제하고 집에 있기를 독려하다보니

관계를 맺어 가며 생활하는 우리의 생활은

관계 형성에 악영향이 미치게 되었습니다.

악조건들 속에서 우리들은 버텨냈고

견뎌냈고 살아 남았고

지금도 숨을 쉬며 할 일을 해나가고 있습니다.

우리 모두는 어떤 힘든 상황이 찾아와도

이겨내왔고 이겨낼 것이고

이겨낼 힘이 마음 속에 있습니다.

막다른 길목에 도달해있어도

어떻게든 살아갈 돌파구를 찾을 수 있는 것처럼

우리 모두는 어둠을 지나쳐

밝은 빛 가운데로 나와 빛 속에서

찬란히 빛날 수 있는 존재입니다.

너의 모든 것이 빛나는 순간에서

가능성을 보았고 빛을 보았고

마음 속에 따스함을 얻었습니다.

어둠 속을 거닐고 있어서

지쳐감을 체감하고 있는 분들이 있다면

이 책을 추천드립니다.




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리더의 돕는 법 - 조직력을 극대화하는 리더의 7가지 도움 원칙
에드거 H. 샤인 지음, 김희정 옮김 / 심심 / 2024년 12월
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출판사로부터 도서를 제공받아

작성한 리뷰입니다.

진정한 리더십이란

팀의 구성원이 목표를 성취할 수 있도록

돕는 사람이라 합니다.

리더로 리더십을 발휘한다는 건

간단해보이지만 생각만큼

쉬운 일이 아닙니다.

리더가 되어 조직을 돕기 위한

방법들 또한 배움으로 터득할 수 있습니다.





사람은 사회적 동물이기 때문에

관계를 맺어가며 살아갑니다.

조직력을 극대화하기 위한

리더의 도움원칙을

7가지로 설명해줍니다.

리더의 돕는법은

에드거 샤인 작가님의 책으로

김희정님이 옮긴 책입니다.

에드거 샤인은 전설적인 컨설턴트로

유명한 사람으로,

베스트셀러 <리더의 질문법>의 저자입니다.

조직문화, 리더십, 개인과 조직을

변화시키고 조직심리학을 원할하게 이끌기 위해

우리들은 올바른 방법을 알아야 하고

이 책은 에세이 느낌이 강합니다.

일반적인 전문 서적 느낌이 아닌

에세이 느낌이 강하기 때문에

거부감이 덜하고 더 손길이 향합니다.

리더가 되어서 팀원을 돕기 위해

무작정 다가가는 건

실패되는 도움으로 향할 수 있기에

리더가 되었다면 전략적인 도움이 행해져야 하고

잘 되고 있는 건지 지속 살펴야 합니다.

실제로 팀원으로 일하다가

리더로 발탁이 되어,

다른 역할을 해보게 된다면

생각보다 다양한 어려움에 부딪히게 되고

스스로 막힘을 느끼게 되다보면

결국 경로를 이탈하는 선택을 할 때도 있습니다.

저 또한 리더로써 한 조직을 이끌어보니

생각보다 쉽지 않다는 걸 느끼게 되고

진행하는 방향에 혼선을 느끼고

방황을 하던 도중

서평 이벤트를 통해 이 책을 접하게 되었고

저의 방향이 잘못됨을 느끼게 되었습니다.

올바른 리더의 방향성은

사람과 사람 간의 관계를 진화시키게 되고

이는 조직을 넘어 회사의 미래에 큰 도움으로

한 획을 긋게 합니다.

도움을 구하는 사람과 돕는 사람은

어느 위치에 서냐에 따라

우위선점이 달라질 수 있기에

자존심이 높은 사람이라면

돕는 위치에 놓이는 걸 비선호합니다.

그럼에도 우리는 조직을 위해

이런 심리적인 요인들 또한

잘 조율해서 포용하는 게 중요합니다.

조직의 발전과 효과적인 변화를 위한

탁월한 교훈서가 되어주는

리더의 돕는법 추천드립니다.



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리더의 돕는 법 - 조직력을 극대화하는 리더의 7가지 도움 원칙
에드거 H. 샤인 지음, 김희정 옮김 / 심심 / 2024년 12월
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리더의 역활을 해야하는 사람에게 보물과 같은 책입니다.

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젠슨 황, 게임의 룰 - 엔비디아가 바꿔버린 AI 시대의 성공 원칙
장상용 지음 / 해냄 / 2024년 10월
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출판사를 통해 책을 제공받아

주관적으로 작성하였습니다.

전세계 직장인들이 함께 일하고 싶은

보스로 선정이 된다는 건

결코 쉽게 결정되는 일이 아닙니다.

엔비디아의 최고경영자 젠슨 황은

미국 젊은이들이 가장 취업하고 싶은 기억의

CEO이자 전세계 직장인이 함께

일하고 싶어하는 보스입니다.

젠슨 황에 열광한 사람들은

젠새너티라는 신조어까지 등장시킵니다.

젠슨 황은 AI 유니버스의 한 가운데에

엔비디아를 자리하도록 만들겠다는

큰 꿈을 구상해왔다고 합니다.

젠슨 황에 대해

자세히 알아볼 수 있는 책,

젠슨 황, 게임의 룰

장상용 작가님의 책을 소개합니다.




스타트업으로 회사를 키운다는 건

왠만한 각오로 되는 일이 아니고

엄청난 뼈를 깎는 노력이 필요합니다.

젠슨 황 CEO는 스타트업의 정신을

포기 하지 않았으며

그는 평소 자신이 뱉었던 말을

잊지 않고 최선을 다했습니다.

엔비디아가 망하지 않도록

자신이 할 수 있는 것을 뭐든지 한다

출처 젠슨 황, 게임의 룰 138페이지

엔비디아 또한 계속 상향세를 보이진 않았고

1997년 4월 파산 위기에 몰리기도 했었으나

오히려 그에겐 엔비디아의 영원한 모토가

탄생하게 하는 반전을 갖기도 했습니다.

우리는 폐업 30일 전이다

출처 젠슨 황, 게임의 룰 139페이지

완벽주의자로 불리는 CEO 젠슨 황 또한

회사 걱정을 항시 아끼지 않았습니다.

회사의 운명은 CEO 한 명의 손에

달려 있기 때문에

어깨가 상당히 무거운 일입니다.

젠슨 황은 최적화한 커뮤니케이션 체계를

구축하여 회사 경영에 힘썼습니다.

효율적인 회사 경영 방침을

찾고 있는 사람들이라면

현명한 CEO가 되기 위한 방법을

찾고 있는 사람이라면

이 책을 추천드립니다.



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