[협찬][서평] 문자의 힘/ 알파미디어

문자의 힘 - 생각을 현실화하는
요코카와 히로유키 지음, 김정환 옮김 / 알파미디어 / 2025년 7월

▶▶ 이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다. 

<문자의 힘>은 

바쁜 일상 속에서 '더 나은 나'를 꿈꾸지만, 

실천 방법을 몰라 막막해하는 이들에게 유용한 책입니다. 

물론, 글을 쓴다고 해서 마술처럼 모든 것이 이루어지는 것은 아닙니다. 

문자화를 통해 목표를 구체화하고 단계별 실행 계획을 세움으로써 

실제로 원하는 것을 이뤄나가도록 돕는 실천서입니다. 

특히 1장, 2장, 4장이 인상 깊었습니다.

첫째, 1장 '생각을 현실로 만드는 사람, 만들지 못하는 사람'에서는 

우리가 흔히 실패하는 이유와 그 해결책을 설명합니다.

우리는 늘 무언가를 이루고 싶어 하지만, 
단순히 마음속으로만 간절히 바라는 것은 대부분 사라지고 맙니다. 
머릿속 아이디어는 쉽게 흩어지기에, 
생각을 문자로 기록하는 과정이 중요합니다. 
글로 남긴 생각은 구체적인 목표가 되어 행동으로 이어질 가능성이 커집니다.

또한, 문자화는 단순한 기록이 아니라 
모호한 생각을 구체적으로 가다듬는 과정입니다. 
아무리 좋은 아이디어라도 글로 표현할 수 없다면, 그것은 막연한 꿈에 불과합니다. 
남에게 설명할 수 없는 목표는 실현하기 어렵습니다.

물론 글로 다 표현되지 않는 영역도 있습니다. 
예컨대 직관이나 체험으로 전해지는 것들이 그렇습니다. 
하지만 이 역시 본질적으로는 설명 가능하기에, 
애초에 언어로 풀어내지 못하는 것과는 다릅니다.

즉, 문자화는 생각을 정리하는 도구이자, 
추상적인 바람을 구체적 행동과 결과로 연결하는 매개체라 할 수 있습니다.

둘째, 2장 '자신이 원하는 것을 찾아내서 목표로 바꾼다'에서는

목표 설정의 중요성이 강조됩니다.

많은 사람들은 업무나 개인 생활에서 막연한 바람만 있을 뿐, 
명확한 목표를 적어본 경험이 드뭅니다. 
그러다 보니 "언젠가는 하겠다"라는 생각만 하다가 
결국 시간만 흘러가는 경우가 많습니다.

따라서 "언제까지 무엇을 하겠다"와 같은 구체적인 기록이 필요합니다. 
목표를 문자화하면 구체적인 수치로 측정이 가능하고,
단순한 희망이 아닌 실행 가능한 계획으로 바뀌며, 
현재 상황과의 차이를 파악해 단계별 목표를 세울 수 있습니다.

예를 들어, 다이어트를 할 때 
막연히 "올해 10kg을 빼겠다"라고 정하기보다, 
"현재 몸 상태와 가능한 운동을 확인하고, 
이를 며칠 간격으로 어떻게 실행할지"까지 세운다면 
실천 가능성이 훨씬 높아집니다.

즉, 문자화를 통해 출발점, 목표, 기간, 행동 계획을 명확히 설정함으로써, 
실현 가능한 성과를 만들어낼 수 있습니다.

셋째, 4장 '현실이 될 때까지 행동을 계속하는 비결'은 

생각이 행동으로 확장되는 과정을 보여 줍니다.

"사즉실행"이라는 말처럼, 
떠오른 생각은 미루지 말고 곧바로 실행해야 한다는 점이 특히 인상적입니다. 
이는 나이키의 “Just Do It”과 같은 메시지입니다.

직장에서도 업무 지시를 받은 뒤 미루다 
기회를 놓치는 경우는 생각보다 많습니다. 

그러나 작은 행동이라도 즉시 실행하는 습관을 들이면 
성과는 물론 자기 만족감까지 커질 것입니다. 
이는 휴대폰 알람이 울렸을 때 '5분만 더'가 아니라 
곧바로 일어나는 훈련과도 비슷합니다.

또 하나 중요한 것은 자기 인정입니다. 
많은 사람들이 남의 눈치를 보면서
"내가 할 수 있을까"라는 의심 속에서 스스로를 갉아먹습니다. 
이런 태도는 행동에 제동을 걸고, 
성과가 있어도 실패로 느끼게 만들어 결국 퇴보로 이어집니다.

따라서 결과가 크지 않더라도 자신의 행동 자체를 칭찬하는 태도가 필요합니다. 
자기 인정을 바탕으로 해야만 지속성이 생기며, 
행동의 크기보다 끊기지 않음이 더 중요합니다. 
개그맨 박명수 씨가 말한 "꺾여도 하는 마음"처럼, 
멈추지 않는 실행이 결국 변화를 이끕니다.

<문자의 힘>은 

거창한 성공 철학이나 비현실적인 믿음이 아니라, 

문자화를 통해 누구나 실천 가능한 

작고 구체적인 방법을 세우게 해 변화의 길을 열어 줍니다.

매일 잠시라도 자신의 생각을 글로 기록하는 습관이 
인생 전체에 얼마나 큰 영향을 미칠 수 있는지 깨닫게 하며,
'현실을 바꾸는 힘은 기록에서 시작된다'라는 
단순하지만 강력한 메시지를 전해 줍니다.
자신에게 변화를 주고 싶거나 목표를 이루고 싶은 분들에게 추천합니다.

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[협찬][서평] 당연한 것들을 의심하는 100가지 철학/ 이든서재

당연한 것들을 의심하는 100가지 철학
오가와 히토시 지음, 곽현아 옮김 / 이든서재 / 2025년 8월

▶▶ 이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

<당연한 것들을 의심하는 100가지 철학>은 

일상 속에서 무심코 받아들였던 익숙한 '당연함'을 철저히 되묻게 하는 철학적 훈련서입니다.

저자는 철학자들을 통해 '의심'을 통해 사고의 틀을 뒤집을 수 있다고 강조합니다. 
직장 생활에서도 우리는 효율과 속도를 이유로 기존 방식이나 관행을 그대로 따르곤 하지만, 
이는 변화와 혁신을 가로막는 가장 큰 장애물이 될 수 있습니다.

그중 특히 인상 깊었던 것은 
Part 1의 '판단을 중지하라(후설의 현상학적 환원)'입니다. 

이는 기존의 지식, 경험, 선입견을 잠시 내려놓고 사물을 있는 그대로 바라보라는 뜻입니다.

업무 현장에서는 익숙한 데이터나 과거 사례만으로 결론을 내리면 일이 편해 보이지만, 
잘못된 판단을 내릴 위험이 있습니다. 또한 섣부른 판단은 불필요한 오해를 낳습니다.

예를 들어, 친구가 메시지를 읽고 답을 하지 않았다고 해서
곧바로 "화가 났구나"라고 단정 짓는 경우가 있습니다. 
하지만 사실은 버스에서 잠들어 답하지 못했을 수도 있습니다. 
이렇게 성급한 추측이 쌓이면 오해가 깊어지고 결국 관계가 단절될 수 있습니다.

그렇기에, 일단 판단을 멈추고 차근차근 

사실, 느낌, 맥락을 분리해 관찰함으로써 오판과 편견을 줄여야 합니다.

또한, Part 1의 '세상을 거꾸로 보라(칸트의 코페르니쿠스적 전회)'도 인상적입니다.

당시 사람들은 지구가 고정되어 있고 나머지가 돈다고 믿었지만, 

오히려 지구가 움직인다는 주장은 기존의 사고를 뒤흔들었고, 

인식의 한계를 넓혀 주었습니다.

지금은 지동설이 당연하게 여겨지지만, 
그 시대 사람들에게는 엄청난 충격이었을 것입니다.

이 사례는 우리가 보는 '세상'이 사실 고정된 실체가 아니라, 
자신의 관점이 만든 모습일 수 있음을 보여 줍니다.
따라서 같은 상황도 어떤 시각으로 보느냐에 따라 결과가 달라집니다.

예를 들어, 같은 프로젝트를 맡아도 
어떤 동료는 "이건 기회다"라고 생각하고, 
또 다른 동료는 "이건 부담이다"라고 느낍니다. 
즉, 프로젝트 자체보다 자신의 생각이 경험을 결정합니다.

그렇다면 역으로, 어떤 일을 할 때마다 "이건 기회다"라고 바라본다면 
더 많은 기회를 얻을 수 있을 것입니다.
다시 말해, 관점을 바꾸면 세상이 달라집니다. 
부정적으로 보기보다 긍정적으로 바라보는 것이 자신에게도, 사회에도 더 좋은 영향을 줍니다.

마지막으로 
Part2의 '누구든 거대한 악을 범할 수 있다(아렌트의 악의 평범함)'도 인상적입니다.

우리는 흔히 '악'이란 일부 특별히 잔인하거나 비정상적인 사람만 저지른다고 생각합니다. 

하지만 아렌트는 오히려 평범한 사람들이 생각 없이 체제나 규칙을 따를 때 

가장 무서운 악이 발생한다고 경고합니다.

대표적인 역사적 사례로는 
홀로코스트, 중세의 마녀사냥, 북한의 전쟁범죄 등이 있습니다. 
평범했던 이웃들이 사회 체제나 종교 갈등 속에서 어느 순간 서로를 죽이는 가해자가 되었던 것입니다. 
개인으로 보면 정신 이상자가 아니라 단지 '주어진 규칙에 따랐을 뿐'이었습니다. 
이것이 바로 아렌트가 말한 악의 평범함입니다.

현대적으로는 노조와 기업의 갈등에서도 비슷한 양상이 나타납니다. 
특정 세력이 절대적으로 옳다고 믿거나, 
늘 피해자, 가해자가 정해져 있다는 고정관념이 자리 잡을 때 문제가 커집니다.

예를 들어, 노조가 과도한 성과급 요구나 무리한 파업, 간부 자녀의 특혜 채용 같은 요구를 할 수 있습니다. 
이때 일반 직원들은 "이건 과하다"라고 느끼지만, 불이익이 두려워 침묵합니다. 
결국 노조 간부의 요구가 정당한 권리인 것처럼 굳어지고, 내부 비리가 구조화됩니다. 
만약 평범한 노조원들이 "이게 정말 회사와 사회에 도움이 될까?"라는 작은 의심이라도 품었다면, 
무리한 요구를 조정하거나 더 나은 협상 방법을 찾을 수 있었을 것입니다.

반대로, 기업이 노조를 억압하는 경우도 있습니다. 
임금 체불이나 장시간 노동을 지적한 노조 간부를 해고하고, 
언론에는 "회사를 흔드는 집단행동"으로 몰아가는 식입니다. 
많은 직원이 부당하다고 생각하지만, 해고가 두려워 침묵합니다. 
그 결과 구조적 불의가 방치됩니다.

주변에 하는대로 그냥 따르는 태도가 악을 키우는 것입니다.
아렌트가 강조한 악의 평범함은 바로 
무비판적인 순응이 쌓여 만들어지는 거대한 악을 뜻합니다.

결국, 자신이 속한 세력에 따라서
특정 세력이 늘 옳거나 늘 틀리다는 이분법적 사고나
무비판적으로 순응하며 따르는 태도보다는

비판적 의심을 멈추지 않는 태도가 
우리 사회가 악으로 흐르지 않게 하는 최소한의 안전장치가 됩니다.

<당연한 것들을 의심하는 100가지 철학>은 
철학을 거창한 학문이 아니라, 
일상에서 당장 적용할 수 있는 '사고 도구'로 제시합니다. 
의심의 훈련을 통해 문제 해결력과 창의성을 키우고, 
익숙함을 깨뜨려 새로운 관점을 열어 줍니다. 
반복되는 업무 속에서도 변화를 만들고자 하는 직장인에게 추천합니다.

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[100자평] 자기자본주의

자기자본주의 - 인생 최고의 수익률, 나에게 베팅하는 법
정태승 지음 / 재재책집 / 2025년 7월

<자기자본주의>는 자신을 기업처럼 경영하라는 지침서입니다.
공부로 역량을 키우고, 실패를 매뉴얼로 기록하며, 지속적 관계로 신뢰를 쌓는 법을 제시합니다.
직장인과 취준생 모두에게 유용합니다

[협찬][서평] 자기자본주의 Self-Capitalism/ 재재책집

자기자본주의 - 인생 최고의 수익률, 나에게 베팅하는 법
정태승 지음 / 재재책집 / 2025년 7월

▶▶ 이 리뷰는 리뷰어스클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.

<자기자본주의>는 
단순히 돈을 불리는 기술서가 아니라, 
'나 자신'을 하나의 기업처럼 경영하라는 실천적 지침서입니다. 
직장인의 입장에서 읽어보면, 저자의 경험담과 원칙은 현실적인 울림을 줍니다. 
특히 2장 '공부, 누구에게나 가장 공정한 투자', 
3장 '경험과 시행착오는 최고의 자산이다', 
4장 '사람에게 배운 관계의 7가지 법칙'이 인상 깊습니다.

먼저 2장은 '공부'를 자본으로 바라보는 시각을 제시합니다. 

저자는 영어 학습, 대학원 진학, 야학 활동, 독서 등을 통해 쌓은 지식이 

위기 상황에서 버티게 하는 복리 효과를 줘 도움이 된 본인의 경험을 풀어놓습니다.

저자의 경험처럼
직장인이 업무 능력의 한계나 변화의 파도 앞에서 두려움을 느낄 때, 
공부는 가장 확실한 대비책이 됩니다.
그냥 변화를 맞이하는 것보다 미리 공부해 준비하는 편이 훨씬 효율적이고, 
기회를 선점하기에도 좋습니다.

예를 들어, 생성형 AI의 등장은 IT, 디자인 등 여러 분야에서 일자리를 대체하기 시작했습니다.
그러나 프롬프트 작성법을 익히고, AI 활용법을 적극적으로 공부한 사람들은 
오히려 책을 출간하거나, 콘텐츠를 제작하고, 새로운 일자리를 만들어 내는 등 기회를 확장했습니다.
결국, 무엇이든 배운 만큼 유리해진다는 사실을 다시 확인할 수 있습니다.

3장은 실패와 시행착오를 '손실'이 아니라 '미래의 매뉴얼'로 해석합니다. 

저자는 사업 실패, 직장 내 실수, 잘못된 선택 등 본인이 겪은 경험을 서술하며, 

이를 기록하고 분석하는 과정이 장기적으로 큰 자산이 된다고 강조합니다.

직장에서도 프로젝트 실패나 업무 오류를 단순한 낙오로 보지 않고, 
성장의 데이터로 축적하면 다음 기회에 더 나은 판단을 내릴 수 있습니다. 
에디슨이 수많은 실패를 기록하며 발명을 완성했듯, 
실패를 숨기지 않고 기록·분석하는 습관이 중요합니다.

예를 들어, 중요한 회의 자료에서 숫자를 잘못 넣어 혼난 경험은 
오래 기억에 남아 이후에는 자료를 두세 번씩 검토하게 만듭니다. 
이렇게 시행착오를 모아 매뉴얼로 만들면 해당 업무의 전문가로 성장할 수 있고, 
이를 동료와 공유하면 관계 개선이나 새로운 기회로 이어질 수 있습니다.

반대로, 실수를 단발적으로만 고치고 기록이나 재검토를 하지 않으면 
시간이 지나 같은 실수를 반복하게 됩니다. 
시행착오를 기록하고 정리하는 습관은 미래를 대비하는 든든한 자산이 됩니다.

4장은 사업뿐 아니라 직장 생활 전반에 적용 가능한 '관계 경영'을 다룹니다. 

저자는 관계의 지속성을 중시하며, 

태도와 책임감이 결국 기회를 만든다고 강조합니다.

업무 성과 못지않게 인간관계에서 신뢰를 쌓는 것이 
경력 유지와 확장의 핵심임을 보여줍니다.
예를 들어, 다른 부서 동료와 점심 한 번 먹고 끝내는 대신 
한 달에 한 번씩 연락을 이어가면, 나중에 중요한 정보를 먼저 얻을 수 있습니다.
이러한 습관은 다른 회사에서 알게 된 인맥과의 관계에서도 큰 도움이 됩니다.

<자기자본주의>는 
평범한 개인이 어떻게 자기 자본을 발굴하고 키워나갈 수 있는지에 집중합니다. 
직장인인 저 역시, 현재의 시간, 에너지, 경험을 '자산'으로 관리해야 한다는 메시지에 공감했습니다.
사업을 하려는 사람들, 직장인들 그리고 취준생들에게 추천합니다.

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[협찬][서평] 강사스쿨, 강의가 이렇게 쉬울 줄이야/ 지식과감성

강사스쿨, 강의가 이렇게 쉬울 줄이야 - 명강의, 명강사 실전 가이드
신정민 지음 / 지식과감성# / 2025년 7월

▶▶ 이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.
<강사스쿨, 강의가 이렇게 쉬울 줄이야>는 
일반 직장인에게도 유용한 실전 가이드 입니다.
강사라는 직업은 흔히 특정 전문 분야를 가진 사람만의 영역으로 여겨지지만, 
실제로는 다양한 직종에서 발표, 교육, 보고 등 여러 형태로 강의 능력이 요구됩니다.
저자는 강의 경험이 부족한 사람도 체계적으로 준비하고 실행할 수 있도록 돕고, 
14년 강사 경험을 바탕으로 이론보다 현장에서 바로 활용할 수 있는 팁과 사례를 제시합니다.

전체 구성 중에서도 가장 주목할 만한 부분은 
Part 1 '강의하기 전', Part 2 '강의 만들기', Part 3 '강의하기'입니다.
첫째, Part 1에서는 

강사의 전문성, 진정성, 그리고 강사로서의 안정성을 강조합니다.

이는 강의 기술 이전에 올바른 태도를 정립하도록 돕고, 
강의를 부담이 아닌 책임 있는 소명으로 바라보게 합니다.

실제 경험상, 전문성이 부족한 강사는 의외로 많습니다. 
예를 들어, 군대에서 병사들을 대상으로 강의를 하러 오는 분들 중에는 
뛰어난 강의 실력을 가진 분도 있었지만, 
단순한 연줄로 강단에 선 경우도 적지 않았습니다. 
또한, 대학교 강사 중 일부는 자신의 전공 과목보다 
종교적인 주제에 집중하는 경우도 있었습니다.

심지어 강사 본인의 전공이나 경험과 무관하고, 

해당 주제에 대한 논문이나 검증 가능한 성과가 없음에도 강의를 하는 경우도 있습니다. 

이런 강의는 사실상 학문적 가치보다 예능이나 사교 목적에 가깝습니다.

이러한 사례들은 강사가 반드시 갖추어야 할 기본 자질로서 
전문성과 진정성이 얼마나 중요한지를 보여줍니다. 
결국 학습자는 강의 분야를 깊이 이해하고 있는 사람에게서 배우기를 원하며, 
이를 위해 전문성을 기르는 것은 기본 중의 기본입니다.
둘째, Part 2에서는 

청중 분석, 강의 목표 설정, PPT 구성 등 강의 준비 전 과정을 세부적으로 안내합니다.

청중의 니즈를 사전에 파악해 강의 구조를 설계하는 방법이 특히 인상 깊었습니다.

이러한 과정은 직장에서도 유용하게 활용할 수 있습니다. 
직장에서는 사내 구성원뿐 아니라 투자자, 주민자치회 등 
다양한 이해관계자를 대상으로 발표할 일이 있습니다. 
이를 강의에 비유해 본다면, 사전 조사와 대상에 맞는 PPT 준비가 필수적입니다. 
특히 사전 질문지조차 담당자를 통해 듣는 것이 아니라, 
처음부터 끝까지 스스로 기획하고 제작한다는 점에서 
강사로서의 기술은 직장생활의 기획 업무와도 밀접하게 연관되어 있다고 생각합니다.
셋째, Part 3에서는 

실제 강의 현장에서 필요한 핵심 역량인 목소리, 공감력, 소통력을 다룹니다. 

특히 강사 소개와 같은 형식적 요소도 

청중의 몰입을 결정짓는 중요한 순간이라는 점이 인상적이었습니다.

예비군 훈련이나 직장에서 매년 의무적으로 듣는 연수에서 강사님의 자기소개를 들을 때, 
우리는 대체로 관심을 두지 않고 지루해하곤 합니다. 
돌이켜보면, 좋아서 듣는 강의가 아니라는 이유로 청자로서의 자세를 갖추지 못했던 것 같습니다.
강사님들 역시 멋진 강의를 위해 자료를 조사하고, PPT를 꾸미며, 발표를 연습했을 텐데, 
'억지로 듣는 강의'라는 인식 때문에 배울 것이 없다고 생각하고, 
그저 시간을 흘려보내는 태도로 임했던 것 같습니다.
그래서 강사님들의 그 노력을 제대로 받아들이지 못했습니다. 

이 책을 강사의 입장에서 바라보니, 
좋은 강의를 위해 얼마나 많은 준비가 필요한지 새삼 깨닫게 됩니다.
아마도 '억지로 듣는 강의'라는 인식 때문에 배울 것이 없다고 생각하고, 
그저 시간을 흘려보내는 태도로 임했던 것 같습니다.
이 책을 읽고 나면 강의에 필요한 역량이 
단순히 말 잘하는 능력에 그치지 않는다는 점을 실감하게 됩니다. 
청중의 시간을 존중하고, 준비 과정에서부터 세심하게 전략을 세우며, 
강의 중에는 진심을 담아 소통해야 함을 반복적으로 상기시킵니다. 
강의를 자주 하지 않는 직장인에게도 회의 발표, 사내 교육, 프로젝트 보고 등 
다양한 업무 상황에서 적용 가능하기 때문에 직장인에게도 유용합니다.

<강사스쿨, 강의가 이렇게 쉬울 줄이야>는 
강사라는 직업을 꿈꾸는 사람뿐 아니라, 
말과 소통으로 영향력을 발휘해야 하는 모든 직장인에게 유익한 실전 가이드입니다. 
강사를 꿈구는 분들과 직장인들에게 추천합니다.

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