사임당을 그리다

사임당을 그리다 - 내실에서 꿈을 찾은 예술가
정항교 지음 / 매일경제신문사 / 2016년 4월

신사임당하면 가장 떠오르는 것이 무엇일까? 여려가지가 있지만 5만원짜리 고액화폐권 인물이라는 것이다. <사임당을 그리다>라는 이 책은 바로 신사임당에 대한 책이다. 최근 <사임당, 빛의 일기>라는 드라마가 사임당을 소재로 하고 있는데, 이 책은 그 드라마의 자문을 담당한 사람이 저자이기도 하다.

저자는 오죽헌시립박물관장을 지내 사임당, 율곡 전문가로 이 책에서 사임당의 일생과 예술 세계를 조명한다. 저자는 예술가로서의 사임당, 어머니로서의 사임당으로 구분해 사임당이 어떤 인물이었는지를 그림, 시, 글 등을 통해 보여준다.

“사임당은 시/서/화에서 하나같이 옛것은 참고하되 답습하지 않았으며, 여성 특유의 섬세함과 예리한 관찰력으로 과거의 사대부 선비들과는 달리 자신만의 독특하고 고유한 영역을 개척한 당대 최고의 ‘여류 삼절’이라 하겠다.”

“사임당의 효심이 하늘에서 나옸다고 한다면 그의 시심은 자연에서 나왔다고 할 수 있다. 결국 애틋한 효심을 시로 승화시킨 사임당이 당대 최고의 여류시인이었음은 굳이 글도 잘 짓고 글씨도 잘 썼다라고 한 율곡의 말을 빌리지 않더라도 이 두 수의 시만으로도 입증되고 남는다 하겠다.”

사임당 자체만으로도 유명하지만 그의 셋째 아들 율곡 이이 또한 유명하다. 그래서 이 책에서는 어머니로서의 사임당을 살펴보면서 율곡 이이에 대해서 말하고 있다. 물론 사임당의 다른 아들과 딸도 어머니의 뛰어난 예술성을 이어받았다.

“율곡은 말을 배우자 글을 읽을 줄 알았으며, 어머니에게 한 번 배우거나 들은 것은 잊어버리지 않았다고 한다. 대개 재주가 뛰어나면 행동거지는 가벼운 법인데 어린 율곡은 그렇지 않았다.”

책은 사임당의 일생, 율곡의 일생 등을 부록으로 제공하고 있어 우리가 그냥 어떤 사람이었는지만 알고 있는 사임당과 율곡에 대해 자세하게 알 수 있게 해준다. 또한 사임당과 율곡이 남긴 시, 글, 그림 등을 통해 당대에 이들이 얼마나 대단한 사람이었는지를 알려준다. 물론 이 모든 업적을 떠나 ‘사람’, ‘가치’에 대해 다시 한 번 생각해보게끔 한다.

센서티브

센서티브 - 남들보다 민감한 사람을 위한 섬세한 심리학
일자 샌드 지음, 김유미 옮김 / 다산지식하우스(다산북스) / 2017년 2월

나는 민감한 사람인가? 스스로 생각해본 적이 있는가? 그렇다면 <센터티브>라는 이 책을 한 번 읽어볼 필요가 있다. 우리 주변에는 사실 민감한 사람들이 많다. 다만 인간은 사회적 동물이다라는 생가 때문에 그 민감함을 드러내지 않을 뿐이다. 세상은 마치 쿨한 사람이 좋은 사람인양 말하지만 쿨하다는 것은 어쩌면 상대의 마음을 헤아리지 않는다는 것을 의미한다. 뒷끝이 없다는 말도 마찬가지다.

덴마크에서 심리치료사, 목사, 상당지도사로 일하고 있는 저자는 민감하다는 것이 꼭 나쁜 것만은 아니라고 말한다. 민감한다는 것은 그 만큼 다른 사람의 세세한 감정을 읽을 수 있다는 것을 의미하기 때문이다.

“극도로 민감한 사람들은 자신의 환경 속에 갈등 요소가 있을 때 견디기 힘들어한다...하지만 다른 관점에서 보면 남들보다 민감한 사람들은 뛰어난 감정 이입 능력을 가지고 있다.”

대신 민감한 사람들이 스스로를 힘들게 하는 것이 있는데 그것은 다른 사람보다 지나치게 높은 기준이라고 한다. 스스로를 옥죄는 높은 기준은 민감함을 더욱 악화시키기 때문이다. 그래서 저자는 민감함의 선순환을 만들기 위해서는 과중한 부담을 떨쳐버려야 한다고 말한다.

“지금 당신이 지나치게 높은 기준을 설정해 힘들어 하고 있다면, 이제 그 기준치를 낮추는 방법을 찾아야 한다. 그렇지 않으면 당신은 과중한 부담에 짓눌려 허덕이는 삶에서 빠져나오지 못할 것이다.”

이것은 사람간의 관계에서도 그렇다. 과도한 죄책감보다는 쿨하게 그런 죄책감에서 벗어날 필요가 있다. 혼자만 끙끙 앓을 필요는 없다는 것이다.

“예민한 사람들은 누군가에게 피해를 주었을 때 상대방에게 사과하고, 상황을 개선하기 위해 노력한다. 그러나 당신이 과도한 죄책감을 느끼는 경향이 있다면, 그것이 적절한 감정인지 검토해볼 필요가 있다.”

이는 결국 자존감을 가질 필요가 있다는 것으로 이어진다. 자신에게 질책보다는 자신감을 불어넣어줄 수 있는 말을 하며, 자신을 돌볼 필요가 있다는 것이다. 그래야 민감함은 자신의 강점이 될 수 있기 때문이다.

“당신은 자기 자신에게 연민의 말을 건넬 수 있어야 한다. 나는 정말 더 잘하고 싶었어. 하지만 이렇게 되어버렸어. 그렇지만 이것도 괜찮아라고. 이 말은 나는 잘해왔어. 그러니 나를 여전히 좋아할 수 있어라는 의미를 내포한다.”

저자가 상담한 다양한 사람들의 사례를 통해서 책은 민감한 사람이 어떻게 행동해야 하는지 알려주고 있다. 자신은 지금까지 사람들간의 관계, 일에서 어떻게 행동해왔고 스스로를 어떻게 생각했는지 생각해보면 좋을 것 같다. 그러다 보면 민감함=부정적이라는 인식을 벗어나 민감을 함을 어떻게 강점으로 활용할 수 있을지 알 것이다.

거절당하기 연습

거절당하기 연습 - 100번을 거절당하니 실패가 두렵지 않았다
지아 장 지음, 임지연 옮김 / 한빛비즈 / 2017년 1월

살면서 우리는 수많은 거절을 당한다. 하지만 그런 거절에 우리는 여전히 익숙하지 않다. 체면이 중시되어서 그럴 수도 있고, 개인적 특성 때문일 수도 있다. 근본적 원인이 무엇이든 거절을 당한다는 것은 한 개인에게 그리 즐거운 경험은 아니다.

이런 거절을 직접 체험한 이가 있다. <거절당하기 연습>의 저자 지아 장이다. 저자는 미국 아이비리그 MBA 출신으로 스타트업을 하다 실패한 후, ‘100일간 거절당하는 프로젝트’를 진행하고 있다. 왜 저자는 거절당하는 프로젝트를 진행하는 것일까? 실패를 겪으면서 자신감을 회복하기 위한 측면도 있고 거절 자체를 피하지 않기 위한 것이기도 하다.

저자는 거절 프로젝트를 통해서 유명인사가 되었을 뿐만 아니라 책까지 출간하기에 이르렀다. 이런 거절은 사실 영업사원에게만 해당하는 것은 아니다. 우리가 낯선 사람에게 어떤 부탁을 하는 일은 모든 사람에게 해당되기 때문이다. 나 또한 거절에 익숙하지 않다. 그 이유를 생각하다 보니 저자가 말한 ‘거절=실패’라는 생각이 가장 큰 영향을 끼친 것 같았다.

“사람들이 거절에 대해 말하지 못하는 거절과 실패를 같다고 여기기 때문일 것이다.”

거절은 실패가 아니다. 상황이 맞지 않아서 일수도 있고, 또 다른 이유가 있을수도 있는 것이다. 그런데 우리는 한 번의 거절로 좌절하는 경우가 다반사이다. 또 다른 누군가에게는 거절 당하지 않을 수도 있는데 말이다. 스스로 위축되는 것이 가장 큰 문제가 아닌 듯 싶다.

“내가 당당하고 호의적이며 열린 마음을 가지면, 다른 이들도 내 부탁을 긍정적으로 대합할 가능성이 높다.”

그 의미는 곧 자신이 그 거절을 어떻게 받아들이냐의 문제다. 저자는 자신의 거절 100일 프로젝트의 일부를 책에서 보여준다. 경비원에게 100달러 빌리기, 공짜 햄버거 요구하기, 특별한 도넛 주문하기 등. 이런 저자의 경험은 무리한 부탁도 때로 성공할 수도 있다는 것을 보여준다. 거절당하더라도 그 속에서 또 다른 의미를 찾을 수 있다는 것을 알려준다.

“거절은 정의하기 나름이다. 그 의미는 본인이 정하는 것이다.”

실제 거절 체험 사례를 소개해주면서 저자는 거절의 의미, 거절을 통해 우리가 얻을 수 있는 것, 그리고 우리가 거절을 두려워하는 이유를 쉽게 설명해주고 있다. 우리에게는 거절 그 자체가 중요하지 않다. 핵심은 무언가를 끝까지 해내는 힘이다. 이를 통해 우리는 거절을 새로운 관점에서 볼 수 있을 것이다. 그리고 오늘부터 거절은 새로운 시각을 획득하는 하나의 단계가 될 뿐이다.

프랜차이즈 트렌드 2017

프랜차이즈 트렌드 2017 - 쌩초보도 고수로 거듭나는 창업의 정석
노승욱 지음 / 매일경제신문사 / 2017년 2월

프랜차이즈 창업. 퇴직금이 있다면 누구난 한 번쯤 생각해본다. 이름없는 가게보다는 프랜차이즈에 대한 신뢰성이 더 낫기 때문이기도 하다. <프랜차이즈 트렌드 2017>은 이러한 프랜차이즈들의 최근 동향을 알려준다.

저자는 프랜차이즈가 잘 되고 있는지 여부를 다점포율로 보라고 한다. 다점포율은 한 점주가 매장 2개 이상을 갖고 있는 비율이다. CU, 파파존스, 이디야커피, 놀부, 한촌설렁탕, 양키캔들 등은 다점포율이 30% 후반대로 높다고 한다. 물론, 이런 다점포율은 가맹점들이 잘 안되어서 다른 가맹점에 인수될 경우에도 높을 수는 있다.

그렇다면 이런 프랜차이즈들의 업종별 트렌드는 어떨까? 세탁의 경우, 1인 가구 증가로 셀프빨래방이 최근 부상하는 아이템이다. 창업비용은 1억원 내외로 순이익은 50% 내외라고 한다. 편의점도 커지는 시장이지만 포화되고 있는 상황이다. 치킨은 여전히 치열한 레드오션 시장이다. 커피는 우리가 주변에서도 볼 수 있듯이, 점점 저가로 이동하는 시장으로 저자는 아메리카노 2000원대가 최적의 가격이라고 한다. 이러한 커피시장은 다른 서비스와의 결합을 통해 복합서비스 형태의 카페로 진화하고 있다. 주스 시장의 경우에도 커피와 마찬가지로 저가 열풍이 불었다. 가장 대표적인 것이 생과일주스 전문점 ‘쥬시’. 이외에도 수면/힐링카페, 뽑기방 등도 최근 뜨고 있는 프랜차이즈다.

이러한 프랜차이즈를 더 잘하기 위해서는 가성비, 개성있는 가게, 지하철상권, 디지털 마케팅 등 창업의 기본들을 잘 알고 있어야 한다. 저자가 실패한 창업 사례롤 옥루몽을 들고 있는데, 옥루몽은 한 때 잘 나갔지만 지금은 많이 쇠퇴한 프랜차이즈 중의 하나다. 옥루몽은 브로커 2명으로 인해 무리한 가맹점 확장과 관리의 부재로 한 때 70여개에 달했던 가맹점은 10여개 남짓밖에 없는 상황이다. 물론 설빙 같은 경쟁자의 증가로 한 몫을 했다. 창업은 꾸준한 시장 트렌드 파악과 지속적인 관리가 핵심이라는 것을 알려주는 사례다.

<프랜차이즈 트렌드 2017>은 프랜차이즈의 업종과 트렌드에 대해 구체적으로 잘 알려준다. 게다가 프랜차이즈 운영자들의 인터뷰를 통해 구체적인 매출이나 수익률, 운영 시 주의사항 등을 알려주고 있어 프랜차이즈를 창업하는 사람이라면 필수인 것 같다. 또 부록으로 프랜차이즈별 예상 창업 비용을 가맹비, 교육비, 인테리어, 장비/기자재, 본사 보증금과 함께 점포 비용에 대한 사항까지 업종별 프랜차이즈에 따라 상세하게 제시해주고 있다.

분명, 프랜차이즈는 장사를 처음해본 사람이라면 안정적이다. 하지만 창업비용, 수익률 등을 함께 고려해 어떤 프랜차이즈를 어디에서 할지를 신중하게 고민해봐야 한다. 또한 시장의 장기 트렌드도 스스로 파악해 해당 프랜차이즈의 장단점을 명확하게 파악해야 한다. 잘못하다간 인건비도 나오지 않을 수 있기 때문이다.

대한민국의 대통령들

대한민국의 대통령들 - 누구나 대통령을 알지만 누구도 대통령을 모른다
강준식 지음 / 김영사 / 2017년 2월

“첫째, 당신은 왜 되고 싶은가?”

“둘째, 당신은 대통령이 되고 나서 무엇을 하고 싶은가?”

이 책의 마지막 페이지에 나오는 말이다. 한 나라의 리더인 대통령은 그냥 되고 싶다고 되는 것도 아니지만 왜 대통령이 되고 싶은지에 대한 명확한 이유가 존재해야 한다. 그리고 그 이유는 당연히 국민들의 마음에 와 닿아야 하고 합리적이어야 한다. 이 책은 지금까지 대통령들의 역사를 살펴보고 있다.

건국의 아버지 이승만 대통령부터 장면, 윤보선, 박정희, 그리고 최근의 대통령 노무현, 이명박, 현직 박근혜 대통령까지 대통령이 어떤 행보를 보였고 각 대통령은 어떤 사람이었는지를 평가하고 있다.

아직도 국민들의 마음 속에서 잊혀지지 않는 노무현 대통령에 대해서는 다음과 같이 평가하고 있다.

“편법과 반칙을 이용해 부를 거머쥔 기득권층에게 부의 정당성을 질문하면서 정의가 승리한다는 것을 증명해 보이려던 열정의 정치인 ‘바보 노무현’은 많은 사람들의 마음에 영원한 그리움으로 남게 되었다.‘

이명박 대통령은 어떨까? 이명박 대통령에 대해서는 한 심리학자의 다음과 같은 말을 인용하며 마친다.

“철학이 있다. 다름 아닌 돈! 돈을 벌기 위해 대통령이 됐고, 돈을 벌었기 때문에 퇴임 후에도 만족하며 살고 있다.”

각 대통령의 업적이 무엇이었는지를 떠나서 각 대통령은 정말 대통령으로서의 역할과 사명을 다했는지를 알아 보는 것이 필요하다. 그리고 그들이 추구했던 가치가 무엇인지도 말이다. 지금 우리는 혼란의 정국 속에 있다. 그리고 리더란 무엇인인가에 대해 질문하고 있다. 우리에게 필요한 리더는 누구이고, 그 리더는 국민들을 위해 앞으로 무엇을 해야 할 것인지도 말이다. <대한민국의 대통령들>을 보면서 앞으로 있을 대선에 대해서도 생각해보는 좋은 계기가 될 것 같다.