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결국! 브랜드 Nothing but Brands
노찬규 지음 / 조선뉴스프레스 / 2022년 11월
평점 :
우리 일상에 수많은 상품과 서비스를 이용하고 있는데,
자유 경제 시장에서 필요한 물건을 선택하기 위해서는
마음을 열게 만드는 브랜드 파워가 꽤 중요한 듯싶다.
결국! 브랜드 (Nothing but Brands) 도서는,
32년간 그룹의 브랜드 관리와 커뮤니케이션 업무를
담당해온 SK그룹 노찬규 부사장의 브랜드 관리 방법론으로
핵심 이론과 함께 실제 현장 경험담을 들어 볼 수 있었다.

평소에 제조사나 기업의 이름은 떠오르지 않더라도
배가 아플 땐 바로 생각나는 소화제, 작은 테이프나
세탁 세제 등 먼저 생각나는 제품명이 하나씩은 꼭 있다.
여름철 앵앵거리는 모기를 잡기 위해서 약국에 방문해서
살충제를 달라고 하지 않고, 바로 '에프(F) 킬라'를
요청하기도 한다. 이제는 하나의 제품명이 아니라
거의 고유 명사처럼 각인되어 있는 브랜드 이름은
그만큼 소비자들에게 막강한 파워를 제시하고 있다.
가장 대표적으로 문서를 철할 때 쓰는 '호치키스'는
미국의 스테이플러 상표명임에도 불구하고, 많은 이들이
여러 스테이플러 상품을 대표하듯이 명칭을 사용하고 있다.
브랜드가 눈에 보이지 않는 무형의 자산이기는 하지만,
기업이 공장과 설비를 내주어도 꼭 지키겠다고 할 만큼
현대 경쟁 사회에서 그 가치는 너무나 중요할 것이다.
결국! 브랜드 본문에서는, 기본적이고 핵심적인 이론과
실제 기업들의 광고, 홍보 전략 등 실무에 사용되었던
사례들을 중심으로 국내 전문가의 시선으로 어렵지 않게
'브랜드 경영'의 중요성을 살펴보고 이해할 수 있었다.
결국! 브랜드 서두에서는 기본적인 브랜드 정의와
이론에 대해서 설명하고 있기에, 마케팅 관련 종사자가
아니더라도 현대 산업 사회에서 브랜드 가치의 중요성을
쉽게 이해하고 기업들 간의 전략을 비교해 볼 수 있었다.
생산과 소비가 유기적으로 연결되어서 움직여야 하는
우리 산업 시장에서는, 소비자들에게 잊히지 않고
유사한 제품 중에서 계속 찾을 수 있도록 각인이 되어야
척박한 경쟁 사회 속에서 살아남을 수 있을 것이다.

결국! 브랜드 글로벌 경영을 소개하는 여러 기업들의
사례 중에서, 벤츠와 볼보, BMW 등의 고급 자동차에
대한 이미지를 과거와 현재까지 비교한 내용이 있었다.
볼보 자동차는 안전 Safety라는 인식이 강하고,
BMW 자동차는 성공한 젊은 오너의 역동성이 살아있고,
벤츠는 중후한 연륜의 이미지가 더 강하다고 한다.
예시로 꼽은 자동차들 모두 고가의 대표 고급 명차이기는
했지만, 우리들의 인식에도 조사했던 결과와 비슷한
이미지가 먼저 떠오르고 그만큼 그 브랜드를 구입하기
위한 소비자의 선택에도 영향을 줄 수밖에 없을 것이다.
결국 그 제품의 브랜드 가치를 구축하기 위한 기획과
흔들리지 않는 마케팅 노력으로 쌓아온 결과 일 것이다.
지금은 정말 온 세계가 일일생활권으로 묶인 듯이
글로벌한 경쟁을 하고 있기에, 브랜드 전략 역시
국내에 국한되지 않고 해외 시장에도 또 다른 방식으로
접근을 해야 한다고 저자는 강조하고 있다.
우리에게 너무나 익숙한 초코파이 역시, 비슷한
쿠키류를 대표하는 고유 명사처럼 쓰이고는 있지만,
그와는 반대로 중국 현지화를 통해서 제품 이름을 바꾸고
오히려 더욱 성공한 네이밍 사례로 소개하고 있다.
지금은 국내 대기업의 대형 가전, 스마트폰 등
소형 전자기기까지 일본 제품을 누르고 전 세계적으로
사랑을 받고는 있지만, 불과 몇 십 년 전만 하더라도
국내 기업의 인지도는 세계 시장에서 그리 높지 않았었다.
사실 지금도 해외에서는 국내 현대 자동차가
기업 이미지 보다는 개별 자동차 독립 네이밍으로 기술과
안전성을 강조하며 시장에 파고 들고 있는 걸로 알고 있다.
그렇기에 전략적으로 기업 브랜드 가치보다는
제품의 이미지를 부각 시키는 방식으로
시장을 장악하는 방식으로 성공을 했다고 한다.
이제는 유물이 되어버린 삼성 애니콜 핸드폰은
기업의 네이밍이 함께 했지만, 현재 갤럭시 스마트폰은
삼성의 이미지보다는 갤럭시 자체의 브랜드 가치가
더욱 높고 글로벌한 경쟁력을 가지게 되었다.
결국! 브랜드 이론 내용 중에는, 가치를 높여주는
네이밍뿐만 아니라 우리에게 가장 먼저 친숙하게
다가오는 비주얼 요소인 CI에 관한 흥미로운 실제
사례들을 더해주고 있어서 훨씬 더 쉽게 이해할 수 있었다.
지금은 전 세계 누구나 한눈에 알아볼 수 있는 유명
기업의 CI 로고도 초기에는 비난을 받을 정도로,
달가워하지 않았지만 성공한 케이스도 있다고 한다.
브랜드 개념과 정의에 대해서 대략적인 이해를
돕는 내용 이후에, 실제 그 가치를 높이기 위해서
브랜드 아이덴티티를 수립하고 관리하는 실무자
입장에서 필요한 업무 내용도 상세하게 설명하고 있다.
그중에서도 브랜드 에센스 핵심 요소를 세 가지,
소비 생활에 구체화한 가치 (Value) 아이덴티티,
사람에 빗댄 개인 개성(Personality) 아이덴티티,
조직(Organization) 아이덴티티 등으로 분류했다.

결국! 브랜드 실제 대기업 사례에서도 여러 브랜드 간에
시너지 효과를 만들어 낼 수 있도록 다수의 브랜드를
운영하는 방식에 대한 설명을 들어 볼 수 있었다.
'단일 브랜드 체계'로 하나의 제품으로만 전념하는
BMW와 같은 자동차 업계가 있을 터이고, 3M과 같은
모기업 아래에 새로운 제품들을 만들어 내는 '보증 브랜드
체계'가 있는데, 보증해 주는 브랜드의 이미지가
그 종속 브랜드에 힘을 실어주는 전략을 띠게 된다고 한다.
그리고 가장 일반적인 대기업 방식인 '서브 브랜드 체계'는
애플이 'I' 시리즈 패밀리 브랜드를 만들거나, 삼성의
생활 가전 브랜드 '하우젠' 등 서브 브랜드로 출시도 한다.
그 외에 P&G처럼 각 타깃 시장이 구분되어 있는 경우
'개별 브랜드 체계'로 독립적인 방식도 있다고 한다.
신제품 발매 시기마다 SNS를 활용해서 기업 최고
경영자가 직접 서비스에 대해 홍보하기도 하는 마케팅도
애플의 스티브 잡스 이후에 당연한 듯 보편화가 되었다.
브랜드 아이덴티티를 수립하고 또 유지하기 위해서
기업과 대표들도 끊임없는 시도와 도전을 하는데,
그만큼 그 가치는 기업의 성패를 가를 만큼 중요할 것이다.
그리고 마지막 부록에는 고객의 니즈에 반영하기 위한
자사 브랜드 역할 분담과 성과에 대한 자료를 추가해서,
저자가 몸담았던 SK 그룹의 실제 마케팅 관리 사례와
실제 진행했던 캠페인도 함께 비교해 볼 수 있었다.
결국! 브랜드 이론과 실 사례 등 기업의 현실적인 생존에
관한 마케팅과 PR 광고 등 전문가 특강을 듣는 것처럼,
흥미롭게 실무 브랜드 관리론을 들어 볼 수 있었다.