[마이리뷰] 나의 돈키호테

나의 돈키호테
김호연 지음 / 나무옆의자 / 2024년 4월

"솔아. 사람은 평생 자기를 알기 위해 애써야 해. 그래. 나는 스스로를 돈키호테라 이름 짓고 살아왔지. 하지만 돈키호테』를 받아쓰면 받아쓸수록, 세상에 맞설 내 이야기를 쓰면 쓸수록, 나는돈키호테가 아니란 걸 깨닫게 되었어. 돈키호테라면 벌써 그 모든 불의와 부패를 향해 몸을 던지지 않았겠니? 그런데 나는 한순간도 온전히 몸을 던지지 못했어. 그저 시늉만 한 거야. 나는 범접할 수 없는 돈키호테를 따라다니며 그를 흉내 낸 산초일 뿐이더라고"
"그럼 산초였던 나는, 나는 어떡하란 말이에요?"
"내 생각엔, 솔이 네가 돈키호테다. 나는 네가 비디오 가게에서늘 TV 프로그램 보며 깔깔 웃던 게 기억이 나거든. 마치 브라운관으로 들어갈 것처럼 몰두했지. 그런데 나중에 네가 그런 TV 프로그램을 만드는 사람이 됐다는 얘길 듣고 정말 깜짝 놀랐어. 저렇게 솔이는 자기 꿈을 이루며 사는구나. 그때 나는 이미 널 돈키호테라고 생각했단다." - P293

[마이리뷰] 진짜 노동

진짜 노동 - 적게 일해도 되는 사회, 적게 일해야 하는 사회
데니스 뇌르마르크 지음, 손화수 옮김 / 자음과모음 / 2024년 4월

업무란 사람이어떤 일을 수행하고 가치 있는 결과물을 만들어내는 것을 의미한다. 즉, 업무는 무언가를 창출하고 조직의 핵심적 성과에 기여하는 활동이라 할 수 있다. 따라서 업무를 수행하지 않을 경우 무언가 중요한 지점을 놓칠 수도 있고, 직원, 이해관계자, 고객, 시민또는 서비스 대상이 되는 모든 이들이 경험할 수 있는 실질적인결함이 발생할 수 있다. 이에 아네르스 포그 옌센과 나는 ‘가짜 노동이라는 용어를 만들어냈다. 업무처럼 보이긴 하지만 실속이나의미가 없는 행위를 포괄적으로 설명할 수 있는 기존의 단어를찾지 못했기 때문이다. - P24

근무시간을 늘리는 것은 생산성에 도움이 되지 않는다. 오히려 정반대다. 위의 그래프는 산업사회에서 지식사회로 전환되면서 더 짧은 근무시간 동안 이전과 동일하거나 더 많은 것을 생산할 수 있기 때문에 우리가 굳이 더 많은 시간을 들여 일할 필요가 없다는 사실을 보여준다. 다시 말해, 우리의 가치 창출은 시간과는 상관없이 이루어졌지만, 이상하게도 우리는 여전히 근무시간에 따라 대가를 지불받고 있다. 따라서 사람들이 직장에서 더많은 시간을 보내는 것은 매우 자연스럽다.
문제는 그 시간을 채울 만큼 업무가 많지 않다는 것이다.
그 때문에 사람들은 중요하진 않지만 만족감을 가져다주는 업무를 하며 37 시간을 채우게 된다. 자신을 위한 ‘일‘을 찾는 것은 세상에서 가장 쉬운 일이며, 이것이 바로 가짜 노동의 요점이다. - P29

이 장에서는 이전보다 일이 더 복잡해질 때, 그에 대한 변명은 항상 존재할 수 있지만, 복잡성을 일종의 자연법칙처럼 간주하는것이 타당하지 않다고 논의한다. 이때 우리가 해야 할 일은 두 가지다.

첫째, 복잡하다고 생각되는 사항을 식별하고 이름을 붙여본다(예를 들어, 연간 역량 개발 프로세스, 스트레스에 시달리는 직원을 위한프로세스, 또는 디지털 직원 개발 인터뷰 등)

둘째. 그 일의 시발점이 누구인지 알아본다. 그 일이 어디에서 생겨났는지, 누가 요청했는지, 그 일로 혜택을 받는 사람은누구인지.
위의 두 사항은 가짜 노동을 줄이는 데 큰 도움이 된다. 우 - P41

업무의 복잡성이 손꼽힐 만큼 최상위권인 기업을 들여다보면 직원들이 실질적 업무를 수행하는 것은 거의 불가능하다.
가장 복잡한 기업의 상위 4분의 1에 해당하는 회사들은 업무 시간의 40~80%에 해당하는 시간을 낭비하는 것으로 나타났다. 나는 이것이 ‘아무것도 하지 않는‘ 것을 말하는 것이 아니라, ‘일은점점 더 힘들어지지만 가치 창조와는 관계없는 일이라고 강조했다. 즉, 가짜 노동이다. - P45

직원들에게 변화는 공짜로 다가오지 않는다. 변화는 직원들에게 스트레스와 불확실성을 유발시키며, 이는 누구도 원하지않는 일이다. 변화에는 이유가 있어야 한다. 단지 시대의 흐름을따른다고 해서 탈바꿈이라 할 수도 없으며, 반드시 이를 목표로삼아야 할 이유도 없다는 점을 기억하라. - P115

무언가를 개발하기 위해서는 생각할 시간이 필요한데, 당신은 바쁘기 때문에 그 개발 업무를 맡을 수 없다. 당신이 항상 바쁘다면 생각할 시간은 당연히 없을 것이다. 그리고 당신은 계속구체적인 업무 때문에 바쁜 척을 해야 한다. 이러한 업무들 중 대다수는 당신을 바쁘게 보이도록 만들어주는 목적 외에는 아무것도 아닌 가짜 노동일 확률이 크다.
이는 사람들이 자신의 업무와 업무 시간을 속인다는 것이 아니다. 업무가 가지고 있는 가치를 생각하지 않고 단지 시간을 채우기 위해 그 업무를 하고 있다는 말이다. 우리에겐 창밖을내다보며 멍하니 생각에 잠기는 일이 허용되지 않는다. 왜냐하면누가 무엇을 하고 있냐는 질문을 던질 때, 우리는 무엇이 되었든구체적인 것을 보여줘야 하기 때문이다. - P121

바로 그 때문에 가짜 노동을 원하지 않는 관리자들은 자신의 책상을 거쳐야 한다고 생각하는 모든 결정들을 검토해보고왜 그래야 하는지 자문해봐야 한다.
만약 관리자 또는 상사로써 무엇을 해야 할지 확신이 없다면, 먼저 직원들과 함께 시간을 보내고, 그들의 업무 상황을 파악하고, 그들의 과제를 이해하고, 어떻게 하면 그들에게 필요한자원을 최선의 방법으로 제공해줄 수 있는지 파악해야 한다. 우리에겐 직원들이 필요로 할 때 업무의 우선순위를 정해주는, 도움을 줄 수 있는 관리자가 필요하다. - P201

가짜 노동은 의미가 결여되어 있기에 불행하다. 따라서 목적은 언뜻 좋아 보일 수 있지만 실제로는 공허한 빛이 될 수도 있다. 개별 업무의 구체적인 의미는 일반적으로 사명과 비전이 만들어지는 추상적인 영역에 쉽게 묻혀버리기 때문이다. 앞서 언급했듯, 많은 일반 직원들은 조직의 목적에 대해 무지하고 무심하다. 갤럽 조사에 따르면 회사의 가치가 자신이 하는 업무에 영감을 주지 않는다거나 아예 그것이 무엇인지 생각도 해보지 않았다고 응답했던 사람은 전체의 4분의 1이었다. - P444

[마이리뷰] 다시, 역사의 쓸모

다시, 역사의 쓸모 - 합리적이고 품위 있는 선택을 위한 20가지 지혜
최태성 지음 / 프런트페이지 / 2024년 7월

우리는 역사를 통해 다시 한 번 확신하게 됩니다. 선한 사람이결국에는 승리한다는 것을 끊임없이 도전하는 중에 겪게 되는실패는 성공을 위한 과정일 뿐이라는 것을, 하루하루 정성을 다하는 삶이 훌륭한 결과를 만들어낸다는 것을, 그리고 함께 사는삶을 고민하는 사람만이 행복에 닿을 수 있다는 것을 말이죠.
이 책으로 막연하게 느꼈던 여러 가치의 실체를 확인한다면, 또그 가치들을 나의 오늘에 적용할 수 있게 된다면 그것이 이 책의 쓸모이자 역사의 쓸모를 입증하는 일일 것입니다.

삶이라는 단어는 크고 거창해 보이지만 이를 구성하는 오늘의 일상은 어쩐지 그리 특별하게 느껴지지 않습니다. 대부분은어제와 크게 다르지 않은 오늘을 보내고, 재미와 보람에 앞서생존을 위해 일하는 경우가 많습니다. 반복되는 행위로 채워진예측 가능한 일상을 보내죠. 그런데 일상의 행위에 건강한 의미 하나가 부여되면 지루하게만 느껴졌던 오늘이 전혀 다른 방향성을 갖게 됩니다. 이는 곧 우리 삶에 의미를 부여하는 일과다름없습니다. 일상에 의미를 부여함으로써 나의 삶을 정성 들여 살아내야 하는 이유를 찾게 돼요. 적어도 지금 당장을 버터낼 수 있는 이유 하나 정도는 알게 됩니다. 그래서 저는 오늘주어진 하루를 정성껏 보내려고 노력합니다.

세상은 위인에 의해서만 좌우되지 않습니다. 하나하나의 물방울이 모여 거대한 물결을 이루듯, 평범한 일상을 살아가는한 사람 한 사람의 건강한 시대정신이 결국 역사를 바꾸거든요. 나의 역사가 모여서 우리의 역사가 되고, 그것이 곧 인류의역사가 되는 거죠. 그런 의미에서 역사를 쓰는 사람은 따로 있지 않습니다. 바로 나, 그리고 우리의 행동이 곧 역사가 되는 것입니다. 그러니 내 존재가 작아 보이더라도 나 역시 역사의 구성원이자 주체라는 사실을 잊지 않았으면 좋겠어요. 역사는 나와 상관없는 이야기가 아니라 바로 지금 나의 이야기니까요.

부와 명예를 얻는 성공을 바라지는 않습니다. 성공의 기준은주관적이잖아요. 어느 위치에서 무슨 일을 하든지 스스로 만족하고 행복을 느낀다면 그것이 아이에게 맞는 성공일 것이라고생각해요. 그런 감정은 스스로 발견하는 것이지, 제가 만들어줄수 있는 게 아니거든요. 다만 제 아이가 남을 배려할 줄 아는 사람으로 성장했으면 하는 바람은 있어요. 배려하는 태도가 배어있는 사람은 어디서나 환영받을 테니 인생을 살아가는 데에도큰 어려움이 없을 것 같아요. 저는 그렇게 생각하는 것만으로도 마음이 좀 놓입니다.

이해득실을 따지는 일은 쉽습니다. 손해 보지 않는 결정, 나에게 가장 이익이 되는 결정을 내리는 일도 어렵지 않습니다.
나를 위해 행동하는 것이 인간의 본능이거든요. 황현이나 최재형도 그런 선택을 할 수 있었어요. 해준 것도 없는 나라를 위해목숨을 바칠 필요는 없잖아요. 이런 생각으로 친일파와 매국노를 변호하는 사람도 있습니다. 나라가 엉망인데 그런 선택도할 수 있는 것 아니냐는 거지요. 그런 사람들에게는 이렇게 말하고 싶어요. 나라가 엉망이라고 해서 자신까지 엉망이 되어서는 안 된다고 생각한 사람들이 있었다고요. 나라를 핑계 삼아나까지 부끄럽게 사는 것은 영리한 일이 아니라 스스로를 파괴하는 일이라고 말이에요.

이완용이 졸업한 육영공원은 결국 제대로 된 인재 하나 배출하지 못하고 최초의 관립 근대 교육기관이라는 상징성 하나만을 남겼습니다. 반면 윤동주가 졸업한 명동학교는 수많은 민족지도자를 배출하며 민족교육기관으로 기념되고 있죠. 어떤 인재를 양성할 것인가는 바로 우리 손에 달려 있습니다. 건강한교육은 건강한 인재를, 나아가 건강한 사회를 만듭니다. 지금우리 대한민국의 교육 목표는 과연 무엇일까요? 우리 교육은어떤 인재를 양성하고 있을까요? 무거운 질문이 마음에 남습니다.

[마이리뷰] 퓨처 셀프

퓨처 셀프 - 현재와 미래가 달라지는 놀라운 혁명
벤저민 하디 지음, 최은아 옮김 / 상상스퀘어 / 2023년 8월

행동과 태도를 좌우하는 것은 과거가 아니라 미래다.

모든 목표는 접근 또는 회피라는 두 가지 범주로 나뉜다.

•미래의 나와 연결되면 현재를 수용하고 사랑하며 그 가치를 인식할 수 있다.
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미래의 나와 연결하는 것이 현재의 목적과 의미를 만들어낸다.
•장기적인 미래의 나와 연결하라. 그러면 오늘 더욱 훌륭하고탁월한 결정을 내리게 된다.
미래의 나와 연결될 때 행복하고 생산적이며 성공적인 삶을 살수 있다.
이처럼 놀라운 삶의 철학이 또 있을까. 미래의 나와 연결하는 것이 현재의 나를 발전시키고 상황을 나아지게 한다. 그리고 지금의삶이라는 귀중한 금광을 진심으로 소중하게 여기게 된다. 미래의나와 연결하라. 그것이 지금 강력한 삶을 사는 방법이다. - P31

끔찍한 시련을 겪을 때 그 경험에 격차라는 프레임을 씌우면, 즉당신이 그 경험을 이상적인 상황이 아니라고 해석하면, 인생의 사건들은 당신에게 그저 벌어지는 일이다. 그리고 당신은 그런 경험의 산물일 뿐이고, 일어난 사건들에 휩쓸리는 무력한 피해자다. 어떤 경험이 이상적인 상황이 아니라고 생각하면, 부정적인 비교를하게 되며 경험에서 어떤 교훈도 얻지 못한다.
모든 경험을 개인적 성장의 계기로 전환할 때 비로소 유익이 생긴다. 무슨 일이 일어나든 그 경험을 유익한 경험이라는 프레임으로 설정하라. 경험에서 적극적이고 의식적으로 교훈을 얻어라. 그러면 더 나빠지는 게 아니라 더 나아진다. 끔찍한 시련을 겪을 때그 경험을 유익한 경험이라는 프레임으로 설정하면, 인생의 사건들은 당신에게 유리하게 펼쳐진다. 당신은 더는 경험의 산물로 존재하지 않는다. 당신의 경험이 의식적인 선택의 산물이 되는 것이다. 경험이 무엇을 의미하는지는 당신 손에 달렸다.
당신이 경험의 주인이지, 경험이 당신의 주인은 아니다.  - P69

미래의 나를 다른 사람으로 보는 게 맞다. 그런 관점이 효과적으로사는 데도 중요하다.
미래의 나를 다른 사람으로 볼 때 현재의 사고 틀에 갇혀 독단적인 생각을 하는 것을 피할 수 있다. 그리고 현재의 나를 사랑하며지금의 관점과 태도, 상황은 일시적이라는 점을 인식할 수 있다.
당신은 변화하고 발전할 것이다. 얼마나 설레고 자유를 주는 말인가? 미래에 당신이 달라질 수 있고 달라질 거라는 사실을 안다면, 현재의 모습을 사랑할 수 있다. 그럴 때 자신에 대한 엄격함을버리고 지금 당장 모든 답을 찾아야 한다는 생각을 피하게 된다. 자신의 현재 능력이나 가치를 꼭 증명해 보여야 할 필요도 없다.
현재의 나는 일시적이다. 이 진실을 알면 용기를 얻어 성장 마인드셋을 기를 수 있다. 성장 마인드셋을 지닌 사람은 자신을 증명하려고 노력하기보다 배우고 성장하는 일에 더 관심을 둔다. 성장 마인드셋은 정체성을 유연하게 만든다. 그래서 성장 마인드셋을 지닌 사람은 적극적으로 통찰력을 키우고 관점을 바꾼다. 그들은 사고방식과 판단, 가치관을 지속적으로 향상시킨다. - P140

[마이리뷰] 내가 천 개의 인생에서 배운 것들

내가 천 개의 인생에서 배운 것들 - 돈, 명예, 시간 그 무엇보다 소중한 것에 관하여
김도윤 지음 / 북로망스 / 2024년 4월

내가 만난 굉장히 유명한 심리학과 교수님은 인터뷰에서말씀해 주셨다.
"많은 사람이 죽기 전 ‘내가 더 못 벌어서‘, ‘내가 더 못가져서‘, ‘내가 더 못 누려서‘, ‘내가 더 높은 위치까지 못 가서‘를후회하지 않아요. 거의 모든 사람이 ‘내가 사랑하는사람한테 더 잘해 주지 못한 것을 후회해요. 이 세상을 떠나는 가장 솔직한 순간에 나오는 건 결국 ‘사람‘이라는 거예요. - P14

그리고 부디, 세상 무엇보다 소중한 그 관계들을 너무 늦게알아차리지 않기를 바란다 ‘미안해, 그리고 사랑해‘를 남길사람들에게 지금이라도 잘하기를.
만일 ‘미안해, 그리고 사랑해‘를 남길 사람이 지금 없다면,
남은 삶은 그런 사람을 만나는 가치 있는 시간이 되기를 진심으로 바란다. 죽는 순간까지도 미안해하고 사랑할 사람이 없다면, 그 끝은 참으로 외롭고 고독할지도 모른다.
세상을 떠나는 그 순간에 알게 되는 그 무엇보다 소중한 것은 사랑이니까 결국에는 사랑이 모든 것을 이길 테니까. - P14

아버지는 1996년부터 지금까지 벌써 수십 년 동안 택시를운행하며 우리 가족을 지키셨다. 때때로 자랑스러운 아버지가 아닐지도, 부끄러운 아버지였을지도 모른다. 그럼에도나와 우리 가족을 편안하게 잘 살 수 있도록 열심히 사신아버지처럼, 당신의 아버지도 당신이 할 수 있는 선에서 최선을 다하고 계실지도 모른다. 나 또한 세월이 흘러 내 땀과시간으로 월급을 받은 후에야 아버지의 무게와 세상의 무서움을 알게 됐다.
아마 당신도 겪어봐야 그 마음을 알 것이다. 

다만, 세월이라는 핑계로 나처럼 아버지에게 상처를 꽂지는 않았으면 한다. - P35

내 아들아, 지금 너의 일이 네가 좋아하는 일이라는 사실이나는 무척 자랑스럽단다. 하지만 그 일에도 힘듦은 있을 것이고, 그 일이 싫어지는 순간도 있을 것이다. 그럴 때면 아비의 이 말을 기억해 줬으면 한다. 싫어했던 내 일도 나의 태도에 따라 사랑하는 일이 됐단다. 좋아하는 너의 일이 문득 싫어지는 순간이 온다면, 그 일로 인해 도움받는 수많은 사람을 생각해 보렴. 그들에게 좋은 영향을 줄 수 있는 너의 일을그렇게 다시 사랑해 보렴.

아들을 향한 나의 말을 여기서 끝내고자 한다. 온전하진 않아도 이 정도면 더할 나위 없을 만큼 내 마음을 다 전한 거같기에, 그래서 마지막은 나에 대한 당부를 전하고 싶다. 어찌됐든 나 역시도 아직 살아가고 있으니 말이다. - P113

왜 엄마라는 단어는 듣기만 해도 눈물이 맺히는걸까. 엄마라는 존재는 우리에게 긍정적인 존재이지만, 지나친 긍정은 극으로 부정과 맞닿아 있는 걸까. 엄마라는 단어는 사랑인 동시에 슬픔이기도 하다. 그 무조건적인 희생에 아직 엄마가 살아 있는 사람들도 엄마 얘기를 하다 보면 자신도 모르게 눈물이 난다.

엄마는 자신의 모든 걸 희생했다. 자신의 몸을 소진하며 우리를 낳는 임신과 출산의 과정을 겪었다. 자신의 시간을 허비하며 우리의 학창 시절을 함께 보내 줬다. 자신이 먹을 것과 입을 것을 포기하며 아들, 딸의 교육에 돈을 보탰다. 자신의 미래를 포기하고 자식의 인생에 모든 자신의 미래를걸었다. 냉정하게도 그 미래를 맡긴 자식이 자신만을 위해살아가는 걸 알면서도 말이다. - P193

평생

자식을 위해 희생했지만

엄마는마지막 가는 길,

죽음조차 미안해했다.