최근에 이러저러한 이유와 핑계 그리고 나태함으로 글을 참 못읽고 있다가, 현실적으로 가장 필요할 수 있깄다는 생각에 - 코칭을 알고 내 주의 코치와 혹은 내가 코칭을 연습(?) 해볼만한 그사람을 찾아 보자는 당참 욕심을 품고 읽었다 ㅎㅎㅎ 암튼, 선문답같지만은 않은 실제사례가 적절히 녹아 읽는 내내 나도 코칭과 같은 앞으로 일과 삶에 코칭을 박은 느낌만은 분명하다. 책을 읽기 전 위의 나와 같은 생각이 한번이라도 든다면 강력 추천합니다!!!
"위대한 코치는 밤에도 당신을 더 나은 사람으로 만들 방법을 고민하느라 항상 깨어 있다. 그들은 당신이 더 많이 배울 수 있는 환경을 만드는 것을 즐긴다. 코치는 모든 붓질을정확하게 해야 하는 예술가와 같다. 그들은 관계에 색을 입힌다. 대부분의 사람은 어떻게 다른 사람을 더 낫게 만들 것인가를 생각하는 데 많은 시간을 투자하지 않는다. 하지만바로 이것이 코치가 하는 일이다. 빌 캠벨도 이런 코치였다.다만 다른 분야에서 일했을 뿐이다.빌 월시는 1979년부터 1988년까지 10년 동안 샌프란시스코 포티나이너스를 이끈 감독이다. 그가 포티나이너스를 이끄는 동안 슈퍼볼 챔피언십을 세 번이나 거머쥐었다.임원들은 이러한 질문을 통상적으로 받곤 한다. "당신의밤잠을 설치게 만드는 것은 무엇입니까?" 빌은 이 질문에항상 똑같은 대답을 했다. 부하 직원들의 안녕과 성공이라고,"
“메모 독서를 하면서 저는 비로서 책을 통해 배울 수 있는 사람이 되었습니다”
개인적으로 코로나 바이러스로 인해, 더욱 찝찝하고 무더운 여름을 맞을 생각을 하며, 노란색 표지의 군사작전의 규칙과 이론이 사례와 함께하는 책울 집어 든것은 과거 군사절의 훈련(?)애 대한 향수(?)나 혹은 이 기억과 경험을 나름 상기하며, 현재의 어려움을 극복해보자는 생각이 아니라, 미국의 가장 우수하고 육체적 정신적 한계를 극복해 작전을 성공으로 이끄는 극한 리더쉽을 배우고자 함이었으며, 이 책을 그것을 극한의 책임감(Extrem Ownership)으로 표현하고 있다. 직장의 생활의 고단함과 이기적이고, 기만전술과 모략에 능통한듯한 직원들과 함께 일하다 보면 정말 내가 과연 잘 일하고 살고 있나하는 회환도 들지만 이 책을 다 읽은 지금 나는 그 사람들의 눈이 아닌 내가 정하고 만들어갈 길(미션과 작전)에 충실하기로 맹세했다! 군대를 제대한, 혹은 군생활과 그 조직이 궁금한 모든 이들에게 추천합니다!