가시고기
조창인 지음 / 밝은세상 / 2000년 1월
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조창인의 소설 <가시고기>는 오늘날 가정에서 자기본연의 자리를 잃어버린 아버지들의 잠든 부성애를 일깨운다. 아이러니하게도 작가 자신은 어린시절 아버지를 일찍 여읜 탓에 아버지에 대한 추억이 전무하다고 밝히고 있다. 실제 불치병에 걸린 친구아들을 생각하며 한숨과 안타까움으로 소설을 썼고 소설속의 주인공아들을 건강하게 회복시킴으로써 희망을 잃지 않을 것을 다짐하고 있다 꿈과 재능을 좇아 이혼을 하고 어린 아들을 뒤로 한채 프랑스로 유학을 떠난 다움이 엄마, 여성잡지 기자를 거쳐 출판사 근무를 하며-작가 자신의 이력과 같다- 가장으로서 아버지로서 최선을 다하는 다움이 아빠 정호연, 백혈병에 걸려 고통스러운 골수검사와 이어지는 항암치료를 잘 견뎌내는 10살 소년 다움이.

내용의 흐름은 1인칭 주인공 시점에서 다움이와 다움이 아빠가 번갈아 가며 이야기를 전개시키는 형식이다. 다움이는 마치 일기를 쓰듯 자신의 감정을 독자에게 이입시키며 다움이 아빠의 독백은 소설 특유의 대화체 문장으로 이루어져 있다. 다움이 부자를 중심으로 이들이 경험하게 되는 투병생활과 여러 가지 갈등이 독자들의 눈물샘을 자극하게 한다. 어려움 가운데도 다움이가 가진 신앙과 다움이 아빠를 진정으로 사랑하는 후배 여진희 그리고 결정적으로 아이를 살릴 수 있도록 골수를 기증하는 일본여성 미도리가 다움이 부자의 생명의 끈이 된다. 희망의 끈을 간신히 붙잡고 있는 이들을 벼랑 끝으로 몰고가는 어려움들은 매우 현실적인 데서 온다. 치료비를 마련하기 위해 내키지도 않는 시를 써서 돈을 벌고, 신장을 팔기 위해 건강검진을 하다가 뜻밖에도 간암에 걸린 사실을 발견하게 된다. 화가로서 성공한 다움이 엄마에게는 조금도 구차한 모습을 보이지 않던 그는 마침내 각막을 팔아 아들의 골수이식 비용을 마련한다.

중병에 걸린 자신의 몸을 돌볼 여유도 없이 헌신적으로 아들을 살려내는 그가 바로 '가시고시'인 것이다. 암컷이 알을 낳고 떠난 후 혼자 남아 알들이 부화되어 제 갈 길로 헤엄쳐 갈 때까지 사력을 다해 아버지의 역할을 해내고 결국 돌 틈에 머리를 박고 죽는다는 '가시고기'. 독자들은 이쯤에서 자신과 자신의 가족을 돌아볼 수밖에 없다. 여성이라면 자신의 아버지, 남편의 소중함에 대해, 그들의 가족에 대한 사랑에 대해 다시금 생각하게 되는 것이다. 이러한 아버지들의 헌신적인 사랑은 직장과 사회에서 그리고 가정에서 소리 없이 빛도 없이 우리들을 지켜준 원동력이었음은 느끼게 되는 것이다. 다만 아쉬운 점은 부성애와 모성애가 대치되는 듯한 줄거리 전개와 비극적인 결말을 더욱 아프게 만드는 주인공 정호연의 대쪽같은 성품이다.

결말에서 다움이는 엄마와 함께 프랑스로 떠나는 것으로 되어 있다. 그러나 그녀는 끝까지 따스한 인간적인 모습을 보여주지 못한다. 다움이를 잘 키워준 전남편과 화해하고 그의 마지막 가는 길을 지켜주었다면, 책을 읽는 내내 죄책감에 사로잡힌 여성독자들의 가슴 한켠을 가볍게 해 주었을 것이다. 결굴 작가는 성 대결로 부성애를 부각시키려 했는가? 그렇지는 않다. 다움이에게 신앙을 갖도록 도와 준 영재누나와 아무런 조건 없이 골수를 기증한 미도리 역시 여성인 점을 기억해야 한다. 눈물을 흘리게 만드는 것은 처참한 현실뿐만 아니라 다움이 아빠의 자식에 대한 다함없는 사랑과 이들과 함께 했던 주변인물들의 아낌없는 사랑이었다. 여유 없이 바쁘고 힘들 때 걱정과 사랑으로 나의 곁에서 조용히 지켜봐 준 가족들의 소중함을 새삼 느끼게 해 준 수작이었다.♠


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피터 드러커 미래경영
피터 드러커 지음, 이재규 옮김 / 청림출판 / 2002년 7월
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미래 경영의 핵심 내용은 경영의 고전적인 '이윤추구' 의미에서 변화된 현대적 의미의 '사회적 책임과 사명'의 중요성과 미래에 있어서의 경영의 목표와 방법 등을 제시하고 있으며, 현재 국내외 기업들이 추구하는 고객중심의 지식경영마인드가 짖게 깔려있다. 그 중에서 특히 기업들의 대외적으로 강하게 요구되고 있는 경영의 사회적 책임과 앞으로의 미래의 경영 방향을 이책의 내용에 대한 정리와 개인적인 견해를 곁들여 써보았다. 아래의 정리한 내용정도면 이책에 대한 전반적인 이해가 충분히 가능하리라 생각한다.

1. 경영의 사회적 책임과 의미

▶ 경영이란 인간에 관한 것이다. 경영의 과업은 서로 다른 기술과 지식을 가진 사람들로 하여금 공동의 성과를 올릴 수 있도록 하는 것이다. 즉 각자의 장점을 활용하여 공동의 목표를 달성할 수 있도록 하고, 각자의 약점이 목표를 달성하는 데 장애가 되지 않도록 만들어 주는 것이다. 이것이 바로 조직이 해야 할 모든 것이고, 경영의 결정적인 요소이다.

▶ 경영은 공동의 목표를 위해 사람들을 통합하는 것이다 경영은 문화와 매우 깊은 관련이 있다. 경영자가 수행하는 과업 그 자체는 전 세계적으로 비슷하지만 그 과업을 어떻게 수행하는가 하는 점에서는 현격하게 다를 수 있다.

▶ 모든 기업은 구성원들이 공동의 목표와 가치관을 가질 것을 요구한다. 공동의 목표와 가치관이 없는 기업이란 단지 사람들의 집합에 지나지 않을 뿐 기업으로서는 존재할 수 없다. 기업은 단순 명료한 공동의 목표를 필요로하며, 기업의 사명은 공동의 비전을 제공할 수 있도록 충분히 명확해야 하며 충분히 포괄적이어야 한다. 그러므로 경영은 공동의 비전과 목표 그리고 가치관에 대해 깊이 생각하고, 결정하고, 구성원들에게 제시하여야 한다.

▶ 경영은 조직과 그 구성월들이 새로운 요구와 기회 그리고 변화에 맞추어 성장하고 발전할 수 있도록 해주어야만 한다. 모든 기업은 배우는 기관이자 가르치는 기관이이다. 훈련과 개발은 모든 경영 계층에 확립되어야 한다.

▶ 경영의 결과는 언제나 기업의 외부에 나타난다는 사실이다. 기업의 결과란 곧 고객의 만족을 의미한다.

2. 미래의 경영 예측

▶ 미래의 시장은 진정한 의미에서 글로벌 자유 시장이 될 것이다. 글로벌 자유시장의 등장은 기업조직뿐만 아니라 모든 종류의 조직에 대한 중대한 영향을 미치게 될 것이다. 그러므로 미래의 기업은 세계적인 경쟁력을 갖추어야 한다는 것이다.

▶ 미래 시장에서의 무게의 중심은 고객이 될 것이다. 지난 30년 동안 시장에서의 권력의 중심은 공급업자 즉 제조업자로부터 유통업자로 이동했다. 앞으로는 유통업자로부터 고객으로 이동 할 것이다. 지금 고객은 전 세계의 모든 정보에 충분히 접근할 수 있기 때문이다.

▶ 미래 사회의 모습은 지식근로자들로 구성된 지식사회일 것이다 그러므로 지식근로자는 노동력 가운데 최대 단일 집단이자 인건비가 가장 높은 집단일 것이다.

▶ 또한 미래의 경제에서 맞닥뜨리게 될 도전들은 개개인들이 스스로 해결해야만 하는 경영 도전들이라는 것이다. 정부는 도움이 될 수도 또는 방해가 될 수도 있다. 그러므로 기업 개개인들은 스스로의 해결책을 찾고 만들어야 한다.♠


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부자 아빠 가난한 아빠 1 - 부자들이 들려주는 '돈'과 '투자'의 비밀 부자 아빠 가난한 아빠
로버트 기요사키, 샤론 레흐트 지음 | 형선호 옮김 / 민음인 / 2000년 2월
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이 책을 읽고난 후 느낌은 나에게 투자와 부에 대한 새로운 시각과 마인드를 말해주고 있다. 내가 이 책에서 배운 내용은 이것이다. '돈을 위하여 살지 말라' 다만 돈이 꼭 필요한 것이기에 돈을 위하여 살지 않을 만큼의 돈을 벌어라. 그리고 '당장 투자하라' 그러면 즐길 시간이 더욱더 늘어날 것이다.

또 이 책에서는 다람쥐 쳇바퀴 돌 듯 보통사람들의 삶을 쥐 경주에 비유하면서 가난한 삶에서 탈출하기 위해서는 전문지식이나 현재의 직업에 최선을 다 하기 보다는 금융 지식을 습득하고 소비보다는 적절한 투자를 통해서 자산을 늘려야 한다고 주장하고 있다.
저자는 자신의 경험을 통해서 부자아빠(친구아버지)와 가난한 아빠(자신의 아버지)가 보는 돈에 대한 생각을 비교하여 기술하였다.

부자의 아버지는 돈의 부족을 모든 악의 근원이라고 말한 반면, 가난한 아버지는 돈을 좋아하는 것은 악의 근원이라고 말하고 있다. 즉, 부자아버지는 열심히 공부해서 회사를 차리고 똑똑한 사람들을 고용하라고 말하고 이에 반해 가난한 아버지는 열심히 공부해서 좋은 직장을 구하여 안정된 생활을 하라고 가르친다.

이렇게 극명하게 대별되는 두 아버지의 시각을 통해서 저자는 돈에 초연해 보이려고 하는 대부분의 가난한 아빠들의 시각을 비판하고 진정으로 자식의 행복을 추구하는 부모라면 돈의 현실적인 가치를 인정하고 운용방법과 관리방법을 적극적으로 자녀에게 가르쳐야 한다고 강조한다.

저자가 제시하는 부자들에게 배워야 할 여섯 가지 교훈은 다음과 같다. 첫째, 부자들은 절대 돈을 위하여 일하지 않는다. 둘째, 부자들은 자녀에게 돈에 대한 지식을 가르친다는 것이다. 셋째, 부자들은 남을 위해 일하지 않고 자신을 위해 사업을 한다. 넷째, 부자들은 세금의 원리와 기업의 힘을 알고 있기 때문에 고용되지 않고 고용한다. 다섯째, 부자들은 돈을 만든다. 여섯째, 부자들은 돈을 위해 일하지 않고 배움을 위해 일한다.


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펄떡이는 물고기처럼
스티븐 C. 런딘 외 지음, 유영만 옮김 / 한언출판사 / 2000년 11월
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우리가 어떤 일을 하는가에 있어서는 선택의 여지가 없다 하더라도, 우리가 어떤 방법으로 그 일을 할 것인가에 대해서는 항상 선택의 여지가 있다. 나의 하루를 어떻게 시작할 것인가? 오늘 하루의 선택 메뉴. '당신의 하루를 선택하십시오!' 그리고 그 가운데 '오늘의 선택 메뉴'라는 제목 아래 가지런히 놓여 있는 두 개의 그림. 하나는 웃는 얼굴, 하나는 찡그린 얼굴.

모든 변화는 가장 근본적으로 나로부터 시작하며, 변화의 첫 단계는 '나의 태도를 선택'하는 것, 즉 자신감, 확신 그리고 믿음을 선택할 때 내 삶에는 획기적인 변화가 일어난다.즉 마음을 정리하면 곧 행동이 정리되며 그것이 작은 변화를 불러일으켜 획기적으로 내 삶의 질을 충만감으로 가득차게 한다는 것이다.

은퇴할 때까지 그냥 흘려보내기에 우리의 인생은 너무나 소중한 것이다. 그동안 우리는 하루의 거의 대부분을 일터에서 보내는 데도 불구하고 너무나 많은 시간을 낭비되도록 방치했다. 우리 한사람 한사람이 내면의 변화를 통해 주변의 사람들과 꿈과 희망을 나눈다면 우리는 분명 우리 생의 75% 이상의 시간과 에너지를 쏟는 일터를 좀더 나은 곳으로 만들어갈 수 있을 것이다.

'펄떡이는 물고기처럼'에서는 변화의 과정을 첫째, 나의 하루를 선택하기, 둘째, 놀이 찾기, 셋째, 그들의 날을 만들어 주기, 넷째, 그 자리에 있기의 네가지 과정으로 설명을 하고 있다. 난 그 중에서도 가장 중요한 것은 바로 나의 하루를 나 자신이 어떻게 선택을 하는가 하는 문제라고 본다. '과거는 역사이고, 미래는 신비이고 오늘은 선물입니다. 그래서 우리는 현재를 선물(present)이라고 부릅니다.'

과연 나에게 주어진 'present'를 어떻게 받아들이고 채워갈 것인지의 선택, 난 지금 이 시간부터 '거울 앞에서 활짝 웃는 것'으로 하루를 시작하겠다는 각오를 가져본다. 우리는 잠자는 시간을 제외하곤 인생의 75%의 시간을 일터에서 보낸다고 한다. 그러나 사실상 일하는 사람이라면 거의 대부분의 인생을 일터에서 보낸다고 해도 과언이 아닐 것이다.

인생의 많은 부분을 그져 다람쥐 체바퀴 돌아가듯 일상적으로 일에 매달리며 살수 없을
것이다. '일터'를'놀이터'로 바꾼 여기 이 책의 사람들. 정체성에 빠지지 않고 작은결단으로 자신의 환경을 바꾸어 놓았다. 각자의 개성도 무리에 묻히기 쉬운 우리내 일터에선 자신만의 작은실천이 중요할 것이다.

매주 1번씩 직원들에게 다과회를 열어보는것도 괜찮을 듯 싶다. 이런 다과회를 통해 우선은 직원들이 한자리에 모일수 있는 기회를 제공하는 것만으로도 우리들에게는 커다란 변화가 될 수 있을것이다. 우리들이 언젠가는 이런 모임을 통해 자신이 맡고있는 업무의 효율을 위해 서로의 대화를 통해 풀어가는 방법을 배울 것이다. 그러면서 펄떡이는 물고기들이 되어 최고의 직장을 만들겠다는 신념이 들지 않을까


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생각하라! 그러면 부자가 되리라
나폴레온 힐 지음, 남문희 옮김 / 국일미디어(국일출판사) / 2001년 4월
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시대와 상황에 따라 수정되어야 할 성공법칙이라면 성공법칙이 아니다! 한 기업의 신화에서 세계적인 경영신화로 비상했던 대우 김우중의 몰락은 그의 성공철학을 선망했던 숱한 이들에게 허무와 좌절을 맛보게 했다. 그러나 저자가 생존해 있지 않고(1970년 타계), 발표된 지 수십 년의 세월이 흘렀으나 나폴레온 힐 저서의 판매율(그의 대표서『(놓치고 싶지 않은 나의 꿈 나의 인생1』 Think and Grow Rich은 전세계적으로 2,000만 부 이상 판매되고 있다.)은 그의 성공법칙에 시대와 상황을 초월한 성공의 법칙이 있음을 시사하고 있다. 시대와 상황의 변화속도가 빠른 우리 사회에서 필요한 것도 바로 이것이다. 세계적으로 오랜 기간 동안 검증을 받아와 인정받은 나폴레온 힐의 성공의 기본, 검증된 성공법칙이 이 책에는 고스란히 담겨 있다.


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