판세를 바꾸는 리더십

어드밴티지 메이커 - 위기에서 기회를 만드는 리더들
스티븐 파인버그 지음, 신성환 옮김 / 케이앤피북스 / 2008년 11월

‘비범하게 생각하고 전략적으로 행동하라’

이런 말은 스스로 리더로서 행동하고자 했던 사람이라면 한번쯤은 들었던 말이다. 하지만 역설적이게도 이 말은 아무런 실행을 낳지 못한다. 왜냐하면 구체적으로 어떻게 행동해야 하는지의 구체적인 지침이 없기 때문이다. 무엇이 비범하고 전략적인 행동이란 말인가?

저자는 불리한 상황을 자신에게 유리하게 바꾸는 리더들의 성과들을 통하여 그런 능력을 키울 수 있는 실제적인 훈련의 방법과 지침들을 제공한다.

Part1에서는 보이지 않는 기회를 찾아내는 수단들을 제시해준다.

T.I.P.S로 제시하는 시간, 상화작용, 인식, 구조의 4가지 수단을 이해하고 전략적인 이동을 통해서 판세를 유리하게 이끌 수 있는 방법들을 설명해준다.  이런 요소에 대한 나 자신의 수준을 측정해 볼 수 있는 진단지를 제공하고 있고, 판세를 유리하게 바꾸기 위한 해법들을 생각하는 사고를 촉진시키는 질문들을 제공하고 있어서 전략이동이란 개념을 충분히 훈련 할 수 있게 해 놓았다. 물론 패배를 부르는 다섯 가지 법칙도 있어서 내가 훈련해야 할 영역과 버려야 할 영역들을 선별하여 자신을 어드벤티지 메이커로 만들어 가는 훌륭한 기회를 찾을 수 있다.

Part2에서는  상황을 유리하게 바꾸는 지렛대에 대해서 설명하고 있다.

민첩한 적응력, 문제의 본질을 볼 수 있는 통찰력, 실행력, 사람과 조직을 설득하는 것, 구조적으로 문제의 해결을 시도하는 것 등에 대해서 심도 있게 설명하고 가능한 행동 규범들을 설명하고 있다. 훌륭한 리더는 역시 문제의 본질을 통찰하고 조직과 사람을 정해진 방향으로 이끌어 가며, 그것이 가능하도록 조직을 구조적으로 변경시키는 일을 하도록 앞서 가는 사람이다.

모든 상황에서 승리자가 되기 위해서는 항상 피를 흘릴 필요는 없다. 그러나 언제나 승리자가 되는 리더는 앞으로 나아가는 결정을 항상 내리는 훈련이 절실히 필요한 것 같다. 비즈니스의 상황뿐 아니라 개개인의 모든 상황도 이와 다르지 않다고 본다. 이 책에서 설명하고 있는 어드밴티지 메이커의 규범들을 이해하고 자신의 삶 속에서 훈련시키고 삶의 행동수칙들이 된다면 나뿐 아니라 내가 속해 있는 조직에 분명한 성과가 있을 것이다. 리더가 되기를 소망하는 모든 사람들에게 자신의 역량을 진단하고 성장 방향을 제시해 주는 좋은 책이라고 생각이 든다.

탐욕에 멍든 한국경제에 대한 불편한 진실

2009 공황전야 (확장판) - 한국경제의 파국을 대비하라
서지우 지음 / 지안 / 2008년 11월

요사이 신문을 보면 우리나라의 경제에 대해서 국내외의 시각이 너무 달라서 참 답답했다. 나라님들은 문제가 없다고 하고 해외의 우리경제에 대한 비관적인 기사에 대해서 시정을 요구한다고 한다. 우리는 건실한데 심리적인 불안감이 높아서 그렇다는 것이다. 여러 가지 해결책들을 제시하지만 우리를 보는 외국 전문가들의 시선은 변화가 별로 없는 것 같다.

이 책을 보고서 외국인들의 부정적인 시각이 어디서부터 왔는지 정확하게 알게 되었다. 그것은 분명하게 심리적인 측면이 아니라 우리가 처해있는 상황이 객관적인 지표로 볼 때 너무 위험한 상황이다. 관료들의 설명에 의하면 지금의 어려운 경제 상황은 전세계가 경제적인 어려움을 겪게 되어서 받는 여파라고만 생각되었었는데, 그 안에는 금융기관들의 탐욕과 경제관료들의 방만한 관리가 가져온 금융공황의 전조가 그 원인이라고 저자는 분명하게 지적하고 있다.

정부가 분석과 데이터가 없는 심리적인 마지노선을 주장하고 있다면 저자는 공학박사 출신답게 각종 자료와 현황으로 현 정부의 잘못된 대책들을 조목조목 반박하고 있다. 확실히 글로벌의 경제의 위기는 미국의 부동산 거품이 꺼지면서 시작이 되었지만 우리나라의 금융시스템은 한 순간에 무너져버릴 위기에 처해 있다고 한다.

제 3장에 경제위기에 대한 불편한 진실을 통해서는 적정한 예대율을 지키지 않고 해외의 저리로서 많은 부동산 대출을 통하여 고수익을 추구했던 은행들이 집값이 떨어지고 분양이 되지 않는 상황 앞에서 현재의 부실들을 해결하지 못하면 연쇄적으로 이어진 금융기관의 위기의 현주소를 정확하게 꼬집고 있다.

이에 대해 4장에서는 국가 경제를 책임지고 있는 분들의 대응은 그야말로 대증적인 처방, 즉 근본 원인을 해결하지 않고 증상만을 가지고 헛다리를 짚고 있는 현재 경제정책에 대한 문제점들을 지적하고 있다. 통화 스와프란 무엇인지, 왜 그것에 안심해 하면 안 되는지, 미국의 저의는 무엇인지 또한 현재의 부동산정책 활성화를 통해서 극복하려는 정부의 계획은 왜 적절하지 않은지 우리와 비슷한 길을 걸었던 브라질 같은 다른 나라의 경우를 들어 명확하게 설명하고 있다.

5장에서는 결론적으로 정부가 선택해야 할 정책 11가지를 제시하고 있다. 이 장에 이르러서는 왜 우리가 과감하게 금리를 올리고, 부동산 활성화 정책을 포기하고 건설사의 구조조정을 해야 하는 지를 분명하게 이해 할 수 있게 된다.

불편한 진실을 알게 되면서, 현 정부의 경제에 대한 기조가 무엇인지? 무엇이 부족한지에 대해서 분명하게 알게 되었다. 저자가 지적했듯이 탐욕으로 시작된 고수익 고위험에 노출되어 세계 경제는 고위험에 처하게 된 것뿐 이었다. 이제까지는 다른 접근 방법을 제시하며 (실은 정부 대책과 정 반대이다) 모두를 살리기 위해서는 보다 근본적인 금융 시스템의 취약점을 해결 하기 위해서 외국자본들이 들어 올수 있는 환경을 만들지 못하면 외국인들의 우리경제에 대한 불신과 의심을 해결될 수 없으며 오히려 공황 상태로 갈 수 있다는 것이다.  

민주주의란 다양한 의견들을 청취해서 바른 방향으로 함께 나아가는 시스템이다. 현 정부가 분명한 사실들을 감추기 보다 현명하고 빠른 판단을 통해서 현재의 문제점들을 해결해 갔으면 좋겠다. 불편한 진실이지만 현재의 위기를 바르게 볼 수 있도록 도와주는 저자의 경제 통찰에 대해서 경의를 표한다.

독서 내공 키우기

틈새 독서 - 시간을 지배하는 사람의 하루 15분 책읽기
김선욱 지음 / 북포스 / 2008년 12월

어떤 사람은 일년에 50권 이상의 독서를 하고 어떤 사람은 1권도 읽지 못한다.

그 이유는 무엇이고, 어떻게 독서의 양을 늘릴 수 있을까?

왜 우리는 독서를 해야 하는?

이런 질문들이 마음속에 있는 사람이라면 이 책을 추천한다. 독서에 대한 좋은 말들을 모아 놓은 책이 아니라 힘든 일상 속에서 독서를 통해 살길을 찾아낸 저자의 경험담과 높이 쌓인 독서의 노하우를 발견 할 수 있기 때문이다. 어렵지 않다. 틈새 시간의 15분만 투자하는 출발부터 가능하다.

01 저자가 책을 권하는 이유

행복해 지기 위해서이다. 인생의 아름다운 집을 짓기 위한 지식과 교양을 책을 통해서 얻을 수 있으며 삶의 원리와 이해의 폭을 넓혀서 평생학습이 가능하고, 남을 깊이 이해하는 배려의 출발점이 되기 때문이다.

02 독서의 노하우

하루의 일과 속에서 쉽게 발견 할 수 있는 15분 동안 집중적으로 독서를 하는 습관을 가지는 것이다. 이 15분이 습관이 되어서 더 많은 시간들을 독서를 위해서 마련 할 수 있게 된다는 것이다. 저자의 시간대별 독서법은 가히 기발하다 할 수 있다. 기상에서 취침까지 시간대별로 읽을 책과 방법을 제시하고 있다.

03 틈새 독서의 기술

매일의 15분의 독서를 구체적으로 하기 위한 저자의 습관들을 망라했다. 언제 어디서 어떻게 무엇으로부터 시작하여 하여야 할 것인지, 속독으로 해야 할지 음독으로 해야 할지 저자가 이미 경험한 여러 가지 독서에 대한 임상실험의 결과를 밝힌다. 자신만의 노하우를 쌓아가는 저자의 집념이 대단하다는 생각이 들었다.

04 책에게서 길을 묻다

책 속에 들어 있는 성공적인 삶에 대한 방향을 이야기 해주고 있다. 인생을 살아감에 있어서 중요한 원리들을 말이다. 누구도 쉽게 조언해 줄 수 없는 삶의 문제들을 책을 통해서 찾을 수 있다는 것이다. 예를 들어 부모 되기, 사랑하기, 인생의 2막을 준비하기 등 우리가 궁금해하는 난제들을 선배들의 고전을 통해서 그 길을 찾을 수 있다는 것이다. 저자의 삶에 대한 철학을 가르쳐 주었던 좋은 책의 목록이 제시되어 우리도 동일한 경험을 할 수 있다. 책 속에서 인생의 난제들을 배워나갔던 저자의 성숙함을 볼 수 있다.

 
저자의 독서를 위한 투자와 노력, 기술개발은 참으로 대단하고 놀랍니다. 이 분은 무슨 일을 하시더라도 성공하지 않을까 생각할 정도로 구체적이고 실험적이시다. 과연 독서의 전도사라고 불리 울만도 한다. 책에 줄긋기 들의 노하우, 그리고 뒤를 이어 책을 읽을 사람을 위한 세심한 배려 등이 가슴에 와 닿는다. 책을 읽는 기쁨을 더해 줄 독서지침서라고 할 수 있겠다

뼈아픈 한국교회의 현실과 반성

한국교회 이렇게 달라져야 한다 ㅣ 조엘박의 한국교회 개혁시리즈 2
조엘 박 지음 / 박스북스 / 2008년 11월

기독교인으로서 느끼는 신앙생활의 부담감은 여러 가지가 있다. 먼저는 성경의 기준대로 살기에는 부족한 나 자신의 연약함에 대한 아쉬움이 있다. 나머지는 독특한 한국적 문화로 토착화된 교회의 시스템에 대한 부담감도 여전히 만만치만은 않은 것 같다.  예를 들어 다른 지역으로 이사를 가서 다닐 교회를 정하기가 정말로 어렵다. 가까운 교회에 아무 생각 없이 등록하기에는 감당해야 할 많은 어려움이(?) 있기 때문이다. 짧지 않은 시간을 탐색한 후에 교회공동체에 등록해야 한다는 것은 현재 교회의 상태가 원래 성경에서 의도한 바와 같이 균일한 함량을 가지고 있지 못하기 때문이 아닐까 한다.

많은 선량한 목회자가 있는 반면에 교회인지 기업인지 분간이 안 되는 교회도 있다. 직장생활보다 더 힘들게 다녀야 하는 교회도 있다. 이 모든 것의 문제는 어디서부터 비롯 되었는가? 저자는 감히 교회의 시스템의 문제라고 했다. 좀 식상한 말이긴 하지만 결국은 교회의 리더인 목회자들의 기득권에 대한 포기로부터 시작되어야 한다는 것이다. 알게 모르게 신의 의도라고 교회구성원들에게 강요하면서, 물질적 안정추구, 명예와 권력욕 추구 등 이미 세상적인 가치관들을 가지고 교회 리더인 목회자가 교회를 비정상적으로 키워가고 있기 때문이다. 한국인의 특성상, 다른 것을 인정하지 않는 분파주의, 카리스마적인 리더를 신격화하고, 생각이 다른 사람들과 더불어 일하지 못하며, 신본주의를 내세운 독재에 가까운 리더십 등 많은 약한 고리들이 별로 반갑지 않은 이기적인 기독교적 신앙생활을 양산해 난 것이 아닌가 한다.

저자는 본인이 목회자이면서 이런 한국교회의 어두운 면을 처절하게 파헤쳤다. 정치적 목회자, 강요되는 헌금, 교회 목회자 자리의 세습, 세계 제일을 자랑하는 신도수의 왜곡 등 정말 하나님을 두려워하는 목회자라면 할 수 없는 많을 일들을 고발하고 있다. 이런 교회의 모습을 비교인들이 볼 때 정치판과 어떤 차이를 느끼겠는가 생각해 본다.

성도들도 전혀 문제가 없는 것은 아니다. 여전히 어려운 일들을 회피하고 자기의 입맛 대로된 이기적인 신앙생활을 돌아보아야 할 것이다. 그래서 교회의 여러 가지 행정의 일에서 직장에서와 같은 역량을 발휘하며 교회의 부패에 대해서 마땅히 바른 소리를 낼 수 있도록 준비되어야 할 것이다.

프로테스탄트는 예전의 로마교회의 부패에 막닥드려서 성경의 진리를 수호하고자 하는 양심 있는 교회의 리더로부터 시작된 교회 자성운동이었다. 결국은 하나되지 못했지만 그 당시 목숨을 건 교회의 개혁은 지금의 교회를 만들어 내었다. 이제는 만연한 지극히 인간적인 교회의 모습을 성경에서 근거한 빛과 소금의 역할을 감당하는 생명력 있는 교회로 한 단계 나아가야 할 때인 것 같다. 그래야만 지금의 세대와 다음의 세대에게 버림받아서 사회의 정의를 밝히기는커녕 스스로 버리워진 맛을 잃은 소금 같은 존재가 되지 않을 것이다. 교회의 제자리를 찾기 바라는 저자의 통한의 자기 고백이 하나님이 말씀하는 경고로 듣고 잘못된 것으로부터 자신을 돌이키는 용기가 무엇보다도 필요한 지금이 때가 아닌가 한다.

창의성에 대한 통찰력을 배울수 있는 책

리들 - 비즈니스 창의성을 깨우는 부와 성공의 수수께끼
앤드류 라제기 지음, 신정길.이선혜 옮김 / 명진출판사 / 2008년 10월

21세기는 창조경영이 화두이다.

그래서 인지 어느 때 보다도 창의성에 대한 관심들이 많아졌지만, 그것을 발전시키고자 하는 시도는 사람들이 다양한 만큼이나 다양하다. 이 책은 비즈니스 창의성에 대해서 놀라운 통찰을 보여준다. 이제까지 우리가 생각했던 창의성에 대한 불분명한 부분들을 이해 가능하도록 자세히 설명해 주기 때문이다.

도대체 아이디어는 어떻게 해서 생겨나는가? 그것이 비즈니스현장에서 계속적으로 현실화되기 위해서 내가 할 수 있는 것은 무엇인가에 대한 질문을 해본 사람이라면 곧 절망에 빠지게 될 것이다. 이미 나의 사고에서는 창의성은 학습이 불가능하다. 찰나의 경험을 가지고 있다 하더라도 그것은 반복할 수 없는 순간의 찰나이며, 신이준 영감이므로 더 이상의 훈련된 논리를 사용하지 못하는 신이 주는 고유의 영역으로 인식하고 있는 거대한 인식의 장애물에 부딪치고 말 것이기 때문이다. 하지만 이것은 내가 오해하고 있는 부분이며 쉽게 넘을 수 있는 영역이라고 저자는 지적한다 (P12) 나의 인식의 한계를 명확하게 보여주다니 저자의 통찰이 놀랍기 그지 없다. 실제로 내가 그런 생각을 하며 스스로는 창의성이 부족한 사람으로 생각했으니 말이다.

창의성은 예술적 창의성, 과학적 창의성, 고안적 차의성 3가지로 나뉘어 진다. (P25) 실제로 내가 생각하는 창의성은 하늘의 재능이 더해지는 예술적 창의성만을 생각했던 것 같다. 피카소, 베토벤, 레오나드로 다빈치 등 시대의 천재들을 보면서 나는 그 수준에 결코, 생을 걸고 노력한다고 해도 다다를 수 없는 범인이라는 현실앞에 창의적인 사람이 되기를 포기했던 것이 아닌가 한다.

포드의 컨베이이어 시스템으로 대변되는 비즈니스 창의성은 경험과 지식을 토대로 한다. 유레카로 유명한 아르키메데스도 우연히 왕의 금관의 문제를 해결한 것이 아니다. 나는 문제해결을 못하면 겪게되는 공포 가운데서 그의 번쩍이는 아이디어가 나온 줄 알았다. 그래서 그는 공포의 해방의 기쁨으로 벗은 몸으로 뛰어나갔다고 생각했기 때문이다. 그러나 그는 이미 부력을 이용해서 선박을 설계할 수 있는 지식적 기반이 있었고, 이런 지식들이 문제의 해결을 위한 서로 연결되는 가운데 깨달음의 순간을 가져오게 된 것이었다. 그는 이미 지식이 있었다!

그러므로 나는 이런 주어진 문제와 관련된 분야의 지식을 쌓는 학습이 필요하고 동시에 뇌가 스스로 문제의 해결을 위한 작업을 할 수 있도록 적절한 수면과 일상을 벗어난 경험이 필요하다고 말한다. 뇌가 하는 일에 대해서 과소평가하지 말라는 의미이다. 나는 자주 창의적인 아이디어를 위해서 밤을 새는 활동을 하는 어리석음을 범하고 있었던 것이었다.  또한 긍정적인 감정상태를 유지할 때 참신한 아이디어를 내놓을 수 있는 기회가 많아 질것이라고 말한다.

저자는 호기심, 제약, 연관성, 관습, 코드 5개의 key가 비즈니스 창의성을 위한 핵심적인 키워드라고 설명하고 있다. 한 주제, 한주제 마다 나의 굳어진 창의에 대한 개념을 날카롭게 지적하고, 각각의 사례의 설명을 통해서 어떻게 하면 성공적인 아이디어를 이끌어 낼 수 있는지에 대한 과정을 잘 설명하고 있다.

나도 창의적인 사람이 될 수 있다. 그것은 후천적이며 개발이 가능하다. 단, 내가 가지고 있는 창의적인 사람이란 것이 무엇인지에 대한 개념정립이 먼저 중요하다. 모든 사람이 피카소와 같이 예술적 창의력을 위해 노력 할 필요가 없다. 이들은 하늘이 내려준 재능가이기 때문이다. 그러나 일상 속에서 꾸준한 논리와 지식과 호기심으로 나의 문제들을 해결해 나가고자 노력할 때 나는 좀 더 창의적인 사람으로 발전해 갈수 있다는 것이 이 책에서 말 하고자 하는 논지이다. 창의력에 대해서 그 어떠한 책보다 현명한  통찰력을 배울 수 있는 좋은 책이라고 생각한다.