불확실을 이기는 전략 : 센스메이킹
김양민 지음 / 박영사 / 2019년 1월
평점 :
구판절판


2020년을 향해 달려가는 지금, 기업환경에 도사리고 있는 미래의 불확실성은 의사결정권에 가까운 사람들이 직면해야 할 가장 큰 도전이라고 생각한다. 과거 성장시대의 기업은 크고작은 의사결정의 실수나 잘못된 의사결정을 돌이킬 수있는 시간적 여유도 있었고, 시장의 성장 관성에 편승하여 만회할 수 있는 기회도 있었다. 그러나 불확실성이 만연하고 그만큼 예측이 어렵고 빨리 돌아가는 세상에 사는 지금, 경영자들이 내리는 작고 큰 의사결정 하나하나는 즉시 그 기업의 존폐 여부와 직결 되는 경우가 허다하다. 과거 10년-15년간의 세상의 주목을 받고 흥 했던 기업과 금새 자취를 감추어 버리고 쇄 해 버린 기업의 사례를 몇 가지 찾아봐도 쉽게 알 수 있다. 이 책은 그러한 혼돈의 시기에 몇천명, 몇만명의 삶에 직접적으로 영향을 미칠 수 있는 기업인들이 꼭 필독해야 하는 도서임에 분명할 뿐만 아니라, 본문의 가르침을 꼭 실행해야 하는 도서임에도 분명하다. 이만큼 쉽고 명확하게 센스메이킹의 뜻과 메시지를 던지기도 힘들 듯 하다. 당신이 최소 몇명의 구성원들의 삶에 직간접적으로 영향을 미치는 리더로서의 자리에 있다면 꼭 읽어 보길 바라고, 후배들에게도 꼭 권해주길 바란다.

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