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리더의 망치 - 리더·인재·조직을 단단하게 만드는 20개의 망치
김영수 지음 / 창해 / 2021년 5월
평점 :
이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.
이 서적은 조직의 리더들을 대상으로 하는 자기개발서로 리더십 20가지를 주제로 중국 역사의 리더들의 사례를 들어 설명한다. 다소 의미가 중복되는 내용도 있지만 중국역사와 리더십의 덕목이나 자세를 파악하는데 도움을 줄 서적이라 하겠다.
저자는 리더십을 삼현론(자질론, 관계론, 조직론)으로 크게 분류하고 자질론을 6개의 주제, 관계론을 7개, 조직론을 7개의 주제로 나누어 총 20장으로 설명한다.
서적의 형식은 주제에 대한 의미와 인식을 설명, 중국역사에서 주제에 적합한 리더들의 사례를 기술, 주제의 효과와 경계할 점이나 분석, 주제의 교훈, 주제 관련 명언명구의 순으로 되어 있다.
자질론에서는 직언을 하면 받아들인다는 ‘납간’의 장에서 초나라 대신 촉룡이 제나라가 요청한 장안군의 인질요청을 받아들이도록 조 태후에게 국가를 위해 목숨을 건 충언을 한 내용과 리더는 자신의 잘못을 인정하고 그것을 끌어안아야 한다는 ‘남과’의 장에서 정나라 문공이 촉지무에게 자신의 과거의 잘못을 인정하고 용서까지 구하여 진나라의 군대까지 철수시킨 내용이 가장 눈길을 끈 대목이었다.
여기서 ‘남과’는 자질론의 진심으로 간절히 구한다란 의미의 ‘성구’와도 비슷한 의미를 지닌다. 그리고 인재를 구하기 위해 목숨까지 내놓는다는 의미인 ‘적심’은 앞의 ‘남과’, ‘성구’보다 더 간절한 의미라 하겠다.
이렇게 자질론과 관계론에서는 의미가 유사한 내용이 다수 등장한다.
조직론에서는 리더가 이상적으로 조직을 관리하기 위해 공정한 인재의 선발, 상벌, 칭찬, 징계에 대한 내용을 다룬다.
이 서적에서 소개하는 주제의 의미는 중국의 역사서 <사기> 에서 인용한 사례를 보면 완벽하게 이해 가능하여 독자들의 이해를 돕는다. 그리고 교훈의 내용은 독자가 참조하여 스스로 판단하는 게 바람직하다는 느낌을 받았다. 분야별, 직급별로 리더가 갖추어야 덕목의 차이가 있다고 생각하는데 20가지 주제는 모든 덕목을 아우르고 있어 독자 자신에게 필요한 부분을 순서에 구애받지 않고 우선적으로 선택해 읽는다면 빠른 가독이 가능할 것으로 판단된다. 중국 역사에서 중요한 업적을 남긴 리더들의 역사를 공부하며 리더로서의 준비를 도와 줄 유익한 자기개발서로 추천하고 싶다.
이 서평은 출판사에서 서적을 무상으로 제공받아 작성한 글임을 알려 드립니다.