[서평]중국과 이란

중국과 이란 - 무기 수출과 석유에 대한 진실
존 W. 가버 지음, 박민희 옮김 / 알마 / 2011년 12월

이 책을 시작하면서 어디선가 봤었던 미국의 적은 이란, 중국, 북한순이라는 보도내용이 떠오른다.

저자 존 W.가버는 이책에서 중국과 이란사이의 관계를 설명한다.

미국인의 시각과 관점에서 적은것이 아닌 양국의 입장에 서서 그들의 정책과 관계를 설명했다는 점이 이 책의 가장 큰 가치라고 생각한다.

중국과 이란은 도대체 왜 이렇게 친할까? 중국과 북한은 그 어떤 사건들과, 지정학적인 관계가 있기에 그렇다해도 이란과는 거리도 먼데 어떻게 관계가 이렇게 좋은지, 한번쯤은 의문을 품을것이다.

그 의문을 저자는 이 책의 절반분량으로 설명을 했다. 1장부터 5장은 중국과 이란의 관계에 대한 설명이다. 그들의 문명으로부터, 그들의 역사 등을 통해 유대감과 공동점을 찾아서 지난 세기동안의 일들을 조목조목 적었다.

6장부터는 양자의 관계에 대한 설명이다. 군사, 외교, 경제를 설명하고 마지막 10장에서는 현재 진행되고 있는 중국과 이란의 관계를 분석한다. 현존하는 문제들과 미국과의 관계도 포함하여 중국과 이란의 차후 관계까지도 부연설명해주고 있다.

책을 읽을땐 자원외교가 아마 양국을 잇는 큰 끈이라고 생각헀지만, 그건 오산이었다. 저자는 "문명적 요소가 중국-이란 관계 복원의 배경을 만들어 냈다면, 도구적으로 이를 이어준것은 힘에 대한 계산이었다."라고 표현했다. 목적은 다르겠지만, 우호적인 협력파트너로 성장한것은, 그들의 상호이해와 신뢰에 있다고 느꼇다.

책의 중간중간에는 표가 삽입되었고, 마지막엔 중국-이란 관계연표가 있어 그들의 역사와 문명을 공부하는데 한층 더 도움을 준다.

이 책을 읽으면 궁금한것은 거의 풀린다. 남은것은 생각을 정리하는것에 있다.

국제사회에서 미국의 친구가 아닌 적인 두 나라의 관계를 공부하려는 자에게 이 책을 적극 추천한다.

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[서평] 제3차 세계 리셋

제3차 세계 리셋 - 아이디어 중심 창조경제로 비즈니스의 새판 짜기
리처드 플로리다 지음, 김민주.송희령 옮김 / 비즈니스맵 / 2011년 12월

리처드 플로리다의 <제3차 세계 리셋>은 창조적인 책이다.

유가 상승과 엔화 약세는 세계경제를 휘청이게 만든다. 또다시 불황은 오지 않는지 걱정도 하고 매일매일 서민경제에 신경을 쓰게 된다.

책 시작에서 저자는 그레이트 리셋이란 정의를 이끌어낸다. "그레이트 리셋이란 경제와 사회 질서가 근본적이고 대대적으로 변화되는 것을 의미한다. ... 진정한 리셋은 우리 경제의 모습을 총체적으로 바꾸는 역할을 한다. 리셋이 이루어지면 새로운 인프라와 교통수단이 탄생한다. 그 결화 새로운 주거 패턴이 생겨나고, 우리가 사는곳과 일하는 곳의 모습이 완전히 달라진다. 나아가 우리는 과거와 전혀 다른 인생을 살게 된다" p.16

책은 총 3부로 이루어졌다. 1부는 리셋, 소멸과 창조의 시간이라는 이름으로 모든것이 소멸되는것에 공포를 느끼지말고 이것은 낡은것이 소멸되는 동시에 새로운것이 창조되는 시간이라는 의미로 저자는 본문에서 금융위기가 올 때마다 새로운 경제 시스템의 광범위한 도입 현상이 유발된다는 사실을 알수 있다고 했다. 19세기후반의 장기불황은 1차 산업혁명이 한계에 도달해서 발생한거이고 1920년대 후반 2차 산업혁명이 한계에 도달하자 경제 대공황이 유발되었다. 또한 저자는 위기가 가속화되면서 과거 위기때마다 등장했던 트렌드들이 어김없이 나타나고 있다고 지적했다.

2부에서는 다시 그리는 경제지도로 금융중심지에 대한 자세한 설명이 있다. 미국의 경제사를 뒤짚으면서 주요 금융도시를 통한 새로운 경제지도를 설명한다. 여러도시들의 금융, 부동산, 산업등에 대한 자세한 설명을 통해 차기 금융수도에 대한 분석과 추측도 하면서 몰락한 도시에 남겨진 과제로 2부를 마감한다.

3부는 미래의 글로벌 리더로 글로벌 리더와, 리더가 될만한 지역, 그리고 그러기 위해 필요한 구성에 대해 설명하면서 제3차 리셋의 포인트를 정해준다. 저자는 그레이트 리셋의 주인공은 절대 정부가 아니라고 말한다. 다만 정부는 위기의 페혜를 최소화하고 또다시 위기가 재발하지 않도록 예방하고 규제를 마련해야 한다고 지적했다.

저자는 오늘날 우리가 직면한 경제위기의 성격을 보면 1차리셋 시대와 비슷하다고 한다. 즉 지금 우리를 기다리는것은 경제구조를 근본적으로 변화시켜 신경제 질서를 구축해야하는 과제라고 말한다.

1차 리셋 기간동안 농업경제에서 산업경제로 넘어갔고 이제 우리는 산업경제에서 아이디어 위주의 창조적 경제로 넘어가야 한다고 저자는 주장한다.

마지막으로 저자는 현대 인간들의 소유집착증이라는 심각한 병에서 벗어나는것은 3차 리셋이 요구하는 이동성과 융통성을 강화하기 위해서라고 한다.

책은 대체적으로 미국의 경제사를 통해 많은것을 설명해주었다. 또한 제3차 리셋을 해야하는 지금 이순간 우리가 가져야 할 신념, 해야할 일, 서있어야 할 곳에 대해 설명해 주고 있다.

경제불황때문에 걱정만 하지말고 지금 이순간이 창조의 순간이라는 것 또한 잊지말아야 한다. 창조적인 아이디어와 창조적인 시각으러 세상을 바라보고싶다면 꼭 한번 읽어봐야 할 책이라고 생각한다.

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팀은 혼자 뛰지 않는다

팀은 혼자 뛰지 않는다 - 창의적인 리더와 창의적인 팀원이 되는 법
존 어데어 지음, 박혜영 옮김 / 청림출판 / 2012년 1월

세계적인 리더십의 권위자인 존 어데어의 팀은 혼자 뛰지않는다는 리더와 팀의 관계를 혁신이라는 단어하나로 시작하였다. 혁신은 도박이다. 저자는 이렇게 표현한다.

매일매일 변화를 추구하는 사회에 혁신이란 필수부가결의 선택일수밖에 없다는 의미로 책은 시작되었다.

책은 총 10장으로 이루어져 1장은 "새로운 방식을 받아들이지 않는 사람은 반드시 새로운 불행을 맞이한다. 왜냐하면 시간은 최고의 혁신가이기 때문이다"라는 프랜시스 베이컨의 말로 시작된다.

2장에서는 1등 조직을 만들기 위한 방법이 들어있다. 전략적인 사고와, 내,외부환경의 변화에 대한 대책이 있다.

3장에서는 팀 리더의 연출을 둡는 글들이 있다. 저자는 "명령은 혼돈을 추방한다. 조직화는 혼란을 줄이고 관계에 형식을 부여한다. 하지만 혼돈과 혼란은 창의성의 온상이다."라고 INSIGHT IN LEADERSHIP에서 다시금 조언을 한다.

4장부터는 사례들을 들면서 그들의 창의성, 조직, 아이디어 끌어모으는 법, 리더의 자질 등을 설명하면서 조직을 이끄는 힘과, 팀과 팀원들 사이의 관계에 대해서까지도 설명해주는 경영이론까지 배울수 있다.

글로벌시대에 글로벌리더를 꿈꾸는이들이라면 한번쯤은 읽어봐야할 책이라고 생각된다.

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[서평]첫 출근하는 아들에게

첫 출근하는 아들에게 - 누구나 꿈꾸며 시작하지만 사회는 현실이다
이장석 지음 / 한빛비즈 / 2012년 2월

새로운 직장은 새로운 설레임이다. 첫 출근 또한 설레임으로 가득차 있을것이다.

저자는 IBM이란 조직에  27년간 몸담아왔다. 원칙과 신념을 곧게 지켜왔다.

책을 만나면서 출근하는 아들에게 하는 조언이 담겨있겠지라고 생각을 했다. 이건 내 오산이었다.

난사람보다 된 사람이 되라는 인간의 기본으로 부터, 2장에서는 월급도둑이 아닌 캐시카우가 되라는 '된' 직장인의  정신력과 생존법을 조언해주었다. 직장생활을 하다보면 욕심도 생기고, 고민에 허우적거릴때 이를 해결해 주는 또다른 조언이 3장에서 나온다. 스펙이 아닌 관계를 쌓으라는 것이다. 4장에서는 하루하루, 비슷한 일상에 지켜갈 사회인에게 새로운 세계와 도전을 이야기해준다. 글로벌 시대에 강한 민족적 자부심을 갖고있는 젊은이들이 세상을 한국적으로 바라보는 오류에 대해 설명해준다. 마지막장은 짧은 인생경험으로 세상을 판단하지 말라는 인생의 선택에 대한 가슴어린 조언이다.

비즈니스에서만큼은 우리만의 특별함을 이유로 필계를 대거나 예외를 바라서는 안된다는것이다. '우리는 다르다'라는것은 우리에게는 '특별함'이지만 다른 이들에게는 그저 '특이한'것일수도 있다. 그것을 존중하고 배려하는것은 상대에게 달린것이지 네가 요구할것이 아니다. p. 240

직장생활이나, 다른이들과의 관계에서 우리가 항상 범하는 오류와 오해가 생기는것을 저자는 명백히 밝혀주었다. 너 하나를 위해 게임의 규칙을 바꿀수 없는 사회공동체의 룰이다.

저자는 첫출근하는 아들에게 사회생활에 대한 조언 뿐만아니라 인생선배로서의 조언도 해 주었다. "배우자는 네 삶이라는 수레의 바퀴 한쪽이고 네 영혼의 반쪽이자 앞으로 너와함께 새로운 공동체를 이끌어갈 70년 임기의 공동대표이다."  결혼상대를 택할때도 스펙을 따지는 현상에 저자가 아들에게 해준 조언은 감명깊다.

저자는 설레임으로 시작하는 풋내기들에게 사회생활의 현실을 들려주고, 이런 현실속에서 살아남고, 설레임으로 시작한 인생의 첫 시작에서 바르게 성장할수 있는 조언을 해주는 좋은 책이다.

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[서평]모의 유엔: 글로벌 리더 만들기 프로젝트

모의유엔 - 글로벌 리더 만들기 프로젝트
이종현 외 3인 지음 / 하다(HadA) / 2011년 8월

＜모의유엔: 글로벌 리더 만들기 프로젝트＞는 ‘유엔과국제활동정보센터’의 대표를 맡고 있는  이종현 저자. 유엔거버넌스센터 재직 중인 김정태 저자. 아셈중소기업 녹색혁신센터 팀장으로 활동 중인 노언주 저자. 한국외대 국제지역대학원 유럽연합학과 이슬아 저자 4인이 모의유엔에 대한 실질적인 가이드라인을 친절히 제시해 주어 설득력을 높였다.

이 책은 모의유엔에 대한 모든것을 체계적으로 마스터 할수 있도록 만들어준 가이드 북이다. 

아무리 이 책을 마스터 해도 영어가 안되면 모의유엔은 꿈도 꿀수없는것은 아닌가? 하는 의문을 가지는 독자들도 있을것이다. 이 질문에 대해 책은 이런 답을 내렸다. 

<영어는 도구일뿐, 모의유엔회의의 '영혼'은 아니다.> p27 

책은 총 5장으로 되었는데 제 1장에서는 유엔에 대한 설명이다. 국제이슈의 장인 유엔과 유엔의 꽃인 '국제회의', 그리고 유엔은 이러한 국제회의의 연속이며 이 모든 활동이 성공적으로 이루어지기까진 유엔회의 삼총사-대표단, 유엔직원,옵서버에 대해 설명을 했다. 

2장에서는 모의유엔과 '나'를 융합시키는것이다. 2장3절에서는 HIMUN제 31차 공개총회희의록을 수록하여  회의 흐름을 그대로 전달해 주었다. 4절에서는 모의유엔회의 영어를 부록하여 우왕좌왕 단어선택에 어려워할 고민을 한꺼번에 날려주었다. 

3장에서는 외적인 기본기 꾸미는것을 적어주었다. 대표단의 5가지 과제와 100점짜리 대표단이 되기 위한 자세를 꼼꼼히 설명하여 최고의 대표단으로 거듭날수 있게 설명을 상세히 하였다. 

4장은 모의유엔의 전반적인 기획단계를 설명하였다.  

5장은 12人인 들려주는 체험기다. 

UN선배님들이 들려주는 그들의 이야기, 그리고 국제기구의 설명까지 부과되어 분위기 파악까지 할수 있었던 일석이조의  모의유엔 입문서였다.

책 속에는 간간히 해당 사이트의 주소가 적혀있고, NGO단체의 리스트 등 목록이 적혀있어 논문에서 만나봤던 유엔의 모습과는 사뭇 다른 느낌을 얻었다. 상세하게 어필된 설명과 사소한것도  놓지지 않고 정성껏 적어 주셨다.

반기문사무총장의 연임과 한국의 국제지위 상승으로 인해 많은 청소년과 사회인들은 유엔을 가깝고도 먼 곳이라고 생각한다. 첫번째 난관인즉 영어이고, 영어를 잘하지만 고급스럽게 국제회의에서 다룰수 있는 영어실력이 안된다는 점과, 화려하고 너무 큰 국제회의에 대한 두려움에 대해 발걸음을 주춤한다. 

이 책은 이 두가지 근본적인 고민을 해결해 주었다. 영어, 도구일뿐, '유엔의 영혼'은 아니다. 

모의유엔, 이 책이 모의유엔과 관련된 모든것을 말해 주고 있다. 

입문서가 아닌 필독서가 아닌가 싶다. 모의유엔에 관한 정말 많은 정보가 담겨져 있고, 글로벌리더로 성장할수 있게 멘토의 역할을 제대로 확실히 해주고 있다. 

해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다.