단단한 삶으로 이끄는 성공 법칙 - 방향을 잃은 당신에게 건네는 인생 전략
양창정.왕샤오단 지음, 하은지 옮김 / 더페이지 / 2026년 1월
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* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.




새해에는 누구나 새로운 계획을 세운다. 작년에 세웠던 계획들이 얼마나 실행되었는지 점검해 보지만 만족스러운 결과를 달성하지 못했다. 그래서 늘 하던대로 올해에도 새해에 올해 계획을 야심차게 준비해보려 한다. 하지만 늘 하던대로 하면 또 실패할 것 같은 생각에 다른 대안이 필요했다. 그렇게 만난 인생책 <단단한 삶으로 이끄는 성공법칙>이다.


필자는 중국 전역에 강의를 다니면서 다양한 계층의 사람들에게 인생의 방향을 알고 주고 있다. 책으로만 존재하는 흔한 자기계발서들과 달리, 본인이 직접 강의하고 수강자들이 효과를 본 내용들을 중심으로 성공법칙을 설파한다. 내가 좋아하는 말 중에 '인생은 속도가 아니라 방향이다'라는 말이 있다. 이 책의 핵심은 바로 이 '방향성'에 대한 것이다. 일단 방향을 잘 잡아야 느리더라고 결국은 도착하기 마련이다.


하늘은 스스로 돕는자를 돕는다고 했다. 나는 이 글의 의미를 잘 몰랐다. 작년부터 내가 파악한 의미는 '내가 하고자 하는 일을 스스로 알고 실천해야 하늘도 그 방향대로 도와준다'라는 것이다. 결국 자신 스스로 가고자 하는 방향을 정해서 노력하지 않으면 아무 것도 이룰 수 없다고 생각한다. 어디로 가는지 알지 못하는 사람은 어디도 갈 수 없는 법이다. 즉, 내가 무엇을 원하는지 나조차도 알 수 없는데 하늘이 어찌 알고 나를 도와줄 수 있겠는가?


여행을 하기 위해서 우리는 계획을 세운다. 계획이 있는 여정은 '여행'이라 부를 수 있지만, 아무런 계획 없이 떠나면 '방황'이 될 수 밖에 없다. 인생의 작은 부분을 차지하는 여행을 위해서도 계획이 필요하듯, 성공한 인생도 계획을 통해 만들어진다. 목표를 명확하게 정한 사람은 어떤 고난과 실패에도 결국은 자신이 원하는 방향으로 걸어갈 수 있다. 필자는 인생의 명확한 방향 설정을 위해 '인생에서 가장 집중해야 할 8가지'를 제안한다.




왜 8가지일까? 5가지, 10가지이면 안되는 것일까? 숫자는 상관이 없다. 다만 중국은 8이라는 숫자를 가장 완벽한 숫자로 받아들이기 때문에 사용한 것이 아닐까 하는 생각을 해본다. 필자도 꼭 8가지일 필요는 없다고 말한다. 우리의 인생을 제대로 계획하기 위해서 인생을 4가지 단면으로 나눈다. 나, 가정, 일 또는 사업, 사회로 나누어 구체적으로 생각해볼 필요가 있다.


그렇게 내가 인생에서 가장 중요하게 생각하는 8가지를 떠올려보자. 앞으로의 인생에서 인생의 4가지 분면을 차지하는 나, 가정, 일 또는 사업, 사회의 측면에서 나는 어떤 사람이 되고 싶은지를 한 문장으로 정리한다. 그리고 그런 사람이 되기 위해 살면서 꼭 해야 할 8가지를 생각해 보는 것이다. 8가지는 정해진 것이 없다. 나와 당신이 다를 수 있고, 정확하게 똑같은 사람이 한 명도 없을 것이다.


인생의 4분면은 8가지 일을 찾는데 가장 쉬운 가이드라인을 제공한다. 또한 8가지는 일이나 경제력과는 전혀 무관하다. 인생에서 이루고 싶은 8가지를 써보고, 이른 다시 10년, 3년, 1년, 한 달 단위의 플랜으로 나눈다. 1주일 단위까지 쪼개면 좋지만 번거롭다면 최소 한 달 단위로 작성하라고 한다. 또한 10년 플랜은 내가 평생 달성하고 싶은 8가지와 연관성 있게 작성하는 것이 중요하다.


결국 거대한 계획을 10년, 3년, 1년, 한 달 단위로 쪼개고 할 수 있다면 1주일, 1일 단위로 세분화해서 달성할 수 있도록 만드는 것이다. 목표를 세우고 실행가능한 단위로 쪼개서 성공 가능성을 높이는 것이다. 필자의 10년 계획을 참고해서 숫자가 들어간 구체적인 목표를 세워서 실천해보면 좋은 것이다. 인생의 목표 8가지는 사람마다 다를 수 있다. 가장 중요하게 생각하는 8가지를 차분하게 생각해볼 시간을 가져보면 좋을 것 같다.


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미국주식 어떤 기업에 투자할 것인가
고은미 지음 / 토네이도 / 2026년 1월
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* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.




재무제표가 회사의 모든 것을 보여준다고 한다. 다양한 이슈로 인해서 주가가 출렁이지만 결국 다시 정상가격으로 회귀하는 것은 회사들이 가지는 가치가 있기 때문이다. 단기적인 실적이나 경영자의 사기 등에 휘둘리지 않기 위해서는 재무제표를 제대로 읽을 줄 알아야 한다. 아직 주식투자에 대한 나만의 철학이 정립되지는 않았지만 국내 주식뿐 아니라 미국 주식 투자에 대한 기본적인 철학은 같을 것이라는 생각이다.


필자는 미국 회계사로 오랫동안 꾸준히 성장하면서 주주들에게 높은 수익을 가져다 준 기업을 2가지로 분석한다. 먼저 현금 창출 능력이 뛰어난 기업이다. 장부상의 매출이 아니라 실제 들어오는 현금이 많은 기업으로 영업이익이 바로 현금흐름으로 연결되는 특징이 있다.


다음은 보유자본을 효율적으로 사용할 줄 아는 기업이다. ROIC라 불리는 투하자본수익율이다. 기업이 투자한 자본을 얼마나 효율적으로 굴렸는지 보여주는 지표로 경영진의 판단력과 사업 모델의 실질적인 힘을 가장 잘 보여준다. 기업이 어떻게 꾸준하게 수익을 낼 수 있는지, 효율이 떨어지는 사업을 정리하고 수익성이 높은 곳에 집중을 하는지 등을 효과적으로 살펴볼 수 있다.


주식 투자에서 수익률을 판가름하는 데 최종적인 걸림돌은 '감정'이라고 한다. 인간의 감정 때문에 더 많은 수익을 포기하고, 더 위험한 투자를 감행하기도 한다. 시장이 열광할 때 빠져야 하고, 시장이 비관 속에 묻혀 있을 때 과감하게 투자를 해야 한다고 하지만 현실에서는 과연 실행할 수 있을까? 이럴 때 인간의 감정을 통제할 수 있는 수단이 바로 재무제표에 나오는 숫자임을 강조한다.




현직 회계사인 필자가 기업의 진짜 실력을 파악하기 위해서 반드시 알아야 하는 지표로 ROE, ROA, ROIC를 설명한다. 자기자본이익률인 ROE, 총자산이익률인 ROA, 투자자본수익률인 ROIC는 기업의 재무상태와 수익성을 평가하는 핵심지표가 된다. 기업이 주주로부터 조달한 자기자본을 활용하여 얼마나 효율적으로 이익을 창출했는지를 보여주는 ROE는 반드시 부채비율과 함께 체크해야 한다.


기업이 가진 모든 자산으로 얼마나 많은 이익을 내는지 보여주는 ROA는 자금의 출처와 상관없이 기업이 가진 모든 재산으로 얼마나 많이 벌고 있는지를 보여준다. 필자는 ROA는 반드시 단독으로 사용하지 말고, ROE와 ROIC와 함께 사용할 것을 추천한다. ROIC는 기업이 실제 사업에 투입한 자본으로 얼마나 버는지를 보여준다. 특히 ROIC가 기업의 자본조달 비용인 WACC보다 높다면 기업이 지속적인 가치를 창출하고 있다고 평가할 수 있다.


미국 주식투자는 장기적인 관점에서 접근해야 한다. 장기적으로 수익을 내고 안정적인 경영이 가능한 기업을 찾기 위해서는 가장 기본적인 ROE, ROA, ROIC 분석이 선행되어야 한다. 이 3가지 지표가 절대적이지는 않지만 이것들이 통과되어야 다음 기준들을 통한 투자 기준을 세울 수 있을 것이다. 미국 주식 투자에 대한 인사이트가 국내 주식 투자에도 도움이 되리라 생각한다.


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튠 인 - 판단을 흔드는 열 가지 함정
누알라 월시 지음, 이주영 옮김 / 이든서재 / 2026년 1월
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* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.




우리가 판단을 할 때 정보는 중요한 단서를 제공한다. 과거에는 정보의 부족과 비대칭이 문제였다면, 지금은 과도한 정보로 인한 정보 소음이 문제가 된다. 필자는 현대 사회가 가진 많은 위기 중에서도 진짜 문제를 인간의 의사결정의 위기라 진단한다. 경제위기, 정치위기, 기후위기 등 다양한 위기가 전 세계를 위협하고 있지만, 의사결정 능력의 부족이 더 문제라고 말한다.


필자는 우리가 어느 때보다도 더 잘못된 판단을 내린다고 진단한다. 정보를 쉽게 접할 수 있고, 편향된 정보로 인한 잘못된 판단을 정답이라고 인정하는 순간 사람을 듣기를 멈추고 잘못된 판단을 내리기 시작한다는 것이다. 특히 <튠 인>은 우리의 결정에 악영향을 미치는 '듣기'에 대한 여러 가지 편견을 다룬다.


판단력을 길러서 제대로된 의사결정을 할 수 있으려면 흘려듣게 하고, 주의를 기울이지 못하게 하는 방해꾼을 찾아야 한다. 필자는 이를 판단 살인마라 칭하고 맹점, 농점, 아점이라 부른다. 처음 듣는 단어지만 문제를 제대로 보지 못하게 하고, 정확하게 듣지 못하게 하고, 현명하게 말하지 못하게 하는 심리적 현상을 말한다. 필자는 이를 오류의 3요소라 부른다.


오류의 3요소로 불리는 맹점, 농점, 아점으로 인해 이야기되고 있는 것, 그것이 암시하는 것, 그리고 그 의미에 대해 우리는 심리적으로 눈 멀고, 귀 먹고, 벙어리가 된다. 보이는 것이 다가 아니고, 보이는 것이 다가 아니며, 말하는 것이 다가 아님을 알아야 한다. 좋은 판단을 내리기 위해서는 선택적으로 듣고, 본 것과 들은 것 사이의 균형을 다시 맞추어야 한다.




이런 잠재적인 오류는 PERIMETERS 함정을 통해 인간에게 영향을 미친다. 인간이라면 누구나 갈망하는 권력(Power)에서 시작해 우리가 듣고 싶은 이야기(Story)로 끝나는 10가지 무형의 요인들이 우리의 관점을 왜곡시키고 편향시킨다고 말한다. 10가지 요인은 권력(Power), 자아(Ego), 위험(Risk), 정체성(Identity), 기억(Memory), 윤리(Ethics), 시간(Time), 감정(Emotion), 관계(Relationships), 이야기(Story)이며, 앞글자만 따서 PERIMETERS라 부른다.


판단을 결정짓는 중요한 요인은 내적 사고방식과 외적 환경이다. 우리가 세상을 바라보는 관점과 판단하는 근거는 우리의 경험, 배경, 교육, 사회적 관계 등으로 제한된다. 즉 우리의 결정은 주변 환경에 영향을 받아 제한된다. 이는 무의식적으로 우리의 의사결정 과정에 영향을 미치며, 심각한 의사결정 방해요소로 작용하는 경우가 많다. PERIMETERS는 이런 외부 환경의 대표적인 예시로 합리적인 의사결정을 돕는 신호를 무시하도록 돕는다.


필자는 우리가 의사결정에 방해를 받는 이유는 중요한 목소리를 흘려듣기 때문이라고 말한다. 흘려듣기는 끓는 물 속의 개구리처럼 서서히 우리의 의사결정능력을 좀 먹어간다. 그렇게 제 때에 볼 수 있고, 들을 수 있고, 말할 수 있는 기회를 놓치게 만든다. 10가지 요인들이 어떻게 우리의 눈, 귀, 입을 막고 방해하는지 제대로 알고 대처한다면 현명한 의사결정을 할 수 있을 것이다.


인공지능이 고도로 발전하고 있는 초고속화 시대에 기계에게 중요한 결정을 맡길 수 없다. 우리가 귀머거리가 되는 200가지 이상의 사례를 통해 제대로 인식할 수 있다면 95%의 무의식적인 결정뿐 아니라 5%의 의식적인 결정 또한 현명하게 처리할 수 있을 것이다. 중요한 결정에 대해 선택적으로 집중하고, 덜 중요한 것들은 잘 흘려보내는 것도 의사결정에 중요한 능력이 될 것이다.


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스테이블코인 실전 투자
이관헌 외 지음 / 성안당 / 2026년 1월
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* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.




시장 경제는 수요와 공급의 법칙으로 굴러간다. 선진국에서 유행하는 아이템도 국내에서 수요가 충분하지 못하면 성공할 수 없다. 시대를 앞서 나간 상품과 아이템들이 실패하는 이유는 수요가 충분하지 못해서이다. 마찬가지로 투자 시장에서도 수요와 공급은 중요하다. 과거 코인 시장의 광풍은 투자 수요의 급격한 증가로 인한 현상이었다.


지금은 코인 투자에 대한 관심이 과거보다 많이 줄어든 듯 하다. 코인 투자는 주식 투자보다 수익을 크게 낼 수 있는 반면 원금 손실 가능성이 훨씬 높다. 특히 비트코인의 가격이 1억원을 넘으면서 다시 코인투자에 대한 관심도가 높아졌지만 큰 변동성으로 인해 쉽게 접근할 수 있는 분야가 아님에는 틀림 없다. 이 책은 코인 투자에 대한 안정성이 뒷받침하는 스테이블코인에 대한 정보를 다룬다.


비트코인이나 이더리움과 같은 코인투자에 대해서 의심을 거둘 수 없다. 그렇지만 블록체인 기반의 기술이라 무시할 수도 없다. 특히 스마트 컨트랙트 기술을 도입하여 다양한 거래에 사용하는 이더리움, 이를 기반으로 만들어진 블록체인 기축통화라 불리는 스테이블코인에 대한 관심이 높아지고 있다.


필자는 금융의 한 복판에서 블록체인과 스테이블코인으로 일어나는 변화를 몸소 느끼면서 향후 모든 결제는 스테이블코인으로, 대출의 대부분은 디파이로 이루어질 것으로 예상한다. 현재 존재하는 은행, 신용카드사 등 다양한 금융기관들의 역할은 디파이로 인해 상당 부분 변화를 겪을 수 밖에 없다. 이미 변화는 시작되었고 거부할 수 없는 상황으로 치닫고 있다. 새로운 금융의 변화에 우리는 어떤 대응을 해야 할까?




금융의 산업혁명을 주도하고 있는 것은 블록체인, 스테이블코인, 디파이다. 기축통화는 현재 달러에서 빠른 속도로 스테이블코인으로 이행할 것이라 예측된다. 스테이블코인의 개념, 주요 활용처 등을 구체적으로 다루고, 이미 우리 앞에 다가온 최첨단 금융기술의 현실을 직시하게 만든다. 이미 많은 종류의 스테이블코인이 유통되고 있다.


좀더 안정적이고 신뢰할 수 있는 기축통화로서의 기술적 구조를 가진 스테이블코인이 만들어지고 있고, 시장에서 유통되고 있다. 스테이블코인 시가총액 1위를 달리고 있는 테더(USDT)부터 망해버린 스테이블코인 루나(UST)까지 다양한 종류의 스테이블코인을 분석한다.


대한민국은 규제가 심한 국가 중 하나로 법이 만들어져야 신기술을 도입한 사업이 가능하다. 다행히 미국의 지니어스법, 유럽연합의 암호자산시장법, 일본의 자금결제법에 이어 한국도 디지털자산기본법을 통해 디지털 금융혁명을 지원하고 있다. 대한민국을 비롯한 전 세계 정부와 중앙은행의 스테이블코인 정책을 살펴보고 어떻게 대응해야 하는지 살펴본다.


정부 정채과 더불어 국내외 대기업들의 스테이블코인 전략을 살펴보고 미래를 전망한다. 스테이블코인 시장의 분석, 전망을 통해 최고의 투자 기회가 될지도 모르는 스테이블코인 시장에 진입하기 위해서 어떤 준비를 해야 하는지 9장부터 13장까지 투자 전략을 살펴본다. 스테이블코인의 발전 방향과 투자의 방향성 검토를 통해 국내 거래소 가입하는 절차를 소개한다.


안전한 스테이블코인 투자를 위해 실전 투자 전략을 초급, 중급, 고급의 단계로 나누어 소개한다. 특히 나처럼 왕초보를 위해 초급 전략 단계에서 거래소 스테이블코인 예치하는 방법부터 거래서 런치패드/런치풀 참여, 블록체인 런치패드/런치풀 참여하는 방법, 그리고 거래소 및 개인 지갑 안전하게 지키는 방법까지 순차적으로 소개한다.


스테이블코인에 대해서는 자주 들었지만 코인 투자 중에서 안전하게 투자할 수 있는 방법이라는 것을 처음 알았다. 좀더 분석하고 공부해서 리스크를 최저로 낮출 수 있는 방법을 배우고, 실전으로 투자수익을 내고 싶다. 금융의 혁신에 발맞추어 적응하고 투자하여 부자의 대열에 들어서기 위해 스테이블 코인에 대한 공부가 필요할 것 같다.


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다시, 사람을 배웁니다 - 잘 익어가는 인생을 위한 강원국의 관계 공부
강원국 지음 / 웅진지식하우스 / 2025년 12월
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* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.




사람 사이에는 보이지 않는 강이 흐른다. 어디로 가는지도 모른 채 그저 흐른다.

낮은 곳을 만나면 채우고, 바위에 부딪히면 돌아 가고,

다시 흘러 언젠가는 바다에 닿는다.

어떤 강은 잔잔히 흐르며 마음을 적시고,

어떤 강은 거칠게 부딪혀 상처를 남긴다.



인간을 뜻하는 한자는 人間이다. 즉 인간은 사람과 사람 사이에서 제대로 성장할 수 있는 존재가 된다. 사람이 살아가는 인간 사회는 다양한 관계들로 이루어진다. 그 관계들은 서로에게 도움이 되기도 하지만 상처를 주기도 한다. 일방적인 관계도 있고, 서로 상호 도움을 주는 관계도 있다. 어떤 관계이든 서로에게 상처를 주는 일은 항상 있다.


인간에게 관계만큼 중요한 것도 없다. 사회 생활을 한다는 것은 나와 전혀 다른 사람들과 맞추어 어떤 목표를 달성해야 함을 의미한다. 나와 다른 사람들과 맞추는 과정에서 상처를 주기도 하고 상처를 입기도 한다. 서로가 서로에게 완벽한 관계이기를 소망하지만 세상 어디에도 완벽한 관계는 있을 수 없다. 다만 더 나은 관계를 만들어가기 위한 서로의 노력이 있을 뿐이다.


사람과 사람 사이의 관계는 '난로'처럼 하라는 말이 있다. 난로는 추울 때 우리에게 따뜻한 온기를 내어준다. 하지만 그것이 좋아서 점점 가까이 붙다가는 화상을 입을 수도 있다. 자신이 느끼는 추위만큼 적당한 거리를 유지하고, 그 거리는 추위의 정도에 따라 멀어질 수도 가까워질 수도 있어야 한다. 사람과의 관계도 마찬가지이다. 적당한 거리를 유지하는 것이 필요하다.




현명한 관계에는 사이의 기술이 필요하다. 우리는 이 사이를 '경계'라고 표현한다. 친한 사이에서도 최소한의 경계는 있어야 한다. 그것을 넘는 순간 불편한 관계가 된다. 아무리 친해도 지켜줘야 하는 선이 있는 법이니까.


편한 사람보다는 편안한 사람이 되라고 한다. 편한 사람은 쉬운 사람이 되는 것이다. 필자는 아내는 편한 사람이 아니지만 편안한 사람이라고 한다. 서로에게 있는 그대로 보여줄 수 있는 관계는 편안한 관계이다. 좋은 것은 좋다고 말할 수 있고, 싫은 것은 싫다고 거절할 수 있는 관계는 편안한 관계이다. 편안한 사이에서는 일방적으로 주거나 받지 않는다. 서로 주고 받는다.


불편한 사람은 내 곁에 없는 것이 낫다. 불평불만이 많은 사람은 불편하다. 받을 줄만 아는 사람은 불편하다. 서로 감정 교류도 하지 않고, 대화도 잘 하지 않아서 속을 알 수 없는 사람도 불편하다. 나와 수준이 맞지 않는 사람도 불편하다. 나의 날 것을 내보여도 될만한 사람이 아니면 불편한 것이다. 사람들은 누구나 주위에 편안한 사람을 두고 싶어한다. 나 또한 마찬가지이다.


모든 사람에게 편안한 사람이 되겠다는 것은 누구에게나 쉬운 편한 사람이 되는 것이다. 나는 좋은 게 다 좋은 거라고 모든 사람에게 좋은 사람이 되려고 했다. 아니 지금도 그렇다. 한 조직의 리더로서 싫은 소리를 할 줄 알아야 하는데 모든 사람에게 다 잘해주려고 한다. 아마도 지금은 모든 사람에게 편안한 사람이 되어 있는지도 모르겠다. 사람들이 간혹 예의 없는 행동을 하는 것을 보면 이미 편한 사람, 쉬운 사람이 되었는지도 모르겠다.


관계에 대한 필자의 생각, 통찰이 실생활에 도움이 된다. 강원국 작가의 관계에 대한 뼈있는 조언을 참고해보자.


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