어떻게 받아들이게 하지

어떻게 받아들이게 하지? - 목표를 이루려면 서로를 받아 들이도록 해야한다.
김동환 지음 / 더로드 / 2024년 1월

어떻게 받아들이게 하지

경영컨설턴트로 스타트업이나 새로운 일을 할 때에 조화로운 업무 협력에 대해

알려 주는 책입니다.

서평이 마음에 안 들어도 제 주관입니다.

이 책은 간단한 그림체와 내용으로 처음에는 동화책인가 시집인가 하며 읽어 보게

되었습니다.

읽어 보면서 달걀 농장을 하는 농장주와 일꾼 2명에 관한 이야기로 경영을 쉽게

표현하여 우리에게 의미를 알려주는 것입니다.

농장주는 경영을 위하여 달걀을 더 많이 낳게 하는 닭을 원하고 일이 늘어남에 따라

일꾼 2명을 고용합니다.

물론 이 일꾼 2명은 농장주가 심사숙고하여 고른 최고의 일꾼입니다.

그러나 일부러 2명을 다른 성향의 일꾼을 뽑습니다.

사료를 관점으로 생각하는 일꾼과 동물 음악을 중심으로 하는 일꾼인 것입니다.

농장주는 이 일꾼들에게 달걀을 많이 낳는 방법을 알아보게 합니다.

그리고 관찰을 해봅니다.

첫 번째 일꾼은 사료를 더 많이 주어 달걀을 낳게 하는 게 낫다고 생각하고 실천합니다.

두 번째 일꾼은 닭들이 달걀을 잘 놓기에 좋은 음악을 틀어주어야 된다고 생각하고

실천합니다.

그러나 결과는 정 반대로 달걀을 낳는 주기가 점점 길어지고 닭들도 털의 윤기가 사라집니다.

뭔가 잘 못 되어 간다고 생각하여 두 일꾼을 방법을 바꾸어 봅니다.

물론 이때도 자신의 생각대로 해봅니다.

첫 번째 일꾼은 사료의 종류를 본다든지 양을 조절해 보고 문헌을 찾아보고 하여 사료에만 집중하며 두 번째 일꾼도 다른 음악을 연주하며 빠른 음악, 느린 음악 등 다양한 시도를 해봅니다.

농장주는 다시 불러서 협동하는 것을 알려줍니다.

결과 두 사람은 사료와 음악을 적절히 활용하여 최적의 사료와 음악을 찾는데 성공합니다.

재미있게도 달걀 농장과 일꾼으로 표현한 것인데 이것은 업무에 적용하는 것에도

적당하리라 봅니다.

대표적으로 생각한다면 웹 개발이나 앱개발이라면 디자이너와 개발자의 이야기가 될 수도 있고 자동차라면 자동차 디자인과 내부 성능개발자 라 할 수도 있습니다.

자신만의 생각보다는 협동하여 조화로운 방법을 찾아야 성공적인 결과를 이룰 수 있겠지요

축구의 11명이 마음 맞추어 경기를 한다든지 건축업을 하는데 각기 자신이 하는 일이 조화가 되어 최종물이 성공적으로 만들어진다는 것이지요

경영자나 최고관리자의 역할도 중요하며 이러한 조화가 회사의 발전도 이루어지네요

쉽게 재미있는 그림과 비유이면서도 아 이런 것이 지금 필요해 하며 느낄 것입니다.

업무와 일을 하면서 회사는 하나의 유기체로 성장하기 위해서 필요한 부분이라 생각합니다.

의미 있는 글들로 회사 업무를 협동하여 하는 분들이 읽어보시면 뭔가 생각하는 방향이 밝아지는 느낌을 받으리라 생각합니다.

더로드 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

#어떻게받아들이게하지 #김동환 #더로드 #북유럽

몸값 상승 시크릿

몸값 상승 시크릿 - 성공을 위한 가장 현실적인 커리어 전략
김경옥 지음 / 더로드 / 2024년 1월

몸값 상승 시크릿

채용 전문 면접관이 알려주는 면접과 이직에 성공적인 도전과 성취를 위하여

꼭 알아야 할 내용들을 알려주는 책입니다.

서평이 마음에 안 들어도 제 주관입니다.

누구나 대학을 졸업하고는 취업을 합니다.

창업을 할 때도 있지만 우리나라의 대부분의 대학생은 취업을 우선합니다.

자본이 없고 창업에 대한 노하우를 배우지 못한 상태에서 빚을 내어 창업을 하면

안 될 확률이 더 많습니다.

취업은 모든 대학의 목표입니다.

취업에는 서류 전형과 필기, 실기, 면접, PT, 적성검사 등 다양한 방법으로

인재를 채용합니다.

많은 사람들이 면접의 어려움을 호소합니다.

필기, 실기 등은 준비를 잘하여 열심히 하면 되는데 면접은 사람과 사람의 상대여서

어떻게 질문을 하는지와 대답에 따라 합격, 불합격이 달라집니다.

그리고 취업 후 자신과 맞지 않는 직장은 적응하고 다니거나 빨리 다른 곳으로

이직을 해야 기존 사람들과 회사의 마찰을 최대한 피하고 자신에게도 좋은 것입니다.

과거에는 이직이 나쁘다고 하지만 습관적인 이직이 아닌 몸값을 높이고자 하며

기존 직장에서 발전 가능성이 안 보이는 직장이라면 과감히 더 좋은 직장으로 가는

것이 발전적입니다.

중소기업에서 10시간씩 매일 주말도 없이 일하고 수당도 없이 206만 원을 받는 것과 자신의 능력이 충분하다면 더 좋은 환경의 기업으로 레벨 업의 기회를 가지는 것이 자신에게도 더 좋은 것이라 생각합니다.

이직을 잘 하기 위해서는 자신이 원하는 직장에 이력서와 자기소개서, 면접을 잘 보는 방법도 있으며 헤더 헌터와 연락을 하여 자신의 충분한 실력을 알려주어 반인맥으로 취업을 하는 방법도 있습니다.

회사에서는 검증된 사람 실력 있고 오래 일할 수 있는 사람을 원하므로 좋은 평가를

받은 사람을 우선 채용하려고 할 것입니다.

좋아하는 일을 찾는 것은 어려운 것인가 고민해 보게 됩니다.

좋아하는 일이 직업이 되면 더욱 좋을 것입니다.

눈앞의 일에 열심히 하고 잘하는 일이 좋아하는 일이 되고 그것이 결국

자신의 성취감을 높이는 일이라면 더욱 좋을 것입니다.

나를 필요로 하는 곳에서 내가 잘할 수 있는 일을 하고 인정을 받고

좋은 대우를 받는 것은 직장인에게는 누구나 바라는 부분입니다.

열심히 일을 하다 보면 잘 되게 되고 주위의 도움으로 보다 많고 다양한

일을 하며 보람도 느끼게 됩니다.

때론 그 일이 자신과 안 맞을 때는 부서 이동 또는 이직을 하는데 최선의

방법과 준비를 하여 성공적인 자신의 일을 하는 것이 중요합니다.

이 책은 그러한 이직에 관한 다양한 생각과 방법을 제시해 줍니다.

혼자 열심히 준비를 해야 하는데 뭔가 부족하다고 생각한다면 이 책을

읽어 보면 해답을 알 수 있으리라 생각합니다.

더로드 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

#몸값상승시크릿 #김경옥 #더로드 #북유럽

[100자평] 드립백 에티오피아 예가체프 할로 베리티

드립백 에티오피아 예가체프 할로 베리티 - 12g, 5개입
알라딘 커피 팩토리 / 2024년 6월

꽃향기가 나고 드립백 원두향이 감미롭네요 좋은 향으로 하루를 시작할 수 있어서 좋아요

나는 UXUI 디자이너를 취업시키는 일을 하고 있습니다

나는 UXUI 디자이너를 취업시키는 일을 하고 있습니다
이성경(바이블) 지음 / 두드림미디어 / 2024년 2월

나는 UXUI 디자이너를 취업시키는 일을 하고 있습니다

UXUI 디자이너이며 학원의 강사이며 저자이신 분의 UXUI디지이너 취업에

관하여 알려주는 책입니다.

서평이 마음에 안 들어도 제 주관입니다.

예전에는 시각디자이너, 편집디자이너라고 하여 PC가 없던 시절 그림과 조형물을

만드는 디자이너에서 이젠 PC의 보급으로 디지털의 세계로 넘어오면서 효율성이

더 강조된 그래픽디자이너, 웹디자이너, 2D, 3D 디지이너라는 용어를 사용하다가

UXUI의 개념이 도입되면서 UXUI 디자이너로 알려지고 있습니다.

저자분의 경험담과 이 분야의 취업을 준비하는 새싹 디자이너라면 이 책을

읽으면 많은 도움이 됩니다.

저자는 시각디자인을 전공하고 서울에서 첫 직장을 구하여 일하지면 열악한

디자인회사의 환경과 급여의 밀림과 평일야근, 주말시간외근무를 하면서 최저시급보다 못한 급여을 받으며 일을 하였습니다.

학교와 회사의 다름을 느끼고 디자인회사라고 화려한 것을 아닌 것을 알게 됩니다.

큰 회사와 작은 회사의 차이에 서울이라는 특징이 있어서 더욱 그러한 듯합니다.

디자인분야는 상위1%의 디자이너나 회사는 많은 수익이 있지만 그 이하는

작은 공간에서 수입도 미미하여 신입직원으로 대학을 졸업하여 들어와서는

낯설은 환경에 적응하기가 쉽지가 않습니다.

이 책은 그러한 부분을 잘 알려주어 신입으로 처음 입사를 하여 겪게되는

대부분의 디자인회사에 대해 알려주는 부분이 취업자에게도 많은 도움이 되는

부분이라 생각합니다.

실무디자인업무를 하다가 학원의 추천으로 강사가 된 후 실무자와 달리 다른

마음가짐으로 취업생에게 멘토가 되어주고 앞으로의 방향을 제시해주는 코치같은

느낌이라 책에서 이렇게 자세하게 알게 되어 취업중비생의 입장에서는 많은

도움이 되는 부분입니다.

디자인 IT분야의 멋지고 화려한 부분을 보지만 실상은 안 좋은 모습 특히 오랜 근무

시간과 건강이 나빠지는 부분이 많이 있습니다.

정해진 시간없이 무한정 업무를 하는 것과 때에 따라 달라지는 환경과 업무지시로

많은 실무자 분들이 힘들어 하지만 나의 미래를 위한 올바른 길로 가고 목표를 위하여 오늘도 참고 인내하는 디자인계열 종사 분들에게는 응원을 하는 부분입니다.

UX 와 UI라는 용어가 무엇인지 디자인에 대해 잘 모르시는 분들이 있어서 알려드리면 쉽게 컴퓨터 OS 윈도우나 맥의 구성 또는 아이폰, 안드로이드 폰의 화면구성이라 생각하면 이해가 쉽습니다.

UX라 함은 사용자가 플렛폼, 키오스크 같은 것을 사용하면서 느끼는 경험을 말하며

UI는 사용자가 표면상 마주하는 컴퓨터나 플렛폼 디자인된 화면이라고 정의를 하는데 디자인과 관련 없는 분들을 위한 쉬운 말로 설명을 하여야 겠습니다.

버전이 올라 갈수록 편리하고 세련된 구성과 이미지로 사용자의 사용빈도와 환경에

맞추어 변화하고 그것을 반영하여 소비자의 만족을 이끌어 냅니다.

UX, UI는 미미하지만 앞으로도 계속 변화 하리라 생각합니다.

UX는 사용자경험, UI는 화면구성 이라고 하여 UX는 경험이 쌓여서 자기가 원하는

환경으로 바꾸어 가는 것을 의미한다고 봅니다.

20대 30대가 IT 기기를 많이 사용하고 더 편리한 것을 원하므로 그들의 눈높이에

맞는 구성이 되리라 생각합니다.

이 책을 읽으보면서 디자인의 업무를 처음 시작할때의 어려움과 멘토, 코치가 되어

다시 그들을 가르치는 입장에서 아낌없이 알려주는 모습에서 우리는 어련 환경을

이겨네고 경험한 것을 후배들에게 잘 설명해주는 형이나 누나 같은 느낌을 받습니다.

좋은 방법, 기술 등으로 이 분야에 성공적인 취업과 앞으로의 나아가는 방법 등을

잘 알려주어 디자인 전공이나 업무를 하게 되는 분들에게 꼭 읽어보면 많은 도움이

되는 책이라 생각합니다.

두드림미디어 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

#나는UXUI디자이너를취업시키는일을하고있습니다

#이성경 #두드림미디어 #북유럽

내 상가·건물에 어떤 업종이 적합할까?

내 상가·건물에 어떤 업종이 적합할까? - 상가 공실 해소 전략
박균우 지음 / 두드림미디어 / 2024년 2월

내 상가·건물에 어떤 업종이 적합할까

부동산과 상권 분석에 대해 이해하기 쉽도록 만든 책입니다.

서평이 마음에 안 들어도 제 주관입니다.

요즘은 금리인상과 물가상승으로 부동산과 상가 상권이 전과 달라서 많은 임대매물이 저렴한 가격에 나오고 있지만 수요가 많지 않습니다.

뉴스로나 실제로 체감하는 경기 또한 안 좋아서 상가의 공실도 늘어납니다.

그러나 상가에서 사업을 하려는 분도 있고 언젠가는 다시 부동산의 활력이 생길 수 있으므로 이 책 또한 사업에 관심이 있는 분은 읽으면 도움이 많이 됩니다.

전문가가 알려주는 내용이라 많이 알수록 좋은 부분이 많습니다.

건물 상권이 활발할 때는 1980년대 서울올림픽을 기점으로 우리의 산업이 고도화되어 소득이 상승한 시기입니다. 인구의 증가와 많은 많은 자녀를 낳는 시기라

어디를 가나 사람이 북적였습니다.

지금과는 다른 시대였던것 같습니다.

승용차의 보급이 더욱 이동의 편리성을 주었습니다.

외국의 수입차가 아닌 순수 우리 국가의 차로 현대, 대우, 기아의 국민차 보급이 많이 되던 시기입니다.

자동차로 인하여 전에는 사람이 걸어서 가져올 수 있는 만큼 소비를 하고 가까운 거리만 이동을 하였는데 자동차로 인하여 대형마트, 묶음 상품을 대량구매 및 판매가 가능하였습니다.

또한 상권이 많이 확장된 시기입니다.

대중교통 중심에서 차량 중심으로 이동을 하여 홍보, 마케팅으로 상권이 많이 넓어졌습니다.

1990년대 상권은 아파트가 많이 건설되고 지하철로 인한 역세권이 부각되던 시기입니다.

1호선 개통을 시작으로 도심의 교통문제를 해결하며 2호선부터 차례대로 개통이 되었습니다.

개인통신인 무선호출기와 휴대폰이 보급되면서 개인통신시대가 열리게 됩니다.

휴대폰의 대중화로 백화점이나 극장앞에서 만나는 약속을 잡고 통신과 공간의 개념이 달라지는 시기였습니다.

대형마트가 등장하면서 소비의 증가가 이어지며 대형마트 주변의 상권이 활성화되었습니다.

말에는 IMF 외환위기가 찾아왔습니다.

2000년대는 벤처와 IT기업이 등장하면서 디지털산업단지가 등장하는 시기였습니다.

카드소비가 확산되고 소비양극화로 김밥, 치킨, 과자업체의 경쟁이 치열해졌습니다.

2010년대 이후에는 스마트폰의 대중화로 이동을 하면서 어느 곳에서나 정보를 검색하며 가상세계의 상권이 발달하는 시기였습니다.

상가분양권이 폭등하며 대형마트의 의무 휴업일이 시행되었습니다.

또한 최저임금이 상승하며 코로나19시기가 오면서 1인운영체제, 가족경영으로 전환되는 시기였습니다.

배달음식이 유행하며 인구구조의 변화로 출생자 감소, 평균연령 상승과 고령화의 심화가 생겼습니다.

젊은 층 인구 감소로 인하여 생산력이 감소하게 되고 구매력이 감소하게 되었습니다.

상권분석에는 인구 세대구를 조사를 해보며 교통, 지형을 분석하는 것이 중요합니다.

인근 지역과 분양가를 비교해 보며 임대료도 인근 지역과의 비교가 중요합니다.

1인 가구보다는 가족구성원이 많은 지역이 상권에는 유리한 점이 있습니다.

또한 요즘에는 무인점포도 있어서 인건비를 절약하고 키오스활용이 많은 점이

과거와 달라진 점입니다.

이 책을 읽으면서 지도와 다양한 표로 분석된 자료를 보면서 철저한 준비 없는

상가운영을 하면 안되겠구나 하며 많이 준비를 하고 시작을 해야 겠다는 것을

알게된 책입니다.

두드림미디어 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

#내상가건물에어떤업종이적합할까 #박균우 #두드림미디어 #북유럽