과연 식민지는 근대(성) 외부에 놓인 독특한 경험일까 아니면근대의 여러 기획들이 극단까지 실험된 공간일까. 식민지는 근대(성)의 예일까 아니면 예외일까.
역사에 대해 생각해본 적이 있는 사람이라면 누구나 한 번쯤 던져 보았을 질문일 터이지만 실로 답하기 어려운 물음이다.

식민지와 전쟁 상태 사이에서 교착하는 이러한 인식. 이 노학자의 생각과는 반대로 남북한에서라면 그렇게 말해온 사람들이적지 않을 뿐만 아니라 그러한 생각이야말로 ‘공식 역사였다.

무엇보다 여기서는 네 가지 힘이 서로 교차하고 있는 듯하다첫째, 상해의 대한민국임시정부를 ‘법‘8)으로 삼는 대한민국의역사적 정통성론, 둘째 김일성의 항일무장투쟁을 역사적 정통의로 삼아 이 시기 전체를 교전 상태로 보는 전쟁 상태론, 셋째 해방 후 남북한 양쪽의 국가 만들기 과제 및 ‘재일‘이라는 아이덴티티 속에서 수행된 저항민족주의의 작용, 넷째 제국 일본의 전시 동원 및 식민지 지배에 대한 배상 문제를 염두에 둔 ‘전쟁‘
기간의 확대 규정이라는 문제가 그것이다.

이제 질문은 두 가지이다. 첫째, 왜 ‘점령‘
이라는 개념이 이 열독의 근원적 힘으로 작용할 수 있었을까? 두번째 질문은 매우 물리적인 상황으로부터 유발된다. 즉 이 기록은 조선 안에서 쓰여진 것이 아니라 공간적으로 ‘외부의 기록이다. 즉, 왜 외부의 기록이 후기식민지 postcolonial13) 국가 혹은 소위
‘국권회복의 결과태인 ‘대한민국의 공식 기억으로 채택되게 되었을까(혹은 될 수밖에 없었을까? 혹시 이 ‘점령‘이라는 규정은 매우 아이러니컬한 방식으로 일본 식민지주의의 모순과 서로 얽혀 있는 것은 아닐까?

‘점령‘에 대한 사전적 정의는 ‘일정한 장소를 점거하는 것‘ 혹은 ‘무력을 사용해 다른 나라의 영토를 자국의 지배 아래 두는것이다. 그렇다고 할 때, 점령에 관한 두 개의 관점이 있을 수있다. 첫째, 점령지를 식민지와 구별하는 관점이 하나이고, 두국가 간의 교전과 평화조약 사이의 과도기적 상태로서 보는 관점이 다른 하나이다.


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학교는 상식을 심기 위해 존재하는 곳 

부리기 좋은 노동자를 대량생산하는 공장 

학교 가기 싫은 것이 정상이다

국가 없이도 살아갈 수 있다

지역, 국가대표, 의미 없는 논쟁들 

거처를 자유롭게 정할 수 있다 

좋은 대학, 회사가 행복을 보장하지 않는다

마일드 양키도 행복할 수 있다. 

스냅챗, 아마존, 소유로부터의 해방 

가상의 적이 있어야만 사는 N 인재 

4차 산업혁명 시대, 생존의 키워드는 즐거움. 

공부와 배움의 차이, 몰입 

‘올 B‘ 사고에 사로잡힌 학교 

왜 학교는 온통 금지투성이인가? 

폭넓은 교양인? 전문 바보가 되어라. 

몰입은 천재의 특징이라고? 

따분한 일에는 백날 몰입해도 헛고생. 

‘연예인을 만나고 싶어‘ 만으로도 충분하다. 

따지고 재는 순간 몰입은 무너진다 . 

어른이 하는 말은 듣지 마라. 

탈학교사회의배움은 몰입이다

교육은 저축과 같다. 

리스크 제로‘ 환상에서 벗어나라

만일의 경우란 은행이 만들어낸 허구다. 

세 가지 태그로자신의 가치를높이다

돈을 써야 할 때는 ‘지금‘이다. 

합격의 아이콘이 된 아오모리 사과 

과거를 재탕하지 말라. 

희소가치가 낮은 태그는 무시하라 

10년 수행한 장인이라니, 어리석은 짓! 

정확한 예측? 의미 없는 일이다. 

회사는 지금당장 그만둬도된다

회사는 학교를 잇는 세뇌기관 

직원 평가의 기준은 실력이 아니다. 

‘그만둘 수 없다‘는 거짓말 

느슨한 유대로 회사는 돌아간다. 

이익 지상주의, 숭배집단이 된 조직 

10세부터 90세까지 일하는 인생 

워라밸? 열등생이나 하는 무의미한 발상.

미래의 일은 놀이에서 시작된다. 

일로 진탕 노는 인생

세뇌는 악한 사람들이 자행하는 행위이므로 ‘상식적‘으로 살고있는 나와는 무관한 일이라고 생각한다면 큰 오산이다.

그런 욕구의 근원으로 거슬러 가보면, 주어진 환경에서 견디면서(수행) 위로 올라가야 한다는 뿌리 깊은 사고가 있다. 더불어 내가 우러러보는 사람에게 인정받고 싶다는 욕구도 있다.

그렇다면 세뇌당하는 데 길들여진 사람은 특별한 시대, 특별한장소에만 존재하는 특수한 사람일까?

그들은 결코 특수하지 않을뿐더러, 지극히 평범한 사람들이다.
극단적으로 말하면 회사나 조직 안에 속한 당신 또한 같은 상황이라면, 그들과 똑같이 행동할 것이다.

안타깝지만 평범하게 사는 한, 상식이라는 교리의 위험성을 눈치챌 만한 기회는 거의 없다. 상식의 세뇌가 국가 차원에서 이루어지기 때문이다. 국가는 전국 각지에 수만 개의 ‘출장소‘를 세우고전 국민을 마수의 손에 맡긴다.

그 출장소가 바로 학교다.

지식이란 원칙적으로 사실을 다룬 것이다. 주관이 일절 섞이지 않은, 사실에 근거한 삶을 지식이라고 한다.

상식이란 해석interpretation에 해당한다. 주관이 섞이며 특정 시대, 특정 국가, 특정 조직에서만 통용되는 규칙이 바로 상식이다. 동양권에서 자주 보이는 유교적인 도덕규범은 상식의 대표적인 예다.

다시 말해, 지식은 그저 그곳에 존재하는 것이고 상식은 누군가의 손에 의해 만들어진 것이다.


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한 가지 일만 꾸준히 하는 시대는 지나갔다

) 초밥집에서 수업하는 것은 이제 의미가 없다

이제 ‘노하우‘는 가치가 없다

직함을 세 개 가지면 여러분의 가치는 1만 배가 된다

여러분을 대신할 사람이 있는 한 여러분의 몸값은 오르지 않는다

성실함의 세뇌에서 벗어나라

 짜깁기한 책이 베스트셀러가 된다 

‘전부 내가 직접 해야 해‘라는 선입견을 버려라.

 손으로 만든 도시락보다 냉동식품이 더 맛있다 

‘적당히 해서는 안 돼‘라는 선입견도 버려라.

졸속 실행이 성공을 부른다

즉시 시작하고, 달리면서 생각하자.

푹 빠져들었다가 싫증 내기를 반복하라

먼저 한 가지 일에 푹 빠져들어라 

빠져드는 것도 재능이다. 균형 따위 생각하지 말고 한 가지 일에 열광하자.

쉽게 싫증 내는 사람일수록 성장한다.

‘싫증 낸다‘는 것은 성장의 증표다. 끊임없이 싫증 내며 새로운 일을시작하자.

나 자신의 시간을 되찾자

경비 정산을 자신이 직접 하는 회사원은 출세하지 못한다 

인생에서 ‘하지 않을 일‘을 명확히 정하자.

 전화를 거는 사람과는 일하지 마라

기술의 진보에 역행해 ‘타인의 시간‘을 빼앗아서는 안 된다.

 중요한 회의에서 스마트폰을 들여다보는 용기를 가져라 

타인의 시선 의식하기를 그만두지 않으면 ‘나 자신의 시간을 살 수없다.

이상한 사람과는 거리를 둔다 

‘나 자신의 시간‘을 살기 위해서는 ‘상대하지 않을 사람‘도 명확히 해야 한다.

하기 싫은 일을 거절한다. 괜찮다. 일은 도망가지 않는다.

현대인은 쓸데없는 시간‘을 견디지 못한다.

‘원액‘을 만들 수 있으면 자는 동안에도 분신이 알아서 일을 해 준다.

 교양이 없는 사람은 노예가 된다. 

굵은 줄기가 되는 ‘교양‘이 있으면 가지와 잎은 무한히 뻗어 나간다.

모른다는 것은 ‘창피한 일‘이 아니다 

자기 전문 분야 이외의 정보나 지식은 물어보면 되며, 인터넷에서조사하면 금방 알 수 있다.

회의의 99퍼센트는 필요 없다. 회의는 짧게.

모든 업무는 스마트폰으로 할 수 있다 

여러분이 바쁜 이유는 일이 많아서가 아니다.

리듬이 업무 속도를 결정한다 

대량의 업무를 처리하기 위해 필요한 것은 ‘속도‘가 아니라 ‘리듬‘이다.

한가한 사람일수록 답신이 늦고, 바쁜 사람일수록 답신이빠르다

‘간단한 궁리‘가 업무의 정체를 해소한다.

어떤 가혹한 상황에서라도 주어진 조건 속에서 최대한의 효율화를꾀한다.

하루에 음식점을 열 군데 이상 돌아다녀라 

회의도 식사도 맹렬한 기세로 연속해서 진행하자.

수면이 업무의 질을 결정한다 

잘 자야 초인적인 일정을 소화해 낼 수 있다.

솔직하게 살면 스트레스는 쌓이지 않는다.

창피당한 만큼 자유로워질 수 있다 

단언컨대 아무도 여러분에게 관심이 없다.

약삭빠른 사람은 바보를 이기지 못한다 

리더는 바보로 충분하다.


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 우리의 잠재력은 무한하다 

사고력은 창조력이다 

행운을 끌어들이는 자석이 되어라 

믿는 대로 현실이 된다 

 믿는 대로 보인다 

-스스로 현실을 만들어낸다 

열매를 보면 알수 있다

미래를 위한 기회는 바로 오늘이다 

한계는 없다 

최선을기대하라 

정신력을 최대한 발휘하라

자신의 망상피질을 활성화하라 

 성공을 마음에 프로그래밍하라 

세상은 우리의 내면을 반영한다 

자기 인생의 운전대를 잡아라

외부 영향을 스스로 제어하라

자기 인생을 책임져라

명확성이 중요하다

우연은 없다

모든 것에서 세렌디피티serendipity를 찾아라

긍정적 기대 습관을 길러라 

지금 처한 상황이 바로 필요한 상황이다

미래를 생각하라

‘감이 좋은 상태를 만들어라

더 나은 일을 잡아라 

콜럼버스처럼 되지 마라

성공은 우연이 아니다

인생을 통제하라 

내면의 게임부터 시작하라

리더는 비전을 갖는다 

사명서를 써라 

완벽한 미래를 되뇌여라 

 열망의 불꽃을 피워라

 꿈 목록을 만들어라 

목표 목록을 만들어라 

 목표를 이루기 위해 계획을 세워라

 계획대로 행동을 취하라

 성공하는 사람들은 올바른 질문을 한다 

계획대로 행동을 취하라

성공하는 사람들은 올바른 질문을 한다

기적은 일어난다 

목표마다 확인카드를 만들어라

아는 것이 힘이다 

코 하나 차이로 상금은 10배 

앞서가라, 그리고 추월을 허용하지 마라 

승리에 취해 안일해지지 마라

미래는 능력 있는 자의 것이다

적용된 지식만이 힘이다 

모든 문을 열어 두어라 

 빈손으로도 시작할 수 있다 


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이러한 윤리를 위해 투쟁하는 최고의 방법은 교육실천 속에서, 학생들과의 관계 속에서, 그리고 우리가 가르치는 내용을 다루는 방법 속에서, 또한 저자들(우리와 의견을 같이하는 사람이든 달리하는 사람이든 모두)을 인용하는 방식 속에서 이윤리를 실천하는것이다. 그들의 작품을 잘 알지도 못하면서 비판해서는 안 된다.

매일매일 교실의 학습상황에서 생기는, 때로는 여러 가지로이견이 있을 수 있는 문제와 쟁점을 이해하고, 해석하고, 평가하는 것을 둘러싼 교사들 사이에 존재하는 차이를 인식하는 일은
학생들에게 흥미로울 뿐만 아니라 매우 중요하다. 학생들이 교사가 존경과 성실의 자세로 동료의 입장을 분석하고 비판할 수있다는 것을 깨닫는 일 또한 중요하다.

윤리적 주체가 위반의 위험, 심지어 위반이라는 선택에 영원히 노출되지 않고 산다는 것은 불가능하다. 윤리적 토대를 만들어갈 때 가장 큰 어려움 중의 하나는 위선적 도덕주의에 빠지지않으면서도 보편적 인간 윤리를 유지하기 위해 할 수 있는 모든것을 해야 한다는 것이다. 

동시에, 인간 윤리의 탈을 쓰고 있지만 명백히 독선에 빠진 도덕주의에 대한 지지를 위엄을 갖추어거부하는 일 또한 윤리를 지키기 위한 투쟁에서 아주 중요하다.
나는 이러한 윤리를 결코 왜곡하거나 부정해본 적이 없다.

그렇지만 내가 말하는 보편적 인간 윤리는 인간의 삶과 사회적 소통에 필수 불가결한 어떤 것이다. 이렇게 말하면 내가 순진하고 관념적인 사람이라고 비판하는 목소리들이 있다는 것을 알고 있다. 그들은 내 사상의 배경에 대해 잘 모르기 때문이다. 

교육이 이루어지는 동안, 즉 어떤 식으로든 계속되어야 할 그과정에서 교사는 ‘주체‘이고 배우는 나는 ‘객체‘ 라고 해보자 (다시말해 교사는 나를 형성하는 주체이고, 나는 그 교사에 의해 형성된 객체이다.).
이럴 때, 나는 ‘알고 있는 주체‘가 나에게 전달해준 엄청난 양의축적된 지식을 받아들이는 수동적 역할에 만족하게 된다. 교육이 이루어지는 과정을 이런 식으로 받아들인다면, 내 차례가 되었을 때 ‘객체 인 나는 결국 그릇된 주체가 되어 더 많은 객체들을 재생산하게 될 것이다.

실천에 대한 비판적 반성은 이론과 실천의 관계에서 반드시필요하다. 그렇지 않다면 이론은 공염불이 되고, 실천은 단순한행동주의로 전락한다.

따라서 교육이 이루어지는 과정의 맨 처음부터 다음과 같은원칙을 분명히 해야 한다. 

교사와 학생이 똑같지는 않지만, 가르치는 사람은 가르치면서 자신을 형성하거나 재형성하고 있으며,
배우는 사람 또한 배우는 과정에서 스스로를 형성한다는 원칙이다

이러한 의미에서 가르침은 지식이나 내용을 전달하는 것이아님을 알 수 있다. 

사실 배움이 없는 가르침은 있을 수 없다. 이 둘은 서로를 필요로 한다. 이 두 주체는 서로가 명백히 다르긴 하지만, 객체라는 지위를 얻기 위해 교육을 받을 리는 없다. 

문법적인 관점에서 보면 ‘가르치다‘라는 동사는 관계타동사이다. 즉 직접목적어 (무엇을)와 간접목적어 (누구에게)가 필요한 동사이다. 이러한 의미에서 가르친다는 것은 누구에게 어떤 것을 가르치는 것이다. 그러나 가르치는 것은 관계타동사 그 이상이다.

이것은 내가 견지해온 민주적 사고의 맥락에서 봐도 분명할 뿐아니라, 내가 인지적 과정을 이해하는 토대가 되는 형이상학적관점에서도 그러하다. 다시 말해 단지 가르친다는 것은 인류역사의 미완성이라는 맥락에서 불가능하다.

내용이기도 한 가르침과 가르침이기도 한 배움이라는 실천이요구하는 진정성을 지니고 살아갈 때, 우리는 동시에 지도적이고 정치적이고 관념적이고 영지적교육적이고 미화이고적이며 또한 윤리적인 총체적 경험에 참여하는 것이다. 이러한경험 속에서 훌륭한 사람들, 품위 있는 사람들, 진지한 이들이손에 손을 잡고 원을 이룬다.

인식론적 호기심을 이해함으로써 우리는 ‘은행저금식‘ 교육을비판하고 거부할 수 있다. 또한 학생과 교사의 창의성을 손상시키는 체제에 종속되어 있다 해도 학습자가 반드시 정체될 운명에 처하지는 않는다는 것을 이해할 수 있다. 그들이 받아온 ‘가르침 때문이 아니라 바로 배움의 과정그자체를 통해, 학습자는 이러한 권위주의와 ‘은행저금식 체제‘의 인식론적 오류를 피해갈 수 있으며 극복할 수도 있다.

이러한 의미에서 배움의 과정이 지닌 창조적인 힘은 비교,
반복, 관찰, 불굴의 의심, 쉽게 채워지지 않는 호기심 등을 포괄하고 있으므로 거짓된 가르침의 부정적인 결과를 극복한다. 

조건 형성의 요인들을 능가하는 이러한 역량은 인간이 가진 분명한 장점 중 하나이다. 물론 이러한 역량을 부각시킨다고 해서 우리가 은행저금식 체제‘의 교육자가 될 것인가, 아니면 문제제기‘를 본질적인 역할로 삼는 교육자, 즉 비판적 능력을 발휘하는교육자가 될 것인가 하는 문제가 우리에게 하찮은 문제라고 보지는 않는다.

독서를 무엇인가를 대량으로 구매하는 일과 비슷하다고 보는사람에게 비판적 읽기란 불가능하다. 책 스무권을 읽었다고 으스대봐야 무슨 소용이 있겠는가! 스무 권씩이나 말이다! 

독서는텍스트와 일종의 관계를 맺는 것이다. 그 관계 속에서 텍스트는나에게 모습을 드러낸다. 나는 그 텍스트에 몰두하면서 그 텍스트에 대한 근본적인 이해를 통해 주체가 되는 과정을 경험한다.

독서를 하는 동안 그 책이 마치 오로지 저자만의 생산물이라는듯, 그 텍스트가 지닌 내용의 포로가 되어선 안 된다. 이것은 올바르게 생각하고 가르치는 것과는 전혀 관계가 없는 효과가 적은 읽기의 전형이다.

‘올바르게 생각하는 교사는 세계에 개입해 들어가 세계를 느낄 줄 아는 역사적 존재로서 그 세계 속에 존재하는 우리의 존재방식이 지닌 아름다움을 학생들에게 알려준다. 

우리가 역사적이므로 세계에 대한 우리의 지식 또한 역사성을 가진다. 더불어 우리의 삶과 지식은 역사성의 산물이다. 그리고 새롭게 탄생한 지식은, 한때 새로웠으나 이제는 낡은 것이 되어 언제라도 새로운지식의 출현에 기꺼이 물러나는 옛 지식을 대신하게 된다. 

따라서 열린 자세로 아직 존재하지 않는 어떤 것을 만들어낼 수 있어야 하는 동시에 현존하는 지식에 몰두할 필요가 있다. 

 가르치고 배우고 연구하는 일에서 인식론적 과정의 두 가지중요한 요소를 설명할 수 있다. 하나는 이미 존재하는 지식을 가르치고 배우는 것이고, 다른 하나는 아직 알려지지 않은 지식의생산을 연구의 목표로 삼는 것이다. 

다시 말하건대, 연구 없는 가르침도 가르침 없는 연구도 있을 수없다. 둘은 서로에게 숙주가 된다. 나는 가르치면서 계속 탐구하고 또 연구한다. 나는 탐구하고 질문하기 때문에, 그리고 질문을 기꺼이 받아들이기 때문에 가르친다. 


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